久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-09-08 10:11:45 計(jì)劃范文 我要投稿

      【集合】實(shí)用的工作年度計(jì)劃

        日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      【集合】實(shí)用的工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        按照學(xué)校、后勤保障處在20xx年及接下來(lái)的十三五期間的工作規(guī)劃,并結(jié)合飲食服務(wù)中心的工作實(shí)際,飲食服務(wù)中心計(jì)劃在20xx年里在扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揮管理在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各方面的作用,并重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

        1、不斷深入開(kāi)展黨建和思想政治工作,做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)黨員、干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化黨員及各級(jí)管理人員的思想意識(shí)和及服務(wù)意識(shí),對(duì)各風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)繼續(xù)進(jìn)行有效控制,為完成好飲食服務(wù)中心各項(xiàng)目標(biāo)提供可靠的思想保障和政治保障。

        2、不斷完善各流程和各環(huán)節(jié)的制度規(guī)范,做好制度建設(shè)和制度落實(shí)工作,提升中心的管理效率,為管理工作的順利開(kāi)展提供有效的制度保障。

        3、抓好執(zhí)行力建設(shè),強(qiáng)化中心各級(jí)人員的責(zé)任及目標(biāo)的落實(shí),培養(yǎng)大家的擔(dān)當(dāng)精神和履職能力,建立科學(xué)有效的績(jī)效考核體系。

        4、逐步摸索、建立經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的效益評(píng)估體系。特別是對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)固定資產(chǎn)的投入和經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值效益進(jìn)行比較,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)占有與經(jīng)營(yíng)效益的.明晰掛鉤,合理配置資產(chǎn)。

        5、細(xì)化物資采購(gòu)制度,加強(qiáng)對(duì)物資的控制和執(zhí)行。逐步建立各類(lèi)物資的分級(jí)信息標(biāo)準(zhǔn)的,并按照不同質(zhì)量級(jí)別進(jìn)行采購(gòu)定價(jià)。

        6、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的生產(chǎn)安全工作。將對(duì)設(shè)施設(shè)備的檢修維護(hù)和自查工作當(dāng)成常態(tài)工作來(lái)抓,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞、消除隱患,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)安全的日常檢查工作,設(shè)施設(shè)備的使用責(zé)任到人,安全措施落實(shí)到位,避免生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。同時(shí)對(duì)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行逐步更新,如將各食堂的現(xiàn)有抽排風(fēng)煙罩更新為濾水煙罩等。

        7、加強(qiáng)日常生產(chǎn)中的食品安全工作。從物資采購(gòu)、物資驗(yàn)收、物資儲(chǔ)存、物資加工等各方面著手,加強(qiáng)對(duì)物資流通各環(huán)節(jié)的的管理、檢查和監(jiān)督,提升職工的安全意識(shí),杜絕食品安全事故發(fā)生。加強(qiáng)產(chǎn)品檢驗(yàn)及留樣工作的落實(shí)等。

        8、圍繞學(xué)校的中心工作抓好飲食保障工作。對(duì)各服務(wù)設(shè)施設(shè)備、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行梳理和整合,對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境落后的食堂(如漏雨、墻壁霉變、下水道老化等現(xiàn)象)進(jìn)行逐步改進(jìn)。

        9、大力開(kāi)展對(duì)產(chǎn)品的調(diào)整和更新,優(yōu)勝劣汰,適時(shí)、適季、適需的推出受師生歡迎的新品種。同時(shí)繼續(xù)抓好產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè),規(guī)范現(xiàn)有品種,并以品牌為抓手,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

        10、加強(qiáng)職工崗位培訓(xùn),大力開(kāi)展技能比武及崗位比拼活動(dòng),提升職工的服務(wù)能力及服務(wù)意識(shí)。

        11、主動(dòng)與師生溝通交流,收集師生對(duì)飲食工作的意見(jiàn)建議,增進(jìn)理解,改進(jìn)自身不足,提升服務(wù)面貌。繼續(xù)開(kāi)展與師生的各類(lèi)互動(dòng)活動(dòng)。如食堂開(kāi)放日、與師生面對(duì)面等活動(dòng)。繼續(xù)倡導(dǎo)餐具自主回收、光盤(pán)行動(dòng)、殘?jiān)氡P(pán)等文明進(jìn)餐方式并不斷發(fā)展。

        12、合理設(shè)計(jì)和布局各食堂的品種定位及經(jīng)營(yíng)方向,做到售價(jià)有別、品種多樣、推動(dòng)特色食堂建設(shè),實(shí)現(xiàn)各食堂間實(shí)現(xiàn)各有特色,特點(diǎn)突出,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)格局。對(duì)各食堂的大眾品種進(jìn)行成本核算,對(duì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新。

        13、加強(qiáng)對(duì)物資的管控。分別從物資的采購(gòu)和對(duì)供貨商的管理兩個(gè)方面繼續(xù)做好對(duì)物資的管控工作。繼續(xù)落實(shí)好三級(jí)驗(yàn)收制度和定期市場(chǎng)調(diào)查制度,繼續(xù)加大農(nóng)校對(duì)接力度,保障所購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。

        14、繼續(xù)加強(qiáng)干部培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)力度。不斷加強(qiáng)干部及骨干人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,優(yōu)化績(jī)效考核方案,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性。同時(shí)不斷創(chuàng)造良好的留人環(huán)境吸引人才,加強(qiáng)自身的服務(wù)保障能力。

        15、繼續(xù)發(fā)揮以飲食保穩(wěn)定的功效。做好飲食產(chǎn)品價(jià)格的相關(guān)工作,在保證產(chǎn)品質(zhì)量不變的情況下,維持產(chǎn)品價(jià)格的穩(wěn)定。同時(shí)繼續(xù)化解民族矛盾,辦好清真伙食;繼續(xù)做好對(duì)各實(shí)習(xí)基地的支持;繼續(xù)做好對(duì)學(xué)校各活動(dòng)的支持。

        16、在中心內(nèi)不斷推行厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的工作機(jī)制,節(jié)約能源,充分利用自身?xiàng)l件對(duì)原材料進(jìn)行深加工。杜絕奢靡浪費(fèi)、享樂(lè)主義和形式主義等不正之風(fēng),減少不必要開(kāi)支,做好開(kāi)源節(jié)流工作。同時(shí)加強(qiáng)成本核算和財(cái)務(wù)管理,有效控制生產(chǎn)成本和管理成本,提高經(jīng)營(yíng)效益。

        17、做好中心的企業(yè)文化建設(shè),關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,以解除其后顧之憂。同時(shí)開(kāi)展各類(lèi)形式多樣的活動(dòng),豐富廣大職工的業(yè)余文化生活,打造飲食中心“管理謀效益、人本聚眾心”企業(yè)文化。

        18、繼續(xù)推進(jìn)中心的信息化工作,在原資產(chǎn)信息化平臺(tái)的基礎(chǔ)上,在辦公、物資管理、人事檔案、績(jī)效考核等方面逐步引入信息化手段,提升辦公、生產(chǎn)、管理的效率。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        上學(xué)期,院學(xué)生紀(jì)檢部在老師的正確的指導(dǎo)下,分院紀(jì)檢部、班長(zhǎng)、紀(jì)檢委員的積極配合、支持下圓滿(mǎn)的完成上學(xué)期的工作:

        1、部門(mén)內(nèi)部制度的制定與完善。

        我們以學(xué)院及學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ),制定了適合本部門(mén)工作特點(diǎn)的規(guī)章制度。為維護(hù)學(xué)生會(huì)形象及部門(mén)發(fā)展產(chǎn)生了重要的作用。從此改變了部門(mén)管理的模式,由以往的人管人轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫裙苋说男履J,使部門(mén)的管理更公平、合理。同時(shí)增強(qiáng)了部門(mén)成員工作的積極性,使部門(mén)更團(tuán)結(jié),更有凝聚力。

        2、紀(jì)檢大隊(duì)的組建與完善。

        在上學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持,以及學(xué)生會(huì)主席和其它部門(mén)的幫助下,使我們部順利地完成了紀(jì)檢大隊(duì)的組建,并加以完善。成為紀(jì)檢工作的中堅(jiān)力量。

        3、完成了對(duì)全院各專(zhuān)業(yè)出勤的全面檢查。

        在上學(xué)期工作中,查勤結(jié)果有了穩(wěn)步的.提高。紀(jì)檢大隊(duì)的成立,大大增強(qiáng)了查勤的力度和效果,同時(shí)也降低了工作壓力,使查勤工作更加正規(guī)化,合理化,人性化。使全院出勤率有了相應(yīng)的提高,但仍存在不足,經(jīng)過(guò)半年的摸索,通過(guò)積極改變查勤方式,采取與各分院分工合作的查勤模式,來(lái)解決原有查勤的不足。使上學(xué)期全院平均出勤率達(dá)到95%以上。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        以《國(guó)家中長(zhǎng)期教育發(fā)展綱要》為指導(dǎo),從學(xué)校教學(xué)工作實(shí)際出發(fā),實(shí)施科研興校戰(zhàn)略,以課程改革為契機(jī),以“目標(biāo)引領(lǐng),問(wèn)題導(dǎo)學(xué),以練為主,注重實(shí)效”為導(dǎo)向,加大校本教研的力度,樹(shù)立自主、合作、探究的核心教學(xué)理念,深刻變革傳統(tǒng)教學(xué)方式,落實(shí)素質(zhì)教育。以常規(guī)教研、和開(kāi)展的“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動(dòng)為載體,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng),達(dá)到全面提高教學(xué)質(zhì)量的目的。

        二、工作內(nèi)容:

        1、校本教研——目標(biāo)引領(lǐng),問(wèn)題導(dǎo)學(xué),以練為主,注重實(shí)效2、開(kāi)展“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng)。

        三、工作措施:

        1、建立教學(xué)研究組織系統(tǒng),合理安排人力資源,學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教學(xué)研究的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)工作,構(gòu)建教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

        組長(zhǎng):文件,全面負(fù)責(zé)教研工作的領(lǐng)導(dǎo)

        常務(wù)副組長(zhǎng):覃方美,具體負(fù)責(zé)學(xué)校教研工作的督導(dǎo)與落實(shí) 成員:洪雪英,負(fù)責(zé)文科教研組教研工作

        楊順仕,負(fù)責(zé)理科教研組教研工作

        顏 驥,負(fù)責(zé)英語(yǔ)教研組教研工作

        2、建立好兩庫(kù),為教師的教學(xué)教研打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ):

       。1)建立試題庫(kù),提高教師命題水平,實(shí)現(xiàn)校內(nèi)教學(xué)資源的積累和共享

       。2)建立備課庫(kù),備課仍然實(shí)行電子備課:按照上學(xué)期的基本要求在自己的電腦上建立備課文件夾后,隨時(shí)將更新后的備課內(nèi)容(課件、教案、試題、訓(xùn)練內(nèi)容等)。電子備課可用PPT或者導(dǎo)學(xué)案呈現(xiàn)。

       。3)導(dǎo)學(xué)案可以采取原來(lái)的模塊來(lái)設(shè)計(jì)即:導(dǎo)學(xué)三維目標(biāo)、導(dǎo)學(xué)重難點(diǎn)、預(yù)習(xí)案、探究案、套餐作業(yè)、教學(xué)反思六個(gè)基本模塊,也可以借用課內(nèi)網(wǎng)的示范導(dǎo)學(xué)案或者課件進(jìn)行參考編制適合自己教情和學(xué)生學(xué)情的導(dǎo)學(xué)案或者課件。

       。4)發(fā)揮集體智慧,提倡備課組集體備課,實(shí)行資源共享。

        2、學(xué)生自主學(xué)習(xí)的研究實(shí)踐:( 1 )研究“目標(biāo)引領(lǐng),問(wèn)題導(dǎo)學(xué),以練為主,注重實(shí)效”的課堂教學(xué)模式 ,加強(qiáng)每一節(jié)課的課堂管理與控制,研究每一節(jié)課如何最大限度的'提高教學(xué)效率,把教學(xué)目標(biāo)的知識(shí)與能力目標(biāo)點(diǎn)落到實(shí)處,“核心知識(shí)問(wèn)題化,問(wèn)題層次化,層次訓(xùn)練化、訓(xùn)練實(shí)效化”,讓全體學(xué)生學(xué)有所獲、學(xué)有所得。

        2、熟悉掌握和運(yùn)用班班通及其課內(nèi)網(wǎng)云平臺(tái)的教學(xué)資源。

        3、 校本教研成果的運(yùn)用。

        4、教研組的設(shè)置:

        文科教學(xué)研究組(語(yǔ)文、思品、歷史、地理、體育、美術(shù)):組長(zhǎng)洪雪英 組員:文件、唐正權(quán)、王貴極、姚澤進(jìn)、鄒元、覃方美、黃琴、朱江9人; 理科教學(xué)研究組(數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物、綜合):組長(zhǎng)楊順仕,組員:覃方志、楊順仕、唐春芳、周斌、胡守疆、謝必勝7人;

        英語(yǔ)教學(xué)研究組(英語(yǔ)、音樂(lè)):組長(zhǎng)顏驥,組員鄧興權(quán)、陳德斌3人

        5、工作要求:

       。1)、教研組長(zhǎng)在開(kāi)學(xué)一周內(nèi)根據(jù)本組實(shí)際情況,引領(lǐng)本組教師扎扎,確定

        本組教學(xué)研究工作的方向,制定本組教學(xué)研究工作計(jì)劃,教研計(jì)劃必須要有具體的活動(dòng)安排表。

        (2)、教研組要組織教師深入學(xué)習(xí)本學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)習(xí)《教學(xué)教研常規(guī)工作考核細(xì)則》、《教學(xué)績(jī)效考核細(xì)則》。

       。3)每次活動(dòng)組長(zhǎng)要認(rèn)真準(zhǔn)備,組織教師運(yùn)用錄播教室開(kāi)展好“一師一優(yōu)課,一課一名師”活動(dòng),每個(gè)教師全學(xué)期要向國(guó)家教育資源公共平臺(tái)上傳1節(jié)優(yōu)課。同時(shí)要收集整理好教師的相關(guān)的資料(課件、教案、說(shuō)課、反思等)一并交學(xué)校,并將活動(dòng)開(kāi)展情況做好記錄,期末納入常規(guī)考核。鼓勵(lì)同學(xué)科教師上同類(lèi)型內(nèi)容、說(shuō)同類(lèi)型內(nèi)容、評(píng)同一類(lèi)型內(nèi)容,反思同一類(lèi)型內(nèi)容,達(dá)到整體提高的目的。 5、重視體育、美術(shù)、音樂(lè)、綜合實(shí)踐課的教學(xué)研究,開(kāi)展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)的研究活動(dòng),加強(qiáng)課間操的訓(xùn)練,本學(xué)期教務(wù)處組織體育教師開(kāi)展一次秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、團(tuán)支部組織音樂(lè)教師、活動(dòng)課教師開(kāi)展一次全校性的文藝活動(dòng),教研處督促美術(shù)、信息課教師開(kāi)展一次全校性的美術(shù)、書(shū)法、電腦作品展覽活動(dòng)。全面提高學(xué)生素質(zhì)。

        6、各教研組要保證:“六”落實(shí):活動(dòng)時(shí)間落實(shí),活動(dòng)教師落實(shí),活動(dòng)安排落實(shí),活動(dòng)評(píng)價(jià)落實(shí),活動(dòng)記錄落實(shí),活動(dòng)出勤簽到落實(shí)。每周有安排,雙周有活動(dòng)。

        7、各個(gè)教師要積極參加本組活動(dòng),包括集體學(xué)習(xí)、聽(tīng)課和評(píng)課各個(gè)環(huán)節(jié)均要參加,其中一環(huán)節(jié)未到都作未參加教研活動(dòng)處理。聽(tīng)課要在講課教師進(jìn)教師前進(jìn)教室坐好,以免影響教師講課和學(xué)生聽(tīng)課。聽(tīng)課時(shí)不在下面議論講話,不做與聽(tīng)課無(wú)關(guān)的事。

        8、每個(gè)教師參加活動(dòng)時(shí)要在《工作手冊(cè)》中的聽(tīng)課記錄和校本教研活動(dòng)記錄上認(rèn)真填寫(xiě)。

        9、各教研組每學(xué)期集體活動(dòng)不少于8次。本學(xué)期,教研組按照文科教研組、理科教研組、英語(yǔ)教研組三個(gè)教研組運(yùn)行。

        10、以畢業(yè)班的復(fù)習(xí)備考研究為契機(jī),貫徹“一年中考、三年備考”的思想。推動(dòng)學(xué)校教學(xué)工作全面展開(kāi)。

        11、經(jīng)常對(duì)教師進(jìn)行校本培訓(xùn),要將培訓(xùn)和自學(xué)的相關(guān)內(nèi)容填寫(xiě)在《教師手冊(cè)》校本學(xué)習(xí)內(nèi)容上

        12、制定教學(xué)教研制度和評(píng)估細(xì)則,并嚴(yán)格實(shí)施

        13、臨時(shí)聽(tīng)課制度,通過(guò)臨時(shí)聽(tīng)課調(diào)研教師的教學(xué)工作情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究對(duì)策,并與教師探討改進(jìn)措施。

        14、與教務(wù)處、教研組一道開(kāi)展教學(xué)常規(guī)工作檢查,真實(shí)記錄檢查結(jié)果,嚴(yán)格按教學(xué)常規(guī)評(píng)分細(xì)則扣分,督促教師做好教學(xué)教研的各項(xiàng)工作。

        15、認(rèn)真完成上級(jí)教研部門(mén)下達(dá)的教研任務(wù),落實(shí)到各教研組的工作,組長(zhǎng)要帶頭或認(rèn)真組織。

        16、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《恩施州教師常規(guī)工作要求》。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        第一、抓住四個(gè)管理

        1、鞏固銷(xiāo)售管理

        一個(gè)銷(xiāo)售店面作為銷(xiāo)售終端,銷(xiāo)售是最主要的職能。在保持自身銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不斷提升的同時(shí)我要不斷激發(fā)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售興趣。

        2、加強(qiáng)服務(wù)管理

        服務(wù)的地位已經(jīng)從一種銷(xiāo)售的工作手段上升到與銷(xiāo)售并重的工作目標(biāo)層面。這也是一個(gè)店與其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與眾不同且優(yōu)勢(shì)明顯的一個(gè)特點(diǎn)。服務(wù)的內(nèi)容很多,但是最終的目的卻很簡(jiǎn)單:讓顧客滿(mǎn)意。

        3、提高人員管理

        管事先管人,人員管理的好壞直接關(guān)系到銷(xiāo)售與服務(wù)的質(zhì)量。一流的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)必須要擁有一批一流的銷(xiāo)售人員。而銷(xiāo)售員總體素質(zhì)的高低與管理密不可分,我會(huì)著手提高銷(xiāo)售人員的責(zé)任心、商品知識(shí)、銷(xiāo)售技巧和上進(jìn)心。提高銷(xiāo)售效率,杜絕無(wú)事閑聊等行為。

        4、人性化環(huán)境管理

        我們已經(jīng)明確提出“為顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境與氛圍”,環(huán)境管理的基本目標(biāo)就是塑造良好的硬件環(huán)境。其中現(xiàn)場(chǎng)物品管理,衛(wèi)生、贈(zèng)品/禮品、展臺(tái)展架都屬于環(huán)境管理的對(duì)象。

        第二、親力親為,以身作則

        店長(zhǎng)是一個(gè)店面的最高指揮官,基本職責(zé)就是全面負(fù)責(zé)店面的各項(xiàng)日常管理工作,但是作為一個(gè)剛剛上任的新店長(zhǎng)、我會(huì)事事親力親為,以身作則,決不推脫責(zé)任。用我的行動(dòng)來(lái)感染我的銷(xiāo)售。用我的積極、活力來(lái)帶動(dòng)我的銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

        第三、我做店長(zhǎng)的五原則

        第四、不斷學(xué)習(xí)、不斷成長(zhǎng)

        堅(jiān)持每天每時(shí)隨時(shí)隨地不斷學(xué)習(xí)和提高計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)等各項(xiàng)能力,要求自己和銷(xiāo)售人員不斷學(xué)習(xí)自家的商品知識(shí),更要學(xué)習(xí)其他品牌產(chǎn)品的產(chǎn)品知識(shí)。

        第五、基礎(chǔ)培訓(xùn)

        如果每一個(gè)銷(xiāo)售人員都有足夠多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及素質(zhì)。那嘛和愁賣(mài)的少,和愁利潤(rùn)少,和愁完不成任務(wù)。重而可見(jiàn)加強(qiáng)基礎(chǔ)培訓(xùn)工作的重要性。不僅要定期給銷(xiāo)售做自家的產(chǎn)品培訓(xùn),還要定期的做其他品牌產(chǎn)品的產(chǎn)品培訓(xùn)。

        第六、合理的賞罰制度

        合理的賞罰制度不但可以激勵(lì)員工積極向上的銷(xiāo)售心態(tài),更能讓他們感覺(jué)是在給自己干活,給自己做老板。

        第七、服務(wù)是最大的一張王牌:?jiǎn)T工是服務(wù)的化身,是公司的形象大使。好的服務(wù)就會(huì)贏得好的口碑。

        店面以零售為主,在現(xiàn)代零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)在一定程度上已經(jīng)取代價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),成為新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。今天的三好街已經(jīng)不是單純的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代了,而是從產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代在向商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代轉(zhuǎn)變,后者只是加入了少許的.服務(wù),利潤(rùn)和銷(xiāo)量就要比前者多很多。

        培養(yǎng)銷(xiāo)售3米微笑的習(xí)慣、細(xì)心耐心的性格、陽(yáng)光向上的工作氛圍、更專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、更好的素質(zhì)修養(yǎng)等等,要讓他們了解,我們賣(mài)了比別人更多的服務(wù),所以我們的商品可以不比別人的產(chǎn)品便宜。徹底的消除現(xiàn)在的比拼價(jià)格的壞習(xí)慣,每當(dāng)顧客問(wèn)能不能便宜的時(shí)候都說(shuō)可以便宜。告訴他們靠?jī)r(jià)格銷(xiāo)售的銷(xiāo)售員是最不合格的銷(xiāo)售。

        最后我要說(shuō)的是,會(huì)讓顧客看見(jiàn)我們就好象回家一樣,來(lái)到我們的店面就會(huì)有放心、舒心、安心的感覺(jué)。讓公司看見(jiàn)我們的銷(xiāo)售隊(duì)伍就會(huì)有安心、放心、開(kāi)心的感覺(jué)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年,我局堅(jiān)持以依法組織稅費(fèi)收入為中心,緊緊圍繞轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓重點(diǎn)、創(chuàng)亮點(diǎn)的工作主線,充分發(fā)揮稅收職能,突出抓好依法治稅,稅費(fèi)征管、納稅服務(wù)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),各項(xiàng)得到了穩(wěn)步推進(jìn)。

        一、20xx年主要工作情況

       。ㄒ唬┕(jiān)克難,大力抓好組織收入工作

        我局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府及省局的決策和工作部署,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),積極化解各種不利因素,堅(jiān)持組織收入中心工作不動(dòng)搖,科學(xué)謀劃,強(qiáng)化督導(dǎo),大力抓好組織收入工作。20xx年全市稅收收入63億元,同比減收2.6億元,下降3.9%,完成收入預(yù)期101.7%。其中:省級(jí)共享收入13.3億元,同比減收0.5億元,下降3.9%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期100.5%;市縣級(jí)收入39.1億元,同比減收1.5億元,下降3.7%,完成省局下達(dá)稅收預(yù)期103.4%。其他八項(xiàng)費(fèi)金合計(jì)53.4億元,同比增收2.4億元,增長(zhǎng)4.7%,其中:社;鹗杖胧45.7億元,同比增收2.8億元,增長(zhǎng)6.4%。

        總體來(lái)看,今年全市地稅稅收收入形勢(shì)的嚴(yán)峻程度超過(guò)預(yù)期,呈現(xiàn)多年未見(jiàn)的增速低、進(jìn)度慢的特點(diǎn)。主要受到經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,特別是房地產(chǎn)、建筑及工業(yè)等重點(diǎn)稅源行業(yè)增速明顯回落,企業(yè)利潤(rùn)大幅下滑影響,以及結(jié)構(gòu)性減稅政策和房地產(chǎn)、住宿餐飲、娛樂(lè)行業(yè)仍處于低迷狀態(tài)等因素影響。

        (二)夯實(shí)基礎(chǔ),征管質(zhì)效明顯提高

        一是抓規(guī)范,不斷提高管理精細(xì)化、科學(xué)化程度。規(guī)范稅源管理,強(qiáng)化收入的分析、預(yù)測(cè)、調(diào)度;完善地方稅種的管理,統(tǒng)一和全面推行納稅評(píng)估、信用等級(jí)評(píng)定等分類(lèi)、分級(jí)管理辦法。規(guī)范征管業(yè)務(wù)制度,整合各類(lèi)征管要素,進(jìn)一步優(yōu)化征管程序和業(yè)務(wù)需求,減少管理層次,簡(jiǎn)化征管環(huán)節(jié)。

        二是抓落實(shí),大力加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅,有效堵塞了征管漏洞。

        進(jìn)一步完善車(chē)船稅稅警監(jiān)管一體化系統(tǒng)的建設(shè);加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅信息共享和應(yīng)用工作,通過(guò)協(xié)稅護(hù)稅第三方數(shù)據(jù)中提取的涉稅信息為稅收征管及納稅評(píng)估提供了案源;進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)情況的檢查、考核和問(wèn)責(zé),特別是對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的政策未落實(shí)問(wèn)題,加大了督促整改力度。

        三是抓應(yīng)對(duì),穩(wěn)妥實(shí)施“營(yíng)改增”!盃I(yíng)改增”完成后,地方稅收規(guī)模將大幅下降,全市地方稅收收入預(yù)計(jì)減少1/3,同時(shí)以票控稅手段消失,管理難度加大,地方稅收管理理念、管理重心、征管方式、資源配置、經(jīng)費(fèi)管理等也將隨之發(fā)生重大變化,面臨重大挑戰(zhàn)。為應(yīng)對(duì)全面“營(yíng)改增”,我們一方面,扎實(shí)開(kāi)展?fàn)I業(yè)稅納稅人專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)排查,切實(shí)做到“三清”(清稅、清票、清戶(hù));另一方面,開(kāi)展“營(yíng)改增”對(duì)地稅的主要影響及對(duì)策研究專(zhuān)題調(diào)研,進(jìn)一步加強(qiáng)與國(guó)稅合作。

        (三)依法行政,稅收法治穩(wěn)步推進(jìn)

        一是積極推進(jìn)行政審批制度改革。嚴(yán)格實(shí)行行政審批事項(xiàng)清單管理,對(duì)全系統(tǒng)行政審批制度執(zhí)行情況開(kāi)展自查。經(jīng)過(guò)自查,對(duì)稅務(wù)行政審批項(xiàng)目涉及的文件依據(jù)、征管流程開(kāi)展清理,通過(guò)自查清理,執(zhí)法人員對(duì)于行政審批事項(xiàng)的界限和責(zé)任更加明晰。同時(shí)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc聯(lián)系,推進(jìn)行政審批改革,今年先后向市編辦提供行政審批事項(xiàng)意見(jiàn)5條。

        二是認(rèn)真落實(shí)權(quán)力清單制度。積極轉(zhuǎn)變職能,簡(jiǎn)政放權(quán),根據(jù)省局要求制定和發(fā)布了《市地方稅務(wù)局關(guān)于發(fā)布第一批稅務(wù)行政處罰權(quán)力清單的公告》。同時(shí)進(jìn)一步清理完善《市地方稅務(wù)局權(quán)責(zé)清單》,共梳理出行政職權(quán)事項(xiàng)8大類(lèi)66大項(xiàng),其中行政許可6項(xiàng)、行政處罰8項(xiàng)、行政強(qiáng)制8項(xiàng)、行政征收26項(xiàng)、行政檢查1項(xiàng)、行政確認(rèn)3項(xiàng)、行政獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)、其他職權(quán)13項(xiàng)。

        三是深入開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作。認(rèn)真組織開(kāi)展稅收?qǐng)?zhí)法督察工作,不斷優(yōu)化執(zhí)法督察機(jī)制,采取重點(diǎn)執(zhí)法督察與自查同步進(jìn)行,全年下發(fā)268條疑點(diǎn)數(shù)據(jù),核實(shí)出XX4個(gè)問(wèn)題,對(duì)3個(gè)重點(diǎn)督察單位的14個(gè)基層分局、3個(gè)稽查局進(jìn)行實(shí)地督察,對(duì)執(zhí)法發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并及時(shí)整改,進(jìn)一步提高行政執(zhí)法的執(zhí)行力和執(zhí)法效率。

        四是不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能。針對(duì)工作中出現(xiàn)習(xí)以為常、見(jiàn)慣不怪的問(wèn)題,建立健全了會(huì)務(wù)管理、公務(wù)接待、公開(kāi)辦事、機(jī)關(guān)與基層掛鉤聯(lián)系等制度,形成了涵蓋思想教育、行政管理、征收管理、廉政建設(shè)等內(nèi)容的80多項(xiàng)工作制度組成的制度體系。積極推進(jìn)績(jī)效管理工作,明確考評(píng)原則、組織、對(duì)象、內(nèi)容等,細(xì)化各科室崗位設(shè)置,強(qiáng)化工作督查,把17項(xiàng)工作列入今年重點(diǎn)督辦,對(duì)省局和市委、市政府的重大工作部署,由市局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分片督查督辦,同時(shí)按要求層層落實(shí)到基層。

       。ㄋ模﹦(chuàng)新形式,服務(wù)水平全面提升

        一是進(jìn)一步提升納稅服務(wù)能力。全市廣大地稅干部堅(jiān)持以納稅人的滿(mǎn)意作為檢驗(yàn)自身工作的標(biāo)準(zhǔn),大力宣傳地方稅收的法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、辦事程序,采取喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,為納稅人提供稅收咨詢(xún)和納稅輔導(dǎo);大力加強(qiáng)辦稅服務(wù)廳設(shè)施建設(shè),統(tǒng)一和規(guī)范服務(wù)廳的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式,全面推行“一窗式”、“一站式”辦稅。為滿(mǎn)足納稅人的需求,各地還不斷在服務(wù)舉措上推陳出新,實(shí)行了延時(shí)服務(wù)、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、提醒服務(wù)等多種服務(wù)方式,同時(shí)以金稅三期為依托,全面貫徹落實(shí)《全國(guó)稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)規(guī)范》,進(jìn)一步提升了納稅服務(wù)能力。

        二是積極開(kāi)展稅收法治宣傳。在今年的稅收宣傳月活動(dòng)中,我們從實(shí)際出發(fā),選準(zhǔn)載體,注重實(shí)效,充分利用電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,對(duì)一系列稅宣月活動(dòng)進(jìn)行了及時(shí)的跟蹤報(bào)道,通過(guò)聯(lián)合國(guó)稅局廣泛、深入開(kāi)展辦稅服務(wù)廳開(kāi)放日、稅法進(jìn)企業(yè)、稅法知識(shí)講座、稅法知識(shí)進(jìn)校園等形式多樣的稅收宣傳活動(dòng),加深了社會(huì)各界對(duì)地方稅收的認(rèn)識(shí)和理解,提高了廣大群眾的依法誠(chéng)信納稅意識(shí),擴(kuò)大了稅收宣傳的覆蓋面和影響力,對(duì)優(yōu)化我市稅收法治環(huán)境起到了積極的促進(jìn)作用。

        (五)以人為本,隊(duì)伍建設(shè)得到明顯加強(qiáng)

        一是“人才興稅”戰(zhàn)略穩(wěn)步實(shí)施。今年來(lái),全市各級(jí)地稅部門(mén)共舉辦各類(lèi)培訓(xùn)班43期,共培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1736人次,目前全市系統(tǒng)研究生學(xué)位的有18人、本科以上學(xué)歷有609人,其中今年就已有9名碩士研究生、19名本科生通過(guò)在職再教育學(xué)習(xí)畢業(yè)。人事制度改革推陳出新,加大了對(duì)優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)與選拔力度,加大了領(lǐng)導(dǎo)干部交流力度,強(qiáng)化了機(jī)關(guān)各崗位之間、基層各崗位之間和機(jī)關(guān)與基層崗位的橫向與縱向交流,此項(xiàng)工作已基本形成常態(tài)。

        二是“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育效果明顯。我局堅(jiān)持把“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育作為黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的延展深化,嚴(yán)格按照上級(jí)的要求,在做好“規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí)不斷創(chuàng)新自選動(dòng)作,通過(guò)開(kāi)展黨組中心組擴(kuò)大會(huì)議、黨組書(shū)記帶頭講“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題黨課、組織全員教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)、開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題研討、舉辦演講與征文活動(dòng)、召開(kāi)民主生活會(huì)等形式,在改進(jìn)工作作風(fēng)方面取得明顯實(shí)效。

        三是黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷推進(jìn)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,圍繞全局中心工作,以廉政教育為根本,以稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范為抓手,以廉政風(fēng)險(xiǎn)防范為保障,增強(qiáng)干部職工自我發(fā)現(xiàn)、自我糾正、自我提高的能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控建設(shè),作風(fēng)建設(shè),不斷加大監(jiān)督力度,馳而不息糾正“四風(fēng)”,有效規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,“八項(xiàng)規(guī)定”得到嚴(yán)格執(zhí)行,全市系統(tǒng)呈現(xiàn)出風(fēng)清氣正的干事氛圍;通過(guò)開(kāi)展廉政教育,加大執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé),開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治,加強(qiáng)主動(dòng)辦案等,進(jìn)一步增強(qiáng)干部依法行政、規(guī)范執(zhí)法、防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。

        二、存在的問(wèn)題

        一是稅源與收入目標(biāo)的矛盾尖銳突出。由于稅源和財(cái)政體制的原因,市本級(jí)增量少、增面窄,近五年來(lái),每年對(duì)完成任務(wù)都非常吃力。尤其是今年,經(jīng)濟(jì)的放緩、稅源的萎縮、政策性的減收等因素更加顯現(xiàn)。

        二是征管基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)。征管仍存在薄弱環(huán)節(jié),一些行業(yè)、部分稅種管理粗放,信息管稅的效用沒(méi)有充分發(fā)揮。仍有的地方黨政領(lǐng)導(dǎo)存在對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法檢查、稅務(wù)稽查進(jìn)行干預(yù),以及一些部門(mén)對(duì)協(xié)稅護(hù)稅不主動(dòng)不配合等問(wèn)題。

        三是工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。還有的同志面對(duì)改革的心態(tài)調(diào)整不到位,存有一些不切實(shí)際的想法和要求;部分干部對(duì)抓落實(shí)、抓執(zhí)行的認(rèn)識(shí)不深,被動(dòng)應(yīng)付的多主動(dòng)作為的少,個(gè)別部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng)。

        四是干部隊(duì)伍素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。部分干部的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)還不能適應(yīng)日益復(fù)雜的工作要求,干部隊(duì)伍的內(nèi)生動(dòng)力仍沒(méi)充分激發(fā),選人用人和激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善等。

        三、20xx年工作計(jì)劃

       。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好組織收入工作

        圍繞“摸清稅源、強(qiáng)化征管、深挖潛力、力促增收”的工作思路,加強(qiáng)稅源監(jiān)控和分析預(yù)測(cè),全力抓好組織收入工作。一是牢固樹(shù)立“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的大局觀念,緊跟市委、政府的工作部署,搞好統(tǒng)籌和謀劃。二是繼續(xù)落實(shí)各級(jí)班子成員分片抓收入的督導(dǎo)機(jī)制,嚴(yán)格工作考核,認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制,將收入任務(wù)完成情況作為考核班子和領(lǐng)導(dǎo)的硬指標(biāo)。三是堅(jiān)決落實(shí)組織收入原則,堅(jiān)持依法征收,應(yīng)收盡收,不收過(guò)頭稅,堅(jiān)決杜絕混庫(kù)、截留、空轉(zhuǎn)。對(duì)于審計(jì)反饋以及各種途徑發(fā)現(xiàn)的苗頭性問(wèn)題,認(rèn)真落實(shí)加以整改。同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí),促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展。四是強(qiáng)化收入分析與預(yù)測(cè),密切跟蹤宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,開(kāi)展重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)分析和稅收征管狀況監(jiān)控分析,不斷提高稅收分析預(yù)測(cè)水平。

        (二)進(jìn)一步強(qiáng)化稅收基礎(chǔ)管理

        圍繞組織收入第一要?jiǎng)?wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全力克服各種困難,深入挖掘稅收潛力,打好促收“攻艱戰(zhàn)”。一是突出抓好重點(diǎn)稅源管理,切實(shí)抓好“五大”(大稅源地區(qū)、大稅源行業(yè)、大稅種、大項(xiàng)目、大企業(yè))稅源管理。二是突出抓好納稅評(píng)估,有針對(duì)性地選擇重點(diǎn)、難點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)開(kāi)展評(píng)估工作。三是努力構(gòu)建稅源管理新模式,逐步建立廉潔高效、分工合作、科學(xué)規(guī)范的稅源管理長(zhǎng)效機(jī)制。

       。ㄈ┻M(jìn)一步優(yōu)化稅收法治環(huán)境

        一是深入推進(jìn)依法行政。加強(qiáng)稅收?qǐng)?zhí)法檢查和督察工作,擴(kuò)大對(duì)基層單位的檢查范圍,加大執(zhí)法考核力度,定期通過(guò)全市稅收?qǐng)?zhí)法考核情況。二是提升稽查效能。采取自查、審計(jì)式檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合的方式,深入開(kāi)展稅收專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范行業(yè)稅收管理。三是強(qiáng)化稅收宣傳工作。按照“三貼近”原則,加大正面宣傳力度,通過(guò)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉稅信息的監(jiān)控,切實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政工作等,全面把握稅收宣傳工作的主動(dòng)權(quán)。

        (四)進(jìn)一步優(yōu)化納稅服務(wù)工作

        一是抓好納稅輔導(dǎo)與咨詢(xún)。廣泛受理納稅人提出的意見(jiàn)和建議,匯編納稅咨詢(xún)熱點(diǎn)問(wèn)題,健全納稅人意見(jiàn)和投訴的快速處理機(jī)制,提升納稅人滿(mǎn)意度。二是抓好辦稅服務(wù)廳建設(shè)。加快對(duì)市區(qū)辦稅場(chǎng)所的升級(jí)改造,同時(shí),創(chuàng)造有利條件,適時(shí)建設(shè)24小時(shí)自助辦稅服務(wù)廳。

       。ㄎ澹┻M(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

        一是著力提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)。加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),加強(qiáng)年輕干部的培養(yǎng),繼續(xù)實(shí)施干部交流輪崗,進(jìn)一步完善干部激勵(lì)機(jī)制。二是深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)年度責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政教育,通過(guò)培訓(xùn)考試、專(zhuān)項(xiàng)清理、自查登記和巡視檢查等方式,確保反腐倡廉工作取得實(shí)效。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、名師工作室工作目標(biāo)。

        充分發(fā)揮石鑫名師的凝聚、輻射、指導(dǎo)作用,推動(dòng)我校優(yōu)秀教師隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)青年、骨干教師有效成長(zhǎng),促進(jìn)我校數(shù)學(xué)教育教學(xué)改革與提升。

        以?xún)?yōu)秀教師敬業(yè)的精神和精深的造詣,進(jìn)行面對(duì)面的傳幫帶和現(xiàn)場(chǎng)診斷、個(gè)性化指導(dǎo),輔以博采眾長(zhǎng)的專(zhuān)家講座和課題課例研究,發(fā)揮為人師表、言傳身教的.引領(lǐng)力和感召力,探索一條“名師帶教,傳真經(jīng)”的教師培訓(xùn)的新途徑與新方法,促進(jìn)青年教師的全面成長(zhǎng),促進(jìn)教師隊(duì)伍素質(zhì)的全面提高。

        二、具體工作計(jì)劃。

        1、制定好工作室成員的個(gè)人工作計(jì)劃。

        2、強(qiáng)化教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí),本年度每位成員完成一至二本教育專(zhuān)著的讀書(shū)任務(wù),并撰寫(xiě)讀書(shū)筆記。

        3、加強(qiáng)工作室博客和網(wǎng)頁(yè)建設(shè)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳播及時(shí)把成果輻射出去,網(wǎng)頁(yè)更新由渠懷蓮、江美新、徐巧石負(fù)責(zé),具體負(fù)責(zé)資料的收集、匯編、整理并及時(shí)傳到網(wǎng)頁(yè)上去。

        4、加強(qiáng)教育教學(xué)交流,定期開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐研討活動(dòng)。

       。1)每學(xué)期完成一篇教學(xué)反思或者經(jīng)驗(yàn)文章,至少發(fā)表一篇省級(jí)論文。

       。2)每月工作室有一名成員開(kāi)設(shè)校級(jí)或校級(jí)以上1次專(zhuān)題講座。

        5、定期開(kāi)展各種專(zhuān)題研討。本著請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去的原則,就高中數(shù)學(xué)教學(xué)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研討觀摩,形成解決問(wèn)題的策略和方法。

        6、開(kāi)展課題研究。本年度確保有一個(gè)南通市級(jí)以上課題立項(xiàng),每位成員完成一個(gè)微課題的立項(xiàng)、研究、結(jié)題任務(wù)。

        、逐月活動(dòng)安排。

       。ㄒ唬3月份:

        1、制定好工作室具體的工作計(jì)劃。

        2、更新工作室網(wǎng)頁(yè)和博客制作,以及微信推送。

        3、工作室成員開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課并進(jìn)行研討。

        4、集中活動(dòng)一次(交流例會(huì)),每名成員準(zhǔn)備好交流材料。

       。ǘ4月份:

        1、深入課堂聽(tīng)課,指導(dǎo)教師的課堂教學(xué)。

        2、進(jìn)行工作室網(wǎng)頁(yè)和博客更新和維護(hù)。

        3、工作室成員開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課并進(jìn)行研討。

        4、做好南通市課題“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實(shí)踐與研究”申報(bào)工作。

       。ㄈ5月份:

        1、舉辦沙龍,開(kāi)展研討。

        舉辦以“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實(shí)踐與研究”為主題的課改沙龍。

        2、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)書(shū)刊雜志,力爭(zhēng)完成一篇專(zhuān)業(yè)論文的寫(xiě)作。

        3、工作室成員開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課并進(jìn)行研討。

        4、每月一次集中活動(dòng)交流例會(huì)制度,每名成員準(zhǔn)備好交流材料。

       。ㄋ模6月份:

        1、高考試題研究。

        2、認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)個(gè)案反思和總結(jié)。

        3、工作室成員開(kāi)設(shè)校級(jí)公開(kāi)課并進(jìn)行研討。

        4、抓好“高中數(shù)學(xué)閱讀能力的實(shí)踐與研究”課題研究。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        為扎實(shí)開(kāi)展好我局的健康教育工作,促進(jìn)全縣衛(wèi)生縣城建設(shè),特制定20xx年健康教育工作計(jì)劃:

        一、目標(biāo)

        通過(guò)健康教育與健康促進(jìn)活動(dòng),提高全局干部職工的衛(wèi)生知識(shí)水平、健康意識(shí)以及疾病相關(guān)知識(shí)知曉率,促進(jìn)社會(huì)對(duì)健康的廣泛支持,推動(dòng)基本公共衛(wèi)生服務(wù),創(chuàng)造有利于健康的生活條件。

        二、任務(wù)

        按照健康教育工作規(guī)范要求,做好健康教育工作各項(xiàng)宣傳,特別要圍繞“世界衛(wèi)生日”、“世界艾滋病日”、“世界無(wú)煙日”等各種衛(wèi)生日開(kāi)展好主題宣傳活動(dòng)。在局內(nèi)干部職工中,開(kāi)展好群眾性的健康安全和防范教育,提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。積極參與全縣性的`“陽(yáng)光周末健康xx”等全民性活動(dòng)。

        三、措施

        1、成立局健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)全局健康教育工作的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。

        2、充分發(fā)揮網(wǎng)站宣傳作用,在本局自辦網(wǎng)站中開(kāi)辟欄目;宣傳好《重慶市衛(wèi)生城區(qū)(城市、縣城)標(biāo)準(zhǔn)》的基本內(nèi)容和基本知識(shí)及全縣各級(jí)各部門(mén)落實(shí)工作責(zé)任制,扎實(shí)開(kāi)展市級(jí)衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、健康教育工作開(kāi)展情況;宣傳創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、開(kāi)展健康教育工作的有效措施和成功做法、典型事列、先進(jìn)人物;加強(qiáng)輿論監(jiān)督力度,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn),為全縣創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、開(kāi)展健康教育工作營(yíng)造良好氛圍,

        3、開(kāi)展日;顒(dòng),加強(qiáng)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城和健康教育工作,提高群眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力和對(duì)相關(guān)衛(wèi)生知識(shí)、健康知識(shí)的知曉率。組織全局干部職工積極參與“陽(yáng)光周末健康xx”、“世界衛(wèi)生日”、“世界艾滋病日”、“世界無(wú)煙日”等健康向上的活動(dòng),激發(fā)他們參與創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生縣城、開(kāi)展健康教育工作的積極性和主動(dòng)性。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        新學(xué)期伊始,忻州師院女生部也成立了,我們滿(mǎn)懷著激情與理想,堅(jiān)信著這里正是我們大展抱負(fù)的地方。希望通過(guò)我們的努力,女生部能擁有一個(gè)輝煌的開(kāi)始!

        女生部的工作計(jì)劃

        一.配合學(xué)生會(huì)

        做好大型活動(dòng)的準(zhǔn)備工作,如在晚會(huì)進(jìn)行中做好演員的化妝工作,保正良好的舞臺(tái)效果

        二.干事培訓(xùn)計(jì)劃。

        由于新生入學(xué)不久,對(duì)女生部的工作不是很了解,對(duì)女生部的工作也缺乏認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。新干事培訓(xùn)關(guān)系到以后工作開(kāi)展的順利程度,所以干事培訓(xùn)是這學(xué)期女生部工作的重要內(nèi)容。

        1.召開(kāi)全體成員會(huì)議,請(qǐng)主席及各部副主席向干事們強(qiáng)調(diào)工作應(yīng)注意的問(wèn)題及自己的工作經(jīng)驗(yàn),讓干事快速找到自己在學(xué)生會(huì)的位置并明確自己的責(zé)任與義務(wù),了解學(xué)生會(huì)的.各種制度。

        2.加強(qiáng)部與部之間的交流活動(dòng),讓干事了解其他部室工作的大體方向及主要內(nèi)容,為以后部室之間的合作打下良好的基礎(chǔ)。

        3.本部?jī)?nèi)在每周值班及例會(huì)上加強(qiáng)交流活動(dòng)。由部長(zhǎng)及分管主席強(qiáng)調(diào)工作態(tài)度及方法,平時(shí)做好出勤及工作表現(xiàn)的記錄,并及時(shí)提出批評(píng)和表?yè)P(yáng),在工作中強(qiáng)化干事的紀(jì)律觀念。

        4.盡量讓干事做好“工作日志”,對(duì)自己的每一次工作做好相應(yīng)記錄,及時(shí)對(duì)自己工作表現(xiàn)做出測(cè)評(píng),以便自省自察,以此培養(yǎng)干事的責(zé)任感。

        5、每周例會(huì)中穿插化妝的學(xué)習(xí)及對(duì)下學(xué)期將要舉辦的女生節(jié)進(jìn)行討論,各抒己見(jiàn),都參與進(jìn)來(lái),最后遞交總結(jié)或策劃。

        三.活動(dòng)計(jì)劃

        1、干事培訓(xùn)成功與否主要體現(xiàn)在活動(dòng)和工作當(dāng)中,通過(guò)參加各種活動(dòng),干事可以增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn),鍛煉組織及領(lǐng)導(dǎo)能力,豐富廣大女生甚至全校同學(xué)的業(yè)余生活。所以活動(dòng)的組織很有必要。

        根據(jù)本學(xué)年特點(diǎn),女生部的工作重點(diǎn)在女生節(jié)上

        女生部,一個(gè)關(guān)于女生的部門(mén),也設(shè)立了一個(gè)屬于女生自己的節(jié)日,即女生節(jié)。女生節(jié)的舉辦可大可小。女生節(jié)初步計(jì)劃以一個(gè)月左右的時(shí)間開(kāi)展活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容為開(kāi)幕式,具體活動(dòng),閉幕式。開(kāi)幕式可以晚會(huì)形式開(kāi)展,晚會(huì)節(jié)目由全院女生選送,組織。具體活動(dòng)可以有關(guān)于女生辯題的辯論賽,化妝著裝禮儀方面的講座,許愿瓶活動(dòng),女生形象設(shè)計(jì)大賽,女生風(fēng)采大賽等,閉幕式即為頒獎(jiǎng)會(huì)。根據(jù)具體活動(dòng),開(kāi)展各項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)予以頒獎(jiǎng)。具體事項(xiàng)再議。

        2、建立女生部的博客,平時(shí)的工作計(jì)劃,工作的進(jìn)展及每次的工作總結(jié)及時(shí)上傳,各干事需積極參。關(guān)于化妝,形象設(shè)計(jì),禮儀的講座視頻會(huì)上傳至博客,便于女生部成員或師院學(xué)生的學(xué)習(xí),交流。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        依據(jù)公司制定的20xx年度生產(chǎn)工作計(jì)劃,20xx年由于全球金融風(fēng)暴的持續(xù)影響,生產(chǎn)線仍會(huì)保持現(xiàn)有的收縮。但根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求,設(shè)備檢修大部分大中小修仍采用以往見(jiàn)的縫插針檢修方式進(jìn)行,力爭(zhēng)有計(jì)劃地進(jìn)行,確保生產(chǎn)設(shè)備的完好運(yùn)行。爭(zhēng)取做到檢修一條生產(chǎn)線,完好一條生產(chǎn)線。部分大修由生產(chǎn)部根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行情況,另行通知車(chē)間進(jìn)行。在完成檢修工作,及時(shí)做好備品配件的工作,同時(shí)做好修舊利廢工作,做到備品配件物盡其用。20xx年設(shè)備工作計(jì)劃安排如下:

        1、關(guān)于各車(chē)間在日常工作中要落實(shí)好各項(xiàng)設(shè)備管理制度,加強(qiáng)包括設(shè)備的日常巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備日常檢修、中修和大修工作力度。

        2、在生產(chǎn)技術(shù)部和各車(chē)間,要設(shè)立重要設(shè)備臺(tái)帳,利用臺(tái)帳統(tǒng)計(jì)分析重要設(shè)備的運(yùn)行特點(diǎn)、配件的庫(kù)存情況,提前進(jìn)行配件計(jì)劃或自制加工工作,并有預(yù)見(jiàn)性地提出檢修計(jì)劃;根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,設(shè)備管理員要結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)各車(chē)間機(jī)修工進(jìn)行設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),各車(chē)間要利用班組班前班后會(huì)對(duì)機(jī)修工進(jìn)行日常的設(shè)備技術(shù)培訓(xùn),不斷提高機(jī)修及機(jī)器操作員隊(duì)伍的技術(shù)水平。

        3、設(shè)備副經(jīng)理和設(shè)備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線檢查和了解各重要設(shè)備的運(yùn)行情況,跟蹤主要備品配件的庫(kù)存和采購(gòu)情況,督促供應(yīng)部對(duì)主要緊缺配件的采購(gòu),檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況,確保主要配件隨用隨有;檢查和督促車(chē)間做好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作,并作技術(shù)上的指導(dǎo),做好安裝檢修、使用、維護(hù)、檢查統(tǒng)計(jì)一條龍的工作;合理協(xié)調(diào)生產(chǎn)和設(shè)備檢修工作,加強(qiáng)設(shè)備的巡回檢查,增強(qiáng)計(jì)劃性的檢修工作。遇到異常情況及時(shí)作出調(diào)整,遇到搶修任務(wù)時(shí),做好三個(gè)車(chē)間機(jī)修人員的調(diào)配工作,確保生產(chǎn)的連續(xù)穩(wěn)定。

        4、做好生產(chǎn)設(shè)備檢修的統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作,為20xx年設(shè)備工作計(jì)劃提供統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

        5、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,發(fā)現(xiàn)適用的新材料新設(shè)備時(shí),及時(shí)計(jì)劃應(yīng)用,延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

        6、計(jì)劃在8—9月份左右,對(duì)4T鍋爐進(jìn)行全面檢查檢修工作,視情況清理爐內(nèi)結(jié)垢。

        7、視生產(chǎn)情況不定期檢查補(bǔ)焊冰晶石干燥爐筒體及相關(guān)部件3次約6米。

        8、重點(diǎn)關(guān)注C線一段爐的抽風(fēng)收塵環(huán)保處理系統(tǒng),確保倉(cāng)庫(kù)保持有1—2個(gè)葉輪備用?紤]對(duì)2#尾氣風(fēng)機(jī)進(jìn)行重新選擇,解決因引風(fēng)不足引起風(fēng)機(jī)葉輪冷凝結(jié)料經(jīng)常振動(dòng)的問(wèn)題。

        9、加強(qiáng)公司生產(chǎn)線消防環(huán)保設(shè)置運(yùn)行的檢查,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)線環(huán)保治理和整改落實(shí),視情況進(jìn)行較理想的技術(shù)改良工作。

        10、繼續(xù)推行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范崗位示范點(diǎn),擴(kuò)大車(chē)間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)模范的推廣面。加強(qiáng)對(duì)各車(chē)間(特別是制鹽車(chē)間)的潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng)檢查力度。

        11、考慮對(duì)氟化鋁氟冷器已堵塞比較嚴(yán)重疏通困難,無(wú)法修復(fù)。計(jì)劃自制2個(gè)冷卻器蕊管,待機(jī)更換處理。

        12、考慮全面淘汰二臺(tái)IS50—125—250——132KW水泵,將水泵回收保管,把水泵房?jī)?nèi)55KW移裝在現(xiàn)在IS50—125—250的位置上。

        13、收集各種廢舊物資,能用則用,不能用的收回集中處理。經(jīng)常把收集的螺絲、螺母,用絲攻、絲板修復(fù)后重新使用。

        14、由于車(chē)間設(shè)備腐蝕、老化、技術(shù)力量較弱。20xx年還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)二大車(chē)間設(shè)備巡回檢查,加強(qiáng)對(duì)車(chē)間設(shè)備備件計(jì)劃的周密性和足夠備件的準(zhǔn)備工作,同時(shí)監(jiān)督制酸車(chē)間反應(yīng)爐溫度、c線干燥尾氣溫度的`控制,從使用上保證反應(yīng)爐筒體及干燥尾氣風(fēng)機(jī)的正常使用,減少非正常的腐蝕和結(jié)料振動(dòng)故障。

        15、加強(qiáng)對(duì)二大車(chē)間轉(zhuǎn)爐托輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng),減少托輪軸承損壞頻次。同時(shí)及時(shí)處理已拆出的托輪軸和托輪進(jìn)行外委修復(fù),以留備用。

        16、因生產(chǎn)產(chǎn)量的減少和生產(chǎn)不飽滿(mǎn),故不定期計(jì)劃外購(gòu)反應(yīng)爐1800筒體暫定30M。選用的鋼板厚度按往年要求仍為25mm,以縮短反應(yīng)爐補(bǔ)焊筒體的周期。

        17、不定期制作反應(yīng)爐攪料器約14條,加工和修復(fù)反應(yīng)爐罩8件。

        18、不定期計(jì)劃金屬襯膠風(fēng)機(jī)F9—19—8D風(fēng)機(jī)1臺(tái)及風(fēng)機(jī)葉輪約4個(gè)。

        19、按20xx年統(tǒng)計(jì),視制酸車(chē)間的換熱器堵塞情況計(jì)劃進(jìn)行清理疏通1次。

        20、計(jì)劃2#反應(yīng)爐出渣機(jī)的螺旋主軸螺旋2條及其組件1套。視情況對(duì)2號(hào)爐出渣螺旋改造,初步考慮恢復(fù)冷卻中和爐的使用。

        21、視公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況計(jì)劃安排清理吸收塔填料。

        22、加強(qiáng)對(duì)5臺(tái)中和爐大小齒輪潤(rùn)滑維護(hù)保養(yǎng),確保能在中長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn)。視情況對(duì)出現(xiàn)腐蝕嚴(yán)重的中和爐筒體進(jìn)行大面積的補(bǔ)焊。

        23、綜合考慮酸泵、混料三通、混料外殼、密封座的備件備件情況及時(shí)給予計(jì)劃,加強(qiáng)了與供應(yīng)部的溝通并聯(lián)系跟蹤。

        24、計(jì)劃加工一臺(tái)焦子塔更換6#反應(yīng)爐已腐蝕較嚴(yán)重的焦子塔及整個(gè)制酸工段的F46導(dǎo)氣管約5節(jié)。

        要協(xié)同和指導(dǎo)車(chē)間周密布置生產(chǎn)的開(kāi)、停機(jī)計(jì)劃,減少開(kāi)、停機(jī)的次數(shù),為生產(chǎn)搶回時(shí)間,加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)形勢(shì)的分析和判斷。生產(chǎn)中出現(xiàn)異常情況時(shí),及早提出預(yù)防措施,并采取對(duì)策措施,確保生產(chǎn)的正常和連續(xù)性。

      【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:

      工作年度計(jì)劃07-24

      (精選)工作年度計(jì)劃10-30

      工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)10-23

      (經(jīng)典)工作年度計(jì)劃05-23

      工作年度計(jì)劃[經(jīng)典]05-07

      工作年度計(jì)劃【經(jīng)典】05-22

      工作年度計(jì)劃【精選】06-01

      工作年度計(jì)劃(精選)06-06

      【精選】工作年度計(jì)劃05-15

      (精選)工作年度計(jì)劃05-18