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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-10-19 12:21:05 計(jì)劃范文 我要投稿

      工作年度計(jì)劃錦集(9篇)

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計(jì)劃嗎?下面是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃10篇,歡迎大家分享。

      工作年度計(jì)劃錦集(9篇)

      工作年度計(jì)劃 篇1

        新的學(xué)期即拉開帷幕了,為了使本學(xué)期自己的工作更有序有效的地進(jìn)行下去,特制定如下個(gè)人計(jì)劃:

        一、思想工作

        在新的學(xué)期里一定要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教師道德行為規(guī)范,并在工作中不斷地鞭策自己,以飽滿的熱情參加到工作中去,時(shí)刻以一個(gè)優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。

        二、能力發(fā)展

        希望能在各方面都有新的提高:教學(xué)方面,我將認(rèn)真準(zhǔn)備幼兒活動(dòng)所需材料;寫好每一次教案;多學(xué)習(xí),把先進(jìn)的幼兒教育經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到自己的教學(xué)中;多反思,結(jié)合自己班幼兒情況實(shí)施收效好的教育方法;多到平行班級(jí)走走、看看、聽聽、取長補(bǔ)短,促進(jìn)幼兒發(fā)展;多和經(jīng)驗(yàn)豐富的教師交流。生活中,熱情待人,友愛助人,謙虛為人,團(tuán)結(jié)向上,與同事互幫互助。針對(duì)班級(jí)里特殊幼兒,制定特定個(gè)人的教育方法,正確引導(dǎo),發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀并鼓勵(lì)幼兒更快更好的適應(yīng)幼兒園。班務(wù)工作中,嚴(yán)格要求自己,以身作則地做好班主任工作。

        三、努力方向

        本學(xué)期我制定了以下目標(biāo)及措施。

        目標(biāo):

        1、盡快提高自己對(duì)中班幼兒的管理和教學(xué)能力。

        2、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),盡快了解、掌握中班幼兒的年齡特征和發(fā)展特點(diǎn)。

        3、繼續(xù)加強(qiáng)家長工作的'開展,做到與家長適時(shí)、有效的溝通。

        措施:

        1、多向富有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的搭班老師學(xué)習(xí),注重榜樣借鑒、內(nèi)化,爭取盡快提高自己對(duì)中班年齡幼兒的管理和教學(xué)能力。

        2、自從幼兒園網(wǎng)站建立以來我與家長們的關(guān)系更進(jìn)了一步,本學(xué)期將繼續(xù)努力。除了及時(shí)關(guān)注論壇外,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

        四、出勤方面

        嚴(yán)格要求自己,保證工作時(shí)間,做到一學(xué)期不請(qǐng)假,不無故遲到,不曠工;用飽滿的熱情對(duì)待工作。

        五、家園共育方面

        家長工作由為重要,家長工作是接洽家與園的有用橋梁,只有做好家長工作,才能促進(jìn)班團(tuán)體的管理,我將踴躍和家長取得接洽,和家長共同探討制定適合每個(gè)幼兒的教育方法,使家園結(jié)成教育伙伴,充分發(fā)揮教育的潛能。認(rèn)真聽從家長的意見和建議,滿足家長的合理要求,起勁縮短家長和老師之間的距離,還要加快家園聯(lián)系窗內(nèi)容的更換頻率,為家長提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)。除此之外,我還必須做到每周向家長反饋幼兒在園的情況,經(jīng)常了解家長的需求,努力使自己做的更好,成為家長心目中的好老師。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、總體教學(xué)目標(biāo)

        依據(jù)高中歷史課程標(biāo)準(zhǔn),整合人民版、人教版歷史教材,在改革中創(chuàng)新,在探索中提高,逐漸建構(gòu)帶有豐縣中學(xué)特色的高中歷史教學(xué)模式,爭取各年級(jí)在徐州市統(tǒng)考中歷史成績居市同級(jí)學(xué)校前一、二名,高考成績?cè)谌欣^續(xù)領(lǐng)先的地位。

        二、基本理念

        1.樹立三種意識(shí):備課要有學(xué)生意識(shí);教學(xué)要有基礎(chǔ)意識(shí);訓(xùn)練要有過程意識(shí)。

        2.讓學(xué)生積極主動(dòng)參與課堂教學(xué),提高課堂效率。

        3.學(xué)生收獲大小是判斷課堂教學(xué)效果的'唯一標(biāo)準(zhǔn)。

        三、操作模式

        1.課前預(yù)習(xí):教師要出示課前歷史預(yù)習(xí)提綱,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)預(yù)習(xí)?梢酝ㄟ^學(xué)案,課前選擇題等形式,強(qiáng)制性引導(dǎo)學(xué)生預(yù)習(xí)。主要解決“是什么”的問題。

        2.講師精講:教師講重點(diǎn)、破難點(diǎn)、釋疑點(diǎn);學(xué)生圈圈劃劃、思索研討、探究求真。主要解決“為什么”的問題。

        3.隨堂精練:光說不練效果差,真抓實(shí)練是根本。講評(píng)要舉一反三,觸類旁通,進(jìn)行解題訓(xùn)練,要當(dāng)堂解決“是什么”的陳述性問題。

        4.課后評(píng)估:通過典型性、系統(tǒng)性的練習(xí)訓(xùn)練,鞏固課堂所學(xué)的知識(shí),夯實(shí)砸牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化默寫字、句、段回歸教材,對(duì)核心知識(shí)人人過關(guān)。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        光陰荏苒,歲月如歌。XX年即將結(jié)束,XX年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲(chǔ)備干部到新晉柜長,也將近一年。在過去的一年中,由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),我在實(shí)踐的過程中遇到了很多困難 也碰了不少壁,與此同時(shí)我也得到不少磨練的機(jī)會(huì),這些機(jī)會(huì)對(duì)我來說受益匪淺,感受頗深,現(xiàn)將盡一年的工作總結(jié)如下:

        一 立足本職工作,完成各項(xiàng)任務(wù)

        首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過近一年的學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。

        二 自我磨練

        “梅花香自苦寒來”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來到鑫博大,作為一名干部人員 最為重要的'就是在員工面前樹立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開展,提高員工的銷售業(yè)績。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭,對(duì)此我感覺非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后,我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在會(huì)議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下,我的發(fā)言也越來越流暢,員工的反應(yīng)也越來越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。

        同時(shí),在剛開始處理售后問題的時(shí)候,因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端,但沒有嘗試就沒有發(fā)言權(quán),問題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。

        三 貨品方面

        “貨品是一個(gè)賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞,一開始認(rèn)為貨品沒有什么好管理的,之后,經(jīng)過多次與主管的溝通,了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),如:怎么去把握好庫存及補(bǔ)貨的量,季節(jié)與時(shí)間性的把握等等,而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時(shí)調(diào)整.有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。

        以上是我近一年來在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì),在XX年的新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)于律己”的工作格言,并貫穿落實(shí)“認(rèn)真,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,激情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實(shí)際行動(dòng)來證明我能做的更好!

      工作年度計(jì)劃 篇4

        年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,質(zhì)檢部能夠按照公司的要求嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),能夠及時(shí)糾正生產(chǎn)中的質(zhì)量問題,保證質(zhì)量和數(shù)量,對(duì)客戶負(fù)責(zé),但同時(shí)也暴露了部門日常工作中存在的問題。針對(duì)質(zhì)檢部門目前的工作現(xiàn)狀,結(jié)合去年該部門工作中的一些問題,特制定以下工作計(jì)劃:

        一、第一時(shí)間按要求完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,協(xié)助公司生產(chǎn)部門提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,降低生產(chǎn)成本,為公司優(yōu)化管理盡職盡責(zé)。

        二、規(guī)范質(zhì)量檢查流程,進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量檢查員工作的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),主要從以下幾個(gè)方面著手:

        1.全面梳理質(zhì)檢部至今涉及的.檢驗(yàn)項(xiàng)目,建立原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)庫,并實(shí)時(shí)更新;

        2.進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)檢員的工作流程(包括產(chǎn)品檢驗(yàn)、工作報(bào)告和與其他部門的配合),并編制工作流程圖;

        3.加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析,建立不合格品檔案數(shù)據(jù),及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

        三、完善部門管理制度,制定部門管理制度,確保各項(xiàng)工作安全順利開展。

        1.完善實(shí)驗(yàn)室管理制度;

        2.完善藥品管理制度;

        3.完善儀器設(shè)備管理制度;

        4.完善留樣室管理制度。

        四、提高本部門的技術(shù)水平,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的技能培訓(xùn),從以下幾個(gè)方面著手:

        1.合理制定部門年度培訓(xùn)計(jì)劃;

        2.加強(qiáng)部門檢查水平的自我評(píng)估,防止錯(cuò)檢漏檢的發(fā)生。

        第五,提高部門凝聚力,灌輸團(tuán)隊(duì)理念,努力把質(zhì)檢部門建設(shè)成凝聚力高、競爭意識(shí)強(qiáng)、學(xué)習(xí)力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。

        1.及時(shí)掌握部門成員的思想動(dòng)態(tài),堅(jiān)決抵制消極思想,以積極的態(tài)度引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做好自己的工作;

        2.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),本著合作和奉獻(xiàn)的精神工作。

        新的一年,新的氛圍,質(zhì)檢部全體員工都做好了迎接一切新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,相信公司明天會(huì)更好!

      工作年度計(jì)劃 篇5

        1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),完成公司簽訂的《xxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo)。

        2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊(duì)伍。

        3、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

        (二)、主要工作計(jì)劃措施

        一、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作。

        1、處理好與鄰村人員的關(guān)系。

        2、對(duì)進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。

        3、督促各部門對(duì)貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。

        4、保安做好巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位檢查,夜間加強(qiáng)巡查力度。

        5、與公司全體員工和合作單位、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案 。

        6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

        二、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),

        做好隊(duì)伍建設(shè),打造一支,安定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作。全面總結(jié)xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員的工作積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)工作意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中。

        三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對(duì)保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

        1、每周兩次的車輛指揮、隊(duì)列訓(xùn)練、消防知識(shí)等培訓(xùn),通過

        講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中有不同程度的提升,從而增強(qiáng)保安隊(duì)伍的工作的能力,

        2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識(shí)、禮貌待客,從而提高對(duì)客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

        3、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對(duì)隊(duì)員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,對(duì)檢查出來的問題堅(jiān)決落實(shí)。

        四、保安部將協(xié)助公司安委會(huì)做好安全生產(chǎn)工作

        1、嚴(yán)格按照公司給本部門下達(dá)的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施,與下級(jí)簽訂“責(zé)任狀”,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。

        2、參加安委會(huì)的各次安全檢查,對(duì)本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司安委辦發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。

        3、組織公司安委會(huì)相關(guān)人員組成專項(xiàng)檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專項(xiàng)檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。

        五、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),提高工作效率。

        1、完善維保制度,明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,明確維保責(zé)任和工作流程,確保我部門的設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的.維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng)。

        2、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況,整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平;加強(qiáng)消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行。

        總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵(lì)廣大保安員繼續(xù)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,

        努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為山莊的發(fā)展做好保駕護(hù)航的工作。首頁12尾頁

        

      工作年度計(jì)劃 篇6

        為了將本學(xué)年度的安全工作進(jìn)一步抓細(xì)抓實(shí),現(xiàn)將本年度安全工作做如下安排:

        指導(dǎo)思想:

        以屏教發(fā)(20xx)17號(hào)文件精神為指導(dǎo),即“進(jìn)一步加大學(xué)校安全工作力度,明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化管理,努力構(gòu)建安全、穩(wěn)定、和諧的校園環(huán)境,確保學(xué)校及廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,以優(yōu)異成績迎接第29屆北京奧運(yùn)會(huì)的勝利召開”。堅(jiān)決貫徹落實(shí)市、縣教育局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校安全工作的通知》精神,牢固樹立“安全重于泰山”、“安全第一、預(yù)防為主”的思想,健立健全學(xué)校安全工作管理機(jī)制,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和責(zé)任追究制度,努力做到防患于未然,確保在春季事故高發(fā)季節(jié)全校安全零事故。

        具體措施:

        一、健全組織,明確分工,責(zé)任到人。

        學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,如下:

        組 長:熊著蓉(校長)

        副組長:朱淑屏(副校長,黨支部書記)徐祥華(總務(wù)主任)

        成 員:徐莉朱硯周洪太李世華曾麒儒

        任執(zhí)兵胡蓉楊必映張曉燕徐備

        謝小鵬陶遠(yuǎn)蓉肖杰文宏芳徐晴

        童小平廖勝屏

        分工如下:

        熊著蓉(校長)對(duì)學(xué)校安全工作負(fù)總責(zé)

        朱淑屏分管學(xué)生安全

        徐祥華分管學(xué)校后勤安全

        徐莉負(fù)責(zé)師生思想教育方面的行為規(guī)范安全朱硯負(fù)責(zé)師生教學(xué)方面的安全

        周洪太師生飲食衛(wèi)生方面的安全;師生水電安全

        童小平住校學(xué)生的安全

        何德為師生校內(nèi)人身財(cái)產(chǎn)安全;夜間學(xué)校內(nèi)巡邏安全

        李世華七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;七年級(jí)師生安全

        陶遠(yuǎn)蓉八、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;八年級(jí)師生安全

        謝小鵬九、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;九年級(jí)師生安全

        廖勝屏門衛(wèi)方面的安全

        任執(zhí)兵七、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;

        胡蓉七、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全,團(tuán)員學(xué)生安全管理。

        楊必映九、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

        張曉燕九、2班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

        肖杰八、1班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

        文宏芳八、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全;

        曾麒儒七、3班班級(jí)學(xué)生管理方面的安全

        徐備教職工思想工作安全;

        1、學(xué)校安全工作由校長負(fù)總責(zé),由安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體安排落實(shí),明確分工,責(zé)任到人。層層簽訂安全責(zé)任書。

        2、校行政值周領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持住校,班主任提倡住班,值班及夜巡邏人員各司其職,確保無安全事故發(fā)生。對(duì)工作期間失職、脫崗等行為按學(xué)校相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行。

        二、預(yù)防為主,防患于未然

        1、定期組織人員對(duì)學(xué)校安全隱患進(jìn)行過細(xì)排查,形成記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。

        2、持安全工作逐日檢查制度,形成安全檔案,建立建全各類安全工作應(yīng)急救援預(yù)案。

        3、開展經(jīng)常性的師生安全教育,做到天天講,警鐘時(shí)時(shí)敲。學(xué)校定期和不定期的檢查班主任老師的安全教育的記錄情況。

        4、加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生思想教育,特別是要掌握升學(xué)無望學(xué)生的思想動(dòng)向,發(fā)現(xiàn)不好思想苗頭,及時(shí)進(jìn)行教育處理,盡可能的杜絕或減少偶發(fā)事件和發(fā)生,并以此帶動(dòng)全校的安全工作。

        三、校內(nèi)安全

        1、各教學(xué)班班主任要利用班會(huì)課經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的安全教育。讓“安全”二字深深地刻在他們幼小的心里,懂得哪些行為是安全的.,那些行為是不安全的,達(dá)到他們行為的規(guī)范化。

        2、任課教師,不管是什么課(包括室內(nèi)室外課),都要對(duì)學(xué)生的安全負(fù)責(zé),要堅(jiān)守崗位,保護(hù)學(xué)生的人生安全。若需要做實(shí)驗(yàn),教師實(shí)驗(yàn)要規(guī)范,把安全問題考慮周全。加強(qiáng)電腦課、體育課和活外活動(dòng)的安全管理。

        3、小賣部問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要定期或不定期對(duì)小賣部的進(jìn)貨渠道進(jìn)行監(jiān)督過問,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。堅(jiān)決制止三無產(chǎn)品進(jìn)入商店,確保師生的身體健康。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        為讓公司20xx年度目標(biāo)的達(dá)成,加強(qiáng)人力資源管理和行政管理的方案性,行政人事部現(xiàn)制訂20xx年度作業(yè)方案,并遵循方案開展具體作業(yè),更好的協(xié)調(diào)各部門的運(yùn)作及支撐公司的決策,幫忙各部門達(dá)到公司20xx年的工作目標(biāo)。

        一、人員招聘

        (一)、思路分析

        1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

        2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動(dòng)高峰期的機(jī)會(huì),補(bǔ)充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲(chǔ)備。

        3、實(shí)行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

       。ǘ⒛繕(biāo)概述

        公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲(chǔ)備,實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè)。

        (三)、具體實(shí)施方案

        1、熟人推薦:包括員工推薦,在公司工作,且技術(shù)熟練程度較高,已通過努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人工資目標(biāo),推薦適合公司的'優(yōu)秀人才共同發(fā)展,公司將給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、網(wǎng)絡(luò)招聘:繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

        3、海報(bào)招聘:主要面向基層人員招聘。

       。ㄋ模、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

        1、招聘渠道拓展:競爭對(duì)手挖人。

        2、調(diào)查了解競爭對(duì)手企業(yè)薪酬福利等情況。

        3、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與用人部門溝通,及時(shí)準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳:制作招聘海報(bào)。

        二、績效考核

       。ㄒ唬┧悸贩治

        績效考核有兩個(gè)關(guān)鍵問題:一是,考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是,一種管理習(xí)慣的形成,養(yǎng)成行為習(xí)慣,關(guān)鍵在于堅(jiān)持和制度保障。

       。ǘ┠繕(biāo)概述

        績效考核的底子意圖,不是為了處分未完成作業(yè)目標(biāo)和不盡職盡責(zé)的職工,而是有效激勵(lì)職工,不斷改進(jìn)作業(yè)方法和作業(yè)品質(zhì),建立公正的競爭機(jī)制,繼續(xù)不斷地進(jìn)步安排作業(yè)效率,培育職作業(yè)業(yè)的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找作業(yè)中的不足并加以調(diào)整改進(jìn),從而推動(dòng)作業(yè)成果達(dá)到。

       。ㄈ┚唧w實(shí)施方案

        1、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件。

        2、補(bǔ)充、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo)。

        3、重點(diǎn)對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)考核形式、考核項(xiàng)目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,保證績效考核工作良性運(yùn)行。

        4、推行過程是一個(gè)貫穿全年的持續(xù)工作,行政人事部完成此項(xiàng)工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理、公平、有效的績效評(píng)價(jià)體系。

       。ㄋ模⿲(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)

        1、績效考核工作牽涉到各部門、各職位、各職員的切身利益。因此,在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對(duì)待績效考核,達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

        2、績效考核工作是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向、橫向溝通,確?冃Э己斯ぷ黜樌菩。

        3、績效評(píng)價(jià)體系,并不是行政人事部的單獨(dú)工作,在操作過程中,應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),聽取各方面人員的意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

        三、培訓(xùn)發(fā)展

       。ㄒ唬┧悸贩治

        1、目前,各企業(yè)對(duì)員工培訓(xùn)重視度不夠、力度不足,培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

       。ǘ┠繕(biāo)概述

        1、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。

        2、通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

       。ㄈ┚唧w實(shí)施方案

        1、對(duì)現(xiàn)有核心員工,特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測(cè)評(píng),確定員工整體素質(zhì)情況,配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),確定其待培訓(xùn)的方面。

        2、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:管理知識(shí)、工作溝通、企業(yè)文化、工作技能、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等。

        3、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道:內(nèi)部職稱發(fā)展

        行政級(jí)別發(fā)展:(普通職員、主管、經(jīng)理……)

        個(gè)人薪酬發(fā)展:(根據(jù)級(jí)別制訂)

        內(nèi)部橫向發(fā)展:(部門、崗位調(diào)整)

        4、向職工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和職工事業(yè)前途,關(guān)心職工心思需求,依據(jù)職工特性擬定適合的工作發(fā)展規(guī)劃,這是穩(wěn)定職工的有效方法,當(dāng)心思需求得到滿足,職工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)進(jìn)步。

        四、薪酬福利、員工關(guān)系

        1、薪酬福利

        根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評(píng)估,制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),福利發(fā)放可采取多樣化形式。

        2、員工關(guān)系

        職工聯(lián)系工作的成效,很大程度反映在職工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,職工聯(lián)系應(yīng)該包括企業(yè)和職工、上級(jí)和下級(jí)、職工和職工之間的聯(lián)系,妥善處理好職工聯(lián)系,不僅是公司杰出社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱。20xx年的設(shè)想,準(zhǔn)備采納座談、集會(huì)表等方式,引導(dǎo)職工與公司多進(jìn)行交流,拉近企業(yè)與職工、上級(jí)與下級(jí)、職工與職工之間的間隔,增強(qiáng)職工的歸屬感。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        20xx年度主要工作 回顧

        20xx年,xx商會(huì)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神,緊緊圍繞鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的中心工作,在市工商聯(lián)(總商會(huì))的精心指導(dǎo)下,牢牢把握 “服務(wù)立會(huì)、聚心強(qiáng)會(huì)、活動(dòng)興會(huì)”的工作總基調(diào),充分發(fā)揮商會(huì)的平臺(tái)作用,不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域和內(nèi)容,在新形勢(shì)、新常態(tài)下,把握大局、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、凝聚力量、服務(wù)會(huì)員、敢于擔(dān)當(dāng)、回報(bào)社會(huì),著力打造特色商會(huì)、一流商會(huì)、活力商會(huì)的工作目標(biāo),在切實(shí)提高xx商會(huì)的凝聚力、影響力和綜合實(shí)力上下功夫,著力拓寬工作視野、提升服務(wù)水平、履行服務(wù)職能。按照年初工作計(jì)劃,商會(huì)層面主要做了以下12項(xiàng)工作:

        1、1月15日晚,商會(huì)會(huì)同鎮(zhèn)創(chuàng)二代聯(lián)誼會(huì)在慈溪國際大酒店召開以“適應(yīng)新常態(tài)、實(shí)現(xiàn)新作為”為主題的20xx年新年茶話會(huì)。商會(huì)、創(chuàng)二代全體會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人、副鎮(zhèn)級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo),各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人共140余人應(yīng)邀參加了活動(dòng)。

        會(huì)議由執(zhí)行會(huì)長張忠良主持,會(huì)上茅忠群會(huì)長代表商會(huì)、創(chuàng)二代聯(lián)誼會(huì)致新年賀詞,時(shí)任鎮(zhèn)黨委書記、商會(huì)顧問王耀學(xué)作了講話。商會(huì)秘書處對(duì)全年工作以PPT的形式進(jìn)行了匯報(bào)演示,中興精密公司向到會(huì)同志贈(zèng)送了孝經(jīng)、了凡四訓(xùn)等書籍。茶話會(huì)還舉行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

        2、1月下旬(春節(jié)前夕),商會(huì)通過走訪調(diào)查以及征求相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)意見,慰問了全鎮(zhèn)11個(gè)經(jīng)濟(jì)條件差、無正常收入來源、身體患病的老廠長、老村干部以及貧困戶家庭,并送上了1000元、20xx元不等的慰問金,表達(dá)了商會(huì)對(duì)他們節(jié)日的慰問和關(guān)懷,這是商會(huì)新年集體獻(xiàn)愛心的首個(gè)主要舉措。

        3、3月24日,商會(huì)組織會(huì)員企業(yè)會(huì)計(jì)一行70余人到余姚天下玉苑、慈城清風(fēng)園參觀。通過參觀,使大家對(duì)玉文化以及浙東第一個(gè)古人類聚居城壘和河姆渡文化延續(xù)的歷史古鎮(zhèn)——大隱有了初步的了解,對(duì)孔子的儒家文化和思想,中國科舉制度的歷史沿革有了初淺的認(rèn)識(shí)。通過參觀清風(fēng)園,使大家身臨其境地感受了傳統(tǒng)廉政文化的熏陶,接受了一次生動(dòng)直觀的廉政教育,從而對(duì)黨的十八大提出的反腐倡廉和依法治國的重要性有了足夠的認(rèn)識(shí)。

        4、4月27日中午,秘書處代表商會(huì)赴xx賢江小學(xué),與鎮(zhèn)教辦領(lǐng)導(dǎo)共同參加為學(xué)生們發(fā)放“愛心書卡”的活動(dòng)儀式。此次活動(dòng),使全鎮(zhèn)6所中小學(xué)118個(gè)班級(jí)的500名相對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)條件較差的學(xué)生,免費(fèi)享受到商會(huì)贈(zèng)送的每張價(jià)值120元的愛心書卡。這是商會(huì)關(guān)注教育,關(guān)愛學(xué)生,倡導(dǎo)全民讀書活動(dòng)的善舉。

        5、4月29日下午,商會(huì)在杭州灣環(huán)球大酒店召開了四屆二次會(huì)員大會(huì),本次會(huì)議通報(bào)了商會(huì)20xx年度所做的主要工作,提出了20xx年度的主要工作和要求,對(duì)商會(huì)20xx年度的財(cái)務(wù)收支情況作了書面提交。會(huì)議還邀請(qǐng)市環(huán)保局周巷分局桑麗群局長對(duì)《新環(huán)保法》進(jìn)行了解讀,并對(duì)一些企業(yè)的環(huán)保案例進(jìn)行了重點(diǎn)分析和講解。茅忠群會(huì)長結(jié)合方太實(shí)際,給與會(huì)企業(yè)分享了20xx年公司業(yè)績及今年的經(jīng)營戰(zhàn)略和定位。隨后全體會(huì)員企業(yè)參加了鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。

        6、自5月中旬以來,商會(huì)先后對(duì)慈西消防中隊(duì)、交警中隊(duì)、派出所等12個(gè)顧問單位的290余名一線工作人員,進(jìn)行了高溫慰問,感恩各顧問單位對(duì)商會(huì)工作,對(duì)會(huì)員企業(yè)的大力支持,從而使商會(huì)與各顧問單位更加增加了感情和相互交流。

        7、5月21日上午,商會(huì)黨總支組織會(huì)員企業(yè)黨支部書記或政工負(fù)責(zé)人一行35人赴上海中國共產(chǎn)黨“一大”會(huì)址,參觀了紀(jì)念館內(nèi)出席中共“一大”會(huì)議代表的塑像、珍貴文物與文獻(xiàn)資料等,聆聽講解員的現(xiàn)場講解,重溫黨史,接受革命精神的洗禮。近年來,商會(huì)黨總支把開展“紅色傳承”活動(dòng)作為企業(yè)“兩新組織”黨建工作的主要內(nèi)容之一,結(jié)合“兩新組織”支部星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng),全面助推企業(yè)黨建工作,提升黨組織的整體素質(zhì)。

        8、7月14日晚和12月14日晚,商會(huì)理事以上在恒元廣場大酒店舉行簡節(jié)的鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)班子領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整迎送會(huì),鎮(zhèn)班子以上成員和有關(guān)顧問單位負(fù)責(zé)人參加了活動(dòng)。

        9、7月27—28日,商會(huì)組織67名會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人或家屬,赴杭州空軍療養(yǎng)院體檢中心進(jìn)行健康體檢。這次對(duì)體檢的醫(yī)院及相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)整,體檢后及時(shí)將體檢報(bào)告發(fā)送到各企業(yè)體檢人員。通過檢查,使大家對(duì)自己身體的各項(xiàng)指標(biāo)有了進(jìn)一步了解,在平時(shí)工作、飲食、保養(yǎng)等方面更加注意身心健康。

        10、9月9日下午,商會(huì)在杭州灣大酒店召開全體理事會(huì)議暨企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”座談會(huì)。中興、萬佳、億日、吉盛等企業(yè)負(fù)責(zé)人深入剖析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,淺談在科技創(chuàng)新、技術(shù)轉(zhuǎn)型、管理精細(xì)化、設(shè)備更新、內(nèi)部挖潛等方面的做法,提出了企業(yè)下步向自動(dòng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化方向發(fā)展的目標(biāo),使與會(huì)者深受啟發(fā)。會(huì)議還邀請(qǐng)了市經(jīng)信局、市科技局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展“二次創(chuàng)業(yè)”和科技創(chuàng)新作了輔導(dǎo)講話。

        11、9月16日,商會(huì)會(huì)同鎮(zhèn)女企業(yè)家協(xié)會(huì)組織商會(huì)理事家屬和女企業(yè)家協(xié)會(huì)成員一行20余人赴伏龍山、上林湖考察?疾旖M成員在伏龍山熟悉了滑翔傘的培訓(xùn)基地,領(lǐng)略了伏龍山的佛教文化。在上林湖慈溪市上越陶藝研究所,大家還親自操土上盤,制作各式各樣的瓷器胚胎,體驗(yàn)了制作陶藝的樂趣。

        12、10月下旬商會(huì)分二批組織會(huì)員企業(yè)家屬60余人赴新昌、橫店、臨海等地旅游考察,領(lǐng)略了“江南第一大佛”和“江南長城”的佛教文化和地域文化,參觀了剛開放不久的新圓明園。觀看了世界頂級(jí)的“大型激光多媒體奇幻神話功夫故事水秀”等,還來到了涌泉蜜桔采摘基地;顒(dòng)期間,大家相互熟悉,不斷交流,增加了解,共享快樂時(shí)光。

        除此之外,去年商會(huì)共向市工商聯(lián)上報(bào)并錄用信息18條,牽頭協(xié)調(diào)會(huì)員企業(yè)與相關(guān)部門,會(huì)員企業(yè)相互之間的事件15余起。在全市開展的雙百律師服務(wù)千家企業(yè)活動(dòng)中,商會(huì)選定了5家會(huì)員企業(yè)作為服務(wù)對(duì)象,協(xié)調(diào)并及時(shí)解決企業(yè)法律方面的問題,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營,預(yù)防和化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)定期開展法律咨詢服務(wù)活動(dòng)。去年,方太黨委復(fù)審?fù)ㄟ^市五星級(jí)黨組織,萬佳電器黨支部、吉盛電器黨支部復(fù)審?fù)ㄟ^市四星級(jí)黨組織,新增中興黨總支為市四星級(jí)黨組織,商會(huì)黨總支下屬發(fā)展預(yù)備黨員5名,黨員轉(zhuǎn)正6名。

        在20xx年12月18日召開的市工商聯(lián)(總商會(huì))九屆五次執(zhí)委會(huì)上,xx商會(huì)開展的“二次創(chuàng)業(yè)”座談會(huì)和會(huì)員企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)(不斷創(chuàng)業(yè))的精神,得到了市工商聯(lián)(總商會(huì))的`高度肯定,是大會(huì)唯一被點(diǎn)名表揚(yáng)的基層商會(huì)。

        在商會(huì)開展日常工作的同時(shí),廣大會(huì)員企業(yè)熱心社會(huì)公益事業(yè),積極參與全民文化體育事業(yè)和慈善光彩事業(yè),成為全鎮(zhèn)各類創(chuàng)建活動(dòng)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,也是鎮(zhèn)政府各部門開展活動(dòng)、做好工作的根基所在,例如:

        (1)2月5日上午,鎮(zhèn)體育分會(huì)在副會(huì)長單位慈溪市振成機(jī)械有限公司召開工作會(huì)議,新組成的籃球、武術(shù)、乒乓球、風(fēng)箏、羽毛球等9個(gè)協(xié)會(huì),其中有8個(gè)協(xié)會(huì)會(huì)長是由商會(huì)企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任,全年鎮(zhèn)重大體育賽事中有15項(xiàng)均由商會(huì)企業(yè)承辦。其中舉辦了“金佳佳”杯風(fēng)箏會(huì)、“盛達(dá)”杯羽毛球比賽、“恰恰”杯民星廣場舞展示大會(huì)、“永佳”杯籃球邀請(qǐng)賽、“萬佳”杯迎國慶跳繩比賽、“鼎盛·歡樂”杯釣魚比賽、“三和”杯20xx年浙江業(yè)余乒乓球個(gè)人等級(jí)積分聯(lián)賽慈溪xx站比賽以及綠色出行、騎樂無窮“福蘭特”杯自行車騎游活動(dòng)等。

        (2)2月10日下午,浙江中興精密工業(yè)股份有限公司舉行20xx新春送溫暖感恩環(huán)衛(wèi)工人活動(dòng)。執(zhí)行會(huì)長、中興精密董事長張忠良為全鎮(zhèn)296名工作在環(huán)衛(wèi)一線的管理和保潔人員每人送上了價(jià)值500余元的保暖背心、食品和保健品。

       。3)在今年的慈善款募集中,全鎮(zhèn)有36家會(huì)員企業(yè)及個(gè)人共募集資金193.59萬元,其中涉及7家企業(yè)1個(gè)個(gè)人(張忠良)募集的88.8萬元定向到4個(gè)村,全鎮(zhèn)現(xiàn)有慈善冠名企業(yè)8家。寧波方太廚具有限公司、浙江中興精密工業(yè)有限公司董事長張忠良(個(gè)人)被市政府授予20xx年度慈溪市“慈善之星”榮譽(yù)稱號(hào)。

       。4)5月下旬,會(huì)員企業(yè)興瑞電子、吉盛電器、萬佳電器、永佳科技等4家企業(yè)在員工中積極倡導(dǎo)人道主義精神,做到精心組織、廣泛發(fā)動(dòng),動(dòng)員健康適齡員工參加無償獻(xiàn)血活動(dòng)。這四家企業(yè)有163名員工參加了鎮(zhèn)組織的無償獻(xiàn)血活動(dòng),累計(jì)獻(xiàn)血53310毫升。

       。5)在今年的企業(yè)助推“五水共治”活動(dòng)中,萬佳、金佳佳、永佳等會(huì)員企業(yè),主動(dòng)承擔(dān)工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)對(duì)出的勝大河、陸家路江河部分地段的整治工作,既清潔了河道,又提升了水質(zhì)。同時(shí),也確保了排水暢通。

        過去的一年,商會(huì)和全體會(huì)員企業(yè)面對(duì)極為復(fù)雜的發(fā)展形勢(shì),主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),沉著應(yīng)對(duì),冷靜思考,全面謀劃,一步一個(gè)腳印,以企業(yè)家自身良好的素質(zhì)和信心,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、技術(shù)改造、精細(xì)管理。通過各方面的努力,較好完成了年度目標(biāo)和任務(wù),受到了有關(guān)部門和社會(huì)的高度肯定,在謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)确矫孀龀隽艘欢ǖ某尚Ш拓暙I(xiàn)。但聯(lián)系xx商會(huì)實(shí)際,在工作創(chuàng)新、聯(lián)系會(huì)員、組織協(xié)調(diào)、日;顒(dòng)、參政議政等方面長期存在著缺陷,由于人手少,掌握的情況不夠全面透徹,平常聽取會(huì)員意見少,不夠注重新會(huì)員發(fā)展,商會(huì)日常工作開展不夠接地氣等。面對(duì)存在的問題,今后商會(huì)秘書處要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各會(huì)員、特別是理事以上會(huì)員的交流溝通,理清工作思路,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),適應(yīng)大的政治氣候,創(chuàng)新工作模式,在新形勢(shì)下把商會(huì)工作做得更好、更有特色。

        20xx年商會(huì)工作的總體思路

        20xx年是本屆商會(huì)承上啟下的一年,工作的總體思路是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會(huì)精神以及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,沉著應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的各種困難和問題,引導(dǎo)廣大會(huì)員企業(yè)明確新要求、理清新思路、落實(shí)新舉措,著力在轉(zhuǎn)型升級(jí)、科技創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、淘汰落后產(chǎn)能等方面做好文章,推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+模式,逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的自動(dòng)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和智能化,推進(jìn)企業(yè)從產(chǎn)品制造向產(chǎn)品創(chuàng)造的跨越。要以創(chuàng)建“五有五好”示范商會(huì)為契機(jī),在服務(wù)企業(yè)、參政議政、慈善公益事業(yè)和兩新組織黨建上有新的突破和提升,更好地凝聚商會(huì)力量,發(fā)揮商會(huì)的平臺(tái)作用,努力把xx商會(huì)打造成全市一流的商會(huì)。主要做好以下幾項(xiàng)工作:

        (1)組織召開商會(huì)四屆三次會(huì)員大會(huì)(暨鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)會(huì)議)。

        (2)組織全體會(huì)員企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次健康體檢。

        (3)商會(huì)與企業(yè)聯(lián)動(dòng)組織開展文藝小分隊(duì)送戲、送文化下企和廣場晚會(huì)活動(dòng);

       。4)積極開展慈善和社會(huì)公益活動(dòng),切實(shí)引導(dǎo)非公人士履行社會(huì)責(zé)任,做好貧困幫扶和愛心系列活動(dòng),全力助推“五水共治”、環(huán)境整治、慈善捐款活動(dòng)。

       。5)組織商會(huì)企業(yè)“兩新黨組織”做好支部星級(jí)創(chuàng)建和愛國主義為主題的教育實(shí)踐活動(dòng)。

       。6)擇時(shí)召開商會(huì)全體理事成員會(huì)議、研究和交流有關(guān)商會(huì)工作,同時(shí),結(jié)合全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀分析和研討交流活動(dòng)。

       。7)協(xié)助有條件的村建立若干個(gè)村級(jí)商會(huì)。

       。8)鼓勵(lì)或組團(tuán)商會(huì)企業(yè)參與海內(nèi)外交易會(huì)、洽談會(huì)、博覽會(huì)等各類經(jīng)貿(mào)活動(dòng),開展科技合作交流,為會(huì)員企業(yè)搭建有針對(duì)性、有效性的服務(wù)平臺(tái)。

        (9)配合中心工作,努力完成上級(jí)組織和鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        20xx學(xué)年教科研工作將認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,落實(shí)《安技中心規(guī)劃綱要》、《安技中心十三五發(fā)展規(guī)劃》,積極推進(jìn)教育改革發(fā)展,圍繞中心辦學(xué)思路,認(rèn)真開展好各項(xiàng)工作,立足中心實(shí)際,加強(qiáng)和完善校本教研制度,堅(jiān)持以人為本,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和學(xué)生終身發(fā)展,努力提高新形勢(shì)下我校教科研工作水平,充分發(fā)揮教科研在教育教學(xué)活動(dòng)中的引領(lǐng)作用,為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo),現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

        一、指導(dǎo)思想

        認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神,以提高中心的教學(xué)質(zhì)量為中心,認(rèn)真開展教學(xué)、教科研工作。要以促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),以全面提高教育培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo),狠抓突破口,注重過程管理。要進(jìn)一步增強(qiáng)教科研工作水平的責(zé)任感和緊迫感,迅速轉(zhuǎn)變思想,更新理念,在創(chuàng)新性、實(shí)效性、針對(duì)性上下功夫,確實(shí)提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

        二、工作目標(biāo)和思路

        1.作目標(biāo):提高教學(xué)效益,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。

        2.作思路:圍繞“三抓一注重”開展,“三抓”即抓常規(guī)教研活動(dòng)、抓年部系教研活動(dòng)、抓課題研究工作;“一注重”即注重青年教師的培養(yǎng)。

        三、具體工作措施和要求

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)和完善常規(guī)教研活動(dòng)

        1.教研活動(dòng)要有針對(duì)性,在認(rèn)真分析教師教學(xué)能力和水平的基礎(chǔ)上,有針對(duì)性的開展教研活動(dòng),做到活動(dòng)主題明確、效果良好,授課教師和聽課教師均有收獲。

        2.做到理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,促進(jìn)廣大教師在教學(xué)實(shí)踐中去反思自己的教學(xué)行為,在實(shí)踐討論中去學(xué)習(xí)他人的.教學(xué)之長,樹立努力提高教育培訓(xùn)效率目標(biāo)的意識(shí)。

       。ǘ┓(wěn)步推進(jìn)專業(yè)教研活動(dòng)向高水平方向發(fā)展

        1.制訂優(yōu)秀教案評(píng)選標(biāo)準(zhǔn);

        2.制訂校本教研培訓(xùn)制度;

        3.研究設(shè)計(jì)中心科研課題申請(qǐng)?jiān)u審書;

        4.起草設(shè)計(jì)三賽方案;

        5.制訂說課比賽方案、評(píng)價(jià)體系;

        6.起草第六屆職教論壇文件;

        7.示范專業(yè)群建設(shè)項(xiàng)目總結(jié);

        8.參加中心‘十三五’發(fā)展規(guī)劃研制;

        9.參研企校合作新型導(dǎo)師帶徒項(xiàng)目。

        四、成果及收獲

        1.榮獲山東省經(jīng)信委20xx年山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點(diǎn)課題研究先進(jìn)單位;

        2.課題:“培訓(xùn)品牌”建設(shè)研究——獲全國煤炭行業(yè)教育教學(xué)成果獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);

        3. 課題:名師培養(yǎng)體系研究——20xx年山東省企業(yè)培訓(xùn)與職工教育重點(diǎn)課題研究成果一等獎(jiǎng);

        20xx年工作打算

        以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),以安技中心“十三五”規(guī)劃綱要為目標(biāo),重點(diǎn)圍繞推進(jìn)教育培訓(xùn)現(xiàn)代化、人才培養(yǎng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新等重大課題展開研究。堅(jiān)持理論研究的正確方向,突出重點(diǎn)教科研成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化,進(jìn)一步提高教科研水平,促進(jìn)中心教育培訓(xùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

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