職場(chǎng)勵(lì)志人物素材
職場(chǎng)中，我們會(huì)知道許多勵(lì)志的事跡，勵(lì)志的人物，他們的故事深深地影響著我們，下面陽(yáng)光網(wǎng)小編已經(jīng)為你們整理了職場(chǎng)勵(lì)志人物素材,一起來(lái)學(xué)習(xí)吧。
職場(chǎng)勵(lì)志人物素材篇一
中國(guó)新女首富周群飛：創(chuàng)業(yè)是我人生中最有意義的事
2015年3月30日，藍(lán)思科技已經(jīng)高達(dá)70.98元/股，公司董事長(zhǎng)周群飛手中所持的5.92億股市值也高達(dá)420.2億元。周群飛成為新的中國(guó)女首富。
站在紅磡地鐵站的月臺(tái)上，人聲嘈雜，她卻心如刀絞：日本供應(yīng)商掐斷了原材料來(lái)源，深圳的生產(chǎn)線幾乎彈盡糧絕，美國(guó)的客戶在等著她履約交貨，若此事無(wú)法解決，十余年的辛苦將毀于一旦……有那么一剎那，她悲憤得幾乎要跳下路軌……
當(dāng)然她沒(méi)有，她的人生中有過(guò)太多次置之死地而后生的經(jīng)歷，她總能在逆境中滿血復(fù)活。她就是聞名遐邇的“手機(jī)玻璃女王”周群飛，她是中國(guó)最優(yōu)秀的女性創(chuàng)業(yè)者之一，她所創(chuàng)立的公司就是藍(lán)思科技。
在絕大多數(shù)人眼中，周群飛是個(gè)神秘的女富豪。確實(shí)，有關(guān)她的公開(kāi)消息少之又少，若不是藍(lán)思科技A股上市行將成為創(chuàng)業(yè)板“旗艦”，恐怕沒(méi)有多少人會(huì)了解她和她那龐大的手機(jī)玻璃視窗的王國(guó)，更不會(huì)有人知道為了自己的事業(yè)她到底闖過(guò)了多少關(guān)、邁過(guò)了多少坎。想聽(tīng)她親口說(shuō)自己的故事真的很不容易，但當(dāng)你真誠(chéng)走近她時(shí)，會(huì)發(fā)現(xiàn)她比你多的，正是那份在坎坷路上堅(jiān)持到底的勇氣。
父親的言傳身教
命運(yùn)多舛。
周群飛5歲那年，母親便離去了，而周父又是一個(gè)因意外事故造成視力衰弱、接近失明的人。在上世紀(jì)70年代湖南湘鄉(xiāng)的農(nóng)村里，周群飛所處的家庭可謂比貧寒更甚。用她自己的話說(shuō)來(lái)就是：“吃完上一頓飯，下一頓飯要怎么計(jì)劃、要吃什么，也得去籌備。”窮人的孩子早當(dāng)家，小小的農(nóng)家女孩腦子里的“理財(cái)”觀與生俱來(lái)。
幸在父親是個(gè)堅(jiān)強(qiáng)而且充滿智慧的男人。“他拜過(guò)八位師傅，這八位師傅將他帶入了不同行業(yè)。”他為了維持一家的生計(jì)，只能不停的學(xué)做各種各樣的手藝活，賺錢來(lái)貼補(bǔ)家用。“他是一個(gè)殘疾人，還要不停地學(xué)，何況我是一個(gè)健康的人。在這樣一個(gè)家庭，你只有逼著自己去學(xué)!”這也正是為何周群飛后來(lái)會(huì)把打工生涯的首站選在深圳大學(xué)附近的原因之一——方便半工半讀。
打工的日子里，她先后考取了會(huì)計(jì)證、電腦操作員證、報(bào)關(guān)證、甚至包括一張B牌駕駛證。“沒(méi)有學(xué)好英語(yǔ)。”周群飛說(shuō)，“我報(bào)考英語(yǔ)班的時(shí)候，剛好有一個(gè)更好的工作機(jī)會(huì)，放棄了學(xué)英語(yǔ)，這是我最大的遺憾。”
身教言傳，父親的勤勞好學(xué)影響著她，他的教誨也令童年的周群飛早早對(duì)自己有了要求。
“他的字寫得非常好。小時(shí)候要求我背誦《增廣賢文》，要我讀《三字經(jīng)》。有一些經(jīng)典的句子現(xiàn)在還記得，它也成為了我做人做事的一個(gè)準(zhǔn)則。”面對(duì)記者，周群飛不假思索的便吟出了一句：“貧居鬧市無(wú)人問(wèn)，富在深山有遠(yuǎn)親。”正是貧寒的家境和熟讀的《增廣賢文》讓她始終存在緊迫感，從懂事起，她就暗下決心，必須靠努力學(xué)習(xí)去改變自己的命運(yùn)。
語(yǔ)文老師教給她的
只是，在1970—1980年代的湖南山村，通過(guò)正常求學(xué)改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)本就寥寥無(wú)幾，父親已盡力供她上學(xué)，可因必須承擔(dān)超出自身年齡、繁重的家務(wù)和農(nóng)活，她連正常上課的時(shí)間都不能完全保證。念書時(shí)她的語(yǔ)文成績(jī)特別好。就在藍(lán)思科技上市前夜的創(chuàng)業(yè)歷程交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，周群飛便請(qǐng)到了當(dāng)年的語(yǔ)文老師，在所有來(lái)賓面前向他表示感謝。“他會(huì)來(lái)家訪，教我要寫好作文，一定要善于觀察周圍的事物······”
藍(lán)思科技有一款鍍膜視窗玻璃的專利發(fā)明，最初的創(chuàng)意正是來(lái)自于周群飛回想小時(shí)候?qū)扇~的觀察。“水珠在荷葉上滾來(lái)滾去形成水珠，水珠滾動(dòng)后葉面沒(méi)有留下任何痕跡。”周笑著回憶那個(gè)細(xì)節(jié)，“要不是從小老師教我細(xì)心觀察，我可能就沒(méi)這靈感發(fā)明這個(gè)專利。”
就像她從來(lái)不避諱自己出身微寒一樣，周群飛也毫不諱言自己的事業(yè)起點(diǎn)是一家小小玻璃加工廠的打工妹。而打工妹的起點(diǎn)，又是從一聲至今未能道出的“感謝”開(kāi)始的。
“20幾年前來(lái)深圳打工，那時(shí)的南山還有很多農(nóng)田，路燈都沒(méi)有。從韶關(guān)出發(fā)坐了十幾個(gè)鐘頭車，下車后是晚上還下著雨。我要找一家開(kāi)在深圳大學(xué)附近的工廠，可自己怎么找也找不到。我只好走進(jìn)深圳大學(xué)，找到一個(gè)大學(xué)生，是他把我送到了那家工廠——工廠規(guī)模實(shí)在太小，完全沒(méi)有知名度，甚至連個(gè)顯眼的招牌都沒(méi)有，現(xiàn)在我還記著那個(gè)好心人，因晚上沒(méi)燈光，也沒(méi)看清他長(zhǎng)什么樣子。只能在心里一直感激他，是他讓我找到了事業(yè)的起點(diǎn)。”
改變?nèi)松霓o職信
最初的工作是加工手表玻璃。用今天的眼光去看，周群飛認(rèn)為當(dāng)初的工藝實(shí)在太簡(jiǎn)單。“一片普通的玻璃原料，再切割、仿形、拋光就可以出貨了……”那家企業(yè)規(guī)模很小，“一棟小三層，不到一千平米，設(shè)備全是舊機(jī)器翻新的，工藝也不齊全，員工吃、住、工作都在那棟小樓里。”做到第三個(gè)月的時(shí)候，周群飛便覺(jué)得那里“沒(méi)有東西給我學(xué)。”她迫切的期望轉(zhuǎn)型，于是寫了人生第一封辭職信。豈料，這封信卻真的成為了一個(gè)重要的人生轉(zhuǎn)折。
一個(gè)不足20歲初出茅廬的打工妹，就地升職，要自己去籌備一個(gè)新部門–絲網(wǎng)印刷部。
回想起來(lái)，周群飛也沒(méi)搞明白怎么會(huì)出現(xiàn)如此戲劇性的變化。“也許是我的字寫得不錯(cuò)，所以引起了廠長(zhǎng)的注意。”又或許是在那個(gè)年代打工妹給廠長(zhǎng)遞辭職信本身就是一件很文藝的事，而周又在信中誠(chéng)摯的表達(dá)感謝，讓廠方深覺(jué)她是一個(gè)懂得感恩的優(yōu)秀女生。“留下我，還要升我職，交給我一個(gè)全新的部門去管。”
23歲的打工妹做了小老板
沒(méi)有誰(shuí)可以教周群飛，好在她從一個(gè)北京來(lái)的同事那里得到了一本來(lái)自北京圖書館的《絲網(wǎng)印刷》，她如獲至寶。我把這本書天天捧著看，總能找到那么幾句話可以解決工藝上的一些疑難問(wèn)題。“這本書至今還是藍(lán)思科技的”傳家寶“。
”書中自有黃金屋“一點(diǎn)不假，遇到絲印過(guò)程中的疑難問(wèn)題就翻書，邊學(xué)邊做，從最初的絲印到后面的出菲林、曬網(wǎng)版、烘烤、調(diào)色、褪油等所有流程全部熟練掌握，據(jù)說(shuō)現(xiàn)在行業(yè)使用的玻璃油墨也是來(lái)源于她的配方，行業(yè)首條自動(dòng)印刷線、烘烤線、褪鍍線、CNC加工的設(shè)備和工藝都來(lái)自于她和她的團(tuán)隊(duì)，且很樂(lè)于共享給同行業(yè)。
然而好景不長(zhǎng)，正在周群飛干勁十足的時(shí)候，廠長(zhǎng)離職了，出資人打算放棄在寶安籌建了一半的工廠，聽(tīng)到這個(gè)消息后，她找到了出資人，主動(dòng)跟他說(shuō)：公司的工藝我都懂了，我也很年輕，很需要一個(gè)給我發(fā)揮的機(jī)會(huì)。如果虧了你的錢，我一輩子給你打工，如果賺了，工資隨便你給!”
這個(gè)年輕女孩的勇氣和她前期的努力果然打動(dòng)了出資的老板，由印刷部門的一個(gè)小主管，變成了統(tǒng)管全廠的責(zé)任人。
隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，她所能施展拳腳的平臺(tái)和學(xué)習(xí)積累的空間也越來(lái)越大。蓋房、布線、消防、備案、報(bào)關(guān)……麻雀雖小五臟俱全，三來(lái)一補(bǔ)小企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)周群飛都親力親為。三年后，原本的小小加工廠已經(jīng)變成了一家頗具規(guī)模的正規(guī)工廠。此時(shí)卻出現(xiàn)了新的問(wèn)題。
那時(shí)來(lái)深圳投資的港澳臺(tái)小老板大都有一個(gè)特點(diǎn)，資金并不充裕，內(nèi)地的社會(huì)關(guān)系又相對(duì)復(fù)雜。隨著規(guī)模的擴(kuò)大，“這個(gè)工廠出現(xiàn)了太多老板的‘皇親國(guó)戚’，我越來(lái)越受排擠，無(wú)論怎么做都是錯(cuò)。”事實(shí)上，這也正是藍(lán)思科技上市前夕網(wǎng)絡(luò)上一些負(fù)面輿論指責(zé)周群飛的理由之一，說(shuō)她“忘恩負(fù)義”，“從培養(yǎng)她多年的工廠辭職，還帶走了骨干和客戶……”
周群飛對(duì)此立場(chǎng)明確：“首先本人從未在報(bào)道中的那家公司工作過(guò)，而且那家公司成立于2003年;其次我創(chuàng)業(yè)是幫玻璃廠及表殼廠加工電鍍、絲印而已，而且當(dāng)時(shí)的來(lái)料加工廠是不允許內(nèi)銷的，可我的客戶都是大陸工廠(內(nèi)銷)何來(lái)?yè)尶蛻糁f(shuō)，再說(shuō)在我創(chuàng)業(yè)那個(gè)時(shí)間段中國(guó)也沒(méi)有太多的億萬(wàn)富翁，何來(lái)有人給我?guī)讉�(gè)億?”
當(dāng)時(shí)在工廠管理上的矛盾突出，已經(jīng)到了她無(wú)法妥協(xié)的地步，只有主動(dòng)放棄。“還有媒體報(bào)道說(shuō)是我想加工資，所以出走——這個(gè)說(shuō)法也不對(duì)。因?yàn)槟莻�(gè)年代我還年輕，我不在乎工資，我只在乎我有多少學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，包括現(xiàn)在我跟我的下屬都是這么講!”
那是1993年，不滿23歲的周群飛自己做了老板。
兩萬(wàn)多港幣起家創(chuàng)業(yè)
藍(lán)思科技所以選擇在3月18日這天正式登陸創(chuàng)業(yè)板，很大一部分原因是源于掌門人周群飛的創(chuàng)業(yè)情結(jié)。1993年3月18日，她帶著哥哥、嫂子、姐姐、姐夫、還有兩個(gè)堂姐妹，在黃田(現(xiàn)在寶安國(guó)際機(jī)場(chǎng)附近)租下了一套三室一廳的“農(nóng)民房”，干起了自己最熟悉的表面玻璃印刷。
說(shuō)印刷廠太抬舉它了，其實(shí)就是一個(gè)家庭作坊。促使周群飛下定決心搞作坊的.，是她的堂姐。
“起先也沒(méi)想過(guò)一定要自己創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時(shí)我在行業(yè)里有點(diǎn)小名氣，知道我離職后，有人想請(qǐng)我�？商媒愀艺f(shuō)：‘你給任何人打工都只是打工，還是要受氣，要不然我們一起干!你發(fā)得出工資就發(fā)，發(fā)不出我們就跟著你!’”
創(chuàng)業(yè)的資本是她的“私房錢”，港幣兩萬(wàn)余元。“我也留了點(diǎn)心眼——正工資全給爸爸了，加班費(fèi)自己存著，其實(shí)那時(shí)我也開(kāi)了間時(shí)裝店。”起步雖艱苦，但年輕人們對(duì)未來(lái)卻滿懷憧憬。“三房一廳這么安排：房間做宿舍，女孩子住大房間、上下鋪，男孩子睡小房間;客廳做印刷、包裝車間;廚房做食堂。”做的還是絲網(wǎng)印刷的老本行，當(dāng)時(shí)買了一塊大鋁板，切割后加工成幾臺(tái)手動(dòng)印刷機(jī)，自己拉訂單，自己做生產(chǎn)。這支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一直在這家“公司”堅(jiān)持了四年。
1997年的亞洲金融危機(jī)給周群飛的家庭作坊帶來(lái)了直接的沖擊，她發(fā)現(xiàn)自己原本就回收艱難的貨款更加沒(méi)著落了。“付不起加工費(fèi)，他們就把一些舊設(shè)備折價(jià)給我。”為了維持“公司”運(yùn)轉(zhuǎn)，她唯有被動(dòng)接受。“只能是把設(shè)備拉回來(lái)，整修翻新。去香港的旺角去買軸承、波條，靠一個(gè)雙肩包背回來(lái)。”
“那次有女兒陪我去，在旺角車站紅綠燈跟前——以前我瘦，背著包真是很重很重，可那一會(huì)兒我突然感覺(jué)背包輕了!我以為是包底磨破、東西掉了，趕緊轉(zhuǎn)頭看，發(fā)現(xiàn)——是女兒用雙手托住了背包!”上世紀(jì)90年代末，周的女兒還是個(gè)瘦弱的小孩子，她在紅綠燈前用盡全力的舉動(dòng)，深深的烙印在周群飛的腦海里。
“我一定要改變現(xiàn)狀，要讓家人過(guò)上更好的生活!”
賣掉房子也要發(fā)工資
她整修好客戶拿來(lái)抵貨款的舊設(shè)備，又購(gòu)置了幾臺(tái)國(guó)產(chǎn)新設(shè)備，重點(diǎn)在手表玻璃、絲網(wǎng)印刷的工藝上下功夫，一點(diǎn)一滴的用質(zhì)量來(lái)打動(dòng)客戶、贏得訂單。不辭勞苦，不言放棄。寸進(jìn)之間，到2000年左右，她的工廠已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)做得小有名氣，也接觸到了業(yè)內(nèi)越來(lái)越多的大型公司。
可是，此時(shí)的她內(nèi)心卻極其焦慮，渴望轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)的珠三角集中了全世界一半以上的鐘表行業(yè)產(chǎn)能，相關(guān)配套加工企業(yè)發(fā)展如日中天，好不容易有了起色的周群飛為何不能安于現(xiàn)狀呢?
確實(shí)，當(dāng)時(shí)珠三角的鐘表行業(yè)配套加工企業(yè)數(shù)量極其龐大，所以也良莠不齊。對(duì)周群飛這樣的創(chuàng)業(yè)者而言，自己除了要精研生產(chǎn)工藝、趕超同業(yè)對(duì)手，還不得不面臨最勞神費(fèi)力的工作——追討貨款。“整整三年過(guò)春節(jié)，我和先生都沒(méi)回過(guò)老家。”并非他們不孝順，而是春節(jié)是追討貨款的敏感期。當(dāng)時(shí)有一部分小微企業(yè)主臨近年關(guān)便開(kāi)始“搬家”，連人帶廠玩消失，拖欠其供應(yīng)商的貨款往往也不了了之。為此，周群飛和其丈夫也是創(chuàng)業(yè)伙伴鄭俊龍必須在春節(jié)期間四處奔走，一路追訪那些拖欠貨款的老板們。
“利潤(rùn)非常的微薄，一個(gè)月幾十萬(wàn)的生意額度，客戶卻又百來(lái)家。每天晚上我跟先生都要自己開(kāi)車去送貨，每個(gè)月為了給員工發(fā)工資都要收幾十家的貨款。曾經(jīng)有兩次客戶賴帳，我們只能把自己的房子賣掉換錢來(lái)給員工發(fā)工資……”
與收貨款時(shí)的追蹤與反追蹤、偵察與反偵察相比，推銷的艱難程度亦毫不遜色。
當(dāng)時(shí)互聯(lián)網(wǎng)不普及，除了翻黃頁(yè)尋找客戶之外，周群飛只能用最土的辦法去找米下鍋，“找那些表殼廠、手表廠，一家一家去陌生拜訪。跟以前推銷保險(xiǎn)的方式有點(diǎn)類似，就走進(jìn)每一幢工業(yè)大廈去敲門。有時(shí)候有可能有一條狼狗在你面前對(duì)著你吠，有可能就是保安員非常大聲吼：‘滾開(kāi)’!”
周群飛說(shuō)她是個(gè)自尊心非常強(qiáng)的人，雖然從小家境不好，但她的父親、奶奶都很寵愛(ài)她。“那時(shí)出門拜訪客戶時(shí)，往往在敲門之前要想幾套方案，如果人家拒絕的話我還能怎么說(shuō)。”周說(shuō)自己現(xiàn)在不太懂得拒絕別人，“因?yàn)槲夷菚r(shí)被拒絕得太多了，太痛苦了。”
跨界思維成就“手機(jī)玻璃女王”
不過(guò)，正如《增廣賢文》中所說(shuō)：黃河尚有澄清日，豈可人無(wú)得運(yùn)時(shí)。機(jī)遇，總會(huì)垂青那些不斷努力的人。
2000年隨著模擬手機(jī)的逐步興起，通過(guò)一位做職業(yè)經(jīng)理人的朋友，周群飛有了涉足手機(jī)視窗玻璃的加工生產(chǎn)的機(jī)會(huì)，當(dāng)時(shí)因?yàn)樽约旱纳a(chǎn)規(guī)模不大、產(chǎn)能不足，擔(dān)心客戶不會(huì)大量采用她的產(chǎn)品，為了將這個(gè)市場(chǎng)做大，她主動(dòng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的聯(lián)系方式提供給客戶，正是她敏銳的意識(shí)和豁達(dá)的心胸使得苦苦尋找的轉(zhuǎn)型方向得到了驗(yàn)證，從此各國(guó)內(nèi)手機(jī)品牌都相繼直接或間接成為了她的客戶，手機(jī)視窗玻璃的訂單也越做越多。
這是一個(gè)累積經(jīng)驗(yàn)的過(guò)程，也是她逐漸轉(zhuǎn)變思路的過(guò)程，這一過(guò)程持續(xù)了三年。轉(zhuǎn)型是痛苦的，如今梳理起來(lái)，周群飛感覺(jué)有五道關(guān)口最難突破。
其一是資金壓力：以前手表訂單只有幾百、幾千片，產(chǎn)品重復(fù)性高，手機(jī)都是專用、定制且量大，需要大量周轉(zhuǎn)資金。其二是技術(shù)要求：手表的加工尺寸小、精度差，沒(méi)有應(yīng)力要求，需要重新開(kāi)發(fā)生產(chǎn)設(shè)備和加工工藝。其三是客戶群：原來(lái)客戶都是些小規(guī)模的工廠，直接和老板對(duì)接，手機(jī)行業(yè)都是大企業(yè)，部門多、分工細(xì)、對(duì)接起來(lái)非常辛苦。其四是供應(yīng)商：以前的供應(yīng)商都是規(guī)模小、產(chǎn)能低，進(jìn)入手機(jī)需重新開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)具備一定規(guī)模的供應(yīng)鏈，這都是需要一個(gè)漫長(zhǎng)、痛苦的過(guò)程。第五是員工觀念：以前的員工都是傳統(tǒng)的師傅帶徒弟模式，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)，每個(gè)人過(guò)于保守，不愿意共享技術(shù)資源和經(jīng)驗(yàn)，無(wú)法適應(yīng)快速擴(kuò)產(chǎn)的發(fā)展需求。
“大概是2003年，第一家國(guó)際品牌(手機(jī))找到了我。”周群飛加冕“手機(jī)玻璃女王”之路從此邁出了最為關(guān)鍵的一步�？赡菚r(shí)她的公司規(guī)模很小，總共還不到一千號(hào)人，客戶在了解情況之后有些不放心。“他們問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題：如果這產(chǎn)品破了，(玻璃)割到我們的總統(tǒng)、割到哪個(gè)明星，你們賠得起嗎?”而令這些挑剔的外商沒(méi)有想到的是，周群飛偏偏是一個(gè)極其“霸蠻”的湖南女子，面對(duì)當(dāng)時(shí)最為知名的國(guó)際手機(jī)巨頭她并未怯場(chǎng)，而是打算要替自己和公司拼出一個(gè)未來(lái)。
為了得到客戶認(rèn)可，她三天三夜沒(méi)離開(kāi)工廠車間，將原材料通過(guò)離子交換法來(lái)做各種實(shí)驗(yàn)，不同的時(shí)間、溫度、濃度，最終找到了最適合的加工參數(shù)。憑著執(zhí)拗和一線生產(chǎn)多年的經(jīng)驗(yàn)，周群飛終于成功的達(dá)到了客戶設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。“我們的樣品從一個(gè)特定的高度范圍內(nèi)自由跌落不會(huì)破碎，超過(guò)某一高度范圍跌落雖然可能破碎，但破碎以后也不會(huì)傷人!”至今她還保持著那份成功的喜悅，“當(dāng)時(shí)在這個(gè)行業(yè)內(nèi)，我們第一個(gè)達(dá)到了外商跌落測(cè)試的要求。”
她的“跨界”思維也在關(guān)鍵時(shí)候發(fā)揮了重要作用。在摩托羅拉V3手機(jī)風(fēng)靡市場(chǎng)時(shí)，正是周群飛通過(guò)結(jié)合手表玻璃鍍膜、印刷的技術(shù)，完美解決了這款手機(jī)視窗玻璃面板印刷油墨較易脫落的問(wèn)題。從此，她和她的產(chǎn)品得到了市場(chǎng)認(rèn)可， “藍(lán)思”已經(jīng)不再默默無(wú)聞。
不過(guò)，真正讓她在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟的還是后來(lái)與摩托羅拉的深度合作。由于其產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，愿意投入研發(fā)，對(duì)方主動(dòng)聯(lián)系周群飛要求她把公司全部的產(chǎn)能都給摩托。但周并沒(méi)有這么做，她不能把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里，而是繼續(xù)增加投資、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，一手抓出口、一手搞內(nèi)銷。因?yàn)槟ν蠽3的成功，諾基亞、三星等國(guó)際知名品牌也都相繼成了她的客戶，全球首款智能手機(jī)也選擇了與藍(lán)思合作。沒(méi)過(guò)多久藍(lán)思便成為了深圳100強(qiáng)納稅大戶。
如今，藍(lán)思科技早已非當(dāng)年吳下阿蒙。任何一個(gè)投資者只要敲開(kāi)F10，都能看到它那令人稱嘆的市場(chǎng)占有率和業(yè)績(jī)。從1993年舉家創(chuàng)業(yè)，到2003年艱難轉(zhuǎn)型，再到如今成功上市，周群飛從不放棄、追求完美的性格始終是其事業(yè)發(fā)展最充沛的驅(qū)動(dòng)力。
也有過(guò)想不開(kāi)的時(shí)候
堅(jiān)如磐石的女子，也有過(guò)“想不開(kāi)”的瞬間。
在周群飛超過(guò)20年的創(chuàng)業(yè)歷程中，最為難熬的時(shí)刻也正是出現(xiàn)在與摩托羅拉合作那會(huì)兒。由于V3手機(jī)十分暢銷，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看到小小的藍(lán)思竟然能夠享受如此巨大的利潤(rùn)，而他們因?yàn)閹醉?xiàng)技術(shù)瓶頸達(dá)不到客戶要求，未能得到客戶認(rèn)證，就聯(lián)合日本原材料供應(yīng)商及香港代理卡住了藍(lán)思的原材料供應(yīng)，意欲逼迫客戶認(rèn)證其供應(yīng)商資格。原材料突然被無(wú)情終止供應(yīng)，而預(yù)付的貨款又是用唯一的房子抵押貸來(lái)的，和客戶簽下的巨額訂單正在陷入違約的風(fēng)險(xiǎn)。
記得當(dāng)天她只身趕赴香港與供應(yīng)商談判，得到的卻是無(wú)情的拒絕。公司生產(chǎn)線上傳來(lái)的消息是“已經(jīng)用光了最后一片原材料”——站在紅磡地鐵站的月臺(tái)上，要強(qiáng)的周群飛竟然有了一種莫名的沖動(dòng)：“跳下去算了!”她在出門前已經(jīng)向全公司上下作出保證，此行必須解決原料問(wèn)題，確保完成與摩托羅拉的訂單，可結(jié)果卻是無(wú)功而返!
“跳下去就什么都了了!”正在她精神恍惚間，突然聽(tīng)到電話在響，接通后是女兒稚嫩的聲音：“媽媽您什么時(shí)候才回家吃飯?”
不可以!“我是一個(gè)孩子的媽媽，是一個(gè)妻子，也是這么多員工的老板。更重要，我以后還要在這個(gè)行業(yè)混，而且要混得更好，我不能把我的客戶得罪了!”孩子的電話讓她突然醒悟，她迅步邁進(jìn)地鐵車廂，趕回公司辦公室后周群飛趕忙擬了封email，郵件標(biāo)題是“LS119”。
“LS是我們藍(lán)思的簡(jiǎn)寫，119是中國(guó)的火警電話。因?yàn)榭蛻舾邔痈嬖V過(guò)我：如果給他發(fā)郵件，要把主題寫得很明確，因?yàn)樗刻爨]件很多，只會(huì)挑重要郵件看。我當(dāng)時(shí)向所有認(rèn)識(shí)我的客戶相關(guān)人員群發(fā)郵件。”周群飛說(shuō)，“因?yàn)樵牧暇o缺，我將采用新的原材料來(lái)生產(chǎn)他們的產(chǎn)品，我需要得到他們的認(rèn)證。”在收到周的“求救信”之后，客戶迅速的配合為其提供認(rèn)證，確保了藍(lán)思的生產(chǎn)線沒(méi)有停機(jī)，周群飛也如約履行了合同。
“丈夫是我永遠(yuǎn)的精神支柱”
如今再談創(chuàng)業(yè)點(diǎn)滴，或有慨嘆，但更多的是感恩。周群飛常說(shuō)：胸懷是被委屈撐大的。哪怕在藍(lán)思科技成功上市之后，仍有流言蜚語(yǔ)漫天飛揚(yáng)、仍有來(lái)自明里暗里的各種中傷在伏擊著她。“謠言止于智者。那不認(rèn)識(shí)我的人，聽(tīng)信謠言的人，我解釋也沒(méi)有用，也沒(méi)有那個(gè)必要性。”
在她眼中，最重要的是來(lái)自家人和伙伴們堅(jiān)定的支持。“先生在我的心目中是非常高大上的，很內(nèi)斂的，風(fēng)光的時(shí)候不會(huì)跟我去爭(zhēng)風(fēng)光。我難受的時(shí)候，他永遠(yuǎn)是我精神上的支柱。”也的確如此，周的丈夫鄭俊龍既是她生活中相濡以沫的愛(ài)人，也是她創(chuàng)業(yè)路上同甘共苦的戰(zhàn)友。“我過(guò)去性子也是比較急的，但兩個(gè)人在一起生活、做事業(yè)，性格不能表現(xiàn)得完全一樣，總歸有人需要作出一些改變，這樣才能配合好。”鄭俊龍這樣描述他眼中的“女強(qiáng)人”妻子，“她是受了很多委屈的，有些細(xì)節(jié)不是常人能夠想象的。”
正是因?yàn)楸舜斯餐膿?dān)當(dāng)和信任，他們才有了共同享受成功喜悅的這一刻。在和記者交流時(shí)周群飛坦率的說(shuō)：“我看到網(wǎng)上有些評(píng)論——其實(shí)之前沒(méi)時(shí)間看，昨天晚上2點(diǎn)多起來(lái)，認(rèn)認(rèn)真真把各家媒體對(duì)藍(lán)思、對(duì)個(gè)人的報(bào)道、評(píng)論都讀了。覺(jué)得太不可思議，太偏離事實(shí)了，你說(shuō)不在乎?絕對(duì)是假的，我的心胸有多大也容不下誹謗自己、誣蔑自己的話。但事實(shí)他們已經(jīng)寫了，我也只能笑對(duì)人生。先生也鼓勵(lì)我說(shuō)：‘不要理會(huì)閑言碎語(yǔ)，用有限的時(shí)間去做我們更有意義的事情。’”
是的，對(duì)周群飛而言，創(chuàng)業(yè)才是更有意義的事情，送給大家一個(gè)更加強(qiáng)大、更加輝煌的藍(lán)思才是最有意義的事情。
職場(chǎng)勵(lì)志人物素材篇二
阿里最大股東、日本首富孫正義的12條成功孫正義
1978年，主修經(jīng)濟(jì)的孫正義畢業(yè)于美國(guó)加州大學(xué)伯克利分校。1981年創(chuàng)建軟銀集團(tuán)，美國(guó)《商業(yè)周刊》雜志把孫正義稱為電子時(shí)代大帝(Cyber Mogul)。2014年9月16日，隨著阿里巴巴登陸美股市場(chǎng)，孫正義的財(cái)富凈值漲至166億美元，躋身日本首富。馬云曾評(píng)價(jià)孫正義是個(gè)大智若愚的人，幾乎沒(méi)一句多余的話，仿佛武俠中的人物：一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事�；蛟S我們能從下面這12條準(zhǔn)則中，能對(duì)這位日本首富的成功秘訣窺探一二。
孫正義，日本首富，軟銀集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁。他手下的軟銀集團(tuán)是阿里巴巴最大的股東。
人生藍(lán)圖
先來(lái)決定要登的山吧!這是體現(xiàn)孫正義基本人生觀的一句話。孫正義19歲時(shí)制定了一項(xiàng)50年的人生規(guī)劃，一直按照這項(xiàng)規(guī)劃踐行至今：20歲開(kāi)始揚(yáng)名，30歲開(kāi)始積累經(jīng)費(fèi)，40歲開(kāi)始靠人力決戰(zhàn)，50歲開(kāi)始實(shí)現(xiàn)事業(yè)，60歲開(kāi)始傳給下一代。
很多人也制定過(guò)這樣的目標(biāo)，但是并沒(méi)有將目標(biāo)進(jìn)一步細(xì)分成更小的元素，對(duì)每天要做的事沒(méi)有具體的認(rèn)知，這讓目標(biāo)失去了指導(dǎo)意義。
而孫正義會(huì)在新年來(lái)臨時(shí)制定自己的年度規(guī)劃，每過(guò)幾個(gè)月便會(huì)逐項(xiàng)檢查自己正在進(jìn)行的項(xiàng)目的問(wèn)題所在，然后他會(huì)將核查結(jié)果打印出來(lái)隨身攜帶，早晚上下班的時(shí)候拿出來(lái)看看。這樣，孫正義就在那項(xiàng)50年規(guī)劃的基礎(chǔ)上，持續(xù)思考自己今天該做什么。
制定計(jì)劃，要逆向思考
與普遍的“首先做什么、然后再做什么”的模式不同，孫正義思考的是：要實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)目標(biāo)，要在目標(biāo)的前一階段做到什么?而要做到這一點(diǎn)，又要在它的前一階段做到什么?
所以，當(dāng)孫正義準(zhǔn)備推出移動(dòng)電話業(yè)務(wù)時(shí)，他選擇先推出寬帶業(yè)務(wù)，積累通信領(lǐng)域的管理人才并開(kāi)始籌集資金，一切準(zhǔn)備就緒之后才收購(gòu)沃達(dá)豐日本公司(沃達(dá)豐可以理解為中國(guó)移動(dòng)的國(guó)際版)。
但如果一開(kāi)始他就收購(gòu)沃達(dá)豐，很可能會(huì)因?yàn)槿狈νㄓ嶎I(lǐng)域的管理人才而走向失敗。
勇敢地溝通和協(xié)商
因?yàn)橛玫氖怯⒄Z(yǔ)，需要花費(fèi)更多的時(shí)間，請(qǐng)讓我?guī)ё值淙�，并給我查字典的時(shí)間——這是孫正義在美國(guó)留學(xué)期間參加考試時(shí)說(shuō)的話。因?yàn)樗?dāng)時(shí)還沒(méi)熟練掌握英語(yǔ)，所以他提出了這樣的請(qǐng)求，甚至找到了州教育委員會(huì)主席。結(jié)果，他不僅被批準(zhǔn)可以帶字典參加考試，還獲得了更長(zhǎng)的考試時(shí)間，順利通過(guò)了大學(xué)入學(xué)考試。
孫正義的成功正源于他的溝通能力，為了達(dá)到自己想要的目標(biāo)，就要試著積極與人洽談。
立刻行動(dòng)勝過(guò)花時(shí)間思考
孫正義進(jìn)行決策時(shí)，會(huì)瞬間作出結(jié)論，如果“無(wú)法決定”就將相關(guān)事宜暫時(shí)擱置。
在他看來(lái)，無(wú)法立即決定是存在決策所需的關(guān)鍵資料，所以這時(shí)，他會(huì)讓下屬收集、準(zhǔn)備所需要的材料，以便作出正確的決策。
在與美國(guó)雅虎合作設(shè)立雅虎日本時(shí)，有人提意見(jiàn)：美國(guó)版是按照英文字母排序的，日本版就不好按照英文字母排序了吧?
孫正義聽(tīng)后只沉思了一瞬間，就大喊道：反正美國(guó)版用得好好的，照做就是。于是，雅虎日本網(wǎng)就采用了和美國(guó)版同樣的頁(yè)面。
相較于花時(shí)間進(jìn)行多方面的思考，孫正義更重視速度。事實(shí)上，雅虎日本在其后10年都不曾更改過(guò)，貌似也沒(méi)什么問(wèn)題。
公布目標(biāo)鞭策自己
“公布目標(biāo)并努力實(shí)現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)雖然高，卻值得一做。”——孫正義向來(lái)都會(huì)公布自己的目標(biāo)，這樣風(fēng)險(xiǎn)很高，但借公布的機(jī)會(huì)，他也可以聚合人力、物力、資本、信息等各類資源，也可以對(duì)自己、對(duì)公司形成一個(gè)鞭策，從而幫助自己走的更遠(yuǎn)。
而這樣的習(xí)慣，他從留學(xué)期間就開(kāi)始了，在還沒(méi)有賺錢能力時(shí)，他就對(duì)父母說(shuō)：一年之后我會(huì)月進(jìn)100萬(wàn)日元，就不用再給我生活費(fèi)了。說(shuō)了這句話以后，他就開(kāi)始搞起了自動(dòng)翻譯機(jī)的發(fā)明，又從日本引進(jìn)了電玩游戲《入侵者》，做起了租賃生意。
言出必行的他，在把目標(biāo)說(shuō)出口之后，不留給自己后退的余地，以此不斷鞭策自己，從而更加用心和投入。
高度集中精力一決勝負(fù)
在80年代，孫正義創(chuàng)辦的個(gè)人計(jì)算機(jī)雜志出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損，但孫正義并沒(méi)有削減雜志部門的支出，而是拿出1億日元投放電視廣告(當(dāng)時(shí)宣傳雜志的電視廣告并不多見(jiàn))，并且大幅度加印雜志——要為全國(guó)各地書店供應(yīng)10萬(wàn)冊(cè)刊物。面對(duì)大家的質(zhì)疑，孫正義解釋到：就這一次，請(qǐng)讓我們供應(yīng)10萬(wàn)冊(cè)，這樣還不行我們就�？�。
結(jié)果，這10萬(wàn)冊(cè)雜志全部賣光了。
在市場(chǎng)擴(kuò)張階段，即使出現(xiàn)虧損也不要削減支出，反而應(yīng)當(dāng)加大投資提升營(yíng)業(yè)額，這一點(diǎn)很重要。
要做就全力以赴
“大學(xué)期間在沒(méi)有比我更用功的學(xué)生了，因?yàn)樵谖锢韺用嫔喜惶赡?rdquo;——這是孫正義提及自己美國(guó)留學(xué)經(jīng)歷時(shí)說(shuō)的話。那時(shí)的他總是坐在課堂的最前排，下課后會(huì)向老師提很多問(wèn)題。除了每天平均3小時(shí)的睡眠，他剩下的時(shí)間全在努力學(xué)習(xí)。
除了在學(xué)業(yè)上追求卓越，生活中的孫正義也是力求完美。少年時(shí)的他喜歡踢足球，為了鍛煉腰腿部的力量，他甚至每天穿著鐵鞋去上學(xué)。后來(lái)成為公司管理者之后，迷上高爾夫的他還發(fā)明了高爾夫?qū)Ｓ媚M器，每天利用它打上一個(gè)回合，最終成為了高爾夫的高手。
用拼命的態(tài)度挑戰(zhàn)困難
“把打火機(jī)借我，我要在身上澆油死在這里!”——你能相信這樣匪氣十足的言論是日本首富的言論嗎?當(dāng)時(shí)的他正在進(jìn)行寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，有100萬(wàn)用戶等著服務(wù)開(kāi)通，但是他卻無(wú)法借到黑光纖，沒(méi)有這種光纖，整個(gè)網(wǎng)絡(luò)就無(wú)法工作。
為了解決這個(gè)問(wèn)題，孫正義親自發(fā)傳真、打電話給供應(yīng)商，但是收到的結(jié)果都是沒(méi)有多余光纖。所以孫正義親自拜訪了相關(guān)部門，說(shuō)出了這番話，被嚇到的負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)便打電話處理了這個(gè)問(wèn)題。
直接說(shuō)結(jié)論提高效率
職場(chǎng)里有所謂的電梯談話，上司會(huì)要求下屬在他下電梯前做個(gè)匯報(bào)。但是孫正義的要求更高，他只給10秒鐘。如果在最初的10秒沒(méi)能讓他了解到重點(diǎn)，他就會(huì)說(shuō)：結(jié)論是什么?從結(jié)論說(shuō)起!
孫正義可以從結(jié)論推導(dǎo)出這一結(jié)論的大概邏輯，如果邏輯上有疏漏或錯(cuò)誤，或是關(guān)系重大的問(wèn)題，他會(huì)謹(jǐn)慎的向?qū)Ψ角笞C。
這樣的做法，不僅提高了孫正義的時(shí)間效率，也提高了軟銀整個(gè)公司的時(shí)間效率，使之逐漸成為了軟銀企業(yè)文化的一部分。
掌握不亞于專家的知識(shí)
孫正義手下集合了一批運(yùn)營(yíng)、法律、財(cái)務(wù)、廣告領(lǐng)域的一流專家，他會(huì)就各類事務(wù)和這些專家人士探討。因此孫正義在知識(shí)的實(shí)際運(yùn)用上得心應(yīng)手，水準(zhǔn)甚至在專業(yè)人士之上。所以在公司運(yùn)營(yíng)上，他從來(lái)不會(huì)漫不經(jīng)心的詢問(wèn)下屬”要怎么辦“，而是有明確的想法。
不能接受“做不到”這種理由
孫正義永遠(yuǎn)不接受“有難度”、“做不到”這種理由，即使是法律不允許，他也會(huì)想辦法突破限制。既有毅力，又有相當(dāng)?shù)撵`活性。
比如軟銀設(shè)立日本納斯達(dá)克這件事兒，從日本法律上講，他們本沒(méi)有資質(zhì)設(shè)立證券市場(chǎng)。但孫正義拒絕接受客觀理由，最后在大阪交易所以新興市場(chǎng)的名義啟動(dòng)了日本納斯達(dá)克。
無(wú)論批評(píng)正確與否，都虛心面對(duì)
“高水平的批評(píng)能夠提高成績(jī)，低水平的批評(píng)能夠加強(qiáng)忍耐力。”孫正義是這么說(shuō)的，也是這么做的。無(wú)論是面對(duì)公司內(nèi)部還是外界，他都始終聽(tīng)取批評(píng)意見(jiàn)，甚至在推特上鄭重其事的回復(fù)批評(píng)者。面對(duì)高水平批評(píng)，他會(huì)充分探討，面對(duì)低水平的批評(píng)，他也不會(huì)阻止對(duì)方發(fā)言。
職場(chǎng)勵(lì)志人物素材篇三
當(dāng)年，馬云還是屌絲時(shí)和我們有什么不同?
在成為首富前，馬云實(shí)打?qū)嵉氖且粋�(gè)“屌絲”：出生于普通人家，教育背景相當(dāng)一般，在第三次參加高考之后，才被杭州師范學(xué)院錄取，首份工作月工資不到100元……當(dāng)馬云還是屌絲時(shí)，他和我們有什么不同?
1、掙第一筆錢2500元高興地把錢拋向天空
上市當(dāng)天：錢多了怎么花，我還真沒(méi)想過(guò)。
趙薇爆料：我知道馬總這一路走來(lái)很不容易，他跟我講過(guò)一個(gè)事，他第一次掙的一筆錢是兩千五百塊錢，當(dāng)時(shí)他就跟他媳婦倆人在家特別高興。后來(lái)他們就把兩千五百塊錢像拍電影似的往天空一撒，看著錢慢慢飄下來(lái)。
2、當(dāng)年到清華演講需要張紀(jì)中坐鎮(zhèn)
2014年12月馬云演講，媒體取標(biāo)題“北大清華被馬云‘打臉’：我畢業(yè)于杭師大，可能畢業(yè)于北大、清華，現(xiàn)在每天就在研究了。因?yàn)槲沂钱厴I(yè)于杭師院，文化是玩出來(lái)的，會(huì)玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
張紀(jì)中爆料：馬云現(xiàn)在當(dāng)然是已經(jīng)很成熟了，他已經(jīng)完全不是那個(gè)當(dāng)年的馬云了。當(dāng)年的馬云跑到清華大學(xué)去做一個(gè)講演，還要我給他“長(zhǎng)長(zhǎng)氣”，就是讓我給他坐鎮(zhèn)。還記得那次在臺(tái)上，我說(shuō)：“我告訴你們，我認(rèn)識(shí)馬云就是聽(tīng)他吹牛，吹呀吹呀，結(jié)果真的讓他給吹成了，所以有的時(shí)候不能小看吹牛。”
3、冒雨騎自行車學(xué)下圍棋
史玉柱爆料：因?yàn)轳R云會(huì)下圍棋，他圍棋下得還是挺好的。怎么學(xué)的圍棋，他還給我講過(guò)故事。他說(shuō)他大學(xué)寢室有一個(gè)人下圍棋很牛，但他不會(huì)下，他就猛學(xué)了一陣，最后他大學(xué)同寢室的那個(gè)人就再下不過(guò)他了，后來(lái)他大學(xué)同班同學(xué)推薦說(shuō)，郊區(qū)有一個(gè)老頭下圍棋是遠(yuǎn)近聞名的，他就去找了那個(gè)老頭下，星期天跑到人家家里面去了。但那個(gè)老頭不在家，他兒子在，一個(gè)少年，十四五歲。馬云跟那個(gè)少年下了，結(jié)果輸?shù)靡凰�。然后馬云回去又苦練，接著可能就拜了老頭為師，最后就超越師傅了。這個(gè)事他是當(dāng)個(gè)故事說(shuō)的，他不一定說(shuō)百分之百的就這么準(zhǔn)，我也記得不一定百分之百。因?yàn)樗?dāng)故事說(shuō)，當(dāng)時(shí)說(shuō)去郊區(qū)找這個(gè)老頭，一路下著雨，他騎個(gè)自行車，淋得像落湯雞，我就記得他當(dāng)時(shí)渲染得挺多的。
4、去德國(guó)演講只有一個(gè)聽(tīng)眾
趙薇爆料：馬總還跟我講過(guò)一個(gè)特別有趣的例子，就是在他剛剛起步的時(shí)候，他受邀去德國(guó)做一個(gè)演講。他收拾得特別整齊就去了德國(guó)，在一個(gè)能容納兩三千人的大廳里開(kāi)始演講，結(jié)果好像連帶他在內(nèi)，大廳里就只有兩個(gè)人，但馬總還是演講了，這就很大膽。以我的個(gè)性，要是碰到這樣的事情就會(huì)說(shuō)：“你是來(lái)聽(tīng)我演講的，那就別在這兒坐著了，找個(gè)地方我們喝一杯德國(guó)啤酒，聊聊天，就能把這個(gè)事情講完了。”
5、第一次“豪華”創(chuàng)業(yè)失敗
當(dāng)時(shí)他那幾個(gè)朋友一起做，還帶我去看。我每次去看，他們都有進(jìn)步，換了很大的辦公室，雖然和現(xiàn)在的辦公室沒(méi)法比，但在那個(gè)時(shí)候已經(jīng)算很大的了。我到他們的辦公室，好家伙，一層都是，闊得不得了。是后來(lái)，這個(gè)黃頁(yè)的項(xiàng)目失敗了，馬云最后到了北京，那是他最低谷的時(shí)候。
6、穿破夾克拿半張紙見(jiàn)投資人
當(dāng)時(shí)雅虎上市非常非常成功，所以孫正義對(duì)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)也非常有信心，就一定要投入中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司，所以他讓我們把中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)公司都找過(guò)去，當(dāng)時(shí)馬云也在里面。我前兩年春節(jié)跟馬云在三亞的時(shí)候，還聽(tīng)他抱怨說(shuō)：“你們當(dāng)年真不像話，只給了我6分鐘時(shí)間。”我說(shuō)：“不可能啊，怎么可能只有6分鐘，6分鐘的話什么事能說(shuō)得清楚。”后來(lái)我還特意問(wèn)了一下當(dāng)時(shí)的經(jīng)事人，經(jīng)事人說(shuō)真的只有6分鐘，就是每個(gè)人的演講時(shí)間是6分鐘，但是互動(dòng)時(shí)間其實(shí)沒(méi)有限制，誰(shuí)說(shuō)得比較棒，大家有興趣聽(tīng)，那么那個(gè)人就能多說(shuō)一會(huì)兒，沒(méi)興趣就拉倒。
我最開(kāi)始沒(méi)見(jiàn)過(guò)馬云，見(jiàn)他的第一眼，我覺(jué)得這人挺怪的，怎么長(zhǎng)成這樣。馬云是偏后一點(diǎn)上來(lái)，他的穿著也最簡(jiǎn)單，一個(gè)破夾克，然后拿了半張紙。我到現(xiàn)在也沒(méi)有機(jī)會(huì)問(wèn)他，為什么是用半張紙?
7、總穿黃襯衫和布鞋被吐槽
李靜爆料：如果有一天讓我采訪馬云，我一定不會(huì)跟他討教創(chuàng)業(yè)管理之道什么的，然后幫他總結(jié)成創(chuàng)業(yè)成功學(xué)去傳播，這些東西已經(jīng)夠多了。其實(shí)我最想問(wèn)他的是，“你為什么老穿這件黃襯衫和布鞋?”因?yàn)槊看我?jiàn)他，不管什么場(chǎng)合他永遠(yuǎn)是這身兒，除了那次阿里巴巴紐約上市。我猜他家衣柜鞋柜拉開(kāi)一定是一堆相同的襯衫和布鞋!
【職場(chǎng)勵(lì)志人物素材】相關(guān)文章：