工作年度計劃9篇(實用)
時光飛逝，時間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，該為接下來的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編收集整理的工作年度計劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
各中小學(xué)、進修學(xué)校、特教學(xué)校：
20xx年，我縣學(xué)校安全工作，要深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動，以預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，進一步加強學(xué)校安全工作。根據(jù)內(nèi)江市教育局《關(guān)于做好二O一O年學(xué)校安全穩(wěn)定工作計劃書》，現(xiàn)就做好20xx年學(xué)校安全工作，提出以下意見，請認真執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
學(xué)校安全工作要以黨的十七屆四中全會精神和構(gòu)建和諧社會的要求為指導(dǎo)，進一步完善以安全發(fā)展為核心的安全工作理論，繼續(xù)堅持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，全面加強管理，進一步落實責任，進一步完善規(guī)章制度和辦法。以寄宿制學(xué)校為重點，加強學(xué)校安全管理;以安全教育為主線，增強學(xué)生安全意識和安全行為能力;以完善預(yù)案和安全演練為抓手，進一步推進學(xué)校應(yīng)急管理工作;以災(zāi)后恢復(fù)重建和實施學(xué)校安全工程為契機，抓好學(xué)校安全工作的督促檢查和安全隱患排查整治，維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定，促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。
二、總體目標
牢固樹立以人為本、安全第一，抓安全就是抓發(fā)展的理念，全面落實安全工作責任制和責任追究制，完善并嚴格執(zhí)行各項安全工作制度，注重安全宣傳教育工作的效果，加大隱患的排查力度，建立健全應(yīng)急管理體系，創(chuàng)新安全工作機制，確保20xx年全年無責任性安全事故發(fā)生。
三、工作措施
(一)認真落實安全工作的`責任制。按照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》，學(xué)校、幼兒園是安全工作的責任主體，履行安全工作主體責任。各學(xué)校要認真落實安全工作的責任制和責任追究制，按照一把手負總責和一崗雙責的要求，落實各學(xué)校、各部門、各崗位的安全責任。我局將與各學(xué)校簽訂20xx度安全工作責任書，中心學(xué)校也要與轄區(qū)內(nèi)完小、村小簽訂安全責任書，做到職責明確，分工具體，管理到位。按照崗位要求，把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入獎勵績效工資考核內(nèi)容和作為責任追究的依據(jù)。
(二)開展安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高學(xué)校安全管理水平。一是在春季開學(xué)前、秋季開學(xué)前和期末放假前，學(xué)校要組織教職工集中學(xué)習(xí)《四川省學(xué)校安全管理辦法》、《四川省學(xué)校安全工作職責暫行規(guī)定》等安全法規(guī)及文件。二是結(jié)合各類會議，對學(xué)校的校長、分管安全校長和安全保衛(wèi)處主任進行安全教育和培訓(xùn)，強化安全意識，增強做好安全工作的緊迫感和責任感。三是開展校園安全專題培訓(xùn)，我局將按照上級要求，安排學(xué)校校長參加各類安全專題培訓(xùn)，組織學(xué)校安全管理人員開展安全專業(yè)培訓(xùn)，提高安全管理水平。
(三)加強安全教育工作。強化對師生的安全教育是加強安全工作的治本之策。全面加強安全教育，上好開學(xué)安全第一課。要以預(yù)防交通、溺水、火災(zāi)、擁擠踩踏、斗毆自殘和食物中毒等事故為重點，普遍開展學(xué)生安全教育。繼續(xù)貫徹落實《資中縣教育局資中縣公安局關(guān)于進一步加強中小學(xué)幼兒園交通安全工作的通知》，進一步加強交通安全宣傳教育。在開學(xué)初，要把防范樓道踩踏、管制刀具傷害和食物中毒等事故作為安全教育的重點內(nèi)容。在安全教育周，必須開設(shè)安全教育課，并且不得少于5個課時。根據(jù)《教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，結(jié)合本校實際，開展豐富多彩，行之有效的安全教育。充分利用全國中小學(xué)生安全教育日、11.9消防宣傳日及安全生產(chǎn)月，開展安全宣傳教育活動，著力培養(yǎng)學(xué)生關(guān)愛生命、關(guān)注安全的理念，增強安全意識，提高安全行為能力。
(四)加大安全隱患的排查力度，狠抓隱患整治。一是通過開展百日安全活動，把危房改造、樓道安全、消防設(shè)施、食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全、自然災(zāi)害等作為學(xué)校安全隱患排查的重點內(nèi)容，進行全面細致的排查，做到不漏一處隱患。對于隱患，要制訂整治方案，落實整治責任，及時或限期整改。二是要建立安全隱患排查的長效機制，即在每學(xué)期開學(xué)前，各學(xué)校都要對教學(xué)用房、教輔用房、生活用房、教學(xué)設(shè)施、生活設(shè)施等進行全面細查。對查出的隱患立即整改，做到?jīng)]有檢查安全隱患不能使用，有安全隱患而沒有排出不能使用;在期末放假前，再一次檢查安全隱患，重點檢查防火、防盜的隱患;在期終考試和中考、高考期間，要對考場的安全進行全面排查，要對試卷安全保密室進行逐一細查;在國慶期間、暑假和寒假期間，要把檢查值班制度、防火、防盜、防洪作為重點，嚴加防范。三是加大安全投入，確保必須的安全設(shè)施、設(shè)備和器材，消除安全隱患。各學(xué)校要建立安全檢查和隱患整治的臺帳，并向我局報告《學(xué)校安全檢查和隱患整治表》。
(五)加強校車源頭管理，杜絕事故發(fā)生。學(xué)校幼兒園使用校車接送師生，必須是經(jīng)教育、交管部門審驗的校車，并且不得超員和挪作他用。各中心學(xué)校要加強對轄區(qū)校車的監(jiān)督管理，幼兒園要嚴格自律，遵守《資中縣中小學(xué)幼兒園用車接送學(xué)生安全規(guī)定》，嚴禁超載超員。嚴禁使用無牌、無證、無保險的黑校車;對違反規(guī)定、置若罔聞的，要嚴肅處理乃至取消辦學(xué)資格。
(六)加強應(yīng)急管理工作。認真執(zhí)行《關(guān)于全面推進學(xué)校應(yīng)急管理工作的實施意見》。各中心學(xué)校、高完中、職業(yè)中學(xué)，每學(xué)期至少開展一次以樓道疏散演練為主，以消防逃生自救演練和集體活動疏散演練為輔的應(yīng)急演練，增強學(xué)生的應(yīng)急意識和逃生自救能力。要向我局報告演練方案和演練結(jié)果。
請各中心學(xué)校、高完中、職業(yè)中學(xué)、進修學(xué)校和特教學(xué)校，認真制訂20xx年學(xué)校安全工作意見，并于xx月xx日前，交我局安全保衛(wèi)股。
工作年度計劃 篇2
根據(jù)達川府辦函〔20xx〕文件精神，為認真貫徹實施《四川省預(yù)防控制狂犬病條例》，確保犬只全面免疫，保障人民群眾生命和健康安全，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年狂防工作安排如下：
一、高度重視，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)研究，決定成立平灘鄉(xiāng)狂防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責我鄉(xiāng)20xx年狂防工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù)工作。成立狂防工作滅犬隊，負責對全鄉(xiāng)未拴養(yǎng)、圈養(yǎng)的犬只以及不按規(guī)定時間進行免疫和拒絕進行免疫的犬只進行捕殺。
二、加強狂防宣傳教育工作，做到家喻戶曉
宣傳工作做得好不好，直接關(guān)系狂防工作的質(zhì)量。因此，各村（居）委會、企事業(yè)單位必須加強宣傳教育工作。
�。ㄒ唬└鞔逡凑锗l(xiāng)政府要求立即張貼犬只免疫公告，組織召開各社社長會議及社員大會，對狂防工作進行廣泛宣傳，做到宣傳到位，人人皆知。
�。ǘ┲�、小學(xué)校要繼續(xù)加強對學(xué)生的狂防知識宣傳力度，將狂犬病防治知識列入全鄉(xiāng)中小學(xué)校健康教育內(nèi)容，學(xué)生受教育面達95％。
�。ㄈ┼l(xiāng)衛(wèi)生院要加強對村衛(wèi)生站醫(yī)生的培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要內(nèi)容應(yīng)包括狂犬病流行現(xiàn)狀，暴露者傷口的規(guī)范性技術(shù)處理，狂犬病疫苗及血清的應(yīng)用等。
三、工作措施
�。ㄒ唬┼l(xiāng)畜牧站組織免疫人員8人，從20xx年3月22日至4月10日前對全鄉(xiāng)所有犬只進行免疫。犬只免疫進行情況由鄉(xiāng)畜牧站負責每周五上報相關(guān)部門。
�。ǘ┼l(xiāng)衛(wèi)生院要加強對疫苗的管理和使用。要認真按照《疫苗流通預(yù)防接種管理條例》的規(guī)定，對犬傷患者的正確處理率達成100％，全程注射人作狂犬病疫苗率達100％；同時做好犬傷患者和注射人作狂犬病疫苗免疫登記。
（三）各村（居）委會要積極配合免疫人員對犬只進行免疫，做到不重、不漏、應(yīng)免盡免。
四、定職責、抓落實，圓滿完成狂防免疫工作
層層落實目標責任，納入年終對各村的目標考核。鄉(xiāng)政府與各村（居）委會簽訂狂防目標責任書。村支部書記、村委會主任為第一責任人，負責做好本村的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作。各村（居）委會要嚴格按照《四川省預(yù)防控制狂犬病條例》，認真抓好落實，做到宣傳工作到位、犬只免疫到位、狂防工作落實到位，確保20xx年我鄉(xiāng)的狂防工作圓滿完成。
為保證區(qū)委、區(qū)政府《XX區(qū)結(jié)核病防治規(guī)劃（20xx-2015）》階段目標的實現(xiàn)，根據(jù)中國疾病預(yù)防控制中心結(jié)核病預(yù)防控制中心的要求，結(jié)合我區(qū)結(jié)核病防治工作的實際情況，制定XX區(qū)20xx年結(jié)核病防治計劃如下：
一、 年度目標
1、新發(fā)涂陽發(fā)現(xiàn)率70%。發(fā)現(xiàn)涂陽肺結(jié)核病55人，其中初治48人、復(fù)治7人；發(fā)現(xiàn)涂陰肺結(jié)核病70人，其中重癥涂陰10人。
2、涂陽病人治愈率達85%以上。
3、報告肺結(jié)核患者和疑似肺結(jié)核患者的'總體到位率≥90%。
4、涂陽肺結(jié)核患者密切接觸者篩查率≥95%。
5、艾滋病病毒感染者結(jié)核病的篩查率≥90%。
6、追蹤到位率85%。
7、轉(zhuǎn)診率100%。
8、繼續(xù)做好耐多藥培養(yǎng)及病人的督導(dǎo)訪視工作。
9、耐多藥肺結(jié)核可疑者篩查率達到60%。
二、主要政策
1、繼續(xù)落實政府的承諾，把政府承諾變?yōu)檎袨�，落實和保證必要的結(jié)防經(jīng)費(人均0.24元)，進一步提高結(jié)核病防治工作質(zhì)量。
2、實施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略（dots）。
3、對肺結(jié)核可疑癥狀者或疑似肺結(jié)核病人給予免費胸片檢查和免費痰檢，對活動性肺結(jié)核病人實行免費檢查治療，對所發(fā)現(xiàn)的肺結(jié)核病人涂陽病人（初、復(fù)治）、涂陰病人（初治、重癥）按國家有關(guān)規(guī)定免費提供抗結(jié)核藥品。
4、流動人口中的肺結(jié)核病人予以免費抗結(jié)核治療，復(fù)治涂陽病人只提供一次免費治療。
5、落實督導(dǎo)費的發(fā)放，每轉(zhuǎn)診1例涂陽肺結(jié)核病人（或1例重癥涂陰病人）及初治1例涂陰肺結(jié)核病人均可補貼報病費10元，全程治管1例初治涂陽病人補貼管理費100元，每復(fù)治1例涂陽病人補貼120元，每初治1例涂陰病人補貼60元，每追蹤1例到位病人補貼15元。
三、主要措施
�。ㄒ唬╈柟探Y(jié)核病防治三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
完善疫情報告信息和轉(zhuǎn)診、追蹤制度，確保結(jié)核病dots覆蓋率達100%，治愈率、追蹤到位率達85%以上，系統(tǒng)管理率達95%以上。實施全球基金耐多藥結(jié)核病控制項目，落實好各項工作，開展結(jié)核病疑似病人的追蹤管理。開展涂陽病人家屬密切接觸者有癥狀的進行ppd試驗，痰檢或x線檢查，并登記所有結(jié)果，篩查率要求達85%以上。
（二）培訓(xùn)與技術(shù)交流
舉辦一期鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村專兼職結(jié)防醫(yī)生的培訓(xùn)，每月召開1次工作例會，重點提高對病人的發(fā)現(xiàn)水平和病人在直接觀察下的督導(dǎo)治療管理水平，提高轉(zhuǎn)診未到位疑似病人追蹤的到位率，加強外縣區(qū)結(jié)防機構(gòu)的工作交流，積極參加省、市各類結(jié)防培訓(xùn)。
（三）健康教育
1、主要內(nèi)容：宣傳結(jié)核病的危害性和控制結(jié)核病的緊迫性，對公眾宣傳結(jié)核病防治的基本知識，對醫(yī)務(wù)人員宣傳現(xiàn)代結(jié)核病控制技術(shù)策略和歸口管理的必要性。
2、宣傳形式：印刷結(jié)核病健康教育墻報，制作結(jié)核病教育處方，發(fā)放宣傳單；開展“3、24”世界防治結(jié)核病綜合形式的宣傳活動，繼續(xù)做好“百千萬志愿者結(jié)核病防治知識傳播活動”，如下鄉(xiāng)宣傳、咨詢、義診、慰問，向結(jié)核病患者寄去節(jié)日慰問信。
�。ㄋ模┒綄�(dǎo)
1、督導(dǎo)內(nèi)容：病人發(fā)現(xiàn)、治療覆蓋面、治療管理、疑似病人未到位的追蹤及效果，做好結(jié)核病實驗室工作的質(zhì)量及質(zhì)控，藥品供應(yīng)及管理，iec培訓(xùn)和督導(dǎo)活動等。落實結(jié)核病控制專項經(jīng)費的管理和支出，及時登記督導(dǎo)各項工作內(nèi)容，及時反饋工作存在的不足。
2、督導(dǎo)頻率：區(qū)對鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）每1-2個月督導(dǎo)一次（每次2個病人），做到督導(dǎo)前有計劃、督導(dǎo)后有評價、有報告、被督導(dǎo)單位書面整改反饋。
(五) 加強學(xué)校結(jié)核病防控工作
嚴格按照《學(xué)校結(jié)核病防控工作手冊》的要求，與教育部門合作共同做好學(xué)校結(jié)核病防控工作。加強對學(xué)校進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，開展健康教育，為學(xué)校師生健康體檢提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。對肺結(jié)核患者密切接觸者學(xué)生按規(guī)范進行篩查，防范寄宿學(xué)校結(jié)核病的暴發(fā)流行。
�。┨禉z質(zhì)量控制
隨著區(qū)級痰檢實驗室規(guī)范化建設(shè)，每年接受上級2次痰檢實驗室的質(zhì)量控制，認真填寫《結(jié)核病細菌等實驗室登記本》，并按要求保存痰檢玻片以備檢查。
�。ㄆ撸┧幤饭⿷�(yīng)
落實藥品接收、分發(fā)、管理和調(diào)配制度，確保藥品及時有效供應(yīng)。
工作年度計劃 篇3
一、行政部自身建設(shè)：
行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要，因此，行政部在第九年將大力加強本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標為：
1、完善部門組織職能;
2、完成部門人員配備;
3、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);
4、提高部門工作質(zhì)量要求;
5、圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務(wù)。
第一部分：繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤，從而提高績效考核有效性。
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進工作方法。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確�？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M行。
3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。
二、建立職位分析制度
通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ)
第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制，強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù)。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機制;辦公室管理等三部分。
一、員工培訓(xùn)制度
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的.考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.
二、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
三、建立公司內(nèi)部溝通機制
1.建立**評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行**評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2.行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3.其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
工作年度計劃 篇4
《細節(jié)決定成敗》一書的作者汪中求說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者。”沒錯，20xx年我將把工作重點放在執(zhí)行上，抓住一個“管”字，突出一個“嚴”字，切實的執(zhí)行各項規(guī)章制度，讓后勤工作條理清晰。
一、工作目標
1、食堂方面，強化食品衛(wèi)生安全管理，確保全年不出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。
2、宿舍方面，20xx年將以員工宿舍管理為重點，保證員工宿舍內(nèi)不發(fā)生重大安全事故，使員工宿舍管理水平上一臺階。
3、安保方面：積極配合保安隊做好安保工作，保證全年不發(fā)生重大安全事故。
4、環(huán)衛(wèi)方面：加強對清潔工的管理，保證清潔工作的'完成。
5、物業(yè)維修：加強對公共設(shè)施的檢查與維修，確保員工生產(chǎn)、生活順利進行。
二、主要工作
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1、把安全工作放在食堂工作的首位，建立三餐時間表，做到食堂產(chǎn)品菜品，價格，衛(wèi)生每日記錄，有據(jù)可依。對食堂原料采購進行監(jiān)督，明確食堂安全責任制度，發(fā)生問題及時處理，嚴謹外來人員進入加工場所。確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。
2、建立食堂管理規(guī)定，明確獎罰，強化責任人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識。做到進貨質(zhì)量達標，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價格相符，剩余飯菜保存，銷售過程防感染。
3、每月對食堂進行員工滿意度調(diào)查，并對調(diào)查情況進行及時反饋匯總，并提出整改措施及相關(guān)跟蹤記錄。
�。ǘ﹩T工宿舍方面：
1，切實執(zhí)行《公司宿舍管理制度》，對違規(guī)行為采取零容忍態(tài)度。做到每周對員工宿舍進行兩次檢查，改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生，增強員工消防安全意識。每月對宿舍進行滿意度調(diào)查，并對調(diào)查和檢查情況進行及時反饋匯總，并提出整改措施及相關(guān)跟蹤記錄。
2、宿舍樓清潔工兼職宿舍管理員，發(fā)揮其在員工日常生活管理中的作用，包括宿舍的鑰匙管理，日常維修登記，員工清潔用品領(lǐng)用，退宿檢查。
3、加強宿舍文化建設(shè)，組織宿舍文化活動，開展宿舍衛(wèi)生評比；
4、豐富員工業(yè)余生活，保證每季度組織員工開展一次員工文娛活動，增加員工歸屬感；
5、規(guī)范員工活動室管理，保證開放質(zhì)量。具體措施：
工作年度計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想：
新的一學(xué)期又開始了，本學(xué)期，我們語文教研組將緊緊圍繞學(xué)校工作計劃，認真學(xué)習(xí)《新課程標準》，積極、穩(wěn)妥、有效地深化語文課程改革實驗，進一步加大課堂教學(xué)改革的力度，搞好校本培訓(xùn)工作，充分調(diào)動組內(nèi)教師的積極性，面向全體學(xué)生，以學(xué)生的發(fā)展為本，全面提高學(xué)生語文綜合素養(yǎng)。
二、工作要點：
（一）開學(xué)初，配合教導(dǎo)處督促教師制定好教學(xué)計劃和教學(xué)進度。
（二）以新課程改革為載體,堅持實事求是,認真學(xué)習(xí)，大膽實踐，創(chuàng)造性的實施新課程標準。
1、繼續(xù)認真學(xué)習(xí)新課程標準，轉(zhuǎn)變觀念。要潛心研究了解語文課程改革背景、指導(dǎo)思想、改革目標，熟悉課程標準的目標、內(nèi)容和要求。
2、深化語文課堂教學(xué)改革，大膽實踐探索。本學(xué)期,語文教研組將通過舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動，在活動中發(fā)現(xiàn)、研究、解決所遇問題。要切實轉(zhuǎn)變學(xué)生學(xué)習(xí)的方式，將充分的自主學(xué)習(xí)、有效的合作學(xué)習(xí)、適度的'探究學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來。
3、加強課改過程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好課改實踐課、研究課，開展評課交流，及時反思、提煉和總結(jié)經(jīng)驗。
4、鼓勵教師一學(xué)期閱讀一到兩本好書，并做好讀書心得交流活動。
（三）規(guī)范語文教學(xué)常規(guī)管理。
1、繼續(xù)規(guī)范和加強教學(xué)“六認真”工作。要加強管理，做到?jīng)]有教案不進課堂。備課應(yīng)注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習(xí)要基礎(chǔ)性跟綜合性、實踐性、活動性合理搭配。
2．加強教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。本學(xué)期語文教研組將配合教導(dǎo)處多次、小范圍地進行隨機質(zhì)量監(jiān)測，及時分析反饋。同時加強各類素質(zhì)競賽,如朗誦比賽、聽寫比賽等，以促進學(xué)生素質(zhì)全面發(fā)展。
3．認真組織參加各級各類教學(xué)評優(yōu)活動，配合教導(dǎo)處做好“教學(xué)能手”及“教壇新星”的評選推薦工作，重視“一人兩課”活動，讓每一位教師都能上出一堂好課。
4、組織《農(nóng)村小學(xué)現(xiàn)代遠程教育教學(xué)方法的研究》課題組成員上好課題研討課，撰寫經(jīng)驗總結(jié)。
（四）充分利用現(xiàn)代教學(xué)手段，提高課堂教學(xué)效率。
1、本學(xué)期，語文教研組認真組織教師制作課件，進行課件制作比賽，凡上公開課教師必須利用課件上課。
2、為提高教師教學(xué)水平，語文教研組將利用遠程教育組織教師進行學(xué)習(xí)、上課。
三、本學(xué)期主要工作安排：
九月份：
1．學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃精神，制定語文組工作計劃，。
2．學(xué)習(xí)教研組工作計劃。
3、配合教導(dǎo)處做好“教學(xué)能手”及“教壇新星”的評選推薦工作。
4、配合學(xué)校做好平安校園創(chuàng)建工作。
十月份：
1.廣播操比賽。
2．課題研討課活動開始啟動。
十一月份：
1．繼續(xù)開展課題研討課活動。
2．配合教導(dǎo)處組織期中質(zhì)量檢測統(tǒng)考。
十二月份：
1.教學(xué)常規(guī)檢查。
2.開展詩歌朗誦比賽活動。
3.繼續(xù)開展課題研討課活動。
4、組織教師開展讀書心得交流活動。
元月份：
1.教學(xué)常規(guī)檢查。
2.制定復(fù)習(xí)計劃，迎接教育教學(xué)質(zhì)量檢測
3、做好學(xué)期工作總結(jié)。一、教研目標
繼續(xù)以課程改革為中心，以課題研究為核心，以夯實基礎(chǔ)為始終，以提高課堂教學(xué)效率為重點，以更新教師教學(xué)觀念，改變教師教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式為方向，深入研究新課程實施過程中遇到的新問題、新情況，尋找解決問題的策略，努力提升學(xué)生的數(shù)學(xué)素養(yǎng)，促進教師的專業(yè)成長。
工作年度計劃 篇6
本學(xué)期，生物科組結(jié)合教導(dǎo)處和教研處的工作重點，落實教學(xué)常規(guī)管理，強化備課功能，進一步鞏固課堂“四導(dǎo)”學(xué)教成果，做好高考和學(xué)業(yè)水平備考工作，努力提升教學(xué)質(zhì)量。
一、加強教學(xué)常規(guī)管理，向管理要質(zhì)量
1、配合學(xué)校加強對常規(guī)教學(xué)工作的檢查和落實。①作業(yè)檢查，第一次在第9周，第二次在第18周，每班隨機抽查10名學(xué)生作業(yè)，由備課組長、科組長和教導(dǎo)處檢查小組進行檢查。②聽課檢查，檢查聽課本，科組長、備課組長、教齡5年以內(nèi)教師、結(jié)對子師徒聽課不能少于30節(jié)。其他教師聽課不少于15節(jié)。③上課、備課檢查。科組長、備課組長有計劃地對教師上課、備課、批改作業(yè)、答疑、聽課等情況進行抽查并反饋意見。具體舉措包括檢查教師備課本，實行推門聽課，并配合教導(dǎo)處作好課堂的隨機抽查和學(xué)生反饋信息的收集。本學(xué)期教導(dǎo)處重新啟用教室日志，各科任老師要重視！
2、根據(jù)學(xué)校要求，本學(xué)期開展三次大考，分別在第8周、第14周和第20周進行，各備課組要認真做好考試備考、試題命制安排、考后試題分析和教學(xué)質(zhì)量跟蹤等。
二、深化課堂教學(xué)改革，鞏固“四導(dǎo)學(xué)教課堂”教學(xué)成果
1、成立科組聽課、評課指導(dǎo)中心。由廖容麗、黃小梅、袁少清、李進勇、劉華、王笑春、馮美珠、曹輝8位老師組成聽課、評課小組，負責組內(nèi)聽課、評課等工作，檢查落實四導(dǎo)學(xué)教課堂教學(xué)工作，推進課堂改革。
2、聽課、評課指導(dǎo)中心有針對性地幫扶2~3名教師。對象主要是學(xué)生對教師評價中講課這一欄得分較低的老師，及學(xué)生考試成績相對落后的教師，促使他們快速成長。
3、認真開展教學(xué)研討、總結(jié)、反思等活動，努力提煉“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的操作模式。各位教師要深入研究“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的理論、方法、路徑、評價等，推動“四導(dǎo)學(xué)教課堂”的實施、完善；鼓勵年青教師寫反思、小結(jié)，寫研究報告。
三、加強教學(xué)管理，強化備課組功能
1、落實備課組的活動時間和地點。本學(xué)期生物科組集體備課時間為每周星期三下午2：50~5：10。備課的地點在新辦公樓六樓，高一在歷史科組，高二在語文科組，高三在生物科組。大組集中地點在語文科組。各備課組實行考勤記錄。
2、規(guī)范備課流程。
�。�1）學(xué)期初，各備課組長根據(jù)教學(xué)進度制定好每周每節(jié)課的內(nèi)容，安排每周的.主備人，主備人要根據(jù)安排的內(nèi)容認真?zhèn)湔n，提前形成教案和學(xué)案。教案要有本節(jié)課的重難點、知識點、例題、課堂練習(xí)、課后作業(yè)、補充內(nèi)容、易錯點、上課的流程等。主備人要根據(jù)教案形成學(xué)案，學(xué)案要附有詳細的答案。
�。�2）規(guī)范備課流程：每位教師反饋上周練習(xí)情況→備課組長小結(jié)上周工作→本周中心發(fā)言人發(fā)言→討論中心發(fā)言人的備課內(nèi)容→修改學(xué)案和教案→下周周測（周練）命題人發(fā)言→討論修改下周周測試題和答案→中心發(fā)言人形成備課成果交備課組長，備課組長會后把備課成果上傳到科組云盤→備課組長布置工作→教師自主備課。
四、加強師資隊伍的建設(shè)，努力提高科組教師的綜合實力
�。ㄒ唬┳ズ媒Y(jié)對子工作，做好年青教師的培養(yǎng)；
①抓好新老教師結(jié)對子的工作，加強對結(jié)對子的青年教師教學(xué)情況的檢查。
②積極組織新教師參加省、市、校的各種教學(xué)競賽課、公開課活動，使新教師在教學(xué)實踐中學(xué)習(xí)、成長。
�。ǘ┯嗅槍π詭头�，提高部分教師的教學(xué)水平。對學(xué)生反映教學(xué)有問題的教師進行幫扶，多聽課，多指出不足，多鼓勵，力求最大限度提升他們的教學(xué)水平。
�。ㄈ┎扇 罢堖M來，走出去，內(nèi)部交流”等多種方式加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進教師專業(yè)成長。
�。ㄋ模┛平M教師出謀劃策，共同構(gòu)建生物學(xué)科素養(yǎng)。
（五）鼓勵科組教師進行教育教學(xué)研究，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。引導(dǎo)教師善于發(fā)現(xiàn)問題，用教學(xué)帶動教研，撰寫研究論文，提升自己的專業(yè)水平，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。鼓勵、扶持教師發(fā)表論文或參與論文評獎，并為教師發(fā)表論文提供平臺。
五、繼續(xù)做好生物競賽輔導(dǎo)工作。
競賽二團的工作目前已正常開展，4月中旬學(xué)生參加初賽，競賽一團的選拔工作已經(jīng)開展，然后會正常在周末上課�？平M要有意識地培養(yǎng)一批適合競賽輔導(dǎo)的年青教師，充分發(fā)揮科組研究生較多的優(yōu)勢。
六、發(fā)揮名師的專業(yè)引領(lǐng)作用
充分發(fā)揮名師、骨干教師、教學(xué)新秀的示范作用，開展名師、骨干教師課堂教學(xué)展示和專題講座活動，推進強師工程建設(shè)，打造奮發(fā)有為、梯度發(fā)展的教師團隊，并組織學(xué)員做好名師工作室簡報。
20xx．3
工作年度計劃 篇7
一、20xx年機電運輸工作思路
1、積極組織落實完成20xx年機電運輸安裝工程，確保礦井建設(shè)工程保質(zhì)保量完成。
2、按照我礦井下精細化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質(zhì)量標準化工作穩(wěn)步提升。
3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)質(zhì)量標準化標準化建設(shè)工作，在20xx年標準化基礎(chǔ)上，重點做好中央變電所中央泵房標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設(shè)。
二、機電工作計劃
1、強化機電設(shè)備的.管理和檢修維護保養(yǎng)，充分發(fā)揮機械設(shè)備的優(yōu)勢和效能，減少機電事故，提高全體機電人員的管理維護和保養(yǎng)操作水平。
①每月定期檢修空壓機房、副井絞車房、主扇、等各大機房以及10KV變電站中各類設(shè)備。
②完善設(shè)備臺帳，加強機電設(shè)備現(xiàn)場管理，統(tǒng)計、回收井下電纜，做好電纜打號和熱補工作。
�、蹣藴驶炇蘸蜋C電大檢查緊密結(jié)合、相輔相成。進而提高設(shè)備的完好率，降低設(shè)備失爆率，提高井下安全系數(shù)。
2、強化安全理念教育。以人為本，將安全生產(chǎn)落實到每個人。
為了提高每位員工的安全生產(chǎn)意識，加強管理辦法和措施的落實。
3、強化每周三機電運輸系統(tǒng)檢查，加強平時排查。著重加強平時設(shè)備隱患排查力度，杜絕井下機電設(shè)備失爆現(xiàn)象，扼制機電運輸事故的發(fā)生。
4、20xx年需完成的材料設(shè)備的招標投標工作：
(1)招標項目：
�、�35kv變電站及線路工程
計劃投資3000萬元；
②永久避難硐室設(shè)備計劃投資300萬元
�、鄄蓞^(qū)避難硐室設(shè)備計劃投資130萬元；
�、懿裼透邏喊l(fā)電機組計劃投資160萬元
20xx年招標項目計劃投資合計：3590萬元。
(2)非必須招標項目：
�、� 機修車間設(shè)備 計劃投資90萬元；
② 電鋸設(shè)備 計劃投資50萬元；
20xx年非必須招標項目計劃投資合計：140萬元
5、機電運輸安裝工程方面：
�。�1）20xx年3月RJZ45-17/413架空乘人裝置安裝；
（2）20xx年3月中央變電所安裝；
�。�3）20xx年3月中央泵房安裝；
�。�4）20xx年3月地面選煤篩分系統(tǒng)安裝；
�。�5）20xx年3月污水處理站安裝；
�。�6）20xx年3月副井井底車場總軌道大巷JWB55BJ 無極繩絞車（700米）安裝；
�。�7）20xx年3月主提升皮帶DTL80/300/2*250主斜井皮帶機安裝；
�。�8）20xx年4 月永久避難硐室安裝；
�。�9）20xx年5月運輸巷DTL80/400/2*90皮帶機安裝；
�。�10）20xx年5月軌道大巷JWB110BJ無極繩絞車（1800米）安裝；
（11）20xx年6月采區(qū)變電所及采區(qū)泵房安裝；
（12）20xx年8月15101綜采工作面及順槽皮帶機等設(shè)備安裝；
（13）20xx年8月15101采區(qū)避難硐室安裝；
華陽煤業(yè)機電科
20xx年9月25日
工作年度計劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
以黨的十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，圍繞本年度學(xué)校的工作目標和要求，在明光市教育局教研室的直接領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以課改為重點，以教育質(zhì)量為中心，以教育科研為抓手，更新觀念，深化改革，追求規(guī)范，崇尚創(chuàng)新，努力實現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的持續(xù)攀升，為我鎮(zhèn)教育事業(yè)的發(fā)展作出貢獻。
二、主要工作目標
1、加強教導(dǎo)處日常管理工作，使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化，努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。
2、加強各科教學(xué)活動，在各級各項競賽中爭創(chuàng)佳績。
3、加強教研組建設(shè)，使各科教研活動開展豐富有效，爭創(chuàng)先進。
5、繼續(xù)開展調(diào)研活動，全面提高教學(xué)質(zhì)量，力爭在期末考試中各科成績穩(wěn)步上升。
6、加強師資培訓(xùn)力度，著重培養(yǎng)青年教師，確保教師隊伍有層次、穩(wěn)固提升教學(xué)水平。
7、堅持走科研興校、興教之路，積極開展教育科研活動，加強校本培訓(xùn)，提升辦學(xué)水平。
8、加快學(xué)校教學(xué)信息化和多媒體教學(xué)的建設(shè)。
三、具體工作要求
�。ㄒ唬⿵娀虒W(xué)管理，規(guī)范教學(xué)常規(guī)
１、嚴格執(zhí)行課程計劃，堅持按課表上課，保質(zhì)保量上好每節(jié)課，杜絕私自調(diào)課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現(xiàn)象，教導(dǎo)處加強隨堂檢查。
�。病⒅ψズ脤W(xué)生的“一日常規(guī)”教育，抓好班主任隊伍建設(shè)，上好班會、思品等課程，重視學(xué)生良好學(xué)習(xí)、生活習(xí)慣的培養(yǎng)。
�。�、進一步規(guī)范和強化教學(xué)常規(guī)工作
�。�1）備課要提前一周，精心備好每一課，不得出現(xiàn)無教案進課堂的現(xiàn)象。教案教學(xué)目標要明確，包括知識目標、能力目標、情感目標，重難點、教學(xué)準備、板書設(shè)計等要齊全，要備有詳細的教學(xué)過程，合理的教學(xué)方法，字跡盡量要工整、清晰。要有教學(xué)隨感，隨感一定要及時寫，字數(shù)不作規(guī)定，內(nèi)容應(yīng)該是教學(xué)過程中教師的想法、做法，學(xué)生在課內(nèi)的反應(yīng)情況及學(xué)生作業(yè)反饋等，要求寫一些實在的得與失。教導(dǎo)處將在本學(xué)期進行至少3次定期或不定期檢查，檢查之后資料作為個人業(yè)務(wù)檔案。
�。�2）課堂教學(xué)是主陣地，是提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，因此要體現(xiàn)“新課程標準”的理念，認真處理好學(xué)、教、練三者的關(guān)系。要構(gòu)建素質(zhì)教育的課堂教學(xué)氛圍，在師生平等的基礎(chǔ)上強調(diào)教學(xué)互動，在教學(xué)過程中要留有足夠的時間和空間給學(xué)生思考和活動；要善于用激勵的語言鼓勵學(xué)生大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)學(xué)生的問題意識，探究精神和科學(xué)態(tài)度；要重視基礎(chǔ)知識、基本技能的教學(xué)，并充分關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程、情感態(tài)度和價值觀的培養(yǎng)；要把培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì)和健康的審美情趣列入教學(xué)目標；要幫助和指導(dǎo)學(xué)生建立適合自己特點的學(xué)習(xí)方式，鼓勵合作學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)，促進師生之間相互交流，相互溝通，共同發(fā)展，尊重學(xué)生人格，幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣；要充分利用優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源的共享或自制課件來優(yōu)化教學(xué)過程，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用，讓學(xué)生在課堂教學(xué)中學(xué)會知識的遷移,得到創(chuàng)新的啟迪，體驗成功的喜悅，獲得的知識。
同時，面對目前學(xué)生中的厭學(xué)情緒較為濃重，我們提出“把學(xué)生留在課堂”的口號，要求教師關(guān)注學(xué)生的課堂反應(yīng)，把課上活，上生動，吸引學(xué)生，留住學(xué)生。
�。�3）教師要精心布置作業(yè)，加強針對性，體現(xiàn)靈活性，提倡分層布置作業(yè)，控制學(xué)生的課外作業(yè)量。語文忌死抄、死背，注重積累性、應(yīng)用性作業(yè)的布置，數(shù)學(xué)忌機械、重復(fù)性作業(yè)，注重實踐性、應(yīng)用性作業(yè)，其他各學(xué)科也應(yīng)創(chuàng)造性地布置作業(yè)。各年級要扎扎實實抓好寫字工作，嚴格抓好學(xué)生的寫字質(zhì)量。作業(yè)批改要認真、及時、正確，要加強面批的次數(shù)。
�。�4）課外輔導(dǎo)要緊緊圍繞提優(yōu)轉(zhuǎn)差這一總目標，既要面向全體，又要分層次進行個別輔導(dǎo)，做到因材施教，輔導(dǎo)的計劃要有可操作性，輔導(dǎo)內(nèi)容要有針對性和實效性，對學(xué)困生的輔導(dǎo)務(wù)必做到耐心和細致助學(xué)生選擇和構(gòu)建適合他本人的.學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)方法，努力使每一位學(xué)生在原有基礎(chǔ)上有所進步。畢業(yè)班尤其要作好輔導(dǎo)工作，力爭在畢業(yè)考試中取得好成績。
�。�5）建立聽課制度。
教導(dǎo)處加強隨堂聽課的力度，對新上崗的教師聽課次數(shù)更要增多，由教導(dǎo)處臨時通知，聽課后及時與上課教師交流，提出修改意見，并檢查備課情況和教學(xué)反思的撰寫情況，促使我校課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。
本學(xué)期要求教師聽課不少于10節(jié)，分管副校長、教導(dǎo)主任聽課不少于15節(jié)，教師要認真記好聽課筆記，把聽課意見或建議寫在聽課本上，課后要及時與授課老師交換意見或提出建議，以便改進教學(xué)方法，取長補短。
�。础⒐膭罱處熢诮虒W(xué)中制作和使用現(xiàn)代化教學(xué)手段，積極推動多媒體信息技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用并在效果上加以提高。
５、抓好質(zhì)量教研工作，增加教研密度與廣度，大力提高教學(xué)質(zhì)量，特別要抓好畢業(yè)班的教學(xué)質(zhì)量。每次教研教導(dǎo)處將反饋教研情況，與學(xué)科教師共同探討教學(xué)中存在的一些問題。本學(xué)期由教導(dǎo)處組織各學(xué)科各年級教師開展不少于3次大型的月考，同時加大對測試命題的研究與反思，減少機械重復(fù)性練習(xí)。
�。丁⑷嫣岣邔W(xué)生素質(zhì)。首先要認真組織好上級部署的各項學(xué)科競賽，加強指導(dǎo)，精心組織，力爭取得好成績；其次要開展輔導(dǎo)組各類競賽活動，本學(xué)期將開展古詩詞積累比賽、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)競賽等，其他各學(xué)科根據(jù)上級部署組織相應(yīng)競賽，通過競賽促進素質(zhì)教育的不斷深化。
７、重視體育衛(wèi)生工作。認真貫徹體育、衛(wèi)生兩個條例，繼續(xù)抓好“兩操兩課”，確保學(xué)生活動時間。通過專題講座、黑板報、櫥窗等活動進行健康知識的宣傳，切實加強學(xué)生健康行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，促進學(xué)生健康成長。
�。ǘ╅_展教研活動，提高師資水平
1、各教研組制訂好工作計劃，確定一到二個研究專題，由教研組長負責組織好學(xué)習(xí)相關(guān)理論文章、說課、評課等交流活動，組長將每次活動資料收集記錄完備，及時交教導(dǎo)處。組織教師觀看錄象，學(xué)習(xí)借鑒先進教學(xué)經(jīng)驗。教研組長每次做好出勤記錄，期末做好統(tǒng)計工作。
2、做好新教師的“傳、幫、帶”工作。教導(dǎo)處為實習(xí)期教師分別安排指導(dǎo)老師，要求師傅在備課、上課、作業(yè)批改及課外輔導(dǎo)等方面給予悉心指導(dǎo)，以期縮短青年教師的上崗適應(yīng)期。為進一步提高教師的教學(xué)水平，開展伙伴結(jié)對互助活動。
4、開展好集體備課活動。各年級成立備課組，由組長負責先確定備課內(nèi)容，備課組成員各自獨立備課，再集中研討、修改，最后抽簽決定上課教師，全組教師進行磨課，有必要的再作第二次修改與抽簽上課活動。后有反饋，做好聽課記錄，期末教研組每位教師在所有聽課中選擇一節(jié)課寫好一份500字左右的書面評課材料。
5、發(fā)揮骨干教師的作用，使骨干教師在我校教育教學(xué)改革中起到示范作用和帶頭作用。
6、引領(lǐng)教師落實并做到“五個一”。讀一本好書（與課改相關(guān)）充實并更新理念；做一本摘記，讀寫結(jié)合；參加一次點評或論壇，知行結(jié)合；練一手好字，夯實基礎(chǔ)；寫一篇論文或案例，感悟教育。
6、創(chuàng)造一切條件，采用“走出去，請進來”的方式，組織青年教師外出參加各類培訓(xùn)和各種觀摩活動，博采眾長，拓寬教學(xué)思路。
工作年度計劃 篇9
一、餐廳內(nèi)部管理方面
1、參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。
2、根據(jù)市場情況和不同時期的需要，與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃，并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。
3、制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
4、抓好員工隊伍建設(shè)，掌握員工思想動向，通過對員工進行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。
5、安排專人負責制定員工培訓(xùn)計劃，并組織員工參與各項培訓(xùn)活動，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
6、至少每月召開一次餐廳全體員工大會，分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況，解決目前存在的問題；聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
7、與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時反饋客人意見，改進菜品質(zhì)量，滿足客人需要。
8、建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，安排專人負責食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高，確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn)，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
9、抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作，安排專人負責檢查餐廳清潔衛(wèi)生，定人定期清潔整理餐廳各個區(qū)域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
二、營銷方面
1、利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標客戶群，加大對目標客戶群的宣傳力度。
2、建立常客聯(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過面談、電話訪問等形式征求客人意見，處理客人投訴，銷售餐廳產(chǎn)品。
3、牢牢抓住小六湯包的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，程度的展現(xiàn)這種小六湯包的文化主題和內(nèi)涵，抓住了這一賣點，將使餐廳具有無限的生命力。
三、經(jīng)營戰(zhàn)略
本餐廳位于西安繁華地段，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶群也不是很大問題，正因如此，周邊相對成熟的快餐廳，豆?jié){店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此我們在經(jīng)營上應(yīng)該從一下幾方面著手：
1、經(jīng)營項目：我們要在避其鋒芒的同時，發(fā)揚自己的`特點，產(chǎn)品上不要以品種數(shù)量取勝，要集中力量，把小六湯包這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
2、產(chǎn)品在保持以湯包為主，弘揚陜西特色飲食的基礎(chǔ)上，輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗，注重科學(xué)飲食、合理搭配，真正做到踏踏實實為百姓服務(wù)。
3、從長遠來看，繼續(xù)開分店，實行多店經(jīng)營，是我們努力的目標。
今后的工作中，我將始終堅持品質(zhì)優(yōu)良、價格低廉、環(huán)境舒適、服務(wù)周到的經(jīng)營理念精益求精，并以此計劃為基礎(chǔ)，很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題，不斷改進。
一、確定周計劃的時間。
是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的；在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五，周六、周日的時間要單獨制定。
二、周計劃的內(nèi)容。
周計劃的內(nèi)容應(yīng)包括工作、學(xué)習(xí)、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭、聚會、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的，當然這部分是個人所掌握的。
三、按事情的大小、重要性進行排列。
一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務(wù)清單。
四、按每天進行排列。
也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三，一周很快就結(jié)束，所以每天都要有一個日計劃，要有日工作清單，這樣與周計劃可以相結(jié)合。
五、特別時間安排。
其實作為領(lǐng)導(dǎo)的大部分時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題。
六、周計劃的檢查。
每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好，那么就要采取措施，決定周六、周日是否加班，周計劃是必須要保證完成的。
七、周計劃的獎一般對周計劃沒有獎罰。
因為沒有考核，所以應(yīng)該對周計劃制定相應(yīng)的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰，并與月考核進行掛鉤相連，并進行總結(jié)。
八、周計劃的開會匯報不要超過1個小時，在會上不要對具體問題展開討論，會后再專題討論解決。
周會一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導(dǎo)將各部門的事情、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決，所以會議不能太長。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午，不論什么時間，如何有利于工作的強力推進都是可以的。
九、注意避免周計劃制定時的問題。
1、抓不住重點與必須要完成的工作。
2、分工不清不知道誰來完成。
3、數(shù)字目標不清晰。
4、走過場，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查。
5、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。
6、工作任務(wù)量過大，根本就完不成，造成周計劃經(jīng)常落空。
7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么，同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導(dǎo)，請求支持與配合的工作。
8、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生，要統(tǒng)籌解決好。
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