【精】工作年度計劃7篇
時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀與收藏。
工作年度計劃 篇1
經(jīng)過與各團支部書記的交流,結(jié)合黨委明年的工作思路,團委對明年的工作形成了一個粗略的思路,不當之處,請集團團委指教。具體思路綱要如下:
20xx年機械團委總的工作思路是:一個中心,兩個重點,三個品牌。
一個中心即服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營這個中心。XX年總公司各項工作已經(jīng)上了軌道,市場化承包也已經(jīng)形成了系統(tǒng)的管理網(wǎng)絡(luò),因此20xx年的工作從大局來講主要是鞏固管理、加快發(fā)展。而團委在這個過程中要做的工作主要是圍繞20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營大局開展工作。特別是要服務(wù)于公司的市場化工作,因為雖然市場化程序走下來了,但實際執(zhí)行卻連總公司要求的1/3都沒達到,因此,20xx年,團委將結(jié)合屆時的工作實際情況,結(jié)合班子的具體工作部署和要求,充分發(fā)揮團的力量,為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。這也是班子對20xx年團工作最大的要求。
兩個重點即抓住培訓(xùn)和比武這兩個重點。公司的員工正處在斷層階段,因為培養(yǎng)一名成熟的技術(shù)工人至少需要3-5年時間,F(xiàn)在公司新招職工多是技校畢業(yè)生,平均年齡19-20,而老職工隨著年齡的增長,越來越臨近退養(yǎng)年齡,因此,根據(jù)公司20xx年工作思路,團委將加大培訓(xùn)和比武的力度、深度、廣度,F(xiàn)在公司工作職能上有人力資源管理這項工作,這是班子根據(jù)三年發(fā)展總結(jié)的重要教訓(xùn),20xx年,公司將加大這一工作,實際上11月底已開始實施,從上而下建立了新的人力資源考核檔案,這意味著必須加大新職工培訓(xùn)、老職工輪訓(xùn)、重點崗位專題培訓(xùn)的工作,這一工作部分職能已納入團工作范圍。兩外,為保證培訓(xùn)效果,激發(fā)員工學(xué)技能、練絕活的積極性,團委還要繼續(xù)發(fā)揚競賽比武的優(yōu)秀做法,并不斷創(chuàng)新,真正為企業(yè)服務(wù)、為青年員工服務(wù)。
三個品牌即創(chuàng)建品牌活動、品牌服務(wù)、品牌員工。團工作的重要作用就是活躍生產(chǎn)氣氛,調(diào)動員工積極性,為企業(yè)服務(wù)、為青年服務(wù)。我們倡導(dǎo)各車間的'團活動五彩繽紛、精彩各異,但整體應(yīng)該有個統(tǒng)領(lǐng)團活動的主旨綱要,為此,團委延續(xù)20xx年創(chuàng)建品牌活動的好做法,受工會“維權(quán)到位,溫暖到家”品牌的啟發(fā),20xx年,團委將推開創(chuàng)建品牌活動、品牌服務(wù)、品牌員工的活動。品牌活動即倡導(dǎo)各團支部自己結(jié)合實際推出新的特色活動;品牌服務(wù)即倡導(dǎo)青年員工打出自己的服務(wù)品牌;品牌員工即倡導(dǎo)員工推出自己,讓自己成為崗位、班組、車間乃至公司的一面旗幟,樹立雙星新青年的新形象。這三個活動互相融合,互相促進,共同開展,為提升團活動質(zhì)量做好前期引導(dǎo),為充實企業(yè)文化作出團組織新的努力。
當然,XX年,面對每個時期公司不同的工作重點,團委的工作重點也會相應(yīng)的調(diào)整,但整體思路是不變的,而且日常各項工作也會按照慣例進行,保證團工作質(zhì)量,請集團團委監(jiān)督。
工作年度計劃 篇2
為完成學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃目標,教學(xué)教研工作要做到管理水平上檔次,管理項目上層次,管理整體化系統(tǒng)化科學(xué)化,凝聚能量,形成合力,保證布置工作可行,落實工作到位,工作效果突出。為此,本學(xué)期教導(dǎo)處擬重點抓一下幾方面工作。
一、抓好高三補班高考復(fù)習(xí)迎考工作
1.抓好邊緣生承包工作和考清華北大尖子生的培優(yōu)拔尖工作
高三補班邊緣生承包工作需要教導(dǎo)處年級組督促指導(dǎo),特別要抓好平時的提醒督促工作,抓好過程檢點,采用問卷形式反饋督促。補班要對理一班的兩個班考清華北大有希望的幾位學(xué)生組織輔導(dǎo)小組,必要時要給老師報酬。
2.抓好學(xué)科組集體備課工作
把單兵作戰(zhàn)變?yōu)榧瘓F作戰(zhàn),發(fā)揮每位教師的優(yōu)勢,匯集大家的智慧,認真研究復(fù)習(xí)方案,認真選題組題,切實能夠從學(xué)情出發(fā),切實能夠有針對性的指導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí),切實能夠切中要害的訓(xùn)練。
3.抓好課堂復(fù)習(xí)十二字高效復(fù)習(xí)方法的貫徹落實
“先測后教,由例及理,當堂訓(xùn)練”,注重學(xué)情,注重提升,注重扎實,注重效果。每位教師都要走出題海戰(zhàn)術(shù)的誤區(qū),復(fù)習(xí)打“殲滅戰(zhàn)”,在二輪復(fù)習(xí)中要搞好專題復(fù)習(xí),專題研究,專題突破。
4.抓好高考研討學(xué)習(xí)
組織高三補班教師參加三月初開始的“山西省20xx年新課程高考備考二輪復(fù)習(xí)研討會”,學(xué)習(xí)20xx年全國普通高中新課程高考考試大綱,做好二輪復(fù)習(xí)經(jīng)驗交流。
二、高一二要抓嚴抓實教學(xué)常規(guī)的“備、講、批、輔、考、評”
1.抓好備課
功夫在課前。備好課,編寫好導(dǎo)學(xué)案和配餐,是課堂高效的重要前提。為此,教導(dǎo)處要抓好“三備兩研”。三備:分頭初備、集體研備、個人復(fù)備;兩研:每周二、四下午學(xué)科組組織教師集體研討備課(補班周二下午一次)。初備,要求每位教師在認真研讀考綱、課標、教材,了解學(xué)情的基礎(chǔ)上寫出備課手稿,一式兩份,交教導(dǎo)處一份,自己留一份,供集體備課時使用。初備手稿要求包括四個方面的內(nèi)容:
。1)學(xué)習(xí)目標;
。2)學(xué)情分析;
。3)教學(xué)流程(和導(dǎo)學(xué)案配套,按照高效課堂流程)和板書設(shè)計(可以以課件形式體現(xiàn));
。4)課后反思(上節(jié)課的)。
兩研,每周搞兩次集體研備。集體備課前組長先安排專人編寫導(dǎo)學(xué)案,每位教師對照自己的備課手稿和導(dǎo)學(xué)案初稿對比研究,記錄個人看法,以便發(fā)表意見。集體備課時,由學(xué)科組長組織,按年輕教師到資深教師順序發(fā)表意見,各抒己見,導(dǎo)學(xué)案主編收集記錄有價值的意見,并負責(zé)形成首個較為完備的導(dǎo)學(xué)案。課前,學(xué)科組長負責(zé)印發(fā)給全年級各班學(xué)生。個人復(fù)備,要在充分的'集體備課基礎(chǔ)上,每位教師再結(jié)合本班學(xué)情和個人教學(xué)特點,對導(dǎo)學(xué)案進行個性化的創(chuàng)造性修改,以期更加得心應(yīng)手。
教導(dǎo)處每周要抓好初備手稿的檢查統(tǒng)計和集體備課的檢查督促工作。
2.落實好高效課堂的升級版的落實
為了讓“637高效課堂”更加簡捷、精干、實效,避免課堂龐雜低效,教導(dǎo)處對我校“637高效課堂”結(jié)構(gòu)進行了優(yōu)化調(diào)整。
在高效課堂的七個環(huán)節(jié)中,我們把自主學(xué)習(xí)、合作探究、展示點評這幾個重要環(huán)節(jié)做了如下調(diào)整。自主學(xué)習(xí)由原來的課前預(yù)習(xí)改在了課上,時間大約15分鐘。小組討論合作探究的內(nèi)容和時間也作了改變,討論內(nèi)容只限于較難的、自主學(xué)習(xí)個體學(xué)生解決不了的問題,討論時間也有減少,大約5分鐘。更加簡潔實效,避免了面面俱到的低效討論。展示,多種形式并用,口頭、板演、投影等,縮小展示內(nèi)容,減少展示時間,簡單問題不用板演,以節(jié)省時間。展示大約5分鐘。為節(jié)省時間,加快節(jié)奏,討論和展示可以同步進行。點評,學(xué)生可以點,教師也要點。對一些學(xué)生不容易講清的問題,教師要簡潔明了,一語中的的進行高效點評。點評時間大約15分鐘。根據(jù)批閱試卷統(tǒng)計,題目錯誤率10%以下,學(xué)生自己解決;題目錯誤率10%--30%,學(xué)生小組討論解決;題目錯誤率30%以上,學(xué)生展示(展示兩類情況:典型對題和典型錯題)教師針對典型錯題精講點撥,點撥要深要透要到位。要特別重視當堂跟進訓(xùn)練,不管是“變式”訓(xùn)練,還是“鞏固”訓(xùn)練,都要力求達到徹底解決學(xué)生此類問題的目的。在學(xué)生“自主合作探究”學(xué)習(xí)過程中,教師要注意培養(yǎng)學(xué)生的獨立思考能力,注重學(xué)生思維品質(zhì)的提升;教師在導(dǎo)學(xué)過程中,尤其是點撥時,要特別注重“啟發(fā)式”教學(xué)方法的使用,做到點撥適時適度(“不憤不啟,不悱不發(fā)”)。教師上課時還要依據(jù)學(xué)情和內(nèi)容“以學(xué)定教以科定教”
教導(dǎo)處組織年級組要通過查課聽課等形式切實推進落實好高效課堂。
3.各年級組都要以周為單位安排聽評課
為了促進教師駕馭高效課堂的能力和水平的提高,有力推進課改,學(xué)校計劃從本學(xué)期開始,在全校范圍實行聽評課制度。要求各年級全面開展,全員參與。高一高二高三補班四個年級全面開展聽評課活動,凡帶課教師都要參與聽課和評課。要求各年級齊頭并進,同步推進。每周五,各年級組將下周聽課計劃報教導(dǎo)處,教導(dǎo)處統(tǒng)籌安排,并于周六將下周聽評課安排下發(fā)給各年級組各學(xué)科組。聽評課在四個年級齊頭并進,同步推進。要求各年級重在參與,重在評課。凡教導(dǎo)處安排的聽評課,每位教師必須參與?己擞赡昙壗M進行。聽課重在評課。要求每位聽課教師都要認真評課,評課要專業(yè),要中肯,要評到要害處,不能顧及面子,不能敷衍,要多講缺點,少講優(yōu)點,不重復(fù)別人的意見。通過評課讓講課教師和聽課教師都提高,通過評課讓課堂能夠逐步變得更高效。建議領(lǐng)導(dǎo)深入課堂,真抓實干不留情。聽評課制度能否堅決貫徹,能否出效果,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。要求教學(xué)管理人員深入課堂,做好組織管理指導(dǎo)工作,真抓實干,力求抓出實效來。
4.批改作業(yè)配餐登記要改變
年級組要求教師責(zé)成課代表將作業(yè)配餐全部收回,教師批閱要寫日期,檢查人從中抽樣檢查,絕不能讓課代表隨便登記。作業(yè)檢查真正準確客觀,可信服人。
5.剎住不正考風(fēng),淳化良好學(xué)風(fēng)
禁止學(xué)生帶手機,加強學(xué)生誠信教育,加強考前教育,加大考試違紀懲處力度。以良好的考風(fēng)帶動淳正的學(xué)風(fēng)。
6.抓好考后總結(jié)工作
考試后,學(xué)科組要做好試卷分析,班主任要做好班級分析,年級組要做好年紀各科學(xué)情分析,指導(dǎo)下階段教學(xué)。
三、加強教師隊伍的優(yōu)化培訓(xùn)工作
新形勢對我校教師隊伍的優(yōu)化提出了新要求,全省范圍的整頓教師在變不在崗行動,勢必波及我校。因此,我校要盡快加強年輕教師和入編教師的培訓(xùn),提高這些教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),讓學(xué)校的抗風(fēng)險能力加強。本學(xué)期,還要組織去年來的年輕教師參加業(yè)務(wù)考試和高效課堂賽講活動。
四、繼續(xù)進行語文生態(tài)園建設(shè)和隨筆化寫作的推進工作
1.圖書進教室
督促學(xué)校盡快姜書架配齊,讓圖書進入教室,建設(shè)語文閱讀綠色生態(tài)園
2.班班出隨筆
要求各年級各班出班級隨筆,可以一學(xué)期出一本,也可以一學(xué)年出一本,以寫帶讀,以寫促讀,讓讀寫成為語文學(xué)習(xí)的抓手,成為學(xué)生學(xué)習(xí)語文的常態(tài)。
工作年度計劃 篇3
20xx年,是全面完成“十**”規(guī)劃的收官之年,也是全面推進依法治國的開局之年,更是金鄉(xiāng)街道把握新常態(tài)、搶抓新機遇、打造新突破的關(guān)鍵之年。
工作思路是:緊扣縣委、縣政府“圍繞四個爭當,加快四個轉(zhuǎn)換”的總體要求,以“新型工業(yè)化”發(fā)展壯大為主導(dǎo),以“新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”提檔升級為主線,以“倉儲物流、電子商務(wù)、科技信息”配套聯(lián)動為動力,加快發(fā)展工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟、高效精深型農(nóng)業(yè)、精品宜居型城鎮(zhèn)、均衡普惠型民生,確保圓滿完成各項任務(wù)目標。
按照這一總體要求,綜合考慮各方面的因素,今年我們將重點做好以下幾個方面的工作:
(一)經(jīng)濟發(fā)展方面,堅持以工業(yè)發(fā)展為主導(dǎo),以招商引資為主線,同步提升園區(qū)經(jīng)濟,全力服務(wù)落地項目,著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),重點開拓電商市場,推進“商貿(mào)物流、信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)”深度融合。
1、聚力攻堅財稅征收。認真分析研判當前經(jīng)濟放緩的形勢,以縣委縣政府下達的5.4632億財稅征收任務(wù)為目標,進一步加強綜合治稅水平,合理制定財稅征收方案,量化分解時間節(jié)點任務(wù);進一步明確稅收重點,深化對龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析,積極開展“稅收轉(zhuǎn)引落戶攻堅”和“零散稅收巡查服務(wù)”等工作,無縫隙對接轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)和零散戶運行情況,確保應(yīng)收盡收,完成任務(wù)。
2、重點抓好招商引資。堅持把招商引資作為推動產(chǎn)業(yè)升級的“生命線工程”,進一步充實招商力量,學(xué)習(xí)總結(jié)先進經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮我縣“三區(qū)一園”的.平臺優(yōu)勢,通過積極對接三大園區(qū)開展聯(lián)合招商、以商招商和以企業(yè)招商,結(jié)合街道區(qū)位和園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,著力招大引強,招新引優(yōu),確保在引進財稅支撐性和貢獻性項目上實現(xiàn)新突破。同時,加大與金融保險業(yè)、信息服務(wù)業(yè)和商務(wù)服務(wù)業(yè)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目的對接洽談力度,力爭生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目落戶實現(xiàn)突破。
3、強力推進項目建設(shè)。堅持把項目作為推進發(fā)展的有力抓手,積極推進銀座購物、繽紛五洲、凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇金宇家居、申科汽車城、巨能興業(yè)等大項目建設(shè),力促光明玻璃、旗勝電器、華馳機械等6個園區(qū)項目,全速度建設(shè),早日投產(chǎn)、達效。深化企業(yè)服務(wù),嚴格落實責(zé)任包保、跟蹤協(xié)調(diào)機制,通過銀企對接、包保服務(wù)、政策扶持等方式,幫助企業(yè)解決貸款融資、落地運行等難題,打造高效、廉潔的發(fā)展環(huán)境。
4、著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。突出區(qū)位特色,搞活轄區(qū)內(nèi)“房地產(chǎn)、餐飲娛樂、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等第三產(chǎn)業(yè),跟蹤推進名流新天地、凱盛農(nóng)貿(mào)、銀座商場項目,重點打造金宇家居建材集散地、申科汽車城商貿(mào)圈;同時。搶抓“金南信息產(chǎn)業(yè)制造園”發(fā)展的重大機遇,積極發(fā)展電子商務(wù)、文化傳媒、包裝設(shè)計等新興業(yè)態(tài),重點引導(dǎo)凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇家居和盛奧車業(yè)等轄區(qū)企業(yè)發(fā)展“線上交易”,提升宜商、宜居城市品味和檔次。
5、做大做強園區(qū)經(jīng)濟。重點做好金南產(chǎn)業(yè)園設(shè)施提升和規(guī)劃提升。一是抓好園區(qū)規(guī)劃提升,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)增加“電商、物流”方向,并重點做好電子信息市場開拓,指導(dǎo)入園企業(yè)網(wǎng)上交易,推進園區(qū)發(fā)展。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施,加大對園區(qū)的投入和支持力度,完成園區(qū)內(nèi)綠化帶、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快孵化器和標準化廠房建設(shè),招引小微企業(yè)入園發(fā)展壯大;三是推進產(chǎn)城融合,加快推進城南金宇社區(qū)建設(shè)工作,完善凱盛農(nóng)貿(mào)、霍古小學(xué)等服務(wù)設(shè)施,并著力抓好失地居民和回遷社區(qū)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)和居民社區(qū)互動發(fā)展。
6、更加注重全民創(chuàng)業(yè)。依托綜合經(jīng)濟管理優(yōu)勢,加強產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、市場形勢等方面信息采集,開展多形式宣傳服務(wù),為創(chuàng)業(yè)者及時提供信息。按照抓大不放小的思路,提高完善中小企業(yè)項目庫,高標準建設(shè)“中小微企業(yè)孵化器”,抓好企業(yè)微轉(zhuǎn)小、小轉(zhuǎn)中工作,增添發(fā)展活力。
7、著力突破向上爭取。做好金南產(chǎn)業(yè)孵化園、創(chuàng)業(yè)基地、日間照料中心等10余個項目的向上爭取工作,并根據(jù)實際情況適時對符合政策的項目進行包裝,動態(tài)化開展工作,確保超額完成500萬的目標任務(wù)。
(二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,著力鞏固農(nóng)業(yè)優(yōu)勢地位,突出高效、精深農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。
1、提檔升級南果北林。做強、做優(yōu)、做特“南果北林”園區(qū)經(jīng)濟。城北重點實施基地擴建和提檔升級,計劃新發(fā)展苗木1000畝、發(fā)展林下經(jīng)濟2100畝。城南葡萄園主攻設(shè)施農(nóng)業(yè),升級改造葡萄大棚,優(yōu)化“百畝有機葡萄示范基地”;并有序引導(dǎo)群眾提升種植品種、檔次,確保新增種植面積800畝,新育種苗300萬株。
2、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用,積極引導(dǎo)群眾流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展壯大十里生態(tài)農(nóng)業(yè)園、金森農(nóng)林科技園和綠源苗木花卉基地等農(nóng)業(yè)園區(qū),著力完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、擴大經(jīng)營規(guī)模,切實提高經(jīng)濟效益。
3、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極探索“農(nóng)業(yè)一條龍”發(fā)展模式,著力發(fā)展凱盛農(nóng)貿(mào)、高創(chuàng)智能溫室和霍古五級河溫室項目,重點突破農(nóng)產(chǎn)品流通、經(jīng)營和種苗培育難題。同時,結(jié)合現(xiàn)代物流和電子商務(wù)業(yè)的發(fā)展,積極引導(dǎo)群眾網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上交易,推進葡萄、苗木等農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷和精深加工一體化。
4、著力發(fā)展觀光經(jīng)濟。整合城郊農(nóng)業(yè)資源和地理區(qū)位優(yōu)勢,積極引入社會資金和觀光旅游項目,在3個農(nóng)村社區(qū)和城北塌陷地打造“城市后花園”,發(fā)展葡萄、草莓特色采摘農(nóng)業(yè)和塌陷區(qū)休閑垂釣等觀光農(nóng)業(yè),引導(dǎo)周邊群眾就近就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、村民增收。
(三)城市建設(shè)方面,全力服從“美麗金鄉(xiāng)”建設(shè)大局,致力打造秀美宜居的城市形象和精細到位的城鎮(zhèn)管理水平,加快城鄉(xiāng)建設(shè)向精品宜居轉(zhuǎn)型。
1、全力服務(wù)城市建設(shè)。積極配合新XX區(qū)改造提升工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目,突出抓好保障服務(wù)和安全穩(wěn)控工作,為城市建設(shè)和重點工程的順利推進,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
2、重點做好回遷社區(qū)建設(shè)。加快推進金河社區(qū)建設(shè)進度,注重完善社會配套基礎(chǔ)設(shè)施,確保按照既定目標完成建設(shè)任務(wù)、實現(xiàn)順利回遷。進一步優(yōu)化回遷社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,重點協(xié)調(diào)有關(guān)部門為莎嶺、孫莊及三聯(lián)等回遷社區(qū),配齊大門、圍墻、綠化等配套設(shè)施;選優(yōu)、配強社區(qū)物業(yè)管理公司,結(jié)合網(wǎng)格化管理模式,為群眾提供更加精細、規(guī)范的管理服務(wù)。
3、扎實推進城鄉(xiāng)建設(shè)管理。積極配合執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、房管局和數(shù)字化城管中心,開展城區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治和公共設(shè)施維護管理工作,全面深化城區(qū)精細化管理。重拳整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,積極引導(dǎo)“村民自治”抓好監(jiān)督管理和環(huán)衛(wèi)保潔,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化機制高質(zhì)量、高標準運行。啟動“村村凈、街街亮、戶戶通、處處綠、家家美”五個全覆蓋工程,重點打造3個美麗村莊。同時,積極向上爭取協(xié)調(diào)物資,改造升級村間連通路、村內(nèi)小街巷及文體設(shè)施,讓群眾居住得更加安心、舒心。
四、社會民生方面,20xx年我們街道將把民生事業(yè)作為頭等大事,全心全力推行均衡普惠型民生工作。
1、推進社會管理創(chuàng)新,繼續(xù)抓好教育實踐活動整改落實和建章立制工作,結(jié)合黨建全紀實平臺的推進,有效融合“街道信息管理平臺”,以網(wǎng)格化、信息化為抓手,做好人口計生、社會救助、農(nóng)合農(nóng)保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、綜治維穩(wěn)、基層黨建等工作,實現(xiàn)高效管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
2、無縫隙開展包村聯(lián)戶活動。采取聯(lián)戶干部和聯(lián)戶部門分類幫扶的工作方式,將工作重心向保障和改善民生上轉(zhuǎn)移;并結(jié)合滿意度創(chuàng)建活動,定期開展群眾走訪和電話調(diào)研,完善問題收集處理機制,對群眾反映的困難和問題及時梳理匯總、整改落實到位。
3、完善社會保障體系。圍繞居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)開展技能培訓(xùn),做好低保、五保、困難群眾及殘疾人救助幫扶工作,著力構(gòu)建更加完善的社會保障體系。
4、豐富群眾精神文化生活。扎實推進“四德工程”建設(shè),務(wù)實開展廣場舞、秧歌舞比賽和豐富多彩的民間藝術(shù)團體活動,切實提高群眾的精神文化生活水平,全面提升幸福感和滿意度。
工作年度計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
以義務(wù)教育《語文課程標準》為指導(dǎo),以“課內(nèi)比教學(xué)”活動為契機,以“注重積累,培養(yǎng)習(xí)慣,指導(dǎo)學(xué)法,訓(xùn)練思維,滲透德育”新課改理念為基礎(chǔ)深化課堂教學(xué)改革,強化教師隊伍建設(shè),轉(zhuǎn)化教師的教學(xué)行為。保持與時俱進的精神,不斷完善教育科研管理制度,積極開展教學(xué)研究活動,努力提高教育科研管理水平。
二、工作目標
1、認真學(xué)習(xí)教育理論,樹立現(xiàn)代教育的觀念。
2、規(guī)范常規(guī)教學(xué),保證素質(zhì)教育的全面實施,提高語文教學(xué)質(zhì)量。
三、工作措施
1、認真學(xué)習(xí)教育理論。各年級備課組要根據(jù)理論學(xué)習(xí)的內(nèi)容、本年級的實際情況制訂切實可行的工作計劃,采用集體讀和個人讀相結(jié)合的辦法,注意理論學(xué)習(xí)與教學(xué)實踐相結(jié)合,注意學(xué)習(xí)、實踐與經(jīng)驗總結(jié)相結(jié)合,努力提高學(xué)習(xí)效率,切實提高自己的理論水平。
2、科學(xué)規(guī)范常規(guī)教學(xué),保證素質(zhì)教育的全面實施
。1)抓好常規(guī)教學(xué)。本學(xué)期教學(xué)常規(guī)將以課堂教學(xué)為中心,以抓學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐活動為出發(fā)點,以提高課堂教學(xué)效率和發(fā)展學(xué)生語文素質(zhì)為宗旨,以抓學(xué)生的"雙基"和培養(yǎng)能力養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣為立足點,真正把素質(zhì)教育落在實處。堅決做到面向全體學(xué)生,照顧不同程度,不同層次的學(xué)生的學(xué)習(xí)需要,研究和實施分層分類教學(xué);努力促使課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的最優(yōu)化,提高語文課堂教學(xué)效率。
(2)學(xué)習(xí)研究新課標、新教材仍然是本學(xué)期教研工作重點之一。教研組每位成員應(yīng)認真學(xué)習(xí)先進的`教育教學(xué)理論和《語文課程標準》,樹立新的教學(xué)理念,明確教學(xué)目標和要求,把握教學(xué)內(nèi)容的變化,探討新教材的新教法,進一步提高教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。以“師慧杯”競賽及新課程改革實驗為契機,發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,積極投入到課改實驗中去,使課改實驗真正做到“邊實驗,邊小結(jié),邊提高”。
。3)教研組活動的常規(guī)要求。教研組活動每二周一次,教研組成員可自主報名參加主持工作,形式多樣,并用統(tǒng)一的記錄本做好記錄,記錄時要書寫規(guī)范、整齊、詳實。
。4)抓好集體備課的過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量。集體備課的目的是為教師創(chuàng)造自主發(fā)展的條件,備課前要組織同年級同學(xué)科的教師認真分析教材,統(tǒng)一認識,并做好討論記錄,然后分工備課,認真修改,直至將它轉(zhuǎn)化為自己的認識。發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質(zhì)量,保證課堂教學(xué)質(zhì)量。
(5)任課教師要認真進行教學(xué)反思,在教研的基礎(chǔ)上積極撰寫論文并爭取教學(xué)論文發(fā)表或獲獎。
(6)加強常規(guī)調(diào)研,確保減負增效。本學(xué)期,教研組將配合學(xué)校通過聽課、檢查教案、作業(yè)批改等多種方式,檢查常規(guī)落實情況。
(7)組織小型多樣、講究實效的研究活動和競賽活動,組織語文優(yōu)秀課評比活動。
3、開展扎實有效的語文實踐活動,拓寬學(xué)生視野。
舉辦靈活多樣、小型的學(xué)生競賽活動。有計劃地進行詩歌朗誦、板報小樣、演講比賽及作文比賽等,提升學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣。
這些活動由各備課組設(shè)計組織,開展具有年級特點的語文知識與技能競賽。
工作年度計劃 篇5
1、從進一步完善單位安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合單位實際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立單位治安保衛(wèi)大隊,健全、完善單位安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護好單位辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點要害部位、治安復(fù)雜場所的.管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。
5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
工作年度計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想:
兒童的成長需要一個安全而舒適的環(huán)境,滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了切實加強幼兒園安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識和法制觀念,根據(jù)平安校園創(chuàng)建活動實施意見,結(jié)合幼兒園實際特制定本工作計劃。
二、工作目標:
認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,教育部頒發(fā)的安全工作指示精神及幼兒園有關(guān)安全工作的規(guī)律,建立領(lǐng)導(dǎo)在教師之間的各種安全規(guī)章制度,健全各層之間的安全工作組織機構(gòu),按照“誰主管,誰負責(zé)”的原則,層層落實簽訂安全目標工作,責(zé)任書,做到各項到位,責(zé)任到位。經(jīng)常向家長、幼兒進行安全教育,教育內(nèi)容要以交通安全、消防安全和防中毒、防傳染病、防盜竊、防侵害、防突發(fā)性事故為重點,加強法制教育。自防自救教育與防火防災(zāi)教育,食品衛(wèi)生與健康教育等,增強廣大師生員工的防范意識,提前消除事故隱患,提高自我保護和自救能力。
三、領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:宋文巧
副組長:丁玉蘭、李立新
成員:祖德臣、王彩霞、張素云、陳鳳云
四、工作措施:
1、健全組織領(lǐng)導(dǎo),確保工作到位。完善園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組、預(yù)防傳染病工作領(lǐng)導(dǎo)小組及園膳管會等一系列安全組織。定期召開各種安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。制定工作計劃,研究實施辦法,解決安全工作中的問題,布置相關(guān)的工作任務(wù)。要定期檢查并分析幼兒園的事故隱患,加強研究,即時處理有關(guān)問題,即時處理有關(guān)問題,把事故隱患消除在萌芽之中。
2、加強宣傳教育,提高安全意識。組織教職工認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作文件和通報,學(xué)習(xí)本園制訂的一系列安全工作規(guī)程,并針對幼兒園安全工作特點,對教職工開展消防知識、應(yīng)急救生知識、保健衛(wèi)生常識培訓(xùn);利用家長、幼兒園和園內(nèi)宣傳窗,開展安全、衛(wèi)生知識教育;增強教職工和家長的安全防范意識和知識。
3、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和有關(guān)規(guī)章制度,層層落實責(zé)任,各部門安排專門管理人員,加強幼兒園安全管理。加強值班、值日教師的管理。
4、要定期對易燃、易爆物品進行全面檢查,以及幼兒午睡房、各專用教室、各辦公室、等重點部位進行全面檢查,加強安全管理。
5、要對幼兒進行交通安全教育、預(yù)防交通事故和意外事故的發(fā)生。
6、要加強幼兒園值班工作,強化值班人員們的責(zé)任意識,嚴格遵守值班工作制度,嚴禁社會閑雜人員隨意進入幼兒園。
7、后勤人員要加強校園校舍安全檢查(電、水、火、體育設(shè)施等),全面消除和杜絕幼兒園安全隱患。
8、全體教師要重視食品衛(wèi)生工作,有人專管。堅持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴把食品、藥品質(zhì)量關(guān),不得向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購進食品,不容許過期,變質(zhì)食品進入幼兒園,防止食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生。
9、要積極配合配合派出所、區(qū)綜合治理辦公室,搞好幼兒園周邊環(huán)境整治工作,嚴歷打擊各類擾亂幼兒園秩序的.犯罪活動。并且利用幼兒園媒體宣傳安全工作,維護幼兒園正常教育教學(xué)工作。
10、抓好幼兒日;顒拥陌踩婪叮(guī)范教職工行為。嚴格規(guī)定帶班教師須留心觀察幼兒情緒的變化,不準離開幼兒,幼兒活動須在教師的視野內(nèi)等;門衛(wèi)須堅守崗位,管好幼兒的進出,不準讓幼兒獨自出園門,不隨便讓陌生人進入園內(nèi)。努力消除幼兒日常活動中的不安全因素。凡是組織幼兒外出集體活動要制定有關(guān)安全防范措施,做到組織管理無疏漏。
11、加強發(fā)生意外事故(火災(zāi))時師生自我保護教育,提高對待事故意識,并且每學(xué)期組織有關(guān)人員針對火災(zāi)進行疏散演練。
12、根據(jù)區(qū)教育局精神,嚴格執(zhí)行重大情況請示報告制度,凡發(fā)生重大事件必須及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。
工作年度計劃 篇7
20xx年是博夏電影協(xié)會成員新老交替的一年,尤其是在XX年—20xx的第二學(xué)期,新人的能力必須得到提高。因此,本學(xué)期應(yīng)該以培養(yǎng)新人為主。結(jié)合當前主要任務(wù),特制訂如下工作計劃:
一、加強新人的鍛煉
由于下學(xué)期協(xié)會里很多老成員都要離開協(xié)會,為了讓協(xié)會在今后的路上走得更穩(wěn)當,因此本學(xué)期必須要讓協(xié)會里所有的新人得到鍛煉,盡可能的使之能力達到令人滿意的水平。
在分配任務(wù)時,盡量讓新人去嘗試,能力強者可將任務(wù)交其獨立完成,能力稍微弱一些的,可找一能力與之相當?shù)某蔀橐恍£牶狭ν瓿桑M量使新人的潛在能力得到充分的發(fā)揮。著重提高新人的實踐能力
二、管理方式
獎懲制度:
獎賞制:
每次活動后對有突出表現(xiàn)的部長在部長級會議上發(fā)獎。并當眾提出表揚。
完成任務(wù)的部門,按部門人數(shù)的30%發(fā)獎。獎品為筆記本一類的'東西。
懲罰制:
每次活動打考勤,考勤由各部長或者會長統(tǒng)計。
1、無故缺曠3次,做自愿退會處理。
2。有原因缺曠3次,轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。
3、遲到次數(shù)達到3次的,轉(zhuǎn)如學(xué)習(xí)人員。
注:學(xué)習(xí)人員可以參加活動,但在大型活動上只能以觀眾的形式參與活動。
取消一正兩負制。三個會長平級,各自分工。
三個會長分管部門:王思瀚(劇務(wù),財務(wù));張旭景(外聯(lián),編劇);齊翔(攝影,宣傳,技術(shù))
取消”人力資源部”監(jiān)理會為協(xié)會最高管理部門,部門由各部長組成,有三個會長負責(zé)。
在溝通方面,協(xié)會各成員可以以口頭或者書面形式向部長或者會長提出建議,并且不允許在成員之中造謠。造謠者轉(zhuǎn)為學(xué)習(xí)人員。
實行團隊型管理:對成員的關(guān)心與對做事的關(guān)心之間并沒有必然沖突,以信任尊重成員為管理的前提,并且抓工作效率。
三、加強協(xié)會成員之間的交流
協(xié)會里出現(xiàn)過管理者下達命令,被管理者不服從的事情,原因是多方面的,如:管理者無管理經(jīng)驗,被管理者不服從安排等,但最終的原因還是在于溝通得不夠。
計劃:
本學(xué)期開兩次大會,安排在開學(xué)和期末
內(nèi)容:動員與總結(jié)
每月開兩次以上(含兩次)部長級會議
內(nèi)容:分配與匯報各月的工作情況
各部門可以單獨組織成員開會
內(nèi)容:交代各成員的任務(wù)與各成員匯報本月工作情況,并對其進行總結(jié)
。ú块T與部門之間如有需要,可以組織會議)
目的:
使協(xié)會成員可以很好的溝通,促進互相的了解和理解, 促進成員之間的友誼,讓成員明確自己的責(zé)任感,也讓他們對協(xié)會有歸屬感。最終,讓“大組織”里的“小組織”之間可以更融洽的相處。
近期會議安排
1部長會議(3月5日,a—103,晚上7點)
a宣布新的管理方式,確定各部門本學(xué)期工作。
b部長總結(jié)上學(xué)期各部門所存在的問題。
c擬訂每周三放電影后做值日的人員名單。
d要求各部門定期開會
e確定各部門小會時間
2大會(3月6日 a—101 晚上7點)
a宣布新的管理方式和各部門開小會時間
b宣布新會長上任
c動員協(xié)會成員
四、圓滿完成協(xié)會交給的所有任務(wù)。
以上是博夏電影協(xié)會本學(xué)期的工作計劃,望各成員盡己所能,作好本職工作。
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