工作計(jì)劃范文

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，很快就要開展新的工作了，寫一份工作計(jì)劃，為接下來的工作做準(zhǔn)備吧！什么樣的工作計(jì)劃才是好的工作計(jì)劃呢？以下是小編精心整理的工作計(jì)劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作計(jì)劃范文1

　　為確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期的目的，現(xiàn)制定本“前期工作計(jì)劃”，以便按部就班地進(jìn)行，及取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。

　　一， 隨時(shí)掌握各有關(guān)部門情況，包括手續(xù)辦理、施工準(zhǔn)備等。監(jiān)理進(jìn)場前每天有人到工地至少一次。

　　二， 組建項(xiàng)目監(jiān)理部，確定人選，包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé)，進(jìn)行授權(quán)，崗前培訓(xùn)。

　　三， 提交“業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料”目錄給業(yè)主方。

　　四， 由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會，包括設(shè)計(jì)單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容：

　　五， 協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同。

　　六， 跟進(jìn)各項(xiàng)報(bào)建工作的.進(jìn)展情況(擴(kuò)初審查、規(guī)劃報(bào)建、防雷報(bào)建等)，辦理監(jiān)理報(bào)建手續(xù)。

　　七， 提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則給業(yè)主方及施工單位。

　　八， 向施工單位索取施工組織設(shè)計(jì)及方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、材料機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃，進(jìn)行審查、審批。

　　九， 監(jiān)督材料機(jī)具的進(jìn)場情況。對進(jìn)場材料進(jìn)行外觀檢查、合格證、認(rèn)證書等資料檢查，進(jìn)行見證取樣、送檢。

　　十， 監(jiān)督現(xiàn)場布置情況(工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標(biāo)志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置，特別強(qiáng)調(diào)設(shè)置洗車槽，砂、石堆放場地必須硬底化、分隔，生活用電必須使用36v安全電壓)。

　　十一， 督促施工單位辦理有關(guān)報(bào)建手續(xù)(施工報(bào)建、安監(jiān)報(bào)建、特殊工序施工報(bào)建等)。

　　十二， 督促施工單位委托試驗(yàn)室做混凝土配合比設(shè)計(jì)，監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行現(xiàn)場試配，磅秤設(shè)置，裝料秤量，斗車標(biāo)記。

　　十三， 熟悉圖紙，組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、圖紙會審，整理記錄。

　　十四， 約請規(guī)劃部門放線，設(shè)置控制樁，確定引用水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)置現(xiàn)場水準(zhǔn)點(diǎn)(用于標(biāo)高控制和沉降觀測)。

　　十五， 復(fù)核單體放線及樁位。

　　十六， 分包單位(樁隊(duì))及人員資質(zhì)審查。

　　十七， 要求樁隊(duì)對單體軸線及樁位進(jìn)行復(fù)核，以免發(fā)生質(zhì)量糾紛。

　　十八， 督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。

　　十九， 要求樁隊(duì)提供樁尖樣品、樁身焊接樣品，由設(shè)計(jì)、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認(rèn)可后作為質(zhì)量樣板，用于對比檢查。

　　二十， 審批開工報(bào)告、工序開工報(bào)告。

　　二十一， 約請?jiān)O(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)單位進(jìn)行試打樁(提前三天通知)。

工作計(jì)劃范文2

　　1、繼續(xù)推進(jìn)水環(huán)境綜合整治工作。

　　推進(jìn)岐江河綜合整治工程，開展鎮(zhèn)區(qū)污染較重（劣于ⅳ類）河涌整治和前山河流域水環(huán)境綜合整治；推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)按規(guī)劃建設(shè)生活污水處理廠，加快城區(qū)、火炬區(qū)、小欖、三鄉(xiāng)、坦洲鎮(zhèn)污水處理廠建設(shè)步伐，抓緊各污水處理系統(tǒng)的配套污水管網(wǎng)和泵站工程建設(shè)，改革污水處理收費(fèi)政策；規(guī)�；�畜禽養(yǎng)殖場廢水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，防止禁養(yǎng)區(qū)畜禽養(yǎng)殖回潮；對已關(guān)閉的采石場點(diǎn)和礦山進(jìn)行復(fù)綠工作，對禁止設(shè)立飲食店的河段防止飲食店（攤檔）回潮；小欖水道、雞鴉水道、磨刀門水道水質(zhì)要滿足相應(yīng)環(huán)境功能目標(biāo)要求，岐江河水質(zhì)穩(wěn)定在ⅳ類標(biāo)準(zhǔn)；強(qiáng)化污染源監(jiān)督管理，采取有效措施，確保重點(diǎn)污染源持續(xù)穩(wěn)定全面達(dá)標(biāo)排放；新建工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)進(jìn)入工業(yè)園區(qū)，對排放的污染物進(jìn)行集中處理，對提出的限期治理和關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)禁在規(guī)劃區(qū)域外新建電鍍、紡織印染、制革、化工、建材、冶煉、造紙、發(fā)酵等重污染行業(yè)企業(yè)；樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念，大力推行清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　2、力爭通過生態(tài)示范區(qū)國家驗(yàn)收。

　　鞏固國家級生態(tài)示范區(qū)創(chuàng)建成果，完善驗(yàn)收材料，做好各項(xiàng)迎檢工作和宣傳工作，迎接國家環(huán)�？偩挚己蓑�(yàn)收。

　　3、加強(qiáng)對固體廢物的監(jiān)督管理，促進(jìn)資源綜合利用。

　　針對我市電鍍、線路板、印染、化工污染企業(yè)較多的狀況，固體廢物產(chǎn)生量較大，要提高防治固體廢物污染的認(rèn)識，突出固體廢物減量化、資源化、無害化的原則，體現(xiàn)企業(yè)化、市場化運(yùn)營的發(fā)展方向，建立并完善有效的監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)對工業(yè)固體廢物、危險(xiǎn)廢物、生活垃圾、建筑垃圾的污染防治；推進(jìn)建設(shè)符合環(huán)保要求的固體廢物集中處理處置設(shè)施工作，對固體廢物的經(jīng)營許可、處置設(shè)施建設(shè)、跨行政區(qū)域轉(zhuǎn)移、專用車輛運(yùn)輸、設(shè)置標(biāo)志等要作具體規(guī)定，對危險(xiǎn)廢物要作特別規(guī)定；建立劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品收集中轉(zhuǎn)倉，加強(qiáng)劇毒危險(xiǎn)化學(xué)品的收繳、處置工作；積極推行清潔生產(chǎn)，從源頭削減固體廢物產(chǎn)生量，提高資源重復(fù)利用率。

　　4、加大對醫(yī)療廢物的.監(jiān)管力度。

　　積極推動(dòng)全市性醫(yī)療廢物集中處理處置基地的建設(shè)，確保年內(nèi)建成投入運(yùn)行。在6月16日前要制定醫(yī)療廢物過渡性處置方案，保證醫(yī)療垃圾均經(jīng)無害化處理后達(dá)標(biāo)排放，監(jiān)督有關(guān)單位完善醫(yī)療廢物收集、儲存、包裝、運(yùn)輸?shù)冗^程的安全管理。

　　5、做好國家環(huán)保模范城市復(fù)查的準(zhǔn)備工作。

　　按計(jì)劃，國家環(huán)保總局年內(nèi)將對我市進(jìn)行國家環(huán)保模范城市的復(fù)查。要嚴(yán)格對照國家環(huán)保模范城市指標(biāo)要求，針對未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，找出工作差距，及時(shí)采取整改措施，做好復(fù)查的準(zhǔn)備工作。

　　6、實(shí)施清潔生產(chǎn)審計(jì)試點(diǎn)。

　　按照《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》和其他法律的規(guī)定的要求，引導(dǎo)企業(yè)樹立清潔生產(chǎn)的觀念，積極推進(jìn)清潔生產(chǎn)審計(jì)試點(diǎn)，培育一批清潔生產(chǎn)的示范企業(yè)，提倡區(qū)域性清潔生產(chǎn)和行業(yè)性清潔生產(chǎn)，加強(qiáng)對新建、改建和擴(kuò)建項(xiàng)目的審批、驗(yàn)收、排污收費(fèi)等方面的環(huán)境管理工作，要求企業(yè)從生產(chǎn)工藝上節(jié)約資源、增產(chǎn)不增污或增產(chǎn)減污，推動(dòng)污染防治從末端治理轉(zhuǎn)向源頭控制。

　　7、嚴(yán)格環(huán)境執(zhí)法，加強(qiáng)污染源監(jiān)督管理。

　　要鞏固工業(yè)污染源全面達(dá)標(biāo)工作成果，逐步開展非重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)治理，擴(kuò)大全面達(dá)標(biāo)工作的覆蓋面；嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生；要在環(huán)境保護(hù)加強(qiáng)污染源監(jiān)督管理工作中，樹立用法律手段提高環(huán)保執(zhí)法權(quán)威的理念，依法實(shí)施排污申報(bào)登記，落實(shí)排污許可證管理措施，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場監(jiān)察，依法查處環(huán)境違法行為，積極探索機(jī)動(dòng)車排氣污染防治工作新思路，建立完善監(jiān)督管理機(jī)制；完善環(huán)境監(jiān)察內(nèi)部機(jī)構(gòu)建設(shè)，鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，爭取通過國家驗(yàn)收組的驗(yàn)收。

　　8、加強(qiáng)能力建設(shè)，提高工作水平。

　　全面啟動(dòng)環(huán)境管理信息系統(tǒng)的開發(fā)建設(shè)，跟蹤系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)、采購、開發(fā)進(jìn)程，做好與市政府網(wǎng)上行政審批系統(tǒng)的銜接。積極推動(dòng)鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境監(jiān)測業(yè)務(wù)，完善我市應(yīng)急環(huán)境監(jiān)測、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測站、大氣自動(dòng)監(jiān)測站設(shè)備以及機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)控設(shè)施，保證各監(jiān)測設(shè)備運(yùn)行順暢。同時(shí)，統(tǒng)籌安排局機(jī)關(guān)新辦公場地和新監(jiān)測大樓的硬件設(shè)施建設(shè)，改善我局辦公環(huán)境。

工作計(jì)劃范文3

　　朝真鄉(xiāng)林業(yè)站在游仙區(qū)林業(yè)局的指導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，及社會各界同仁的幫助和村支兩委的大力支持下，認(rèn)真開展林業(yè)工作，現(xiàn)將xxxx年的'林業(yè)工作計(jì)劃如下。

　　一、森林資源管理和森林防火

　　1、我鄉(xiāng)共有森林面積1224.9公頃，分布9個(gè)行政村，森林資源豐富，要認(rèn)真做好林業(yè)資源管理和監(jiān)控工作。

　　2、加強(qiáng)農(nóng)戶自用材管理，嚴(yán)格按照審批程序和制度辦理手續(xù)，加強(qiáng)監(jiān)管力度，專職護(hù)林員必須到現(xiàn)場監(jiān)管和采伐工作。

　　3、做好森林防火的巡查力度，認(rèn)真宣傳森林防火工作，嚴(yán)禁野外用火，在農(nóng)戶密集的地方做好宣傳，各村要書寫2副固定標(biāo)語，利用廣播和會議宣傳森林防火工作。

　　4、加強(qiáng)森林資源管護(hù)，加強(qiáng)巡山力度，防止亂砍濫伐，嚴(yán)厲打擊濫伐林木的現(xiàn)象發(fā)生。

　　二、做好野生動(dòng)植物的勘測工作和保護(hù)

　　1、在巡山的同時(shí)加強(qiáng)對各種野生動(dòng)物的監(jiān)管和保護(hù)，如發(fā)現(xiàn)有死亡的動(dòng)物，要及時(shí)上報(bào)和處理。

　　2、對鄉(xiāng)境內(nèi)的各貴重樹種，要嚴(yán)加管理，防止濫伐林木的情況發(fā)生和嚴(yán)厲打擊盜伐名貴樹木的不法分子。

　　三、退耕還林工作

　　1、做好退耕還林補(bǔ)植補(bǔ)造工作，使地塊的面積保存率和成活率達(dá)到100%，不準(zhǔn)隨意亂占用退耕還林的地塊。

　　2、做好退耕還林地塊的有效利用，發(fā)展好蠶桑生產(chǎn)，使農(nóng)戶增加經(jīng)濟(jì)效益。

　　四、林權(quán)制度改革

　　1、各村做好林權(quán)改革的檔案管理，完善資料及歸檔工作。

　　2、做好林權(quán)改革的后期工作，打證和發(fā)證工作，力爭在今年6月底全面結(jié)束。

　　五、做好各項(xiàng)規(guī)劃工作

　　1、認(rèn)真做好退耕還林地塊的規(guī)劃和實(shí)施工作，確保退耕還林地塊的有效利用和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)戶增收。

　　2、多與上級主管部門協(xié)調(diào)，做好項(xiàng)目規(guī)劃和實(shí)施工作。

　　總之在新的一年里，林業(yè)干部要努力學(xué)習(xí)和認(rèn)真履職，做好各項(xiàng)工作，為林業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

工作計(jì)劃范文4

　　本學(xué)期九年級語文教研組工作，將認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃，落實(shí)學(xué)校的校本教研方案，進(jìn)一步加強(qiáng)課堂教學(xué)研究，切實(shí)提高語文教師的素質(zhì)，提升教育教學(xué)的質(zhì)量，確保我組語文教師教學(xué)水平、學(xué)生語文成績上新臺階，在20xx年中考中爭創(chuàng)佳績，九年級語文教研組工作計(jì)劃。根據(jù)我校有關(guān)計(jì)劃，并結(jié)合本組的實(shí)際，特制定本學(xué)期的教研組工作計(jì)劃。具體如下：

　　一、指導(dǎo)思想：

　　以義務(wù)教育《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》為指導(dǎo)，學(xué)校的新一輪校本教研方案為基點(diǎn)，進(jìn)一步推進(jìn)初中語文新課程改革。

　　加強(qiáng)畢業(yè)班語文復(fù)習(xí)教學(xué)的研究，認(rèn)真研讀安徽省12年中考考綱，關(guān)注我省中考語文命題走向;加強(qiáng)語文課題研究，以促進(jìn)我組教師的專業(yè)化發(fā)展;立足課堂教學(xué)改革，旨在全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng)，在改革以傳授為主要模式的課堂教學(xué)同時(shí)，進(jìn)一步開展有效性教學(xué)的探索，積極倡導(dǎo)自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式，努力建設(shè)有活力的語文課程。

　　二、具體工作及主要措施：

　　(一)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)體。在一中濃厚的教研氛圍中，我組教師要倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的思想，勇于開拓學(xué)習(xí)空間，拓展學(xué)習(xí)的領(lǐng)域。

　　1、學(xué)習(xí)內(nèi)容：

　　(1)借助新一輪校本培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新的'教育教學(xué)理論，樹立新的備課理念，科學(xué)制定教學(xué)目標(biāo)和要求，合理整合教學(xué)內(nèi)容，探討新教法，進(jìn)一步提高備課水平和教學(xué)質(zhì)量。

　　(2)借助學(xué)校網(wǎng)絡(luò)平臺，相互交流和學(xué)習(xí)，資源互補(bǔ)。

　　(3)培養(yǎng)自身廣博的閱讀興趣，豐富自身的知識儲備，增強(qiáng)個(gè)人的魅力與修養(yǎng)，樹立大語文觀。

　　2、學(xué)習(xí)方式：

　　(1)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)。

　　(2)學(xué)校圖書室閱讀。

　　(3)組織觀摩。

　　(4)集體備課。

　　(二)加大教學(xué)研究力度，淡化教研形式，注重研究實(shí)效。本期的教研活動(dòng)時(shí)間仍為周一下午進(jìn)行。

　　1、改變教研課研討方式，主張教研課一課多上，一課多評。創(chuàng)設(shè)自由、和諧、寬松的討論氛圍，提高研究實(shí)效。

　　2、大力開展互相聽課，互相評課的活動(dòng)。

　　3、組織案例學(xué)習(xí)。選取有特點(diǎn)的錄象課或課堂實(shí)錄供大家學(xué)習(xí)，然后組織自由討論或?qū)懗鲇^后感。

　　4、備課活動(dòng)以備課、學(xué)習(xí)、交流、研討為主要形式。備課將采取集體備課，討論并確定每單元的學(xué)習(xí)與教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教法、學(xué)法、作業(yè)與訓(xùn)練等相關(guān)內(nèi)容。要求做到：

　�、儆泄潭ǖ募�體備課時(shí)間、地點(diǎn);

　�、诖_定主講人(每單元一人);

　�、壑髦v人要準(zhǔn)備充分，提前備課;

　�、苊看蝹湔n主講人要有記錄。

　　(三)積極開展有意義的語文活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生文化底蘊(yùn)，豐富校園文化生活。

　　1、本學(xué)期語文組擬進(jìn)行諸如作文比賽，閱讀比賽，誦詩賽等一系列有意義的活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語文的興趣。

　　2、著手實(shí)施初中語文組課題的經(jīng)驗(yàn)探索、收集材料、撰寫論論文、整理歸檔等工作。

　　(四)督促本組教師抓好臨界生的輔導(dǎo)工作和后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作，配合班主任做好優(yōu)等生拔尖工作。

　　(五)創(chuàng)新常規(guī)教學(xué)工作，做好五項(xiàng)流程的督導(dǎo)。

　　1、以隨堂聽課為主，減少統(tǒng)一要求。倡導(dǎo)老師個(gè)體突破傳統(tǒng)，改革教學(xué)常規(guī)管理方式，大膽嘗試，創(chuàng)新。

　　2、落實(shí)教學(xué)常規(guī)工作。

　　(1)備課。在備課過程中，可以對現(xiàn)行教材予以整合和取舍。加強(qiáng)集體備課，重視課前討論、課后交流。主張上網(wǎng)查找相關(guān)資料，豐富課堂信息含量、文化含量。將收集下載或自創(chuàng)的課件素材、教學(xué)設(shè)計(jì)實(shí)施共享。重反思，倡導(dǎo)寫案例，形成重案例，常反思的好風(fēng)氣。

　　(2)上課。認(rèn)真做好課前準(zhǔn)備，抓好課堂紀(jì)律，扎實(shí)上好每一節(jié)課，讓學(xué)生在課堂40分鐘內(nèi)生命得以增值;加強(qiáng)隨堂聽課，以聽課促教學(xué);提倡師徒相互聽課，幫助年輕教師成長;鼓勵(lì)以閱讀和寫作為突破口進(jìn)行的中考復(fù)習(xí)教學(xué)嘗試與探索，鼓勵(lì)其他有創(chuàng)意的

　　復(fù)習(xí)課型。

　　(3)作業(yè)設(shè)計(jì)。作業(yè)設(shè)計(jì)既突出學(xué)科特點(diǎn)，又注意學(xué)科綜合，注重學(xué)生差異。重視學(xué)生課外閱讀的指導(dǎo)。注重學(xué)生閱讀興趣的激發(fā)、閱讀好書的引導(dǎo)閱讀能力的培養(yǎng)。老師向?qū)W生推薦好書，列出初中生必看書目和必背古詩的名稱，早讀課選讀文章或同步閱讀，開展'讀書會、誦讀唱吟比賽'等豐富閱讀生活。

　　(4)批改和輔導(dǎo)。認(rèn)真做好作業(yè)的批改，作業(yè)統(tǒng)一要求，及時(shí)批改，提倡面批。每學(xué)期作文不能少于7篇，允許師生共批作文。

　　(5)檢測與評價(jià)。重語文知識的檢測，更重語文能力的檢測。各教師應(yīng)根據(jù)中考要求，注重試題研究，提倡自主命卷，嚴(yán)禁"拿來考試"，杜絕無針對性和計(jì)劃性的低效測試和作業(yè)。要實(shí)行與中考的弧線接軌。

　　(6)為有效地提高畢業(yè)班的語文教學(xué)和復(fù)習(xí)工作效率，本學(xué)期教研組中將開展兩次復(fù)習(xí)工作研討：針對命題意圖、中考考綱作分析;針對中考模擬試卷作分析。我組老師要注意資料信息的收集、篩選，共同研討復(fù)習(xí)工作。爭取中考語文取得好成績。

工作計(jì)劃范文5

　　一、指導(dǎo)思想

　　《綱要》指出，緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標(biāo)，以幼兒全面發(fā)展為基礎(chǔ)，以發(fā)展個(gè)性為核心，不斷豐富幼兒活動(dòng)，提高幼兒一日活動(dòng)的質(zhì)量和效益，抓好常規(guī)管理，加強(qiáng)課堂教學(xué)的研究，重視對新教師的指導(dǎo)與培養(yǎng)，提高保教人員的素質(zhì)，促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展，使我園的保育教育質(zhì)量得到進(jìn)一步提高。

　　二、工作目標(biāo)

　　1）建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專業(yè)成長。

　　2）認(rèn)真抓好常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量。

　　3）有效開展游戲活動(dòng)，促進(jìn)能力發(fā)展。

　　4）安全工作常抓不懈，確保健康成長。

　　5）開展家園合作工作，促進(jìn)家園共育。

　　三、具體措施

　　1、建合格教職工隊(duì)伍，促進(jìn)專業(yè)成長。

　　1）進(jìn)行每周一次的集體學(xué)習(xí)與交流。規(guī)范教師職工言行、儀容、儀表，與家長建立友好的服務(wù)關(guān)系，與幼兒建立平等的同伴關(guān)系，與領(lǐng)導(dǎo)和同事建立合作伙伴關(guān)系，營造積極健康、親切和諧的育人環(huán)境。

　　2）樹立“保教就是服務(wù)”，服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長，服務(wù)于社會。形成“服務(wù)是我的職責(zé)，滿意是我的追求”的共識，真正做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，微笑服務(wù)，特色服務(wù)。

　　3）加強(qiáng)新教師的基本功訓(xùn)練，提高新教師組織教育教學(xué)活動(dòng)能力和評價(jià)能力。獨(dú)立自主地完成好各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)。繼續(xù)開展“師徒結(jié)對”活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)，共同提高。

　　2、認(rèn)真抓好常規(guī)管理，提高保教質(zhì)量。

　　1）加強(qiáng)日常活動(dòng)管理，由專人負(fù)責(zé)各班組的日常教學(xué)，進(jìn)一步優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容，注重活動(dòng)的整體性和實(shí)效性。加強(qiáng)備課管理，針對教師的實(shí)際教學(xué)水平，對備課方式作出要求，定期批改教案、反思因人而宜因材施教。

　　2）環(huán)境創(chuàng)設(shè)要與主題教學(xué)相符合，特別是各班的區(qū)域活動(dòng)，按幼兒發(fā)展的'需要，有計(jì)劃、有目的、有層次地投放材料。能體現(xiàn)出教師利用廢舊材料制作教玩具能力及教師在區(qū)域活動(dòng)的引導(dǎo)能力。

　　3）重視教研活動(dòng)的質(zhì)量。根據(jù)教師在教學(xué)活動(dòng)中所遇到問題作為教研組討論的專題，并能運(yùn)用集體的智慧解決問題，共同商討。繼續(xù)規(guī)范班級計(jì)劃、周計(jì)劃的制訂，并檢查計(jì)劃在實(shí)施過程中的落實(shí)情況，使一日活動(dòng)有序、有效。在保教結(jié)合原則的基礎(chǔ)上，提升保育員的保育水平，協(xié)助教師做好一日生活管理。

　　3、有效開展游戲活動(dòng)，促進(jìn)能力發(fā)展。

　　1）充分挖掘教育資源，豐富幼兒之游戲活動(dòng)，扎實(shí)開展幼兒一日活動(dòng)，結(jié)合主題、周日計(jì)劃組織實(shí)施一日活動(dòng)；保證幼兒的戶外活動(dòng)時(shí)間、游戲時(shí)間。

　　2）游戲活動(dòng)時(shí)，請教師重點(diǎn)觀察記錄幼兒操作材料及游戲交往的情況。在游戲的時(shí)候，教師對幼兒“玩什么游戲，需要什么材料，對什么材料感興趣”等進(jìn)行觀察了解，把觀察的結(jié)果作為游戲材料投放的依據(jù)。

　　3）認(rèn)真撰寫游戲案例，對于游戲中存在的一些問題，以案例的形式把它記錄下來，進(jìn)行剖析，把自己在指導(dǎo)幼兒游戲中運(yùn)用的一些好的指導(dǎo)策略與教師進(jìn)行相互交流，互相學(xué)習(xí)。

　　4、安全工作常抓不懈，確保健康成長。

　　堅(jiān)持在幼兒一日生活管理中體現(xiàn)健康安全教育，提高幼兒自我保護(hù)意識。堅(jiān)持做好幼兒每日戶外兩小時(shí)活動(dòng)的充足時(shí)間，使幼兒園形成良好的安全工作局面。

　　5、開展家園合作工作，提高教師形象。

　　1）認(rèn)真做好家長工作，本著合作互助的原則，做好家園合作工作，提升家長的教養(yǎng)觀念，促進(jìn)幼兒發(fā)展。

　　2）重視個(gè)別幼兒的輔導(dǎo)，密切家園聯(lián)系，本學(xué)期召開家長會、家長助教活動(dòng)，聽取家長的各種意見，及時(shí)了解家長對幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的意見和建議。

　　3）認(rèn)真做好《家園園地》，讓家長了解幼兒在園的學(xué)習(xí)內(nèi)容及一些科學(xué)。

　　四、每月工作安排

　　三月份：

　　1、制定幼兒園教育教學(xué)、禮儀、游戲、區(qū)角活動(dòng)計(jì)劃

　　2、“我愛媽媽”主題活動(dòng)

　　3、消防宣傳周教育活動(dòng)及幼兒逃生演練

　　4、開展“師徒結(jié)對”活動(dòng)，相互學(xué)習(xí)

　　5、以班組形式，確立結(jié)合本園實(shí)際的園本課題

　　6、大班組出版“小腳丫”園報(bào)

　　四月份：

　　1、集體備課開展“同課異構(gòu)”活動(dòng)

　　2、家長開放周活動(dòng)

　　3、“清明節(jié)”主題活動(dòng)

　　4、小班組出版“小腳丫”園報(bào)

　　5、學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

　　五月份：

　　1、各班準(zhǔn)備“六一”活動(dòng)

　　2、慶“六一”活動(dòng)

　　3、幼兒逃生演練

　　4、“母親節(jié)”主題活動(dòng)

　　5、中班組出版“小腳丫”園報(bào)

　　6、學(xué)習(xí)《幼兒園教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》

　　六月份：

　　1、“父親節(jié)”主題活動(dòng)

　　2、“一起來過端午節(jié)”活動(dòng)

　　3、大班離園活動(dòng)玩教具制作評比

　　4、學(xué)習(xí)《綱要》

　　5、幼兒發(fā)展情況期末測查評估

　　6、家長開放周

　　九月份：

　　1、制定幼兒園本學(xué)期教育教學(xué)計(jì)劃

　　3、消防宣傳周教育活動(dòng)及幼兒逃生演練

　　2、小班組家長培訓(xùn)班，發(fā)放家長問卷調(diào)查表

　　3、班組探討“幼兒生活行為習(xí)慣培養(yǎng)”

　　4、中秋節(jié)主題活動(dòng)

　　5、小腳丫園報(bào)

　　6、迎國慶主題活動(dòng)

　　十月份：

　　1、重陽節(jié)活動(dòng)

　　2、區(qū)域活動(dòng)的評比

　　3、小腳丫園報(bào)（小班組）

　　十一月份：

　　1、119消防活動(dòng)

　　2、家長觀摩課活動(dòng)

　　3、各教研組小結(jié)

　　4、小腳丫園報(bào)（大班組）

　　十二月份：

　　1、技能技巧大賽

　　2、冬至傳統(tǒng)節(jié)日

　　3、小腳丫園報(bào)（中班組）

　　4、慶“元旦”活動(dòng)

工作計(jì)劃范文6

　　一、向上爭取資金300萬元。

　　二、招商引資 3000萬元。

　　三、產(chǎn)業(yè)化建設(shè)

　　1、基地建設(shè)：按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”要求，加大力度搞好牲畜改良，大畜改良，以發(fā)展乳肉廉用型西門塔爾牛為主，引進(jìn)500頭，配種改良1000頭，建4個(gè)大畜配種站。小畜改良以發(fā)展白絨山羊和薩福克為主，引進(jìn)蓋洲絨山羊8000只，薩�？朔N羊100只，建10個(gè)小畜改良點(diǎn)。

　　2、龍頭企業(yè)建設(shè)：一是擴(kuò)建技改肉類食品有限公司，產(chǎn)品加工向精、深、細(xì)擴(kuò)展，提高質(zhì)量，爭取有機(jī)食品認(rèn)可證。二是加強(qiáng)奶站建設(shè)，爭取年初投產(chǎn)。

　　四、畜牧業(yè)建設(shè)

　　1、完善草畜平衡制度，牲畜總頭數(shù)要比上一年減少5萬只羊單位，控制在預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。

　　2、建標(biāo)準(zhǔn)化接羔場（家庭牧場）70戶，每戶種青貯玉米50畝，人工種草200畝。

　　3、新打井70眼，青貯窖70處，人工種草種青貯5萬畝。

　　4、節(jié)水灌溉工程落實(shí)25戶。

　　5、實(shí)施退牧還草工程25萬畝。

　　五、植樹造林：牧防林建設(shè)70戶，每戶造林10畝，兩個(gè)新農(nóng)村建設(shè)示范嘎查每戶載果樹5棵。

　　六、交通建設(shè)

　　1、積極爭取特門嘎查至明水間洮兒河上建橋項(xiàng)目和特門至明水公路硬化項(xiàng)目。

　　2、整修阿拉坦敖嘎查至烏蘭敖都嘎查公路，爭取砂石化。

　　3、海力斯臺河上建一座橋。

　　七、新牧區(qū)建設(shè)

　　硬化滿族屯嘎查南街道和特門嘎查主街道，修邊溝，整修滿都拉圖和特布格日樂嘎查主街道，阿拉坦敖都嘎查和烏蘭敖都嘎查加強(qiáng)衛(wèi)生室配套建設(shè)，鄉(xiāng)政府所在地（滿族屯嘎查）主街道要路燈改造，全鄉(xiāng)茅草房改造20戶，烏蘭敖都嘎查至海力斯臺溝20公里內(nèi)爭取上電。

　　八、第三產(chǎn)業(yè)

　　加強(qiáng)旅游景點(diǎn)的開發(fā)，鞏固現(xiàn)有的兩個(gè)旅游景點(diǎn)，以旅游業(yè)的.開發(fā)帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)，扶持和發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)合作組織，給予優(yōu)惠政策，創(chuàng)造優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。

　　九、文化陣地建設(shè)

　　加強(qiáng)鄉(xiāng)嘎查文化站、文化室的建設(shè)，繼續(xù)搞好牧民文化娛樂廣場和查干敖包公園的建設(shè)。

工作計(jì)劃范文7

　　轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個(gè)年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計(jì)劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

　　一、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

　　二、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上是我對20xx年的個(gè)人工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望能達(dá)到我所想的目的�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的'客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。

　　20xx，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠(yuǎn)!加油 加油 加油!!

工作計(jì)劃范文8

　　xx年，公司財(cái)務(wù)科在**供電公司財(cái)務(wù)部、**公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤最大化為目標(biāo)，以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算，實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略，為完成xx年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路，從嚴(yán)管理，積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀，具體有以下工作安排和工作計(jì)劃。

　　一、顧全大局，服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖。年初財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過公司職代會集體意見表決制訂的，它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度，積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性，時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重，不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　3、深入研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。

　　4、搞好電費(fèi)清收核算，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范，高耗能企業(yè)市場回暖，電費(fèi)回收成績顯著，給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響，同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求。09年，我們應(yīng)適應(yīng)新形勢，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益。

　　5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。09年，我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤率。

　　二、加強(qiáng)管理，挖潛增效，為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù)。管理是生產(chǎn)力，是企業(yè)正常運(yùn)行的保證，管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機(jī)制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永恒的。為此，財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn)，即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用，控制生產(chǎn)成本，實(shí)行全面預(yù)算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算，有計(jì)劃，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)對于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用，實(shí)行科學(xué)預(yù)算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

　　2、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限，堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅(jiān)持原則，一事同人，杜絕虛報(bào)冒領(lǐng)，借款長期不還，占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

　　3、電話費(fèi)管理。嚴(yán)格預(yù)算控制，電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位，努力降低話費(fèi)開支。

　　4、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，公司統(tǒng)一采購、保管，各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行。

　　5、車輛費(fèi)用管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法，從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車輛維修必須先有計(jì)劃，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修；車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購、結(jié)算，車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記、領(lǐng)用，杜絕亂購、無計(jì)劃領(lǐng)用。

　　三、明確責(zé)任，從嚴(yán)要求，積極抓好會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平。財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對外窗口科室，我們將認(rèn)真落實(shí)國網(wǎng)公司供電服務(wù)十項(xiàng)承諾,提高服務(wù)水平，讓優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn)，做到內(nèi)讓公司全體干群稱心，外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)會計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務(wù)、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶服務(wù)，每個(gè)崗位相互服務(wù)的意識，切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。

　　四、穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍，繼續(xù)加強(qiáng)會計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理，使全公司財(cái)務(wù)會計(jì)工作再上新臺階。09年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主，通過集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)的 的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺階。我們具體從以下幾方面入手：

　　1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，同時(shí)選拔引納相對優(yōu)秀、有會計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力，為全公司的'經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

　　2、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性，培養(yǎng)超前意識。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo)，培養(yǎng)會計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作。

　　4、加強(qiáng)會計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率，以推行財(cái)務(wù)會計(jì)電算化核算為目標(biāo)，全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

　　總之，我們將以現(xiàn)在擬定的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃范文為宗旨，在今后的財(cái)務(wù)工作中，我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是：在省市公司財(cái)務(wù)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下，逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍；在今后的經(jīng)營管理中，緊緊圍繞公司四型一流發(fā)展規(guī)劃，時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測、過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度，為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。

工作計(jì)劃范文9

　　又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中流逝。值此辭舊迎新的時(shí)節(jié)對一年來的工作做一個(gè)總結(jié)，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì)，找到更好的方式方法去迎接20xx的到來。

　　眾所周知采購部是公司最重要的部門之一，也是關(guān)系到公司利益的重要環(huán)節(jié)之一，所以我很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識！在董事長的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的'忠誠；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,相信這些基本上我都已經(jīng)做到了。

　　作為一個(gè)采購員，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，做個(gè)合同，接個(gè)貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。采購工作中“比”的過程很重要。“價(jià)比三家，質(zhì)比三家，服務(wù)比三家”。每一種物料的訂購我們通常都會多家比較,同等的質(zhì)量比價(jià)格，同等的價(jià)格比服務(wù)。同進(jìn)，還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低費(fèi)用，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。

　　今年一年，自己雖然完成了自己的本職工作，但我知道自己的能力和經(jīng)驗(yàn)還相差很遠(yuǎn)，身上還存在著這樣和那樣的問題。首先，在詢價(jià)方面，自己對一些材料的擴(kuò)展面還不是很強(qiáng)，一些價(jià)格信息反饋的不及時(shí)；第二，有些材料在購買時(shí)對市場的價(jià)格和質(zhì)量的摸底缺少主動(dòng)性，做的不夠全面、細(xì)致、深入。第三，應(yīng)變能力不強(qiáng)，對一些工作協(xié)調(diào)和處理的不夠好。我時(shí)刻牢記自己是公司的一名成員，應(yīng)具有堅(jiān)定的立場，要始終站在公司的整體利益上考慮問題，不能計(jì)較個(gè)人的得失，要從大局出發(fā)，處處維護(hù)公司的利益，不謀私利。在以后的工作中，我要發(fā)揚(yáng)光大自己的優(yōu)點(diǎn)，改正自己的缺點(diǎn)，爭當(dāng)一名優(yōu)秀的員工。

　　最后，感謝董事長及公司所有的領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持，是你們的幫助和支持使我進(jìn)步。xx年我會不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！我會和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

工作計(jì)劃范文10

　　在羅列的超市年度銷售工作計(jì)劃中有八方面內(nèi)容：第一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關(guān)。 實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%，同比增長15%，所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領(lǐng)先市場地位。 經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道104個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調(diào)整率達(dá)70%以上。全場七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。 擴(kuò)銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營銷活動(dòng)，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　第二、服務(wù)體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然 12年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線員工中開展“服務(wù)意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。

　　第三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬

　　萬余人次的各類培訓(xùn)，真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。 12年的工作成績顯著，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題： 問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的`狀況依然非常明顯。 問題二：對市場形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營舉措實(shí)施之間存在矛盾。 問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四：日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小，反而有擴(kuò)大的趨勢。 問題五：全場性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六：供應(yīng)商渠道的整合在12年雖有改變，但效果并不明顯。 20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們20xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)將是以下幾個(gè)方面：

　　一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標(biāo) 以春節(jié)營銷工作為先導(dǎo)，全面實(shí)施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、準(zhǔn)確把握市場定位，實(shí)施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位，打造區(qū)域時(shí)尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營的格局。

　　三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷分離，加大招商

　　調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

　　第四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機(jī)，全面整合場內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要?jiǎng)?wù)。以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為12年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　第五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　第六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應(yīng)商，在營銷、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　第七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營銷 12年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強(qiáng)情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達(dá)到吸引客源，促進(jìn)銷售的目的。

　　第八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進(jìn)一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

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