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      企業(yè)新招業(yè)務(wù)員培訓計劃方案

      時間:2022-11-17 10:17:49 培訓計劃 我要投稿
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      企業(yè)新招業(yè)務(wù)員培訓計劃方案

        為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,往往需要預(yù)先制定好方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達到預(yù)期的效果和意義。方案要怎么制定呢?下面是小編整理的企業(yè)新招業(yè)務(wù)員培訓計劃方案,歡迎大家分享。

      企業(yè)新招業(yè)務(wù)員培訓計劃方案

        隨著現(xiàn)代企業(yè)競爭的趨勢,公司走向培訓之路,培養(yǎng)出一批好的、適合公司發(fā)展、能為公司創(chuàng)造良好效益的優(yōu)秀人才,是企業(yè)發(fā)展的必然之路。為迎接未來的挑戰(zhàn)做好準備,公司很需要擴大業(yè)務(wù)部門。因此,針對新招業(yè)務(wù)員培訓作出如下規(guī)定:業(yè)務(wù)員培訓分三個階段:

        一、崗前培訓

        由于新進人員對公司認識不深、了解不多,加上無工作經(jīng)驗、社會閱歷,因此人事部首先要對其做好相關(guān)崗前培訓,主要內(nèi)容:

        1、公司的發(fā)展歷史和前景。

        2、公司的發(fā)展策略與方針。

        3、公司的組織機構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)、權(quán)限劃分。

        4、公司的相關(guān)管理制度、福利、待遇。

        5、對新進人員的思想教育、輔導(dǎo)及公司的相關(guān)要求,具體工作內(nèi)容、個人發(fā)展空間。

        6、做人做事的正確心態(tài)、團隊精神的重要性。

        二、入職培訓

        新進業(yè)務(wù)員的教育、訓練。先在工廠生產(chǎn)線上實習一個月,使之對本公司的產(chǎn)品有所了解、熟悉生產(chǎn)工藝流程、產(chǎn)品材質(zhì)、品質(zhì)要求等。從而提高銷售能力,車間實習期間主要內(nèi)容:

        1、新招業(yè)務(wù)員到車間主要學習產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、品質(zhì)、材質(zhì)及工藝規(guī)范等。

        2、車間管理必須熱情接待、耐心指導(dǎo)、配合其工作、回答其疑問,并盡自己所能去輔導(dǎo)。

        3、車間員工應(yīng)對其友好,并提供幫助。

        4、人事主管三天一次與其交談,了解其相關(guān)產(chǎn)品知識掌握情況及工作態(tài)度、積極性,并從車間管理處了解相關(guān)信息。

        5、董事長不定時對其工作進行審視。

        6、業(yè)務(wù)員每星期必須向人事部上交一份工作總結(jié)報告,并虛心學習員工吃苦耐勞的精神。

        三、專業(yè)知識培訓

        新招業(yè)務(wù)員(試用期)實習期滿后,經(jīng)過考核合格,可進入到辦公室進行專業(yè)知識的培訓,先隨同一位資深績優(yōu)的業(yè)務(wù)主辦學習,具體工作由其業(yè)務(wù)主辦安排。

        1、進入辦公室工作后,首先應(yīng)虛心向各位老同事學習、請教。

        2、跟在生產(chǎn)部計劃組、工藝組各學習一星期,了解其大致工作內(nèi)容、了解生產(chǎn)訂單及計劃安排、工藝參數(shù)等吸取其精華。

        3、培訓新人的專業(yè)知識,包括結(jié)構(gòu)、電鍍、顏色、生產(chǎn)檔次、報價技巧、國際生生意的做法等。

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