大學(xué)生入職培訓(xùn)計(jì)劃5篇

大學(xué)生入職培訓(xùn)計(jì)劃1

　　為了滿足公司發(fā)展需要,打造一支高素質(zhì),高效率,高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì);使公司在激烈的市場競爭中有較強(qiáng)的生命力,競爭能力,特制定本方案.

　　一、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,行為模式,了解公司相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

　　二、 培訓(xùn)所需要的態(tài)度和培訓(xùn)的意義

　　1. 培訓(xùn)的態(tài)度：也許培訓(xùn)真的很糟糕，也許真的對你的工作幫助不大，但你一定要記�。耗呐伦睢盃�”的一堂培訓(xùn)課，或最“爛”的'一本書籍中，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”，關(guān)鍵在于你是否：用心“學(xué)習(xí)，態(tài)度積極。 心若改變，你的態(tài)度跟著改變。 態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變。 習(xí)慣改變，你的性格跟著改變。 性格改變，你的人生跟著改變。

　　2. 培訓(xùn)的意義：

　　① 掌握相應(yīng)的工作技能、職業(yè)道德，從而勝任工作。

　　② 可學(xué)到新的知識，多獲得經(jīng)驗(yàn)，從而有機(jī)會提升。

　　③ 堅(jiān)持接受培訓(xùn)，可減少工作中的安全事故。

　　④ 新、生手變?yōu)槭焓郑�老手不斷更新工作方法，提高工作效率�?/p>

　　⑤ 會增強(qiáng)自身對勝任工作的信心。

　�、� 增強(qiáng)工作能力，有利于未來發(fā)展。

　　三、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求：

　　1. 不可遲到、早退，不得請事假（特殊情況除外），擅自缺席，視為自動離職。

　　2. 進(jìn)入培訓(xùn)場所，禁止吸煙，不得吃東西，不可大聲喧嘩。 3. 見到上司要主動打招呼，對上司要服從，不可當(dāng)面頂撞。 4. 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜，不可竊竊私語，注意力要集中。

　　5. 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓、友愛，不可發(fā)生爭執(zhí)、打架；不能拉邦結(jié)派，一切不利于團(tuán)結(jié)的事，一律禁止。

　　6. 培訓(xùn)期間必須愛護(hù)公共財(cái)物，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視情況處罰。

　　7. 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽課，作好筆記，不得做與培訓(xùn)無關(guān)的事。

　　四、 培訓(xùn)時(shí)間安排。入職培訓(xùn)共分為 3天 , 其具體培訓(xùn)詳見附表

　　新員工培訓(xùn)計(jì)劃表

大學(xué)生入職培訓(xùn)計(jì)劃2

　　為保證公司新建項(xiàng)目能夠順利開工、投產(chǎn)，為生產(chǎn)運(yùn)行培養(yǎng)和輸送合格的人才，公司根據(jù)本次項(xiàng)目招聘應(yīng)屆大學(xué)生的特點(diǎn)及公司的實(shí)際要求對新入職大學(xué)生進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，特制定此方案：

　　一、本次培訓(xùn)成立培訓(xùn)指揮及學(xué)員管理組（后附聯(lián)系方式）

　�。ㄒ唬┲笓]組組長：

　�。ǘ�）指揮組副組長：

　　職責(zé)：總負(fù)責(zé)學(xué)員培訓(xùn)的管理工作，統(tǒng)一指揮及聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。

　　（三）指揮組協(xié)調(diào)人：

　　職責(zé)：根據(jù)指揮組組長、副組長的安排，具體協(xié)調(diào)布置統(tǒng)籌安排指揮組各成員的工作。包括培訓(xùn)計(jì)劃的制定和培訓(xùn)活動的組織實(shí)施、后勤的保障、各成員的工作聯(lián)絡(luò)布置、學(xué)員統(tǒng)籌管理及考核。

　　（四）學(xué)員管理組成員：

　　二、培訓(xùn)方案

　　（一） 新員工崗前培訓(xùn)需求分析

　　基本數(shù)據(jù)：

　　1、培訓(xùn)學(xué)員基本信息情況；

　　2、人員結(jié)構(gòu)構(gòu)成情況；

　　3、各專業(yè)組成情況；

　　結(jié)論：對于批量招收的應(yīng)屆大學(xué)生，適于組織集體授課式培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)在對公司的人事、管理制度，企業(yè)文化的融入與認(rèn)同，系統(tǒng)接收勞動安全方面的培訓(xùn)，專業(yè)理論知識的及生產(chǎn)操作技能的培養(yǎng)，針對以上特點(diǎn)制定此培訓(xùn)體系。

　　（二）本次培訓(xùn)體系分為三個(gè)階段

　　第一階段：大學(xué)生入職培訓(xùn)，培訓(xùn)的時(shí)間為 ，培訓(xùn)的重點(diǎn)是心態(tài)、角色的'轉(zhuǎn)換、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)的融入，安全意識的灌輸。詳見新員工入職培訓(xùn)方案

　　第二階段：大學(xué)生崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的重點(diǎn)是崗前理論知識的培訓(xùn)和工廠實(shí)習(xí)。詳見崗前專業(yè)理論培訓(xùn)方案及外出實(shí)習(xí)培訓(xùn)方案

　　第三階段：跟隨安裝調(diào)試，進(jìn)行崗前專業(yè)技能及實(shí)際操作能力的培養(yǎng)；各車間及崗位的工藝規(guī)程、設(shè)備規(guī)程、操作規(guī)程的熟練，進(jìn)行上崗考試。詳見新員工上崗考試培訓(xùn)方案

　　新員工入職培訓(xùn)方案

　　一、培訓(xùn)時(shí)間:

　　二、培訓(xùn)對象：新入職大學(xué)生

　　三、培訓(xùn)地點(diǎn)：

　　四、培訓(xùn)目的：

　　1、使新員工了解集團(tuán)、公司企業(yè)文化、戰(zhàn)略、目標(biāo)，增加其對企業(yè)經(jīng)營理念與價(jià)值觀的認(rèn)同度；

　　2、讓新員工熟悉公司基本規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的工作心態(tài)，職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)新入職員工的責(zé)任感、使命感，使其盡快融入團(tuán)隊(duì)，為勝任崗位工作打下良好的基礎(chǔ)。

　　五、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé)：

　　1、軍訓(xùn)教官、培訓(xùn)教室的聯(lián)系，學(xué)員服裝的統(tǒng)一發(fā)放，統(tǒng)籌安排學(xué)員的食、宿、行后勤保障及培訓(xùn)過程中的人生安全；

　　2、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為（考勤、宿舍衛(wèi)生等）進(jìn)行綜合檢查、隊(duì)伍的組織安排，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試、考核；

　　3、負(fù)責(zé)商務(wù)車的管理，軍訓(xùn)期間每天接送教官、培訓(xùn)教師的接送；

　　4、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜

　　六、培訓(xùn)講師

　　七、培訓(xùn)方法

　　采用講授、討論、參觀、視頻觀看、拓展活動等

　　八、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

　　九、培訓(xùn)效果的檢驗(yàn)及考核

　　1、培訓(xùn)教材須經(jīng)過公司綜合管理部審核,并備案存檔；培訓(xùn)實(shí)施過程應(yīng)認(rèn)真嚴(yán)格,保證質(zhì)量,所有培訓(xùn)資料注意保存,并注意在實(shí)施過程中不斷修改,完善。培訓(xùn)結(jié)束后授課學(xué)員對公司內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果打分測評（詳見附表三、培訓(xùn)效果評價(jià)表），總評得分在85分以上

　　為合格，培訓(xùn)補(bǔ)助按50元/時(shí)計(jì)算，總評得分85分以下為不合格，代課費(fèi)為50*得分/時(shí)計(jì)算。

　　2、培訓(xùn)效果以結(jié)業(yè)考試的形式檢驗(yàn)，成績在90分以上為優(yōu)，成績低于75分的為不合格，不合格的學(xué)員有一次補(bǔ)考的機(jī)會，學(xué)員成績將納入培訓(xùn)總體考核，補(bǔ)考不合格者不予錄用。

　　大學(xué)生崗前理論知識培訓(xùn)方案

　　一、培訓(xùn)時(shí)間:

　　二、培訓(xùn)對象：

　　三、培訓(xùn)目的及要求

　　目的：使新員工系統(tǒng)了解塑料深加工的成型工藝、成型設(shè)備及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)，熟悉公司產(chǎn)品性能、及其影響因素等相關(guān)知識，掌握相關(guān)崗位的理論知識和技能。

　　要求：各部門要注重本次理論培訓(xùn)，明確培訓(xùn)目的，確保培訓(xùn)效果，為投產(chǎn)奠定扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。技術(shù)部各內(nèi)部培訓(xùn)師認(rèn)真準(zhǔn)備培訓(xùn)課件、考試題庫；綜合管理部做好培訓(xùn)活動的組織及考試考核工作。

　　四、學(xué)員管理組成員分工及職責(zé)： 技術(shù)部負(fù)責(zé)人：

　　1、統(tǒng)籌負(fù)責(zé)理論培訓(xùn)的課程安排及課件審核，主抓理論培訓(xùn)的檢查與督促，確保培訓(xùn)落到實(shí)處。

　　2、各車間工藝流程、設(shè)備、儀表等相關(guān)專業(yè)理論知識的培訓(xùn)，理論考試題庫的出具。

　　綜合管理部負(fù)責(zé)人：

　　1、培訓(xùn)期間學(xué)員的管理及日常行為（考勤、宿舍衛(wèi)生等）進(jìn)行綜合檢查、隊(duì)伍的組織安排，對學(xué)員的學(xué)習(xí)情況的考試、考核，培訓(xùn)資料的收集與保存；

　　2、負(fù)責(zé)商務(wù)車的管理，軍訓(xùn)期間每天接送教官、培訓(xùn)教師的接送；

　　3、配合培訓(xùn)期間學(xué)員的管理工作及指揮組臨時(shí)交辦的其他事宜

　　五、培訓(xùn)講師

　　內(nèi)部講師：包括技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)部各工程師 外部培訓(xùn)師：設(shè)備廠家技術(shù)人員、HSE

　　六、培訓(xùn)方法

　　采用講授、討論、演示、案例剖析等

　　七、培訓(xùn)內(nèi)容及安排

大學(xué)生入職培訓(xùn)計(jì)劃3

　　一、目的

　　1、幫助20xx屆大學(xué)生加深對公司的了解，熟悉公司業(yè)務(wù)及職能體系；

　　2、引導(dǎo)20xx屆大學(xué)生盡快適應(yīng)公司文化，融入團(tuán)隊(duì)；

　　3、引導(dǎo)20xx屆應(yīng)屆生掌握基本職業(yè)技能技巧，盡快完成角色轉(zhuǎn)變，適應(yīng)職場。

　　二、入職報(bào)到注意事項(xiàng)

　　1、報(bào)到日期：12月9日

　　2、報(bào)到地點(diǎn)：公司總部行政人事部或生三水生物制藥公司辦公室

　　3、入住地點(diǎn)：生物制藥公司員工宿舍

　　4、入職資料：

　　1、身份證、畢業(yè)證原件及復(fù)印件（身份證復(fù)印件2份）

　　2、就業(yè)協(xié)議書（原件）

　　3、體檢證明（區(qū)級以上醫(yī)院辦理“入職體檢”）

　　4、1寸照片3張（照片后備注姓名）

　　對接人：潘超，聯(lián)系電話：0775-2837713；

　　對接人：駱靜霞、聯(lián)系電話：0757-85578662

　　5、后勤支持：

　�、�、在公司培訓(xùn)期間，由公司總部行政人事部統(tǒng)一安排管理；

　　⑵、如公司安排外出參觀、學(xué)習(xí)、活動，由公司總部行政人事部協(xié)助預(yù)算安排車輛；

　�、�、請同學(xué)們遵守公司管理辦法，避免出現(xiàn)因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)進(jìn)程的問題出現(xiàn)，如有困難及疑問請?zhí)崆奥?lián)系。

　　6、培訓(xùn)須知：

　�、�、各位參加培訓(xùn)人員請準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)，不遲到、早退、上課時(shí)間請不要隨意進(jìn)出教室，不在教室使用手機(jī)（請課間安排接聽電話）。違反現(xiàn)場培訓(xùn)紀(jì)律者，將按照規(guī)定扣罰工資。

　�、�、培訓(xùn)期間學(xué)員穿正裝，佩戴工牌，不能穿牛仔褲、休閑裝。

　�、恰�為獲得更好的培訓(xùn)效果，請您積極參與培訓(xùn)現(xiàn)場的討論、并作好筆記。

　�、取⑴嘤�(xùn)期間請您在水杯上寫上自己的名字，環(huán)保使用，以免浪費(fèi)資源。

　�、�、每次培訓(xùn)結(jié)束后，請您自覺將自己的.椅子擺放好，將雜物帶走，保持培訓(xùn)教室整潔的環(huán)境。

　　三、日程安排

　　1、 日期：12月10日-20xx年4月30日共140天

　　2、 日程安排：

　　中農(nóng)聯(lián)股份公司綜合管理中心

　　20xx年12月9日

大學(xué)生入職培訓(xùn)計(jì)劃4

　　一、 培訓(xùn)計(jì)劃說明

　　為了確保20xx年度應(yīng)屆本科畢業(yè)生進(jìn)入我單位工作的順利、有效實(shí)施，努力抓好畢業(yè)生入廠導(dǎo)入工作，更好地幫助他們盡快融入企業(yè)，穩(wěn)步成長，現(xiàn)提出20xx年度應(yīng)屆畢業(yè)生培養(yǎng)計(jì)劃方案，具體情況如下：

　　二、 培訓(xùn)計(jì)劃方案概況

　　培訓(xùn)目的：

　　（1）使畢業(yè)生快速轉(zhuǎn)換角色與心態(tài)，適應(yīng)從校園人到企業(yè)人的轉(zhuǎn)變；

　　（2）使畢業(yè)生系統(tǒng)了解本單位生產(chǎn)各部門情況，熟悉本單位產(chǎn)品基本知識、材料基本知識、產(chǎn)品加工工藝、測試、驗(yàn)收等相關(guān)知識。

　　（3）培養(yǎng)畢業(yè)生職業(yè)意識，規(guī)范畢業(yè)生職業(yè)行為，加強(qiáng)畢業(yè)生對管理的深入認(rèn)知，使畢業(yè)生快速成為部門、車間、班組骨干力量

　　培訓(xùn)時(shí)間：20xx年8月1日-20xx年8月1日（1年）

　　培訓(xùn)要求：師帶徒（綜合車間負(fù)責(zé)人為實(shí)習(xí)生在培訓(xùn)工作的第一負(fù)責(zé)人，對培訓(xùn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)安排并及時(shí)反饋相關(guān)信息。） 培訓(xùn)對象：20xx年新入職大學(xué)生（3人）。

　　負(fù)責(zé)部門：技術(shù)科

　　參與部門：技術(shù)科、勞動人事科、綜合車間（機(jī)加車間、裝配車間）

　　培訓(xùn)具體實(shí)施計(jì)劃

　　一、 培訓(xùn)目標(biāo)

　　二、 培訓(xùn)方法

　　采用講授、理論加實(shí)踐相結(jié)合應(yīng)用、實(shí)習(xí)老師指導(dǎo)、送外培訓(xùn)

　　三、 培訓(xùn)內(nèi)容

　　本次培訓(xùn)分為三個(gè)階段，階段學(xué)習(xí)在根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，由技術(shù)科產(chǎn)品工程師負(fù)責(zé)指定1-2種產(chǎn)品進(jìn)行理論輔導(dǎo)后在由車間班組師傅進(jìn)行實(shí)作指導(dǎo)。具體指導(dǎo)內(nèi)容見師徒合同。

　　階段學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容如下：

　　1、第一階段：了解單位的基本管理及入廠安全教育（由勞動人事科安全員負(fù)責(zé)）

　　1）觀看工廠宣傳片介紹。

　　2）了解工廠現(xiàn)狀，人員和機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。

　　3）介紹工廠職工考勤、日�？己斯芾碇贫�。

　　4）進(jìn)行入廠安全教育培訓(xùn)。

　　2、第二階段：機(jī)加車間（由綜合車間胡輝建負(fù)責(zé)）

　　5）了解機(jī)床工的安全操作規(guī)程。

　　6）了解車床的分類及型號編制以及車床基本運(yùn)動情況。

　　7）了解車削加工的特點(diǎn)及運(yùn)用。

　　8）了解車床的主要部件及功用。

　　9）了解車刀的種類及使用方法。

　　10 了解典型表面車削加工方法。

　　3、第三階段：裝配車間（由裝配車間張菊英、楊建紅、趙寧負(fù)責(zé)）

　　11）掌握組調(diào)工的安全操作規(guī)程。

　　12）掌握材料的基本知識。

　　13）掌握車間儀器儀表的使用。

　　14）掌握車間現(xiàn)有繞線機(jī)的使用方法。

　　15）掌握產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程。

　　16）掌握工班長的職責(zé)。

　　17) 掌握班組長的領(lǐng)料程序及注意事項(xiàng)。

　　18）掌握產(chǎn)品的`測試、驗(yàn)收及故障分析處理。

　　19) 掌握產(chǎn)品的現(xiàn)場應(yīng)用知識。

　　四、 培訓(xùn)時(shí)間

　　第一階段：集中培訓(xùn)5天

　　20xx年8月5日-20xx年8月10日

　　第二階段：機(jī)加車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段1個(gè)月

　　20xx年8月10日-20xx年9月10日

　　第三階段：裝配車間實(shí)習(xí)培訓(xùn)階段11個(gè)月

　　20xx年9月10日-20xx年8月1日

　　五、 培訓(xùn)老師

　　第一階段： 楊 俊

　　第二階段: 胡輝建

　　第三階段：張菊英、楊建紅、趙寧

　　理論指導(dǎo)：主管產(chǎn)品工程師

　　培訓(xùn)監(jiān)督： 田斌、韓陽陽

　　六、 培訓(xùn)評估

　　此次培訓(xùn)各項(xiàng)目成績均已100分為標(biāo)準(zhǔn)。90分以上為“優(yōu)秀”，80-89以上為“良好”，70-79為“一般”，60-69為“合格”，60以下為“不合格”。 培訓(xùn)主要采�。悍衷略u估和階段式評估兩種方法進(jìn)行。 月評估：每月對實(shí)習(xí)生進(jìn)行產(chǎn)品理論知識考試及工作日志考察評估。（見附表1）

　　階段評估：（附表2）

　　第一階段：由人力資源部組織進(jìn)行考察與評估（安全理論考試）

　　第二階段：由機(jī)加班組負(fù)責(zé)人配合職教專員進(jìn)行考察評估。

　　1、 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)總結(jié)。

　　2、 機(jī)加崗位安全考試。

　　3、 機(jī)加理論和實(shí)作考試。

　　4、 車間主任不定期的相關(guān)機(jī)加知識提問。

　　第三階段：由裝配車間兩位班組負(fù)責(zé)人及班組技術(shù)員配合職教專員進(jìn)行考察評估。

　　1、 實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)總結(jié)。

　　2、 組調(diào)工崗位安全考試

　　3、 產(chǎn)品理論和實(shí)作考試（變壓器的繞制及整機(jī)組裝、）產(chǎn)品故障處理、產(chǎn)品電氣指標(biāo)測試及驗(yàn)收）。

　　4、 車間主任不定期對產(chǎn)品知識提問。

　　第四階段：綜合上述的評估，檢查實(shí)習(xí)生是否達(dá)到目標(biāo)要求，目標(biāo)要求未達(dá)到的，繼續(xù)留在該目標(biāo)階段實(shí)習(xí)，直至實(shí)習(xí)成績合格。方可進(jìn)

大學(xué)生入職培訓(xùn)計(jì)劃5

　　從20xx年7月入行到現(xiàn)在，差不多有三個(gè)月的時(shí)間了，從柜臺到大堂，這三個(gè)月給我的感觸很多，有收獲，有遺憾，有興奮，有失落，有微笑，五味俱全。作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生來說，很高興能來到湖北銀行這個(gè)大集體，非常感謝那些給予我?guī)椭�的朋友，但是在處理工作上和跟領(lǐng)導(dǎo)交流的問題上走過不少彎路，一方面是我不夠?qū)�業(yè)，僅僅擁有專業(yè)知識是不夠的；另一方面是我能力和個(gè)性不夠突出。李主管說過一句話：“踏實(shí)工作是本分，突出拔尖才能展現(xiàn)自己的能力，才能讓別人看到你�！彼�以結(jié)合幾個(gè)月的工作情況，本人制訂了20xx7月至20xx年7月的工作計(jì)劃，如下：

　　一、加強(qiáng)跟領(lǐng)導(dǎo)的交流，爭取每月跟秦行長匯報(bào)一次工作情況，對領(lǐng)導(dǎo)給的意見要積極改進(jìn)。切實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作，并努力超出領(lǐng)導(dǎo)給的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升個(gè)人素質(zhì)

　　學(xué)習(xí)是歷史使命，是時(shí)代要求，選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步，忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步，放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步，要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個(gè)人工作的始終，要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)

　　作為一名新世紀(jì)的青年，更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí)，使自己更好的服務(wù)于企業(yè)，服務(wù)社會。 盡早向秦行長提交入黨申請書，積極向黨組織靠攏堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持走群眾路線，積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護(hù)湖北銀行積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。

　�。ǘ�）強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)

　　崗位技能是銀行員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的.安排，盡快熟悉自己的工作和職責(zé)，熟悉行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作要求；其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟湖北銀行的發(fā)展規(guī)劃和決策部署，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性；第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”，虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育，而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干,“多說、多學(xué)、多做、多問”。明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序，做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法，學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通，確保各項(xiàng)交流暢通無阻；第四要不折不扣地參加行里組織的各項(xiàng)安全知識與技能培訓(xùn)，積極參加檢測評估，完成培訓(xùn)任務(wù)，保證培訓(xùn)質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，兩年內(nèi)拿到CFP證書，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

　　三、充分挖掘自己的特長，積極參與積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi)，為提高工作效率、工作質(zhì)量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的完美統(tǒng)一。

　　四、切實(shí)做好總結(jié)工作，一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正，避免下次再犯。并做好記錄。

　　湖北銀行黃石新下陸支行 涂巍

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