第一學期課程發(fā)展處工作計劃

　　時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的第一學期課程發(fā)展處工作計劃，歡迎大家分享。

第一學期課程發(fā)展處工作計劃1

　　本學年，我校面臨第三輪三年主動發(fā)展總結性評估，又適逢到常州大學過渡，學校教學面臨著新的考驗。課程處將在校長室的領導下，繼續(xù)深化課程改革，聚焦課堂轉(zhuǎn)型，促進教、學方式改變，爭取全面提升教學質(zhì)量。

　　一、總體目標

　　1、課程優(yōu)化有突破。深入研究國家課程校本化實施策略，深化數(shù)學體驗課程基地建設，形成我校特色課程。

　　2、教學成效新提升。聚焦課堂的學與教，深入推廣“書香卡”在課堂教學中的應用，以《學生課堂學習常規(guī)》來規(guī)范學生的學習行為，確保課堂教學效率得到新提升。

　　3、校本研修重效果。中考學科的教研組對外繼續(xù)加強與兄弟學校教研組的聯(lián)系與切磋，對內(nèi)繼續(xù)加強集備，提高備課組的整體水平。

　　4、科技教育保特色。以激發(fā)學生學科學、愛科學為目的，開展少而精的具有特色的科技教育活動，為參加市、省級科技活動打下基礎。

　　二、主要舉措

　�。ㄒ唬┱n程優(yōu)化有突破

　　具體目標

　　1、學習借鑒國家課程校本化實施的成功經(jīng)驗，各學科積極探索符合校情、學情的校本化實施途徑。

　　2、重視數(shù)學課程基地建設，轉(zhuǎn)變學生的學習方式。

　　3、豐富校本課程內(nèi)涵，完善校本課程評價制度，形成內(nèi)容豐富，過程規(guī)范，評價多元的常態(tài)運作。

　　主要舉措

　　1、積極探索國家課程校本化實施途徑。

　�。�1）數(shù)、理、化學科的學案、校本作業(yè)在去年使用的基礎上進行修訂，匯編成冊。

　　（2）加強作業(yè)管理。進一步優(yōu)化中考學科的作業(yè)批改方式，切實提高作業(yè)的有效性、批改的針對性，定期進行優(yōu)秀筆記、優(yōu)秀作業(yè)的展示。讓有效的作業(yè)管理成為提升教學質(zhì)量的重要保障。加強作業(yè)質(zhì)量監(jiān)控。繼續(xù)探索形成校本化的家庭作業(yè)，進行作業(yè)的分層要求、課外延伸拓展、研究性學習和自我反思等設計，提倡學生對作業(yè)中的錯誤進行改正和整理，養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣，提高學生的學習品質(zhì)。

　　2、重視數(shù)學課程基地建設。通過數(shù)學課程基地的.建設，探索手持技術、平板電腦等現(xiàn)代技術下的學生學習方式的轉(zhuǎn)變，突出學生的主體地位，促進課堂教學方式的改革；豐富學生對數(shù)學文化的認識，促進數(shù)學教師的專業(yè)化發(fā)展，改變師生對數(shù)學教學的認識與態(tài)度；加強對先進教學經(jīng)驗和教育技術的學習，并促進其他學科的課程建設，深化教師的課程意識和課程能力。

　　3、進一步完善七彩校本課程體系。深入實施校本課程，圍繞學生的興趣，加強學生選課環(huán)節(jié)的設計；精減校本課程內(nèi)容，加強過程管理；關注對課程本身、學生學習的評價，學期末開展校本課程展示活動。

　�。ǘ�）教學成效新提升

　　具體目標

　　加強教學常規(guī)管理，完善教學管理制度；研究課堂學與教的行為，培養(yǎng)優(yōu)化“管、教、學”一體策略。

　　主要舉措

　　1、完善并優(yōu)化教學管理制度。繼續(xù)實行每日巡課制度、每周的中層蹲點制度、每周的組長督學制度、定期的課堂教學診斷制度，通過巡查、診斷、通報、整改等，加強對常態(tài)課的常規(guī)管理。

　　2、繼續(xù)推行“聚焦課堂”活動。本學期的聚焦課堂，圍繞“書香卡”、手持技術、平板電腦在課堂教學中的應用來展開研究，既保證開課的數(shù)量，又要保證開課的質(zhì)量，研究不同課型的課堂，注重聽課后的評課、反思、改進，切實提高課堂教學效率，提高課堂教學研究品質(zhì)。

　　3、 開展學生差異教學研究。針對生源結構的變化，基于學生學習差異調(diào)查的基礎上，探索有針對性和有效性的教學策略研究，在教學手段、教育技術、分層作業(yè)、補償教學等方面進行實踐研究，尤其是針對學生在數(shù)學和英語學習方面的較大差異尋求教學策略，形成校本化的教學資料和教學方法，有效提高學生的學業(yè)成績和學習興趣。

　　4、規(guī)范落實教學調(diào)研。嚴格、規(guī)范組織期中、期末考試，與兄弟學校聯(lián)合命題、閱卷，關注過程，反思教學，確保調(diào)研有觸動、有思考、有發(fā)展。

　　5、提高“研會”成效。結合時段特點，策劃并召開三個年級的教學研討會，在前進中反思，在反思中前進。

　　（三）校本研修重效果

　　具體目標

　　1．深入落實集備制度，改進常態(tài)校本教研方式，提高常態(tài)校本教研的有效性。

　　2．通過推進校優(yōu)秀教研組建設，樹立典型，提升教研組在市區(qū)的影響力。

　　主要舉措

　　1、集備活動一查二審三通報。年級主任和蹲點干部深入備課組，查活動開展情況，審集備后的教案，每兩周公示集備檢查情況，確保集備活動扎實開展。

　　2、繼續(xù)推進“校本研修半日談”。上個學期各組每個月都有一次集中的組內(nèi)教研，本學期繼續(xù)推出半日校本研修制度，或邀請專家蹲點課堂即席指導，或觀看課堂實錄反思教學，或前往兄弟學校學習經(jīng)驗，讓校本教研更有成效。

　　3、加強教研組聯(lián)合教研。各教研組通過與兄弟學校開設同題異構課堂進行聯(lián)合教研，深度研討。

　�。ㄋ模┛萍冀逃�保特色

　　具體目標

　　以激發(fā)學生學科學、愛科學為目的，開展具有特色的科技教育活動。

　　主要舉措

　　1、培養(yǎng)學生的科技興趣，參加科技競賽。在校本課程中增加科技類的課程，注重平時的訓練，增強學生的興趣。

　　2、舉辦好第三屆科技節(jié)活動。理、化、生組整體設計，充分發(fā)揮實驗的功能，鼓勵學生動手操作，讓學生在科技節(jié)中感受到實踐帶來的創(chuàng)新的樂趣。

　　三、具體安排

　　月份 主要工作安排

　　九月份

　　1、教研組長會議

　　2、備課筆記檢查

　　3、開學研討第一課

　　4、部門、教研組工作計劃

　　5、九年級家長會議

　　十月份

　　1、階段教學檢測、總結會

　　2、課堂教學診斷活動

　　3、教研組聯(lián)合教研活動

　　十一月份

　　1、期中考試

　　2、期中分析會、學生會、家長會、評教活動

　　3、對外課堂教學展示活動

　　4、聽課筆記檢查

　　十二月份

　　1、聚焦課堂之教學診斷

　　2、校本課程教師案例收集

　　3、校本課程成果展示

　　一月份

　　1、期末考試

　　2、聚焦課堂之復習教學

　　3、教研組學期工作展示

第一學期課程發(fā)展處工作計劃2

　　本學期課程發(fā)展處緊緊圍繞學校的中心工作，結合市教科院、區(qū)教研室學期工作計劃，堅持立德樹人，全面推進教育教學改革，促進學校課程建設，重點規(guī)范完善教科研常規(guī)管理制度，提升課程實施質(zhì)量，提升教師專業(yè)水平，促進學生核心素養(yǎng)的形成。通整課題研究，聚焦課堂教學轉(zhuǎn)型，提升科研品質(zhì)；多管齊下，促進教師隊伍專業(yè)水平的提升，實現(xiàn)以研促教，科研興校。

　　一、 加強課程統(tǒng)整開發(fā)與建設

　　1、 大膽進行課程，集中時間開設綜合課程本學期在上學期基礎上根據(jù)學校文化、生源、

　　師資、教學基礎設施的配備，把國家、地方、校本、社團、競賽項目整合起來，七八年級統(tǒng)一排課，分成大選修與小選修。七八年級統(tǒng)一上與分開上相結合，專門設置周三下午的綜合課程，尊重學生個性，充分開展活動，展示學生特長，給予學生鍛煉舞臺。

　　2、 提升課程實施水平，促進學生的核心素養(yǎng)形成及個性化發(fā)展。

　　（1） 加強綜合課程開發(fā)的集體備課制度，避免只有上課教師個人去思考，其他

　　教師包括教研組長置身事外的現(xiàn)狀。

　�。�2） 積極觀摩區(qū)里的綜合實踐活動展示活動，外出培訓、對口學習等提升輔導

　　員的水平，保證校本活動有序開展，提升開展學生科技活動的有效途徑和方法。

　�。�3） 加強反思，對上一輪的課程實施進行總結。

　�。�4） 加強課程資源的開發(fā)與積累，提升課程的品質(zhì)與吸引力。

　�。�5） 規(guī)范管理。從校本課程的開發(fā)設計程序、編制、實施、評估等方面完善制

　　度，有效規(guī)范教師教學行為，加強課題全程管理，提高課程實施的質(zhì)量。

　　3、完善并執(zhí)行評價標準，通過評價來促進課程的實施。學校每年度將按分值高低，以1:2:1的'比例評出優(yōu)秀、良好、合格等次，納入績效考核和業(yè)務檔案。 同時積極參評區(qū)級精品課程。

　　評價維度

　　參考依據(jù)

　　分值

　　過程性評價

　　巡課管理（包括考勤、課堂管理、認真程度）

　　30分

　　部門布置任務完成情況

　　30

　　結果性評價

　　教材編寫情況

　　20分

　　課程成果

　　10分

　　評價主體多元

　　自我評價、同行審議、同時參照學生的課程滿意度調(diào)查和學生家長的課程意見

　　10分

　　二、將課題研究嫁接課堂轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)教育科研的落地生根

　　1、圍繞市十三五規(guī)劃備案課題《基于任務驅(qū)動的教學策略的研究》和學校各備課組的微型課題，從任務的設計、實施方式、任務實施的評價等方面加強學習，提升課堂教學的研究品質(zhì)，讓研究扎根課堂，從而實現(xiàn)教學科研雙豐收。

　　2、重視研究成果的推進總結推廣工作

　　通過精品課題的評選，新中講堂，課題組會議等方式擴大成果的輻射面，提升全校教師課題研究能力與專業(yè)水平。

　　3、加強對教研組長、備課組長的培訓

　　教研組長、備課組長是學科教學的領頭羊，提高教研組長、備課組長的核心素質(zhì)與影響力是提高學科教學質(zhì)量的保證。

　　4、及時建設好課題研究網(wǎng)頁，上傳研究過程資料。

　　三、多管齊下，促進教師隊伍專業(yè)水平的提升

　　1、將校本研修制度，結合區(qū)的課堂轉(zhuǎn)型、各級各類課題相結合，以“研究課”引導日常教學，以“常態(tài)課”促進教師自我反思，在良好的研究氛圍中逐步提升教師觀課、議課的教學研究水平。

　　2、通過新中講堂開展優(yōu)課展示與學術交流，給學科骨干教師提供發(fā)展平臺，提煉學科核心教師的教育思想、教學經(jīng)驗，擴大其作用的發(fā)揮和影響力。并嘗試拓展網(wǎng)絡論壇。

　　3、加強信息技術與課程整合的培訓與應用研究，大力推進數(shù)字化進程，提高教育現(xiàn)代化水平。第一，本學期推進電子白板的使用，加強考核，發(fā)揮現(xiàn)代教育設備的功能。第二，提升微課制作水平，第三，積極參區(qū)級信息技術培訓

　　4、充分發(fā)揮學科中心組與課題核心組成員的作用，加強榜樣的師范引領。真正發(fā)揮科研骨干的帶頭作用。

　　5、以駿馬杯、教研組長轉(zhuǎn)型展示、學科課程的開發(fā)等活動，提升課堂教學的研究實施的能力。

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