工作計(jì)劃7篇(精)
日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了?下面是小編整理的工作計(jì)劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作計(jì)劃 篇1
一、發(fā)展目標(biāo)
1、總目標(biāo)
在“德術(shù)并重,做學(xué)合一”的辦學(xué)思想指導(dǎo)下,積極推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,建設(shè)一支人員精干、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的高水平教師隊(duì)伍,培養(yǎng)一批個(gè)性鮮明、教學(xué)特長顯著的名師,不斷促進(jìn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。
2、具體目標(biāo)
、偈菇處熢谌宋目茖W(xué)素養(yǎng),課堂教學(xué)技藝,反思研究能力,信息技術(shù)整合能力等方面得到較大的提高。
、谠谛逻M(jìn)教師的考查中,突出對(duì)勝任班主任工作能力進(jìn)行培訓(xùn)與考查,使85%的教師能勝任班主任工作。
③以新的教育理念要求為標(biāo)準(zhǔn),以“雙師型”教師為目標(biāo),使專業(yè)課教師中75%的達(dá)到“雙師型”教師標(biāo)準(zhǔn),使90%的教師評(píng)教滿意率達(dá)85%以上。
④使各教研組長、年級(jí)組長的教育教學(xué)能力與業(yè)績,均得到市同行高度認(rèn)可。能率領(lǐng)本學(xué)科教師認(rèn)真研讀新教材,及時(shí)總結(jié)實(shí)踐中的問題并拿出解決的方案。能率領(lǐng)本學(xué)科教師開發(fā)出更多增強(qiáng)學(xué)生動(dòng)手、實(shí)踐能力方面的校本課程。
⑤不斷加強(qiáng)校企合作,聘請(qǐng)企業(yè)專家來校任教。
二、具體措施
。ㄒ唬┓謱哟沃贫ㄈ暌(guī)劃
在學(xué)校規(guī)劃的引領(lǐng)下,教務(wù)處、各教研組分別制定出三年工作規(guī)劃。
學(xué)生科積極探索新形勢下學(xué)校德育的新特點(diǎn),全面關(guān)注學(xué)生的身體、心理、社交的健康,制定出班主任工作的三年規(guī)劃。
教務(wù)處、教研組在原來規(guī)劃的基礎(chǔ)上,圍繞新形勢下的實(shí)際,制定出各教研組的三年規(guī)劃。
教師從德育、學(xué)歷、教學(xué)能力、研究方向等方面制定個(gè)人的三年工作規(guī)劃。
。ǘ┤嫱七M(jìn)以“文化認(rèn)同”為核心的分層培訓(xùn),積極探索有“人文”特色的校本培訓(xùn)模式。
新時(shí)期校本培訓(xùn)內(nèi)容以文化認(rèn)同為核心,通過培訓(xùn)讓教師理解并把握好學(xué)!凹嫒莶⑿睿宋囊婇L”的教育觀;理解并把握將“德術(shù)并重,做學(xué)合一”的教育理念,貫穿于整個(gè)課堂教學(xué)之中;理解并把握充滿人文氣息的校園文化;理解并把握“人文”的學(xué)校德育工作。通過培訓(xùn)讓全體教師成為學(xué)!暗滦g(shù)并重,做學(xué)合一”辦學(xué)理念的貫徹者和實(shí)施者。
(三)搭建教師專業(yè)發(fā)展平臺(tái)
1.通過示范課、研討課和公開課的教研活動(dòng),使教師能從中發(fā)現(xiàn)問題,相互學(xué)習(xí),快速成長。
2.加快名師傳幫帶工程的建設(shè)。每位名師和學(xué)科帶頭人,至少帶一位青年教師。青年教師要達(dá)到“一年像樣,三年成樣,五年榜樣”的目標(biāo)。
3.通過課題、項(xiàng)目的研究,整合一批有特質(zhì)的教師,把一批教師推到學(xué)術(shù)研究的前沿上。
三、營造校本教研氛圍,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展
課堂教學(xué)研究要更加關(guān)注以校為本的`教學(xué)研究;诮處煱l(fā)展的需要,引導(dǎo)教師在校本教研中主動(dòng)參與、樂于教研,勇于實(shí)踐,從而培養(yǎng)教師的教研能力,引領(lǐng)教師自主發(fā)展。
1通過“課堂觀察”著力提高課堂教學(xué)的有效性
引進(jìn)課堂觀察技術(shù),培訓(xùn)廣大教師,解決教改中遇到的一些實(shí)際問題,使我們教研活動(dòng)改進(jìn)過去聽評(píng)課的不足,使教研活動(dòng)落到實(shí)處。通過課堂觀察,科學(xué)解剖課堂,提高課堂教學(xué)的有效性,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和形成學(xué)校合作文化。
2.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教研
網(wǎng)絡(luò)成為當(dāng)今最便倢的交流平臺(tái),網(wǎng)絡(luò)教研也以其“多主體,跨時(shí)空,低成本,高效率”,充分發(fā)揮我校信息技術(shù)專業(yè)的優(yōu)勢。
利用多媒體條件向教師展示網(wǎng)絡(luò)教研,并進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo),建立學(xué)校博客群組,要求授課教師,聽課教師將上課的教學(xué)及反思和聽評(píng)課上傳博客。教育隨想,教學(xué)反思,教學(xué)設(shè)計(jì),讀書心得上傳到網(wǎng)上,引發(fā)教師的教研學(xué)習(xí)熱情,促進(jìn)教師專業(yè)化成長。
四、完成計(jì)劃的保證措施
學(xué)校的規(guī)章制度已內(nèi)化為教師無形自律,形成一支愛崗敬業(yè),愛生如子,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),朝氣蓬勃的教師隊(duì)伍,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。 本計(jì)劃主持人是校長,他具有開放和前瞻性的思維,具有極強(qiáng)
的協(xié)調(diào)能力和實(shí)干精神。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子思想超前,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)合作,有實(shí)干精神。
組織保障。學(xué)校成立教師專業(yè)化發(fā)展專家指導(dǎo)委員會(huì)。楊校長擔(dān)任主任。下設(shè)教務(wù)處、學(xué)生處、學(xué)術(shù)委員會(huì),幾位副校長擔(dān)任組長,具體負(fù)責(zé)計(jì)劃實(shí)施。
制度保障,迅速形成完整的工作程序和制度。
經(jīng)費(fèi)保障,學(xué)校每學(xué)年撥出一定經(jīng)費(fèi)用來完成計(jì)劃。
五、對(duì)學(xué)校的影響
1、本計(jì)劃的實(shí)施,在實(shí)踐中可以喚醒學(xué)校發(fā)展的內(nèi)動(dòng)力,提升學(xué)校的辦學(xué)思想,擴(kuò)展學(xué)校生存空間,學(xué)習(xí)引進(jìn)國內(nèi)外的一切優(yōu)秀教育成果,不斷豐富學(xué)校辦學(xué)的內(nèi)涵,并成為學(xué)校的辦學(xué)特色。
2.喚醒學(xué)校教師的自我發(fā)展意識(shí),促進(jìn)教師發(fā)展成為學(xué)校每一位成員自身的需要。喚醒教師以自己的教育實(shí)踐來全面地把握學(xué)校與自己發(fā)展的未來相結(jié)合,會(huì)出現(xiàn)一批具有雙師型、研究型的教師。
3.該計(jì)劃將有效提高教師課堂教學(xué)能力,有效地促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高。
六、困難與問題
1.教師隊(duì)伍。課堂教學(xué)的改革,教研活動(dòng)的開展,“雙師型”教師隊(duì)伍的培養(yǎng),需要我們教師思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,需要一批具有教學(xué)、教研能力強(qiáng)的教師隊(duì)伍,但許多課改中出現(xiàn)的問題是全新的,對(duì)教師提出了新的挑戰(zhàn)。
2.行政人員。在以往的各種培訓(xùn)中,行政人員的培訓(xùn)欠缺,要
適應(yīng)改革的要求有一定的難度。
七、對(duì)策
1.加大宣傳。宣傳人文思想對(duì)學(xué)校發(fā)展的意義,宣傳新教育理念和實(shí)施策略,宣傳一線教師是學(xué)校發(fā)展的科技力,即第一生產(chǎn)力;用文化引領(lǐng)教師達(dá)到共識(shí)。
2.引領(lǐng)教師:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)開設(shè)專題講座;外出學(xué)習(xí),校企合作,定期交流。
3.加強(qiáng)行政人員的培訓(xùn)。
工作計(jì)劃 篇2
切實(shí)配合我車間生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施,按崗位職責(zé)及任對(duì)我班組的工作做出如下分析與計(jì)劃。
1.加強(qiáng)管理,深入生產(chǎn),扎實(shí)工作。
由前任班長工作出現(xiàn)的問題中,我發(fā)現(xiàn)了其管理上的缺陷和不足。
其一,工作重點(diǎn)不明確,工作中因小失大。就此我將重要工作重點(diǎn)對(duì)待,多強(qiáng)調(diào),分析其重要性,必須落實(shí)到工作中。
其二,人員管理較疏散,對(duì)操作中出現(xiàn)小問題,小錯(cuò)誤視而不見。這就助長了不良的工作作風(fēng)和習(xí)慣,導(dǎo)致班組工作的`失敗。針對(duì)這點(diǎn)將對(duì)班組成員的紀(jì)律和行為方面的要求,逐步糾正,堅(jiān)持做好。對(duì)小問題,小錯(cuò)誤及時(shí)糾正,加強(qiáng)過程監(jiān)控,對(duì)其多多指導(dǎo),避免問題的再次發(fā)生,工作中杜絕僥幸心理,杜絕三違現(xiàn)象。
2.嚴(yán)抓細(xì)節(jié),提高工作質(zhì)量。
我們崗位生產(chǎn)小品種較多,品種更替較頻繁,針對(duì)這一特點(diǎn),我將接到的某一品種的生產(chǎn)工藝仔細(xì)研究,組織班組成員進(jìn)行分析,確定其質(zhì)量控制點(diǎn),工作過程重點(diǎn)環(huán)節(jié)認(rèn)真揣摩,有問題及時(shí)溝通,協(xié)調(diào)。同時(shí)將工作重點(diǎn)記錄下來,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),積累知識(shí)。生產(chǎn)中我要以身作則,將組員工作情緒推動(dòng)起來,共同嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
3.狠抓安全生產(chǎn)。
以現(xiàn)在的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理平臺(tái)為基礎(chǔ),利用恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,多與員工說安全常識(shí),多講安全知識(shí),講講安全實(shí)例,與員工多討論安全問題。在工作中進(jìn)行安全自檢,注意隱患排查。多進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí),保證安全...
工作計(jì)劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以《檔案法》和《江蘇省檔案管理?xiàng)l例》為指針,認(rèn)真貫徹實(shí)施《常熟市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》,圍繞學(xué)!皥F(tuán)結(jié)一致謀改革、凝心聚力求質(zhì)量”的工作重點(diǎn),強(qiáng)化率先、競爭、責(zé)任、效率、質(zhì)量意識(shí),運(yùn)用新的檔案管理軟件加強(qiáng)學(xué)校檔案工作的管理,力求為學(xué)校教育發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、工作目標(biāo)、任務(wù)
以《檔案法》頒布為契機(jī),有計(jì)劃、有步驟地開展學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹活動(dòng),增強(qiáng)全校教職員工的法制觀念和檔案意識(shí),強(qiáng)化行政執(zhí)法的力度,提高全員執(zhí)法的自覺性,推動(dòng)學(xué)校檔案工作向高標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)發(fā)展。
1、組織學(xué)校全體教職員工和檔案管理網(wǎng)絡(luò)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《檔案法》,參照蘇州市檔案局學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》活動(dòng)實(shí)施方案,進(jìn)行有計(jì)劃、有組織地宣傳、學(xué)習(xí)和落實(shí)。
2、在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《蘇州市檔案管理辦法》的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校政治學(xué)習(xí)對(duì)全校教職員工進(jìn)行宣傳、學(xué)習(xí),通過印發(fā)宣傳材料、做檔案知識(shí)測試卷,提高法制意識(shí)和檔案意識(shí)。
3、按照《常熟市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》收集好各處、室、組等部門所形成的文件、材料,按分類方案進(jìn)行裝訂、分類、排列、編號(hào)、裝合,并在今年8月底,完成~年度各種檔案資料的立卷工作,寫好立卷說明及簽定報(bào)告。
4、做好檔案臺(tái)帳,對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真填寫,為迎接一年一度的檔案法規(guī)性檢查作好準(zhǔn)備。
5、及時(shí)收取、處理各類文檔資料,為學(xué)校提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
6、配合學(xué)校做好各類評(píng)估、評(píng)審、考核工作。
7、根據(jù)學(xué)校發(fā)展情況,及時(shí)做好資料的匯編、索引的.延續(xù)工作,為學(xué)校擴(kuò)大社會(huì)效益。
三、工作安排
第一季度
1、制訂學(xué)!旯ぷ饔(jì)劃
2、收集本!旮骺剖宜纬傻奈募、材料
3、做好本校新年度的文書處理工作
第二季度
1、整理本!晡募Y料,按《常熟市教育系統(tǒng)學(xué)校歸檔辦法》規(guī)定做好裝訂、分類、排列、編號(hào)、裝合工作,確保門類齊全,完成立卷任務(wù)
2、參加教育系統(tǒng)開展的檔案法制宣傳周活動(dòng)
3、檢查本校檔案保管情況,如有不到位之處,及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)處理
第三季度
1、做好本校檔案編制專題匯編及索引的延續(xù)工作
2、做好局檔案室、協(xié)作組來校年度檢查的準(zhǔn)備工作
3、做好年度安全檢查工作,迎接局檔案室對(duì)本校檔案安全情況的考核
第四季度
1、收集本校各室所形成的文件、材料
2、做好各項(xiàng)工作的記錄與統(tǒng)計(jì)
3、做好本年度檔案工作總結(jié)
工作計(jì)劃 篇4
20xx年的工作主要有以下內(nèi)容:
一、20xx年**月辦理的困難認(rèn)定人員養(yǎng)老金返還款大約在20xx年初到位,我們爭取在年前發(fā)放到居民手中,讓居民過一個(gè)快樂的祥和的春節(jié)。困難認(rèn)定的工作也將貫穿始終,對(duì)每一位來訪者耐心講解政策,對(duì)于能辦理困難認(rèn)定的人員給與及時(shí)辦理。
二、每年3月左右開始的養(yǎng)老保險(xiǎn)擴(kuò)面任務(wù)是艱巨的,但是我們還會(huì)繼續(xù)努力,爭取能拿到更多的擴(kuò)面數(shù)量。
三、去年的全民參保登記工作將在今年**月左右進(jìn)入尾聲,屆時(shí)除了一如既往地認(rèn)真登記和錄入工作外,更要做好收尾工作,做到有始有終。
四、每年**月和**月的兩次退休認(rèn)證工作也是很重要的,有的老年人行動(dòng)不便,我們?nèi)匀粫?huì)到家中進(jìn)行認(rèn)證,做到無差錯(cuò),無冒領(lǐng)現(xiàn)象。
五、城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)期是每年的**月初至**月底,屆時(shí)將一一通知需要續(xù)交的人員,做到?jīng)]有遺漏。對(duì)于新增的`繳費(fèi)人員做到講解詳細(xì),使居民更好地了解政策,享受政策。**月至**月的驗(yàn)證工作也要詳細(xì)明確,做到無冒領(lǐng)現(xiàn)象。
六、20xx年*月初到*月底辦理的城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)繳費(fèi)方式在去年改變的基礎(chǔ)上將再次升級(jí),屆時(shí)我們將對(duì)承辦城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)的人員進(jìn)行培訓(xùn),以更快適應(yīng)新的繳費(fèi)方式,做到同往年一樣不出錯(cuò),不遺漏,更好地為居民服務(wù)。
1、做好城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)新增人員的宣傳和辦理工作,讓更多的人能夠享受到國家的惠民政策。
2、對(duì)于城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險(xiǎn)續(xù)保的人員做到不遺漏,不遺忘,能夠連續(xù)享保。
七、20xx年困難認(rèn)定人員養(yǎng)老金返還手續(xù)預(yù)計(jì)在11月份左右辦理,對(duì)于符合條件的人員我們將通知他們按時(shí)辦理手續(xù),做到不漏報(bào)。
八、平時(shí)的工作雖然瑣碎,但是我們還是會(huì)認(rèn)真做好每一次報(bào)表,每一次上級(jí)派給的任務(wù),每一次突如其來的工作,讓20xx年的工作再創(chuàng)佳績。
工作計(jì)劃 篇5
一、20xx年工作計(jì)劃
1、負(fù)責(zé)辦公室日常接待,確保有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待。做好電話的接聽,傳真的收發(fā)與記錄,以待查詢。協(xié)助經(jīng)理做好外聯(lián)和行政接待工作。
2、做好低值易耗品、固定資產(chǎn)的分類整理、出入庫、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。
3、按照行政制度考勤卡、公出情況完成對(duì)員工考勤記錄統(tǒng)計(jì)。
4、協(xié)助部門經(jīng)理做好了各類行政公文的登記、上報(bào)、下發(fā)工作,并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi)。
5、配合部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行20xx年部門新員工的招聘工作。
6、 完成計(jì)劃中集體活動(dòng)的籌備、組織和后勤保障工作,確保公會(huì)活動(dòng)順利、安全進(jìn)行。
7、會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作。配合部門經(jīng)理進(jìn)行后勤保障和接待工作,確保了會(huì)議正常有序的召開。
8、完成公司食堂日常管理,做到食堂費(fèi)用使用透明化,對(duì)每月食堂運(yùn)行情況進(jìn)行公示。緊抓食堂食品衛(wèi)生安全,讓員工吃到安全衛(wèi)生的食品。
9、 配合安排部門的.培訓(xùn)計(jì)劃,并深入學(xué)習(xí)。
10、咨詢挑選體檢醫(yī)院,完成20xx年全體員工體檢工作。
11、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、20xx年職業(yè)規(guī)劃
1、提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面
。1)積極參加公司安排的各項(xiàng)制度培訓(xùn),深入了解各項(xiàng)制度提升自身的專業(yè)工作技能。
(2)加強(qiáng)和領(lǐng)導(dǎo)同事間的溝通,并積極向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,交流工作上遇到的問題,分享工作中的每次提高,快速提升自身素質(zhì)。
。3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)來提升知識(shí)層次。閱讀與專業(yè)相關(guān)的書籍,爭取在某一個(gè)板塊在公司能夠無可替代。要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會(huì),努力提高業(yè)務(wù)水平。一個(gè)人的能力是有限的,但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的,F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,如果我們不能很快地提升自己的個(gè)人能力,提高自己的業(yè)務(wù)水平,那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰。所以在業(yè)余時(shí)間我將花更多的時(shí)間發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物新知識(shí);以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長,為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。當(dāng)然要提升自己,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),我認(rèn)為首飛公司就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
2、本職工作方面
行政內(nèi)勤這個(gè)工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的。同時(shí),真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,成為上、下溝通的橋梁。
工作計(jì)劃 篇6
為順利完成本學(xué)年的教學(xué)任務(wù),提高本學(xué)期的教育教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)九年級(jí)學(xué)生的實(shí)際情況,圍繞學(xué)校工作目標(biāo),除了認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè)、定期評(píng)定學(xué)生成績、優(yōu)質(zhì)完成每一節(jié)課的教學(xué)外,應(yīng)采取課內(nèi)外培優(yōu)措施,制定培優(yōu)計(jì)劃,以高度的責(zé)任心投入到緊張的教學(xué)及培優(yōu)補(bǔ)差工作中,力爭取得好成績。特制訂培優(yōu)輔差計(jì)劃:
一、確定培優(yōu)補(bǔ)差名單、時(shí)間。
根據(jù)上學(xué)期學(xué)生的期末考試成績和平時(shí)的學(xué)習(xí)情況分別確定名優(yōu)生和學(xué)困生名單,在周四下午課外活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行。
優(yōu)生名單:
學(xué)困生名單:
二、培優(yōu)補(bǔ)差措施。
1、備好課,保證培優(yōu)補(bǔ)差的效果。精選習(xí)題,習(xí)題有梯度,緊扣重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),有利于啟發(fā)學(xué)生思維;設(shè)計(jì)一題多解,一題多變,多題一解的'題目,擴(kuò)展思路,培養(yǎng)學(xué)生思維的靈活性、廣闊性和變通性;講究練習(xí)質(zhì)量,并注意學(xué)生學(xué)習(xí)情況的反饋,有針對(duì)性地講評(píng)。多巡視輔導(dǎo)后進(jìn)生。
2、課堂練習(xí)分成的三個(gè)層次:基礎(chǔ)題,讓差生回答板演,中等生訂正;中等題,讓中等生回答板演,優(yōu)等生訂正;思考拓展題,讓優(yōu)等生講思路、想法。滿足不同層次學(xué)生的需要。
3、對(duì)于學(xué)生的作業(yè)完成情況及時(shí)地檢查,并做出評(píng)價(jià)。不定期地進(jìn)行所學(xué)知識(shí)的小檢測,對(duì)學(xué)生知識(shí)的掌握情況進(jìn)行及時(shí)的反饋,隨時(shí)調(diào)整教學(xué)方法。
工作計(jì)劃 篇7
各位同仁:
大家好!
盤點(diǎn)20xx年,我們愉悅而績優(yōu);展望20xx年,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,我們個(gè)人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大,回首過去的一年,我們都做的非常的好,非常的棒,收獲頗多,但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際,你我需用新的思路,新的觀念,新的姿態(tài),新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,來適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新,從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,確保公司正;行虻倪\(yùn)行我把20xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
一、健全和完善公司制度,營造企業(yè)文化,組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
1、改人制為法制,制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度,約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事,按流程辦事。凡事有制度可依,有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力,組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂)。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定,月度優(yōu)秀管理評(píng)定,做到公平、公正的原則,加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度,確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性,起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員。任人唯賢,德是第一位。
4、嚴(yán)格實(shí)施績效考核,提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰。做事拖拉、沒有時(shí)間觀念、無組織無紀(jì)律、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗(yàn)的,有能力的,有號(hào)召力的,道德行為優(yōu)良的,樂意付出的,能給公司帶來改善和進(jìn)步的,能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪。
6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。建立和健全會(huì)議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量,各取其長各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
二、 全面推行6s管理,改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境
1、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強(qiáng)6s的宣貫力度,全面開展,全員參與。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),組織班組部門學(xué)習(xí),從小事情入手,從細(xì)節(jié)著手。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié),任何一個(gè)人都不放過,一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。
3、制定6s點(diǎn)檢表,加強(qiáng)6s的評(píng)定力度,每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查,對(duì)不合格項(xiàng)予以指出,責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢,否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的'班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。
三、查核工序產(chǎn)能,實(shí)行量化管理
1、 所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學(xué)合理的測出平均效率,不管什么型號(hào)、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,要完成多少數(shù)量,就能合理的安排多少人,需要多少工時(shí)清清楚楚。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi)。
2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機(jī)臺(tái)數(shù)量、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,各工序,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量)。
3、 根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià),杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn),減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí)。
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