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關(guān)于經(jīng)信委干部教育培訓(xùn)的計(jì)劃
經(jīng)信委干部教育培訓(xùn)計(jì)劃一
2015年，我委干部教育培訓(xùn)工作將進(jìn)一步圍繞中心，突出主題，創(chuàng)新觀念，建立健全監(jiān)督、約束和激勵(lì)機(jī)制，全面推進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作的新發(fā)展，為我區(qū)工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供人才支持。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)
1．堅(jiān)持黨工委中心組學(xué)習(xí)。為了加強(qiáng)干部自身建設(shè)，我們把抓好中心組的理論學(xué)習(xí)作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)，不斷提高黨員領(lǐng)導(dǎo)干部自身的理論水平和政治修養(yǎng)。
2．按照指定的公共政治理論和通用法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織全體干部認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。結(jié)合本委實(shí)際，圍繞促進(jìn)我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展的主題，開展專題調(diào)研活動(dòng)，每一位領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合自身工作實(shí)際帶領(lǐng)科室部門同志，深入基層進(jìn)行調(diào)研。
二、實(shí)施教育培訓(xùn)，提高企業(yè)人才的管理水平和能力
企業(yè)是轉(zhuǎn)型升級(jí)的主體，企業(yè)人才資源支撐并引領(lǐng)著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。我們要以人才高地建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)高地、創(chuàng)新高地建設(shè)，確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局，堅(jiān)持人才資源優(yōu)先開發(fā)、人才結(jié)構(gòu)優(yōu)先調(diào)整、人才投資優(yōu)先保證、人才制度優(yōu)先創(chuàng)新，真正把人才隊(duì)伍建設(shè)作為強(qiáng)區(qū)之基、競爭之本、轉(zhuǎn)型之要。按照區(qū)“十二五”人才規(guī)劃綱要和全區(qū)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)實(shí)施意見以及百企升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃要求，建設(shè)一支企業(yè)家隊(duì)伍是推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心和引擎，因此，加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍的培訓(xùn)就顯得尤為重要。
XX區(qū)有良好的工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)共有237家，有一批新能源、新材料、電子信息和先進(jìn)裝備制造業(yè)等“四新”產(chǎn)業(yè)，整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較好。但深入調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，大部分企業(yè)的產(chǎn)業(yè)層次不高、經(jīng)濟(jì)總量偏小、結(jié)構(gòu)矛盾突出、自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)、落后的“大工廠、小作坊”式管理手段、“家族式”的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)等深層次問題依然存在，這就使加強(qiáng)企業(yè)家的培訓(xùn)顯得尤為迫切。
重點(diǎn)圍繞“產(chǎn)業(yè)升級(jí)、制造升級(jí)、品牌市場升級(jí)、資本結(jié)構(gòu)升級(jí)、管理能力升級(jí)” 等五個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向：
1．引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)：通過組織政策法規(guī)、現(xiàn)代科技、新興產(chǎn)業(yè)、新型工業(yè)、宏觀形勢(shì)等專題講座，拓寬眼界、開拓思路、引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。
2．推動(dòng)制造升級(jí)：引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)設(shè)備、工藝、操作、原料、現(xiàn)場、財(cái)務(wù)、成本等基礎(chǔ)管理工作，推動(dòng)管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、集約化生產(chǎn)。
3．提升品牌升級(jí)：加快培育龍頭骨干企業(yè)集群，提升企業(yè)品牌意識(shí)，增強(qiáng)市場競爭力，從簡單地加工制造轉(zhuǎn)向產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新。
4．優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)升級(jí)：幫助企業(yè)樹立科學(xué)的財(cái)務(wù)管理理念，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，管控資本風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)資本運(yùn)營的操作能力。
5．促進(jìn)管理升級(jí)：提升企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)水平，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)人才的“選、育、用、留”能力，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化和組織吸引力。
三、培訓(xùn)形式
充分突出“針對(duì)性、實(shí)效性、系統(tǒng)性”的宗旨，深入結(jié)合XX區(qū)工業(yè)企業(yè)存在的實(shí)際問題，整合國內(nèi)優(yōu)質(zhì)專家團(tuán)隊(duì)和辦學(xué)機(jī)構(gòu)，細(xì)分培訓(xùn)班次、遴選培訓(xùn)對(duì)象、嚴(yán)謹(jǐn)課程體系，分層次、分對(duì)象、分崗位的設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案，采取宏觀政策宣講全員參與、專業(yè)模塊專題辦班的辦班方法，采用理論講授與案例研討相結(jié)合的教學(xué)方式，通過區(qū)內(nèi)集中面授講座和區(qū)外封閉式培訓(xùn)的培訓(xùn)形式，強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、注重實(shí)效、避免工學(xué)矛盾。
四、主要目標(biāo)任務(wù)
計(jì)劃在“十二五”期末，輪訓(xùn)全區(qū)237家工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人，完成約1200人的培訓(xùn)任務(wù)。配備的專家團(tuán)隊(duì)中既有清華北大等高等院校的教授學(xué)者，又有國家經(jīng)濟(jì)研究部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)又專門安排了具有世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)操經(jīng)歷的專業(yè)管理咨詢顧問，宏觀與微觀相結(jié)合，理論與案例相結(jié)合，切實(shí)體現(xiàn)系統(tǒng)性和實(shí)操性。主要班次及目標(biāo)任務(wù)如下：
（一）“企業(yè)家轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)研修班”3期：培訓(xùn)對(duì)象為237家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理（廠長），剔除已經(jīng)受訓(xùn)的全區(qū)約需培訓(xùn)150人，擬根據(jù)報(bào)名情況舉辦3期，每期約50人。
�。ǘ皩ｎ}研修班”4期，每期4至5天。為節(jié)約經(jīng)費(fèi)，緩解工學(xué)矛盾，擬外請(qǐng)專家教授來海陵，設(shè)定專題課程模塊，以講座形式舉辦：
1．“制造升級(jí)專題研修班”：培訓(xùn)對(duì)象為237家規(guī)上企業(yè)的生產(chǎn)及技術(shù)副總等生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，受訓(xùn)人數(shù)約240人，共舉辦1期。
2．“品牌市場升級(jí)專題研修班”：培訓(xùn)對(duì)象為237家規(guī)上企業(yè)的市場營銷副總等銷售負(fù)責(zé)人，受訓(xùn)人數(shù)約240人，共舉辦1期。
3．“資本結(jié)構(gòu)升級(jí)專題研修班”：培訓(xùn)對(duì)象為237家規(guī)上企業(yè)的財(cái)務(wù)副總等主要負(fù)責(zé)人，受訓(xùn)人數(shù)約240人，共舉辦1期。
4．“管理能力升級(jí)專題研修班”：培訓(xùn)對(duì)象為237家規(guī)上企業(yè)的常務(wù)副總及人力資源副總以上管理團(tuán)隊(duì)，受訓(xùn)人數(shù)約240人，共舉辦1期。
經(jīng)信委干部教育培訓(xùn)計(jì)劃二
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以提高機(jī)關(guān)干部、學(xué)校行政、教師、校車駕駛員和跟車?yán)蠋�、校園保安等相關(guān)工作人員的責(zé)任意識(shí)、法規(guī)意識(shí)、安全意識(shí)和安全技能為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的綜合提高為目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，分級(jí)實(shí)施，全員參與，全面覆蓋，進(jìn)而建立健全安全培訓(xùn)工作組織責(zé)任體系和目標(biāo)考核體系，切實(shí)提高安全管理水平以及相關(guān)工作人員的安全管理綜合素質(zhì)。
二、培訓(xùn)要求
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)校園安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開專題例會(huì)，分析安全工作形勢(shì)，及時(shí)解決工作中的問題；建立縱向貫通、橫向協(xié)作、上下聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系，保障校園安全培訓(xùn)工作的順利開展。教育局作為校園安全培訓(xùn)責(zé)任主體，負(fù)責(zé)將培訓(xùn)納入本單位年度工作計(jì)劃，并組織好機(jī)關(guān)干部、學(xué)校行政、教師、校車駕駛員、跟車?yán)蠋熀托@保安等相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)教育工作。
2.提高認(rèn)識(shí)，做好規(guī)劃。制定詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，通過多種途徑和方法，使相關(guān)工作人員熟悉安全規(guī)章制度，掌握安全救護(hù)常識(shí)，并對(duì)學(xué)生開展安全防范教育，使學(xué)生掌握預(yù)防事故、自救、逃生、緊急避險(xiǎn)等基本的自我保護(hù)技能，確保其安全。
3.完善制度，確保質(zhì)量。建立安全培訓(xùn)檔案制度；學(xué)校要按照國家課程標(biāo)準(zhǔn)和地方課程設(shè)置要求，將安全教育納入教學(xué)內(nèi)容，積極開展安全教育；堅(jiān)持集中培訓(xùn)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，通過局域網(wǎng)、校園網(wǎng)開展培訓(xùn)與交流，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
4.加大宣傳，濃化氛圍。以階段性安全教育主題活動(dòng)等為契機(jī)，積極利用各種輿論工具和宣傳手段，加大宣傳力度，提高師生對(duì)關(guān)愛生命、關(guān)愛健康的認(rèn)同感和安全教育的緊迫感，營造全社會(huì)關(guān)注校園安全的氛圍。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》、《校車安全管理?xiàng)l例》、《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》、《湖南省安全生產(chǎn)條例》、《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《中華人民共和國食品安全法》、《xx區(qū)中小學(xué)校食品安全管理暫行辦法》、《中小學(xué)校崗位安全工作指南》等學(xué)校安全工作相關(guān)的法律法規(guī)。
2.學(xué)校安全管理責(zé)任制度的相關(guān)內(nèi)容。
3.學(xué)校校舍、水電、消防、飲食、教學(xué)設(shè)施設(shè)備、課堂常規(guī)等方面的日常安全管理及事故預(yù)防。
4.應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急演練。
5.上級(jí)部門下發(fā)的各類安全工作文件精神。
四、培訓(xùn)對(duì)象
1.機(jī)關(guān)干部、學(xué)校行政、安全專干、在職教師；
2.民辦幼兒園法人、分管安全負(fù)責(zé)人，校車駕駛員、跟車?yán)蠋熀托@保安；
3.中小學(xué)學(xué)生、幼兒園幼兒。
經(jīng)信委干部教育培訓(xùn)計(jì)劃三
為促進(jìn)我村基層組織建設(shè)，把我村黨員電教遠(yuǎn)教工作推向一個(gè)新臺(tái)階，根據(jù)上級(jí)黨員電教遠(yuǎn)教工作要點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，特制定我村2015年黨員電化教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作計(jì)劃。
一、深化認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想
1、要切實(shí)按照省、市、縣、開發(fā)區(qū)等各級(jí)電教遠(yuǎn)教部門的要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，優(yōu)質(zhì)、高效地完成全年工作任務(wù)。
2、積極開展XX市黨員電化教育現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育播放陣地星級(jí)站點(diǎn)申報(bào)工作，增強(qiáng)我村站點(diǎn)工作的責(zé)任感和使命感，進(jìn)一步提升對(duì)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程的認(rèn)識(shí)，努力為我村遠(yuǎn)教工作探索新機(jī)制和新方法，使這項(xiàng)惠民工程在培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部、培育新型農(nóng)民、建設(shè)美好鄉(xiāng)村和構(gòu)建和諧社會(huì)中真正發(fā)揮作用。
二、教學(xué)主要內(nèi)容
根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要及黨員干部群眾的學(xué)習(xí)要求，本著系統(tǒng)性、原則性和靈活性相結(jié)合的原則，今年將主要安排政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、科普知識(shí)、文化娛樂、經(jīng)營管理等幾個(gè)方面的教學(xué)內(nèi)容。
三、以黨員電教遠(yuǎn)教為載體，推進(jìn)我村的美好鄉(xiāng)村建設(shè)
加強(qiáng)宣傳，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，提高農(nóng)民增產(chǎn)致富的能力。黨員電教和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育要為廣大黨員干部和農(nóng)民群眾所接受必須要大力加強(qiáng)宣傳工作，組織黨員干部參加集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高黨員干部政治思想素質(zhì)、提高新時(shí)期執(zhí)政能力和帶領(lǐng)群眾致富的能力。利用網(wǎng)絡(luò)，通過對(duì)黨的理論，路線、方針、政策的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的理解，提高了理論水平，達(dá)到足不出戶就可以縱觀天下之事，掌握最新、最快的先進(jìn)信息。培養(yǎng)一批“有文化、講文明、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、守法制”的社會(huì)主義新型農(nóng)民。充分運(yùn)用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育這一先進(jìn)技術(shù)手段與媒介，搞好黨員干部集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)和各項(xiàng)實(shí)用農(nóng)業(yè)技術(shù)個(gè)性化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)我村的實(shí)際情況，通過網(wǎng)絡(luò)更加廣泛、深入的學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)生產(chǎn)的相關(guān)專業(yè)知識(shí)，提高我村廣大家庭農(nóng)場、種養(yǎng)戶的生產(chǎn)水平。
四、進(jìn)一步抓好黨員電教現(xiàn)代遠(yuǎn)教培訓(xùn)工作
1、切實(shí)抓好站點(diǎn)管理人員的教育培訓(xùn)和管理，努力提高遠(yuǎn)程教育操作管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，打造遠(yuǎn)教管理人員新形象，立足為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更優(yōu)質(zhì)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育，配合上級(jí)主管部門抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
2、積極探索建立遠(yuǎn)程教育服務(wù)體系。邀請(qǐng)縣開發(fā)區(qū)農(nóng)綜站、計(jì)生辦、司法所等有關(guān)單位的行業(yè)專家、技術(shù)骨干為黨員干部做好遠(yuǎn)程教育技術(shù)指導(dǎo)和教學(xué)輔導(dǎo)。
五、進(jìn)一步提高站點(diǎn)的管理水平
1、完善站點(diǎn)管理使用、教學(xué)培訓(xùn)、教學(xué)評(píng)估制度。廣泛聽取意見，對(duì)現(xiàn)有站點(diǎn)管理、教學(xué)和使用的相關(guān)制度進(jìn)行修訂完善。
2、加大對(duì)遠(yuǎn)教工作的督查力度，從站點(diǎn)的使用、人員的配合、工作的開展等方面對(duì)站點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督。將督查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，同時(shí)與黨員電教遠(yuǎn)教經(jīng)費(fèi)的發(fā)放掛鉤，并作為年終考核的內(nèi)容之一。
3、進(jìn)一步明確黨員電化教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)人員職責(zé)。繼續(xù)實(shí)施一把手負(fù)責(zé)制，明確好各成員的職責(zé)，使其充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
六、加大宣傳報(bào)道工作力度
加大黨員電化教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息報(bào)送管理力度，樹立遠(yuǎn)教的宣傳意識(shí)，努力提升黨員電化教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在黨員群眾中的知曉率。黨支部、站點(diǎn)管理人員要加大黨員電化教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育宣傳報(bào)道聯(lián)席會(huì)議制度，形成抓黨員電化教育和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育宣傳工作的長效機(jī)制。要擴(kuò)大在全村各組的宣傳覆蓋面，努力營造全村共同關(guān)心遠(yuǎn)程教育的良好氛圍。
七、聯(lián)系本村實(shí)際，確保發(fā)揮作用實(shí)效化
緊緊圍繞解決農(nóng)民問題，有針對(duì)性選擇農(nóng)民關(guān)心和關(guān)注的問題，切實(shí)解決農(nóng)民在生活、思想工作中遇到的困難。提高黨員干部和村民群眾的素質(zhì)和能力，為實(shí)現(xiàn)和諧村遇目標(biāo)服務(wù)。充分利用好現(xiàn)有設(shè)施，整合開發(fā)現(xiàn)有資源，實(shí)現(xiàn)資源共享，不搞重復(fù)建設(shè)，最大限度地將其與黨員電教、農(nóng)村黨建信息化、“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”等各類資源整合好、利用好、效益發(fā)揮好，形成整體合力。
今后將加大黨員干部教育培訓(xùn)力度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，根據(jù)時(shí)節(jié)組織黨員干部進(jìn)行觀看種養(yǎng)生產(chǎn)、市場信息、黨的方針政策等方面的有關(guān)內(nèi)容。觀后做好討論，理思路，提建議，談打算，促發(fā)展。做到教育培訓(xùn)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合，與黨員聯(lián)戶相結(jié)合，及時(shí)解決種植、養(yǎng)殖等生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，為他們提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)，增加農(nóng)民的收入，促進(jìn)村域經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。
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