成功要懂得把握時(shí)機(jī)的故事

成功要懂得把握時(shí)機(jī)的故事1

　　居里夫人說(shuō)：弱者等待時(shí)機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī)。這真是一句至理名言�！杜_(tái)北民族晚報(bào)》上，有一次記述林語(yǔ)堂博士當(dāng)年的一段故事說(shuō)：

　　有一天，一位先生宴請(qǐng)美國(guó)名作家賽珍珠女士，林語(yǔ)堂先生也在被請(qǐng)之列，于是他就請(qǐng)求主人把他的席次排在賽珍珠之旁。席間，賽珍珠知道座上多中國(guó)作家，就說(shuō)："各位何不以新作供美國(guó)出版界印行?本人愿為介紹。"座上人當(dāng)時(shí)都以為這是一種普通敷衍說(shuō)詞而已，未予注意;獨(dú)林博士當(dāng)場(chǎng)一口答應(yīng)，歸而以兩日之力，搜集其發(fā)表于中國(guó)之英文小品成一巨冊(cè)，而送之賽珍珠，請(qǐng)為斧正。賽因此對(duì)林博士印象至佳，其后乃以全力助其成功。

　　據(jù)說(shuō)，當(dāng)日座上客中尚有吳經(jīng)熊、溫源寧、全增嘏等先生，以英文造詣言，均不下于林博士，故在事后，如他們亦若林氏之認(rèn)真，而亦能即日以作品送諸賽氏，則今日成功者未必為林氏也。

　　由這段故事看來(lái)，一個(gè)人能否成功，固然要靠天才，要靠努力，但善于創(chuàng)造時(shí)機(jī)，及時(shí)把握時(shí)機(jī)，不因循、不觀望、不退縮、不猶豫，想到就做，有嘗試的勇氣，有實(shí)踐的.決心，多少因素加起來(lái)才可以造就一個(gè)人的成功。所以，盡管說(shuō)，有人的成功在于一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，但認(rèn)真想來(lái)，這偶然機(jī)會(huì)的能被發(fā)現(xiàn)，被抓住，而且被充分利用，卻又決不是偶然的。機(jī)會(huì)是在紛紜世事之中的許多復(fù)雜因子，在運(yùn)行之間偶然湊成的一個(gè)有利于你的空隙。這個(gè)空隙稍縱即逝，所以，要把握時(shí)機(jī)確實(shí)需要眼明手快地去捕捉，而不能坐在那里等待或因循拖延。

　　西諺說(shuō)：機(jī)會(huì)不會(huì)再度來(lái)叩你的門。這并非說(shuō)它架子大，而是它也操縱推擠在萬(wàn)事萬(wàn)物之間，身不由己。

　　因循等待是人們失敗的最大原因，所以說(shuō)：弱者等待時(shí)機(jī)，強(qiáng)者創(chuàng)造時(shí)機(jī);所謂創(chuàng)造時(shí)機(jī)，不過(guò)是在萬(wàn)千因子運(yùn)行之間，努力加上自己的這萬(wàn)千分之一的力量，希圖把機(jī)會(huì)的運(yùn)行造成有利于自己的一剎那而已。林語(yǔ)堂博士的故事，可以說(shuō)是一個(gè)最好的證明

成功要懂得把握時(shí)機(jī)的故事2

　　北歐最大的航空公司斯堪的那維亞航空公司曾是虧本企業(yè)，詹·卡爾森擔(dān)任該公司總裁后，僅用一年時(shí)間使該公司由虧損3000萬(wàn)美元轉(zhuǎn)變?yōu)橛��?00萬(wàn)美元�？�爾森將自己的功績(jī)歸功于發(fā)現(xiàn)了成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

　　卡爾森這樣詢問(wèn)乘客：“在乘坐斯堪的那維亞航空公司的飛機(jī)旅行后，您有何感想和結(jié)論?”結(jié)果他發(fā)現(xiàn)一個(gè)怪現(xiàn)象：假如乘客看到放在自己面前的碟子沒有刷干凈，就立即認(rèn)為這家公司很可能忽略了飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的檢修，這樣乘客有可能決定不再乘坐這家公司的飛機(jī)。

　　開始，卡爾森和員工們無(wú)法理解顧客的這張邏輯。他想，“一個(gè)清洗碟子的員工根本不負(fù)責(zé)發(fā)動(dòng)機(jī)的檢修，二者有什么內(nèi)在關(guān)聯(lián)呢?”后來(lái)，卡爾森悟到，這是乘客對(duì)航空公司的第一印象所產(chǎn)生的潛在推動(dòng)力，正是這一個(gè)特別現(xiàn)象產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，影響著客戶的決定。

　　卡爾森的發(fā)現(xiàn)也給了美國(guó)聯(lián)邦快遞很多啟示。創(chuàng)建于1971年的美國(guó)聯(lián)邦快遞起初并不是最好的'快遞公司，聯(lián)邦快遞常常感到生存的危機(jī)。危機(jī)促使他們投入大量的時(shí)間和資金進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和研究，他們發(fā)誓要找到左右成功的秘訣。

　　調(diào)查顯示，客戶在遞送物品時(shí)對(duì)快遞公司提供的服務(wù)有很多期望和要求。比如希望快遞單填寫更簡(jiǎn)便，快遞人員取貨更及時(shí);貨品計(jì)價(jià)更準(zhǔn)確;包裝更牢固……聯(lián)邦公司驚奇地發(fā)現(xiàn)，其中有一個(gè)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”居然是其他“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”的六倍。那就是——客戶希望準(zhǔn)時(shí)送達(dá)!

　　于是聯(lián)邦公司據(jù)此重新設(shè)計(jì)了公司的運(yùn)送程序、員工的培訓(xùn)、倉(cāng)儲(chǔ)、飛機(jī)等交通工具的選擇、路線、步驟等，以便將重點(diǎn)放在準(zhǔn)時(shí)送達(dá)這個(gè)“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”上。

　　該公司曾有名員工為了準(zhǔn)時(shí)送達(dá)客戶端貨品，居然臨時(shí)租用了一架小型飛機(jī)。結(jié)果這名越權(quán)的員工不但沒遭到解雇，反而受到公司的嘉獎(jiǎng)。聯(lián)邦管理者認(rèn)為，這名員工在竭盡全力做好自己的工作，完美地實(shí)現(xiàn)了客戶關(guān)注的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。

　　后來(lái)，聯(lián)邦快遞牢牢把準(zhǔn)這一左右成功的“關(guān)鍵環(huán)節(jié)”，很快享譽(yù)全球，獲得了全球“快腿勤務(wù)員”的美稱。

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