【優(yōu)選】員工年度培訓(xùn)計(jì)劃
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始制定計(jì)劃了。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧？以下是小編為大家收集的員工年度培訓(xùn)計(jì)劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
x年是集團(tuán)“本體建設(shè)”年，是“固本培源”的重要時(shí)點(diǎn)，整個(gè)培訓(xùn)工作以服務(wù)為本，以“建設(shè)體系、實(shí)施項(xiàng)目、落實(shí)保障”為核心，將集中辦班、導(dǎo)師輔導(dǎo)、交流輪崗、研討會(huì)、讀書、進(jìn)修學(xué)習(xí)等培養(yǎng)方式有機(jī)結(jié)合，逐層落實(shí)。
一、執(zhí)總學(xué)習(xí)班
目的：提升參訓(xùn)人員的領(lǐng)導(dǎo)力，與時(shí)俱進(jìn)。
對(duì)象：集團(tuán)公司執(zhí)行總經(jīng)理及執(zhí)行總經(jīng)理培養(yǎng)對(duì)象。
時(shí)間：每季一次。
形式：有針對(duì)性的集中培訓(xùn)、主題研討會(huì)、讀書等。
責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部
二、項(xiàng)目總經(jīng)理培訓(xùn)項(xiàng)目
目的：提升參訓(xùn)人員的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力
對(duì)象：項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人、集團(tuán)公司部門負(fù)責(zé)人及以上人員。
形式：集中培訓(xùn)、讀書、進(jìn)修學(xué)習(xí)等。
責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部。
三、項(xiàng)目總經(jīng)理儲(chǔ)備計(jì)劃
目的：提升管理能力與領(lǐng)導(dǎo)力，儲(chǔ)備項(xiàng)目總經(jīng)理。
培養(yǎng)對(duì)象：青干班、高級(jí)班學(xué)員和年度先進(jìn)個(gè)人中擇優(yōu)選拔。
培養(yǎng)方式：包括專項(xiàng)實(shí)踐、集中培訓(xùn)、交流輪崗、讀書計(jì)劃、聽會(huì)學(xué)習(xí)、參觀樓盤等。
責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部。
四、高級(jí)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)項(xiàng)目
目的：提升參訓(xùn)人員的領(lǐng)導(dǎo)力與各專業(yè)線管理能力。
對(duì)象：項(xiàng)目公司除負(fù)責(zé)人外的經(jīng)營班子成員、集團(tuán)公司部門副經(jīng)理和經(jīng)理助理中擇優(yōu)推選。
形式：集中培訓(xùn)、交流輪崗、進(jìn)修學(xué)習(xí)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、讀書等。
責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部。
五、經(jīng)理培訓(xùn)
目的:提升專業(yè)管理能力和專業(yè)技能。
培訓(xùn)對(duì)象：經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理助理。
學(xué)習(xí)形式：集中培訓(xùn)、研討會(huì)、參觀考察、讀書、學(xué)習(xí)進(jìn)修。
責(zé)任主體：各專業(yè)系統(tǒng)、各部門。
六、第三屆青年骨干培訓(xùn)班
培訓(xùn)目的：提升參訓(xùn)人員團(tuán)隊(duì)協(xié)作和管理能力。
培訓(xùn)對(duì)象：部門經(jīng)理梯隊(duì)人員。
培訓(xùn)形式：集中培訓(xùn)、交流輪崗、學(xué)習(xí)進(jìn)修、讀書。
責(zé)任主體：集團(tuán)公司本體建設(shè)部、集團(tuán)專業(yè)系統(tǒng)。
七、主管培訓(xùn)
目的：提升專業(yè)能力、職業(yè)素養(yǎng)和通用管理能力。
對(duì)象：各公司主管和主管梯隊(duì)人員。
形式：集中培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、讀書、基地輪訓(xùn)等。
責(zé)任主體：片區(qū)為主、所在公司協(xié)助。
八、啟航培訓(xùn)
目的：加快成熟，側(cè)重崗位技能提升，促進(jìn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
對(duì)象：各公司新進(jìn)人員及普通職員。
形式：公司內(nèi)訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)、部門互教互學(xué)、讀書等。
責(zé)任主體：所在公司。
九、新員工培訓(xùn)
目的：讓新員工迅速融入組織環(huán)境和文化，能獨(dú)立展開工作。
對(duì)象：各公司新進(jìn)人。
形式：集中培訓(xùn)、導(dǎo)師輔導(dǎo)（試用期）等。
責(zé)任主體：集團(tuán)公司、片區(qū)、專業(yè)公司。
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