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      工作年度計劃

      時間:2024-10-04 12:42:22 計劃范文 我要投稿

      工作年度計劃7篇【通用】

        時間過得太快,讓人猝不及防,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃7篇【通用】

      工作年度計劃 篇1

        銷售目標:

        銷售策略:

        思路決定出路,思想決定行動,正確的銷售策略指導下才能產(chǎn)生正確的銷售手段,完成既定目標。銷售策略不是一成不變的,在執(zhí)行一定時間后,可以檢查是否達到了預期目的,方向是否正確,可以做階段性的調(diào)整, 2、 售部安排專人負責辦事處和大客戶溝通,了解他們的需求,了解他們的銷售情況,特別對待,多開綠燈,讓客戶覺得雙達很重視他們,而且服務也很好。定期安排區(qū)域經(jīng)理走訪,加深了解增加信任。

        3、 擴展銷售途徑,嘗試直銷。閥門行業(yè)的進入門檻很低,通用閥門價格戰(zhàn)已進入白熱化,微利時代已經(jīng)來臨。公司可以選擇某些資信比較好的,貨款支付合理的工程嘗試直銷。這條路資金上或許有風險,但相對較高的利潤可以消除這種風險,況且如果某一天競爭激烈到公司必須做直銷時那我們就沒有選擇了。

        4、 強化服務理念,服務思想深入每一位員工心中。為客戶服務不僅是直接面對客戶的銷售人員和市場人員,發(fā)貨人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、財務人員等都息息相關(guān)

        5、 收縮銷售產(chǎn)品線。銷售線太長,容易讓客戶感覺公司產(chǎn)品不夠?qū)I(yè),而且一旦發(fā)現(xiàn)實情可能失去對公司的信任,F(xiàn)在的大公司采購都分得非常仔細,太多產(chǎn)品線可能會失去公司特色。(這里是指不要外協(xié)太雜的產(chǎn)品如減壓閥、煤氣閥、軟密封閘閥等)

        銷售部管理:

        1、 人員安排

        a) 一人負責生產(chǎn)任務安排,車間貨物跟單,發(fā)貨,并做好銷售統(tǒng)計報表

        b) 一人負責對外采購,外協(xié)催貨及銷售流水賬、財務對賬,并作好區(qū)域經(jīng)理業(yè)績統(tǒng)計,第一時間明確應收賬款

        c) 一人負責重要客戶聯(lián)絡和跟蹤,第一時間將客戶貨物數(shù)量、重量、運費及到達時間告知,了解客戶需求和傳遞公司政策信息等

        d) 一人負責外貿(mào)跟單、報檢、出貨并和外貿(mào)公司溝通,包括包裝尺寸、嘜頭等問題

        e) 專人負責客戶接待,帶領客戶車間參觀并溝通

        f) 所有人員都應積極參預客戶報價,處理銷售中產(chǎn)生的問題

        2、 績效考核 銷售部是一支團隊,每一筆銷售的完成都是銷售部成員共同完成,因此不能單以業(yè)績來考核成員,要綜合各方面的.表現(xiàn)加以評定;同樣公司對銷售部的考核也不能單一以業(yè)績?yōu)槌叨,因為我們還要負責銷售前、銷售中、銷售后的方方面面事務。銷售成員的績效考核分以下幾個方面:

        a) 出勤率 銷售部是公司的對外窗口,它既是公司的對外形象又是內(nèi)部的風標,公司在此方面要堅決,絕不能因人而異,姑息養(yǎng)奸,助長這種陋習。

        b) 業(yè)務熟練程度及完成業(yè)務情況 業(yè)務熟練程度能夠反映出銷售人員業(yè)務知識水平,以此作為考核內(nèi)容,可以促進員工學習、創(chuàng)新,把銷售部打造成一支學習型的團隊。

      工作年度計劃 篇2

        隨著xxx公司規(guī)模的不斷壯大,在全國各地以xxx公司(或xx先生、或其委托人)名義,注冊的獨資公司(企業(yè))或合資公司(企業(yè))不斷增多,統(tǒng)一協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理已成為當務之急。先生具有預見性地組建了xxx公司企管領導小組(以下簡稱企管小組),并探索性地運作xxx公司整體管理工作,取得了一定成效!暌詠,隨著幾家xxx公司合資企業(yè)的組建,進一步明確企管小組的工作性質(zhì)和職能,使之更有效地開展工作顯得更加重要,這也是xxx集團整體管理水平上一個新臺階的重要步驟。

        一、制定本大綱的宗旨

        1.明確企管小組的機構(gòu)性質(zhì)和職責范圍,便于企管小組開展工作,及與各公司(企業(yè))工作協(xié)調(diào);

        2.使企管小組有計劃地開展工作,推動xxx集團快速穩(wěn)定地向前發(fā)展;

        3.進一步明確xxx(集團)管理工作重點,使各所屬公司的管理工作與之協(xié)調(diào)同步。

        二、重申企管小組的性質(zhì)、組織原則與職能

        (一)企管小組的性質(zhì)

        企管小組是xxx集團的決策機構(gòu),并受xx先生委托處理日常工作,同時負責對集團內(nèi)各公司工作的協(xié)調(diào)、督促、檢查、考核等。

       。ǘ┢蠊苄〗M的組織結(jié)構(gòu)

        1.人員組成:

        組長:xx先生

        成員:略

        2.組織原則:

        xxx集團內(nèi)各公司(包括合資公司)的重大事務由企管小組成員集體決策,協(xié)商論證做出科學決策。xx先生有最終決定權(quán)。

        3.企管小組下設兩個辦公室:

        南方辦公室工作由xxx負責;

        北方辦公室工作由xxx負責。

       。ㄈ┢蠊苄〗M工作職責

        1.決定xxx集團組織機構(gòu)設置與調(diào)整;

        集團內(nèi)高層管理人員的任免、調(diào)動與考核;

        3.制定xxx集團年度經(jīng)營計劃和中長期發(fā)展規(guī)劃;

        4.制定xxx集團產(chǎn)品發(fā)展方向、技術(shù)發(fā)展方向的策略;

        5.對投資項目、重大經(jīng)營活動進行評估與決策;

        a.生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入xx萬元以上項目的審批;

        b.非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投入xx萬元以上項目的'審批;

        c.組織重大采購和銷售合同的評審。

        6.審定xxx集團統(tǒng)一的財務、物資管理制度;

        7.審定xxx集團統(tǒng)一的人才激勵政策和人事管理制度;

        8.組織對各公司進行階段性財務狀況檢查,定期審計;

        9.對各公司融資、貸款項目進行評審與決策;

        10.決定重要部門的管理模式,針對有問題部門進行指導、調(diào)整或整改;

        11.監(jiān)督檢查各公司、部門的經(jīng)營狀況,調(diào)查落實重大投訴意見,做出處理決定并監(jiān)督落實;

        12.組織臨時性活動。

        三、企管小組辦公室職責及工作要求

       。ㄒ唬┺k公室職責

        1.作為企管小組的常設機構(gòu),負責處理企管小組職責中的日常事務,當好xxx先生以及領導小組各位成員的參謀,協(xié)助搞好各公司之間的綜合協(xié)調(diào);

        2.負責組織編制xxx公司總體年度經(jīng)營計劃,并對計劃的執(zhí)行情況進行督促和檢查;

        3.組織建立健全各項總體的管理規(guī)章制度,負責督促和檢查各項工作的落實情況,促進xxx(集團)各項管理工作的規(guī)范化;

        4.負責組織對xxx公司高層管理人員的業(yè)績考核,并監(jiān)督各公司對中層管理人員的考核。對各公司經(jīng)營狀況、財務狀況等日常工作進行檢查評價,向企管小組反映考核結(jié)果,提出處理意見;

        5.負責企管小組來往電文的處理和文件資料的檔案管理工作,負責對會議、文件決定的事項進行催辦和落實。

        6.負責企業(yè)文化的建設、《xxx通訊》的編制發(fā)行、網(wǎng)站的更新維護;

        7.完成企管小組交辦的臨時性工作。

       。ǘ┕ぷ饕

        1.鑒于以上職責,企管小組辦公室將以組織會議、文件會簽、文件傳遞(緊急事務可電話溝通,事后補辦手續(xù))、情況通報等方式開展工作,因此要求各企業(yè)必須指定一名,職務相當、能力較強且工作性質(zhì)較穩(wěn)定的工作人員為聯(lián)絡員;

        2.聯(lián)絡員應對往來文件分類妥為保管,要留底備查,不得遺失;

        3.各公司負責人是往來文件的簽署人(特殊情況可授權(quán)他人,但要說明原因);

        凡標有密級的文件,知曉權(quán)應限定在規(guī)定的范圍內(nèi),以免泄密。

        四、~年重點工作

       。ㄒ唬┭芯坎M定xxx公司中、長期發(fā)展規(guī)劃

        這項工作分以下三個步驟進行:

        1.收集資料與信息。尤其是相關(guān)行業(yè)、類似企業(yè)在其發(fā)展壯大過程中的得失成敗、經(jīng)驗教訓方面的資料,和國家、行業(yè)有關(guān)政策信息,市場動態(tài)信息。將這些內(nèi)容進行編輯整理,形成專題材料,供有關(guān)高層人員學習。這項工作六月底之前完成;

        2.編制幾種規(guī)劃范本并征求有關(guān)人員意見。這項工作八月底前完成;

        在征求意見的基礎上拿出正式《xxx公司中長期發(fā)展規(guī)劃討論稿》供下個年會討論。這項工作九到十二月完成。

       。ǘ┕窘M織機構(gòu)建設

        1.~年應首先確定xxx公司的統(tǒng)一稱謂。因為xxx公司發(fā)展到目前狀態(tài),各分公司、企業(yè)分屬行業(yè)不同、經(jīng)營

        業(yè)務不同,稱謂混亂。在沒有注冊、成立集團公司以前,應暫時設定xxx公司的內(nèi)部稱謂,明確總部各職能部門、機構(gòu)稱謂,進而明確各分公司、企業(yè)下屬各部門稱謂,作到自上而下機構(gòu)名稱對應統(tǒng)一,便于對口部門間的協(xié)調(diào)和溝通。

        2.現(xiàn)在各分公司由于企業(yè)名稱各異,導致歸屬、級別不清。xxx公司目前內(nèi)部公司、工廠、服務部、分公司、小組等稱謂極為隨意、混亂,應盡快明晰、統(tǒng)一,便于分層、垂直管理。

        3.各公司主要負責人,中、高層管理人員稱謂五花八門,總經(jīng)理、經(jīng)理、副總經(jīng)理、副經(jīng)理、總監(jiān)、部長、主任、負責人等職務、級別無法對照,對進一步制定考核辦法,獎懲條例造成障礙,因此盡快制定內(nèi)部分級體系,確定相關(guān)人員職級稱謂。

       。ㄈ┞鋵峏X年xxx集團總體經(jīng)營計劃

        制定了xxx公司~年總體經(jīng)營發(fā)展目標,企管小組按以下步驟予以落實:

      工作年度計劃 篇3

        伴隨新課程的實施,積極開設第二課堂的教學,如進行校本課程的開發(fā)與研究,積極開展各種競賽活動。本學期,各備課組盡可能開展一次競賽比賽活動。有英語競賽項目的時候盡量鼓勵學生積極參與并努力創(chuàng)設條件。

        一、組內(nèi)情況分析:

        高一年級備課組組長:蘇喚盈成員:朱墨羅佳阮慧芝

        高二年級備課組組長:朱墨成員:胡曉杜鵑梁婷婷

        高三年級備課組組長:葉寶良成員:陳獻超曾杭英李曉霞杜曉魯

        高級教師二名,一級教師四名。

        總體上說,教師比較年輕,男教師少,多數(shù)缺少教學經(jīng)驗。。有希望,但還需要磨練的一支隊伍。

        二、指導思想

        以市教研部門、學校教務處工作計劃為指導,落實基礎課程改革精神和要求,繼續(xù)構(gòu)建新課堂模式,打造高效課堂,積極開發(fā)校本課程;開展教學研究活動,創(chuàng)新教學模式,提高教學效率,提高教師素質(zhì)。

        三、專題研究內(nèi)容

        (一)大目標

        1、加強政治業(yè)務理論學習,不斷提高自身素養(yǎng)和專業(yè)水平。

        2、對高三年級,采取有效措施,加強畢業(yè)復習研究,,做好月考、?荚\斷分析工作,強化質(zhì)量監(jiān)控和教學指導;對于高一新生要嚴抓學生的學風,培養(yǎng)其學習英語的良好習慣,夯實基礎;高二年級要在高一年級的基礎不斷培養(yǎng)其學習英語的能力,做好培優(yōu)補差工作。

        3、堅持科研先行,本組教師要積極參與課題研究和論文撰寫,以教研來帶動課堂教學管理。

        4、積極參與匯報課、公開課、研究課等,不斷發(fā)展自己。

        5、開展豐富多彩的選修課,創(chuàng)設濃郁的英語學習氛圍,培養(yǎng)學生的學習興趣。

        (二)具體目標

        1、高一:搞好初高中銜接,培養(yǎng)良好的英語學習習慣和學習興趣,盡力讓每位學生在自己的基礎上有所進步。

        2、高二:強化培優(yōu)補差,強化閱讀能力的培養(yǎng)。

        3、高三:查缺補漏,整合精選習題;重視作業(yè)設計,多進行作業(yè)面批。

        (三)具體措施

        1、高一:

        (1)教學觀念:重視教育的'兩大功能---工具性和人文性。在教學中努力體現(xiàn)有效的教學策略和學習策略的滲透,注意學生情感態(tài)度和動機的培養(yǎng),以促進他們的心智和文化意識的發(fā)展。

        (2)培養(yǎng)良好的道德規(guī)范和學習習慣,做好初高中知識和認知能力等方面的銜接,認真完成本學期的教學任務。在教學中多鼓勵學生動腦思考、大膽想象、主動參與、動手實踐。課堂上精心設計各種“任務性”活動,通過各種實踐,達到有利于學生語言綜合能力提高的目的。

        (3)抓好備課組的集體備課。每次備課組活動以確定中心發(fā)言人,備課組組員集體討論的方式確定本單元的難點、重點、教學方式等。

        (4)加強高中英語常規(guī)教學,充分用好教材和手邊的各種輔學資料,定期檢查學生筆記、單元小結(jié)、課外作業(yè)等;擴充課外閱讀,在教學中注意滲透英語國家文化背景的教育。

        (5)有計劃地開展好校本課程和研究性學習活動。注重發(fā)揮學生的主體性;協(xié)助搞好組內(nèi)各項英語活動;適時組織競賽等活動,提高學生學習英語的興趣。

        2、高二:

        (1)加強理論學習,改變教學觀念,熟悉新課標,并用以指導教學實踐。繼續(xù)認真學習新課標有關(guān)指導性著作,進一步轉(zhuǎn)變教學觀念:變教堂為學堂,還學生學習英語的主動權(quán)。在師生的雙邊活動中,注重培養(yǎng)學生“自主探究合作”的精神,激發(fā)學生學英語的興趣

        (2)加強備課組集體備課。備課組內(nèi)資源共享,分工合作。每個單元由一位老師負責,并在每周的備課組活動中由該位老師主講備課思路及單元的重點、難點。負責的老師必須精心備課,列出每單元的知識框架,突出知識的重點、難點、交叉點和易混點,并配上精心挑選的、與本單元知識相關(guān)的習題,并制作成課件。做到統(tǒng)一教學和復習進度,統(tǒng)一教案、課件、練習等。做到教學上既有所統(tǒng)一,又各有特色。

        (3)加強在備課組內(nèi)的聽課活動。本學期,我們將一如既往,在備課組內(nèi)開展互相聽課活動。通過堅持這個教學常規(guī),來保證備課組的教學質(zhì)量和教師的取長補短以及青年教師的迅速成長。

        3、高三:

        (1)利用課本,培養(yǎng)能力。課本是載體,失去了就等于失去了通往高考

        的橋梁,也就沒有了前進的方向。我們不但不能丟掉課本,還要充分利用課本。

        (2)淡化語法,但不忽視語法。高三之前的語法知識都是穿插在各單元中進行的,比較分散,到了高三有必要加以整理,系統(tǒng)歸納,使知識系統(tǒng)化、條理化。語法復習應避免過深過難的現(xiàn)象。同時要精選一定量的配套練習,以達到鞏固復習過的知識。

        (3)這一階段教師的主要作用就是幫助學生盡快構(gòu)建知識網(wǎng)絡,掌握重點、難點和考點,加強對英語知識的積累和記憶。

        (4)熟悉題型特點,提高應試能力。英語測試形式總是一套綜合性較強的試卷。專門學習哪個知識點或者哪個語法項目是不可能應付考試的。因此,平時教學中除了教授學生基礎知識,做一些分散性訓練外,還應該加強套題的訓練,讓學生知道試卷各題型的特點,以及其答題所需的技巧、方法和高考所提出的要求。做到有的放矢,才能達到所期望的目的。

        (5)培養(yǎng)閱讀能力一直是高中英語教學的重點,也是各種考試考查的重點。

        (6)詞匯教學也是處理高三教學的一個重點。詞匯教學主要是使學生掌握詞義,詞的用法和搭配。應注意避免孤立教單詞的用法及區(qū)別,真正做到培養(yǎng)學生運用語言的能力。要真正掌握詞義和詞的用法,必須通過有情景的課文教學,并結(jié)合聽、說、讀、寫等綜合語言活動才能達到。

        四、教研活動及安排

        1、高一年級:

        教師:(1)閱讀專業(yè)理論書籍(2)教學公開課:阮慧芝羅佳

        學生:(1)英文書寫比賽(2)美文朗誦比賽

        2、高二年級:

        教師:(1)閱讀專業(yè)理論書籍(2)教學公開課:梁婷婷胡曉

        學生:(1)詩歌朗誦比賽(2)學生作文默寫競賽

        3、高三年級:

        教師:(1)閱讀專業(yè)理論書籍(2)開發(fā)富有特色的完形、閱讀技法資料(3)積極參加省、市教研活動(4)教學公開課:曾杭英杜曉魯

        學生:(1)閱讀競賽(2)學生作文默寫競賽

      工作年度計劃 篇4

        本學期,我校教導處在區(qū)教研室的精心指導下,在校長的正確領導下,以全面提高教學質(zhì)量為目標,以高效課堂課堂教學為重點,深入開展教學研究,樹立以“學生發(fā)展為本”的教育思想,不斷更新教學觀念,改變教師的教學行為和學生的學習方式,努力提高教學有效性,全面提高教學質(zhì)量,力爭取得新的突破。

        一 、工作目標:

        1.細化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,主要抓好課堂教學的規(guī)范。

        2.加強教師隊伍建設,尤其要加強青年教師培養(yǎng)工作。

        3、提高教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展。

        4、落實教育集團集體電子備課活動。

        二、工作措施

        (一)關(guān)注教學流程,規(guī)范教學行為,提高管理能力。

        1、教學常規(guī)管理。

        全面落實課程計劃,嚴格按課表上課,按教學進度,備課內(nèi)容上課,提前進課堂,準時下課,每天按時處理學生的作業(yè),不體罰和變相體罰學生。嚴格控制學生在校時間。

        2、課堂規(guī)范管理。

        要求教師把課堂作為極高教學質(zhì)量的主陣地,繼續(xù)在優(yōu)化教學目標,優(yōu)化教學過程,優(yōu)化教學評價上下功夫,防治“堤內(nèi)損失堤外補”。 3、面向全體教師,通過對課堂常規(guī)、學生收獲、作業(yè)批改、備課反思、學習習慣等方面的檢查,加強對學生學習行為、教師課堂教學狀況的`調(diào)研和指導,減輕學生過重課業(yè)負擔,努力在常態(tài)中、動態(tài)生成中提高教學質(zhì)量。

        (二)講求課堂實效,重視教、學過程,提高教學質(zhì)量;

        1、做好教學質(zhì)量跟蹤。每一位教師都要樹立教學質(zhì)量是學校發(fā)展生命線的思想,繼續(xù)做好培優(yōu)輔差工作,并在效率上下苦功夫,花巧功夫。

        本學期,將進行不同形式的學生能力提升活動,比如學生朗誦比賽,鋼筆字、手抄報、書畫比賽活動等。學校在期中、期末也要對學生的學習情況進行統(tǒng)一的檢測,并對檢測的情況進行全面的總結(jié),各學科要切實做好這項工作,及時分析教學中存在的問題,提出今后改進的措施。

        2、開展好“經(jīng)典誦讀”活動,提高學生的語文素養(yǎng)。通過長期堅持“每周一首詩”活動打造成我校學生的亮點。

        (三)強化校本研訓,加強教研組建設,提升專業(yè)水平。

        1、進一步加強青年教師培養(yǎng)工作,有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設。通過校內(nèi)公開課,教師賽教,同課異構(gòu),專家引領,等豐富多彩的教師培訓活動,“學習-培訓-展示”為一體的機制,將自己的培訓中的收獲用講課或者講解的方式給大家分享。

        2、抓好教師的業(yè)務學習。為更好地指導教師的廣泛閱讀和專業(yè)閱讀,學校繼續(xù)為教師購買《新課標》、《新教育》、《教師報》等書籍刊物,供教師閱讀選擇。本學期要做到:自學與培訓學習相結(jié)合;學習與交流心得相結(jié)合。同時要注重自我學習,爭做學習型教師,爭創(chuàng)學習型學校。

        (四)開展好集團內(nèi)的課堂教學交流觀摩研討課。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全面深化改革的關(guān)鍵之年。市財政局將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),堅持向深化改革要紅利,向市場機制要活力,向規(guī)范管理要效益,完善體制機制,支持轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu),促進民生持續(xù)改善,健全厲行節(jié)約機制,不斷開創(chuàng)財政改革和跨越發(fā)展的新局面。

        一、圍繞建立全面科學的預算體系,規(guī)范政府收支行為

        一是完善預算制度體系。繼續(xù)編制全口徑預算,推行“零基預算”,真正以零為基點編制部門預算。足額保障人員工資和機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)支出,重點項目和剛性支出一律編入預算,不留硬缺口。適當提高公用支出定額和生均財政撥款標準,縮小預算與執(zhí)行的偏差。建立項目支出定額標準體系,統(tǒng)一預算編審政策,實現(xiàn)項目預算滾動管理。列入“三重一大”和為民辦實事項目,編制三年滾動預算,注重滾動預算與年度預算、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度預算的銜接,提高預算管理前瞻性。清理規(guī)范掛鉤事項,對預算支出中涉及人均費用達標或與財政支出比例掛鉤的項目予以取消。不再采用先確定支出總額再安排具體項目的辦法安排預算。

        二是硬化預算收支約束。加強稅收征管,強化稽查評估,堅持依法組織收入,切實提高財政收入質(zhì)量。抓好以大項目、大企業(yè)、大稅種為核心的重點稅源精細化管理;繼續(xù)加大建筑安裝、飲食娛樂、房屋租賃等零散稅源的征管力度,扎實推進“個轉(zhuǎn)企”工作進程。所有非稅收入和財政專戶收入全部納入預算管理,引入市場機制,加強市區(qū)道路停車泊位占用收費、戶外廣告有償使用收入等城市公共資源管理。做好市級養(yǎng)老保險金依法征繳、清理欠費、監(jiān)督檢查等工作。統(tǒng)籌非稅收入使用,實現(xiàn)收支完全脫鉤。打造預算編審、執(zhí)行、評價、監(jiān)督信息“一體化”智慧財政,規(guī)范預算執(zhí)行。

        三是健全透明預算制度。細化預算信息公開內(nèi)容,擴大公開范圍,規(guī)范部門預決算公開的時間、方式。政府預算及部門預算全部公開到支出功能分類項級科目,轉(zhuǎn)移支付預算細化到具體項目。部門預算公開到基本支出和項目支出!叭苯(jīng)費詳細公開,細化說明因公出國(境)團組數(shù)及人數(shù),公務用車購置數(shù)及保有量,國內(nèi)公務接待的批次、人數(shù)、經(jīng)費總額,以及“三公經(jīng)費”增減變化原因等信息。

        二、圍繞支持民生和社會事業(yè)發(fā)展,優(yōu)化財政投入機制

        一是持續(xù)推進民生改善。更加注重維護社會公平正義,著力;尽⒍档拙、促公平,促進社會和諧穩(wěn)定。完善社會保障制度,加快建立富民惠民的民生保障體系。健全社會保障財政投入制度,完善社會保障預算管理。對城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險、基本公共衛(wèi)生服務等普惠性支出提標、提檔、提補。建立醫(yī)療衛(wèi)生長效補償、服務定價和考評機制。教育生均撥款實行動態(tài)調(diào)整,政府主導資助體系實現(xiàn)全覆蓋。支持就業(yè)、住房、環(huán)境治理和生態(tài)保護等工作實施,促進生態(tài)文明建設。統(tǒng)籌安排財政資金,支持為民辦實事項目建設,改善民生民計。繼續(xù)加大“三農(nóng)”投入,加強農(nóng)業(yè)基礎設施建設,加快農(nóng)業(yè)科技進步。探索建立財政支持文化與金融結(jié)合的財政政策體系。加快推進生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制。

        二是實施積極財政政策。統(tǒng)籌運用財稅政策、財政體制等政策工具,支持經(jīng)濟發(fā)展,加快形成新的經(jīng)濟增長點,提高財政服務經(jīng)濟發(fā)展的前瞻性和針對性。實施好“營改增”擴圍、資源稅從價計征等各項稅制改革政策,落實好出口退稅、一般增值稅退稅等稅收減免政策,清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費。加大對“三重一大”、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新型經(jīng)濟、新型城鎮(zhèn)化等扶持力度。

        三是大力壓縮一般性支出。堅持厲行節(jié)約,統(tǒng)一公務支出標準,建立健全公務支出管理制度體系。落實中央和省、市規(guī)定,繼續(xù)嚴格控制新車購置和樓堂館所建設,對基本建設、維修項目實行“以編代審”。按照公務接待、因公出國(境)和公務用車配備使用管理規(guī)定,大力壓縮“三公”經(jīng)費、會議費、培訓費等支出,剛性約束“三公”消費。貫徹落實中央有關(guān)規(guī)定,規(guī)范津貼補貼和各類獎金發(fā)放。

        三、圍繞建立現(xiàn)代財政制度,深入推進財政改革創(chuàng)新

        一是建立事權(quán)和支出責任相適應的財政體制。圍繞“保工資、保運轉(zhuǎn)、保民生”要求和目標,完善縣級基本公共服務保障體系,完善獎補辦法,不斷提XX縣域經(jīng)濟社會發(fā)展水平;完善縣鄉(xiāng)財政體制,加大財政調(diào)節(jié)力度,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政保障運行和服務發(fā)展的能力。根據(jù)市、區(qū)政府職能職責劃分,實現(xiàn)事權(quán)和支出責任統(tǒng)一,在教育、衛(wèi)生、城市管理、社會公共服務等基本公共服務領域開展先行先試,規(guī)范市、區(qū)政府在土地收益、拆遷補償、社會保障等方面的收入支出關(guān)系。通過完善體制,引導區(qū)級政府轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,增強政府提供公共服務和社會經(jīng)濟統(tǒng)籌發(fā)展的能力。

        二是打造市場機制有效運行的良好環(huán)境。優(yōu)化整合市本級科技創(chuàng)新專項資金,推動主導產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型。運用財政政策支持加快投融資體制改革,探索采用風險擔保、補償方式吸引金融機構(gòu)加大對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的`支持。完善科研項目資金管理辦法,用好用足國家鼓勵科技創(chuàng)新的財稅優(yōu)惠政策,助推創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。按“就高”原則落實國家結(jié)構(gòu)性減稅政策,清理規(guī)范行政審批前置服務及收費,鼓勵中小企業(yè)開展股權(quán)融資,扶持中小企業(yè)發(fā)展。完善促進文化、金融、旅游、養(yǎng)老、健康等服務消費發(fā)展的財稅政策,探索以多種方式促進現(xiàn)代服務業(yè)提速發(fā)展。落實國務院文件精神,全面規(guī)范稅收等優(yōu)惠政策,維護公平的市場競爭環(huán)境。

        三是創(chuàng)新資源配置高效的財政管理機制。清理目標、用途相同或相近的專項資金,建立政府部門專項資金清單。凡不在清單范圍內(nèi)的專項資金一律取消,打破部門分割、支出結(jié)構(gòu)固化的現(xiàn)狀,保證財政支出的公共性和公益性。制訂和完善專項資金管理辦法,明確設立、調(diào)整、撤銷、執(zhí)行、績效管理和監(jiān)督辦法,規(guī)范申報程序、分配方式,剝離專項資金中工作經(jīng)費和會議經(jīng)費等不合理支出。編制績效預算滾動項目庫,實行“資金跟著績效走”,健全全過程預算績效管理體系。積極推動政府向社會購買服務,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益。細化政府采購預算編制,創(chuàng)新政府采購模式,提高采購效率。完善行政事業(yè)單位資產(chǎn)配置管理制度和配置標準體系,加強財政保障能力標準化建設。

      工作年度計劃 篇6

        今年全縣衛(wèi)生工作主要是以公立醫(yī)院改革為重點來全面深化醫(yī)改?偟囊缶褪且獔猿帧氨;、強基層、建機制”的方針,把建機制擺在更加突出的位置,重點突破、強力推進,使深化醫(yī)改的成果真正惠及人民群眾。重點做好以下幾項工作。

        (一)抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

        全面推進縣級公立醫(yī)院內(nèi)部機制改革,出臺縣級公立醫(yī)院管理辦法,探索建立完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。研究制定進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的實施方案,鼓勵社會辦醫(yī)。加大醫(yī)療服務縣鎮(zhèn)一體化實施力度,細化幫扶措施,力爭在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得明顯效果。在所有公立醫(yī)療機構(gòu)推行“先看病、后付費”模式,減輕患者就醫(yī)壓力,彰顯醫(yī)療服務的公益性。加快推進遠程會診系統(tǒng)建設項目、農(nóng)村急救體系建設項目、縣醫(yī)院終末期腎病治療項目、陵前中心衛(wèi)生院、嵯峨中心衛(wèi)生院建設項目等項目建設,完成項目建設任務,進一步提升三級醫(yī)療機構(gòu)服務能力。穩(wěn)固基本藥物集中采購機制,加強對藥品采購、結(jié)算等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,提升基本藥物配備率、使用率、回款率。加大對基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況的監(jiān)督檢查力度,不斷提高項目服務水平。全面落實村醫(yī)應得補助,對村醫(yī)補助實行公示制度,加大對違規(guī)行為的責任追究力度。

        (二)抓好醫(yī)療保障工作

        進一步完善農(nóng)村合作醫(yī)療基金運行管理機制。強化基金監(jiān)管,嚴肅查處違規(guī)套取新農(nóng)合資金行為,確保新農(nóng)合基金安全平穩(wěn)運行;切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查,提高醫(yī)療服務質(zhì)量和水平,推進和實現(xiàn)醫(yī)療機構(gòu)的穩(wěn)定、發(fā)展局面。

        (三)加強人才隊伍建設

        衛(wèi)生人才隊伍建設是衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的根本,加強衛(wèi)生人才隊伍建設,必須在培養(yǎng)、引進、激勵、服務各個方面下功夫,努力使有真才實學的人才脫穎而出,做到人盡其才,才盡其用。要高度重視人才的培養(yǎng)、選拔和使用,要充分利用各種機會和平臺,尤其是業(yè)務進修,培訓和學術(shù)交流,對口支援等途徑加快人才成長步伐,縣衛(wèi)校要發(fā)揮人才培訓的主陣地作用。

        (四)凈化醫(yī)療市場,鞏固一體化管理成果

        一是要加強與工商、電臺等單位的協(xié)調(diào)聯(lián)系,加大非法醫(yī)療廣告查處力度;二是要加大巡回督查力度,重點查處一批有影響的大案、要案;三是加強重點區(qū)域的督查力度,堅決打擊取締無證非法行醫(yī),確保人民群眾就醫(yī)安全。

        (五)加大衛(wèi)生監(jiān)督管理工作力度

        以提升基層衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)能力為重點,堅持規(guī)范管理與監(jiān)督執(zhí)法并舉,日常監(jiān)督與專項整治相結(jié)合,確保醫(yī)療質(zhì)量安全為重點,突出抓好醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)部質(zhì)量控制機構(gòu)和隊伍建設;強化對醫(yī)療機構(gòu)放射診療許可和防護情況監(jiān)督檢查;加大對生活飲用水、公共場所監(jiān)管力度,全面開展飲用水質(zhì)量監(jiān)測自查、加強對美容美發(fā)、住宿場所等公共場所監(jiān)督檢查,完善健康相關(guān)產(chǎn)品索證索票及客用物品洗消登記管理。全縣100%住宿業(yè)和游泳場所和美容美發(fā)場所實施衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。

        (六)提升中醫(yī)藥服務能力

        積極做好中醫(yī)藥健康管理服務項目,繼續(xù)實施中醫(yī)適宜技術(shù)項目,鞏固發(fā)展中醫(yī)先進縣成果,加強以中醫(yī)院“治未病”為龍頭的中醫(yī)特色科室建設,不斷提升殘疾人康復服務能力和服務水平,同時我們要加大市中醫(yī)醫(yī)院建設項目力度,力爭年內(nèi)實施。

        (七)扎實做好鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務,完善政策和補償機制

        一是基本醫(yī)療服務。鄉(xiāng)村醫(yī)生要為簽約農(nóng)村居民提供一般常見病、多發(fā)病的診療服務,要建立工作臺賬,每月將門診日志制表交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核、存檔。 二是基本公共衛(wèi)生服務;竟残l(wèi)生服務實行鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶負責制。鄉(xiāng)村醫(yī)生要以簽約對象需求為導向,以農(nóng)村居民健康檔案為基礎,以65歲以上老年人、0歲~6歲兒童、孕產(chǎn)婦、慢性病患者和重性精神疾病患者等為重點服務對象,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和各地相關(guān)規(guī)定做好基本公共衛(wèi)生服務工作。 三是重點人群跟蹤服務。對留守兒童、空巢老人以及有需求的重點人群,鄉(xiāng)村醫(yī)生要提供上門健康咨詢和指導服務。 四是規(guī)范轉(zhuǎn)診。如遇有疑難、急重癥或受條件限制,需要轉(zhuǎn)上級醫(yī)療機構(gòu)診療的患者,鄉(xiāng)村醫(yī)生要及時提供轉(zhuǎn)診服務,并履行轉(zhuǎn)診手續(xù)。

        (八)推進衛(wèi)生應急體系建設

        進一步完善應急預案工作機制、組織、體制和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,強化業(yè)務培訓和綜合演練,積極開展衛(wèi)生應急大練兵活動,提高衛(wèi)生應急處置能力,協(xié)調(diào)縣級二級醫(yī)療機構(gòu)統(tǒng)一指揮調(diào)度的能力建設,建立無縫銜接的院前與院內(nèi)綠色通道。積極開展創(chuàng)建“省級衛(wèi)生應急示XX縣”工作,爭取創(chuàng)建成功。

        (九)加快推進衛(wèi)生信息化建設

        加快建立涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)績效考核等基本功能的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設,促進縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)之間醫(yī)療信息和醫(yī)療資源的共享,推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)規(guī)范化、精細化管理,提高規(guī)范化服務水平。

        (十)貫徹預防為主的方針,加強農(nóng)村公共衛(wèi)生工作

        預防保健工作是衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容。必須從政策上、資金上保證這一重點的落實。當前,預防保健工作的重點是:強化“兩個體系”建設,積極爭取各級財政支持,以確保疾病預防控制各項工作的正常開展。在此基礎上,調(diào)整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件指揮機構(gòu),并建立功能完善、反應迅速、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制和延伸到村的衛(wèi)生機構(gòu)以及靈敏高效、快速暢通的監(jiān)測報告網(wǎng)絡,不斷提高應對公共危機的能力;加強預防接種門診建設,繼續(xù)抓好重點傳染性疾病的防治工作,確保今年不發(fā)生重點傳染病的爆發(fā)流行;進一步鞏固和擴大艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡,擴大對特種人群的'監(jiān)測范圍,加大對艾滋病的監(jiān)控力度,深入開展宣傳教育,動員廣大群眾廣泛參與,在全縣形成強大的預防控制艾滋病氛圍;加強隊伍建設,逐步建立職能明確、精干高效的疾病預防控制體系;進一步加大婦幼保健工作的管理力度,以降低孕產(chǎn)婦死亡率和嬰兒死亡率為中心,加強孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理力度,督促婦幼保健工作各項措施的落實;大力開展結(jié)核病防治工作,積極實施現(xiàn)代結(jié)核病控制策略;深入開展愛國衛(wèi)生運動,普及衛(wèi)生知識,提倡健康文明的生活方式。

        (十一)加強黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,提升行業(yè)形象

        認真落實黨風廉政建設責任制,加強黨的作風建設,積極推進廉潔政治建設,全系統(tǒng)黨員干部特別是領導要身體力行,率先垂范,不折不扣貫徹落實上級各項政策。以加強醫(yī)德醫(yī)風教育為主線,以提升執(zhí)法隊伍形象和降低醫(yī)藥費用為重點,切實糾正損害群眾利益的不正之風。進一步推行醫(yī)德考評制度,將醫(yī)德考評工作與建立健全懲防體系長效機制相結(jié)合,與民主評議行風相結(jié)合,與治理“過度醫(yī)療”相結(jié)合,為醫(yī)務人員建立醫(yī)德考評個人檔案。繼續(xù)實施行風監(jiān)督員制度,嚴厲整治醫(yī)藥購銷領域的不正之風,杜絕大處方及收受回扣、“紅包”現(xiàn)象。力爭在年底行風民主評議中取得好名次。

      工作年度計劃 篇7

        一、指導思想

        全面貫徹黨的教育方針,全面提高教育教學質(zhì)量,堅持社會主義辦學方向,以特色學校創(chuàng)建為重點,轉(zhuǎn)變教育思想,面向全體學生,升華教育理念,培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識,改革教學方法,規(guī)范師生行為,加強學校管理,爭創(chuàng)一流學校。

        二、學校概括分析

        1、學;厩闆r分析

       。1)校產(chǎn)校舍基本情況我校占地7978(約12畝),有校舍45間,建筑面積1127m2,教室24間,共5個教學班,辦公室5間,功能室13間,傳達室3間,無危房危墻。校院內(nèi)外栽植法桐、木槿、芙蓉樹、月季、冬青、黃楊等花木,綠化面積2780m2。硬化面積980m2。在現(xiàn)代化教學手段上,現(xiàn)已配備了投影儀10臺,錄音機3臺,新配備了教學實驗儀器,基本上能滿足課堂教學的要求。

       。2)教師基本情況學校共有15名教師,其中本科學歷1人,大專學歷3人,中師學歷11人,學歷達標率為100%;高級職稱2人,中級職稱13人;教師平均年齡50歲,全體教師愛生樂教,勤懇工作,忠誠于黨的教育事業(yè)。

       。3)學生基本情況本學期我校共有學生164人,一年級32人(其中學前班12人),二年級33人,三年級29人,四年級37人,五年級33人。學生中,大多數(shù)具有較好的思想道德素質(zhì),他們遵守紀律,認真學習,團結(jié)同學,尊敬師長,熱愛班級體,積極參加學校、班級的各項活動,助人為樂,學習成績不斷提高。

        2、各項工作現(xiàn)狀分析

       。1)德育工作上學期學校狠抓了德育工作,學校利用升旗儀式、少先隊活動和體育、文藝活動,對學生進行德育教育,各班利用班隊活動,社會公益活動對學生進行德育教育,任教師結(jié)合教材經(jīng)常地給予學生德育教育,學生在良好習慣的養(yǎng)成上進步非?,良好的校風已初步形成。

       。2)教學工作全體教師認真工作,勤勤懇懇地抓教學,大多數(shù)教師工作成績優(yōu)秀,個別由于多種原因,成績稍差。學校在教學上制定了獎懲制度,切實把教學工作放在中心位置。

       。3)教研教改工作學校劃分四個教研組,開展一系列教研活動。每學期必須組織的活動有“五個一”教研活動,教育理論講座,講課比賽等。今學期我學區(qū)把“學生創(chuàng)新精神的培養(yǎng)與研究”作為教改課題,學習相關(guān)理論,進行模擬實驗,保證每周上23節(jié)實驗課。

       。4)體育衛(wèi)生工作環(huán)境衛(wèi)生上一學期抓得較好,保持一天一小掃,一周一大掃,校園整潔,無衛(wèi)生死角。教室內(nèi)窗明幾凈,衛(wèi)生檢查經(jīng)常有秩序。體育工作上學生已學會了做廣播體操、眼保操,兩操能正常進行,隊列訓練方面初見雛形。

       。5)勞技教育方面學校重視勞動技術(shù)教育,培養(yǎng)了學生動手動腦能力。

       。6)現(xiàn)代教學設備應用方面本校在現(xiàn)代化教學設備方面,學校已配備了6臺投影儀,教學用錄音機,今學期爭取各方面資金配齊實驗器材。

       。7)安全工作方面學校成立安全工作領導小組,由校長任組長,時刻把安全工作放在各項工作首位。對學生進行一系列安全教育,層層落實安全責任制,建立學生課間值班小組。

       。8)充分發(fā)揮少先隊的`帶頭作用,學校經(jīng)常開展少先隊活動,以少先隊帶動班級、學校各方面的學生工作。

       。9)做好后勤工作為師生提供了良好的服務,提出了“為教學服務、為教師服務、為學生服務”的口號,并落到實處,加強了學校財務管理,將有限資金用于教學。

       。10)全體教師能堅持政治學習、業(yè)務學習,每周記學習筆記,學習黨的各項方針、政策,不斷提高政治思想覺悟,能落實教師職業(yè)道德規(guī)范,師德水平較高。

       。11)在教師培養(yǎng)與提高方面,我校已有4名教師達?埔陨纤剑3名教師還在參加?婆嘤枌W習,其他教師也積極參加進修學習,繼續(xù)教育工作開展較好。

       。12)學校已利用課外活動對學生進行藝術(shù)教育,組建了各類藝術(shù)活動小組,舉行多種藝術(shù)活動,如歌詠比賽、詩歌朗誦會、書畫作品展覽、文藝演出等,收到良好的效果。

       。13)在公益活動和社會實踐活動上,學校組織了“清掃一條街”、“修好一段路”、“節(jié)約一分錢”、“不浪費一粒米”和各種社會調(diào)查活動,使學生增長了知識,培養(yǎng)了品質(zhì),提高了能力。

       。14)在培優(yōu)工作上,學校要求各位任課教師建立興趣小組,做到有計劃、有活動、有記錄、有落實。使學生個性特點得以充分發(fā)揮。

        (15)育人環(huán)境上,校內(nèi)外墻面上寫了標語,園內(nèi)栽植了花木,修建了高標準旗桿及底座,懸掛大幅教育方針,教室內(nèi)懸掛名人名言,名人畫像,激勵學生學習進步,優(yōu)化了育人環(huán)境。

        三、辦學方向

       。1)全面貫徹黨的教育方針,打造優(yōu)質(zhì)的教師隊伍,整體提高教師素質(zhì);形成規(guī)范的教學常規(guī),和諧整個教學管理;實抓均衡的學生發(fā)展,全面提高教育教學質(zhì)量,促進學生全面發(fā)展,培養(yǎng)合格人才,爭創(chuàng)一流學校。

       。2)學校長遠發(fā)展目標:

        實施素質(zhì)教育,培養(yǎng)學生能力,使學生主動發(fā)展、全面發(fā)展;提高教師自身業(yè)務素質(zhì),不斷更新教育觀念;開創(chuàng)“創(chuàng)新教學”研究的新局面,尋找符合自身特點的教學新模式;改善辦學條件,優(yōu)化育人環(huán)境,優(yōu)化教學手段,設備配置合理完善;提高教學成績,力爭全鎮(zhèn)第一。三年內(nèi)辦成縣級規(guī)范化學校。逐步形成特色鮮明的學校。

       。3)近期發(fā)展目標

        加強學校規(guī)范化管理,起點要高;育人環(huán)境改善,標準要實;課堂教學改革,觀念要新;教育教學質(zhì)量要不斷提高,力爭本學年內(nèi)成為全鎮(zhèn)教育教學先進單位。

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