- 成功人士的故事 推薦度：
- 成功人士的故事 推薦度：
- 成功人士背后的故事 推薦度：
- 相關(guān)推薦
成功人士的故事【優(yōu)】
成功人士的故事1
艾薩克·牛頓
Isaac Newton was born on Christmas Day 1642, in the rural English county of Lincolnshire. Isaac's early years were spent in the care of his grandmother. At age 12, he was sent away to school in the town of Grantham.
1642年的圣誕節(jié)，艾薩克·牛頓出生在英國林肯郡的鄉(xiāng)間。艾薩克在祖母的照顧下度過了他的童年時(shí)光。在他十二歲那年，他被送到格蘭瑟姆的一所學(xué)校讀書。
Living in the house of an apothecary called Clark, young Isaac showed a keen interest in the man's chemistry books and laboratory. He also built devices to amuse Clark's stepdaughter. Newton was said to be attracted to amuse Clark's stepdaughter. Newton was said to be attracted to the girl, but she later married someone else, while he remained single all his life.
少年艾薩克住在一位名叫克拉克的藥劑師家，他對克拉克的化學(xué)書籍和實(shí)驗(yàn)室表現(xiàn)出濃厚的興趣。他還制作了一些小設(shè)備逗克拉克的繼女高興。據(jù)說牛頓被這女孩所吸引，但她后來還是嫁給了別人，而牛頓則終生未娶。
Newton entered Trinity College, Cambridge, in 1661 After graduating in 1665, Newton planned to study for a master's degree, but the university was closed due to an outbreak of the plague. He returned to his home village for 18 months, during which time he did most of the thinking that led to his later work on gravitation and optics.
1661年，牛頓進(jìn)入著名的劍橋“三一學(xué)院”。1665年牛頓從大學(xué)畢業(yè)后，打算攻讀碩士學(xué)位，但大學(xué)卻由于鼠疫的爆發(fā)而關(guān)閉。他回到家鄉(xiāng)采了18個(gè)月，他以后在萬有引力與光學(xué)方面的`研究大部分是在這個(gè)時(shí)期蘊(yùn)釀構(gòu)思完成的。
1667年，牛頓回到劍橋，完成了他的學(xué)業(yè)，并在27歲時(shí)成為劍橋?qū)W院的數(shù)學(xué)教授。他是通過前任教授的推薦而獲此教職，擔(dān)任了27年之久。
Newton returned to Cambridge in 1667, completed his studies, and at the age of 27, became Lucasian Professor of Mathematics there. He was given this position on the recommendation of his predecessor, and held it for 27 years.
Newton's experiments in optics led to improvements in the effectiveness of telescopes. He sent his results to the Royal Society, England's most prestigious scientific organization. The Society's positive reaction encouraged him to send in a paper outlining his experiments on light.
牛頓在光學(xué)領(lǐng)域的實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致了后來對望遠(yuǎn)錐效能的改善。他將實(shí)驗(yàn)結(jié)果送到英國最具威望的科學(xué)組織——“皇家學(xué)會(huì)”，而該學(xué)會(huì)對此所作的積極反應(yīng)，激勵(lì)他送去了一篇光學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告的大綱。
Some of the Society's more conservative members objected to Newton's revolutionary conclusions. Always sensitive to criticism, he became discouraged and almost quit scientific work altogether. The great astronomer Edmund Halley eventually persuaded Newton to put together the results of his work on the laws of motion.
然而學(xué)會(huì)中一些更保守的會(huì)員反對牛頓革命性的結(jié)論。對批評總是很敏感的牛頓，聽到這些意見后大為沮喪，而且?guī)缀跻艞壙茖W(xué)研究。著名的天文學(xué)家埃德蒙·哈雷，最后說服了牛頓讓他總結(jié)在運(yùn)動(dòng)定律方面的研究結(jié)果。
The outcome was the famous "Principia Mathematica", which Publishecl in 1687, in which Newton presented solutions to most of the problems of motion that had concerned earlier scientists. This was the high point of his professional life, though he continuously revised and improved the work until his death in 1727. The papers Newton left behind testify to the incredible powers of concentration of the genius who opened the door to the age of technology.
牛頓的研究成果在1687年首次出版的《自然哲學(xué)的數(shù)學(xué)原理》一書中發(fā)表。在這本書里牛頓對以前科學(xué)家所關(guān)心的大部分力學(xué)難題做出了解答。雖然他在 1727年去世前仍持續(xù)地修正、改進(jìn)他在這方面的研究著作，可這段時(shí)期仍是他事業(yè)的巔峰時(shí)期。牛頓留下的研究論述證明了這位開啟科技時(shí)代大門的天才擁有驚人的專注力。
成功人士的故事2
1967年3月，波蘭華沙第一中學(xué)初中一年級某班，體育老師波爾正在為大家布置今年的體育任務(wù)。由于年底要進(jìn)行鉛球項(xiàng)目的統(tǒng)考，因此，他要求每位同學(xué)根據(jù)自己的實(shí)際能力上報(bào)鉛球的完成距離。
下課時(shí)，同學(xué)們上交了一份目標(biāo)單。大家所報(bào)的目標(biāo)十分保守，有的甚至比基準(zhǔn)分還要低出許多。波爾一邊看著，一邊皺著眉頭，覺得大家的體質(zhì)和心理明顯存在問題。
但接下來，他看到了一份意外的目標(biāo)單，上面赫然寫著目標(biāo)距離：11米。
要知道，男子鉛球的達(dá)標(biāo)距離是8米，所以大家報(bào)的目標(biāo)都盡量靠近8米的距離。但這個(gè)孩子所報(bào)的目標(biāo)值卻是如此之高，這不得不令波爾感到吃驚。這一定是個(gè)調(diào)皮的孩子，因?yàn)檫@是個(gè)世界冠軍才敢報(bào)出的目標(biāo)距離。
他看到了孩子的名字：科莫羅夫斯基。
他示意他留下來，他有話要與他講。
他看著科莫羅夫斯基的臉。他十分瘦弱，帶著這個(gè)年齡段孩子少有的成熟與深沉。在交談中，波爾了解到，他家境一般，父親與母親離異，是個(gè)典型的缺少關(guān)愛的孩子。他可能沒有意識(shí)到事情的嚴(yán)重性：這個(gè)目標(biāo)值雖然不是基準(zhǔn)測試值，但需要備檔，會(huì)影響到孩子的年底成績。目標(biāo)值報(bào)得過高，就意味著要付出百倍的努力，他不想讓孩子承受太大的壓力。
老師將想法告訴了孩子，勸慰他應(yīng)該從實(shí)際出發(fā)，但孩子卻意外地說道：“目標(biāo)值如果定得太低，我就會(huì)失去前進(jìn)的動(dòng)力，我想我可以接近目標(biāo)值的。”
接下來的幾堂體育課，這個(gè)孩子依然堅(jiān)持著自己的觀點(diǎn)，他給出的其他項(xiàng)目測試值依然比其他同學(xué)要高出許多。波爾想起孩子說過的話后，選擇了鼓勵(lì)而不是阻撓。
孩子在體育課時(shí)加倍努力，他目光炯炯，仿佛有用不完的智慧與力量。
但他的成績實(shí)在太糟了，身體瘦弱，有些正確的`姿勢還沒有掌握好。
這個(gè)叫科莫羅夫斯基的孩子，沒有因困難而淺嘗輒止，而是利用休息時(shí)間來到操場上練習(xí)。波爾有好幾次看到他將鉛球一次次擲向目標(biāo)值，雖然與目標(biāo)值仍然有太大的距離。
年底考試時(shí)，這個(gè)孩子破天荒地將鉛球擲出了9.5米的距離。這個(gè)成績，在所有初中一年級學(xué)生中是最好的。
波爾興奮地告訴了大家這個(gè)孩子成功的秘訣：將目標(biāo)定得更遠(yuǎn)大些，讓自己的潛力充分發(fā)揮出來，而不是停滯不前。目標(biāo)定得越遠(yuǎn)，成功的概率就會(huì)越大。
這個(gè)叫科莫羅夫斯基的孩子，從小就將目標(biāo)瞄準(zhǔn)了總統(tǒng)的寶座，他在小時(shí)候的日記中這樣寫道：將總統(tǒng)這個(gè)位子變成有愛有感情的角色。
上帝垂青于目標(biāo)遠(yuǎn)大的人，心有多大，上帝賜予你的權(quán)利就有多大。
一向以溫和著稱的科莫羅夫斯基于20xx年7月5日成功當(dāng)選為波蘭新一屆總統(tǒng)。
瞄準(zhǔn)月亮的弓箭手，總比瞄準(zhǔn)樹木的人射得高。
成功人士的故事3
《成功人士的勵(lì)志故事之瓦爾坦》
“你可以失去你的財(cái)富，但是你決不能失去你的性格”原美國布朗大學(xué)校長，現(xiàn)任卡內(nèi)基基金會(huì)主席瓦爾坦·格雷戈里安的童年十分不幸，在他6歲的時(shí)候，他的母親便因病去世了。是他的祖母在伊朗的山區(qū)將他帶大的。
格雷戈里安的祖母也是一個(gè)很不幸的女人。由于戰(zhàn)爭和疾病，她失去了所有的孩子。雖然命運(yùn)對她十分不公，但她卻并未因此失去對生活的信心。
為了讓格雷戈里安從失去親人的陰影中走出來，健康快樂地成長，祖母經(jīng)常教導(dǎo)他說：“孩子，有兩件事一定要記牢。第一是命運(yùn)，那是你無法控制的.；第二是你的性格，那可是在你掌握之中的。你可以失去你的美麗，也可以失去你的健康和財(cái)富，但是你決不能失去你的性格，因?yàn)樗钦莆赵谀阕约菏种械��！弊婺傅倪@句話在格雷戈里安的成長道路上，起到了十分關(guān)鍵的作用。
成功人士的故事4
從小到大，馬云不僅沒有上過一流的大學(xué)，連小學(xué)、中學(xué)都是三四流的，初中考高 中都考了兩次。高中考大學(xué)考了三次， 第三次高考，勉強(qiáng)被杭州師范學(xué)院以�？粕浫�。馬云曾經(jīng)還在數(shù)學(xué)考試中只得到了1分。后來，馬云辭職后換了幾份工作，包括做過一個(gè)新開張的肯德基店的店長助理。1995年他創(chuàng)辦了海博翻譯社。因?yàn)閹椭贾菔姓兔绹患夜菊労献�，馬云在去美國時(shí)第一次接觸到了互聯(lián)網(wǎng)。
1995年4月，馬云墊付7，000元，聯(lián)合家人親朋湊了2萬元，創(chuàng)建了中國最早的互聯(lián)網(wǎng)公司之一“海博網(wǎng)絡(luò)”，并啟動(dòng)了中國黃頁項(xiàng)目。那時(shí)的馬云與其說是總經(jīng)理，不如說是個(gè)推銷員。一位曾在大排檔里見過馬云的老鄉(xiāng)這樣描述他：喝得微醺、手舞足蹈，跟一大幫人神侃瞎聊。那時(shí)大家還不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物，很多人將馬云視為到處推銷中國黃頁的“騙子”，而他還是一遍遍地“對牛彈琴”。到了1997年年底，網(wǎng)站的營業(yè)額不可思議地做到了700萬元！隨著互聯(lián)網(wǎng)在中國升溫，中國黃頁在一夜之間冒出許多競爭者，當(dāng)時(shí)最強(qiáng)大的當(dāng)屬本地的杭州電信。實(shí)力懸殊的競爭使得馬云最終向?qū)Ψ匠鲎屃?0%的股份，但雙方合作并不愉快，失去決策權(quán)的`馬云完全施展不開手腳。
1997年，當(dāng)時(shí)的外經(jīng)貿(mào)部向馬云伸出了橄欖枝，他將自己所持的中國黃頁剩余股份賤賣，帶著幾個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴遠(yuǎn)走北京，繼續(xù)開發(fā)網(wǎng)上貿(mào)易站點(diǎn)。在租來的不到20平方米的小房間埋頭苦干15個(gè)月后，不僅讓外經(jīng)貿(mào)部成為了中國第一個(gè)上網(wǎng)的部級單位，而且將凈利潤做到了287萬元。然而，外經(jīng)貿(mào)部此前對馬云團(tuán)隊(duì)許諾的股份因種種原因遲遲沒有落實(shí)。他決定再度重新創(chuàng)業(yè)。1999年2月，在杭州湖畔花園的馬云家中，以50萬元起步的阿里巴巴誕生了，打造 出驚人財(cái)富的18人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)也合作至今。
成功人士的故事5
《成功人士的勵(lì)志故事之喬吉拉德》
喬吉拉德是全球單日、單月、單年度，以及銷售汽車總量的紀(jì)錄保持者。喬吉拉德很有耐性，不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)�；蛟S客戶五年后才需要買車，或許客戶兩年后才需要送車給大學(xué)畢業(yè)的小孩當(dāng)禮物；沒關(guān)系，不管等多久，喬吉拉德都會(huì)三不五時(shí)打電話追蹤客戶，一年十二個(gè)月更是不間斷地寄出不同花樣設(shè)計(jì)、上面永遠(yuǎn)印有“Ilikeyou!”的'卡片給所有客戶，最高紀(jì)錄曾每月寄出一萬六千封卡片。
“我的名字‘喬吉拉德’一年出現(xiàn)在你家十二次！當(dāng)你想要買車，自然就會(huì)想到我！”展示著過去所寄出的卡片樣本，喬吉拉德的執(zhí)著令人折服。
喬吉拉德還特別把名片印成橄欖綠，令人聯(lián)想到一張張美鈔。每天一睜開眼，他逢人必發(fā)名片，每見一次面就發(fā)一張，堅(jiān)持要對方收下。喬吉拉德解釋，銷售員一定要讓全世界的人都知道“你在賣什么”，而且一次一次加強(qiáng)印象，讓這些人一想到要買車，自然就會(huì)想到“喬吉拉德”。
喬吉拉德有一個(gè)特別的習(xí)慣，喜歡在公眾場合“撒”名片，例如在熱門球賽觀眾席上，他便整袋整袋地撒出名片，他聳聳肩表示，“我同意這是個(gè)很怪異的舉動(dòng)，但就是因?yàn)楣之�，人們越�?huì)記得，而且只要有一張落入想買車的人手中，我賺到的傭金就超過這些名片的成本了！”
直到現(xiàn)在，喬吉拉德還是保有到處廣發(fā)名片的習(xí)慣，他說雖然已經(jīng)不賣車，卻還是賣書、賣自己的人生與行銷經(jīng)驗(yàn)，尋求各種可能的演講與曝光機(jī)會(huì)。因此，到餐廳用完餐，他總是在帳單里夾上三、四張名片及豐厚的小費(fèi)，經(jīng)過公共電話旁，也不忘在話機(jī)上夾個(gè)兩張名片，永遠(yuǎn)不放棄任何一個(gè)機(jī)會(huì)。
花了三年時(shí)間扎馬步，喬吉拉德很快打響了名號，讓人生演出大逆轉(zhuǎn)。他第三年賣出343輛車，第四年就翻漲，賣出614輛車，從此業(yè)績一路長紅，連續(xù)十二年成為美國通用汽車零售銷售員第一名，甚至變成世界最偉大汽車銷售員。
成功人士的故事6
西少爺肉夾饃的互聯(lián)網(wǎng)思維
西少爺?shù)膭?chuàng)始人，孟兵，在騰訊和百度等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有任職經(jīng)歷，雖然自己在上學(xué)期間也搗鼓過創(chuàng)業(yè)，但都是小打小鬧，可以說經(jīng)驗(yàn)與前兩位高大上的前輩來說(黃太吉煎餅和雕爺牛腩)，差得太多，但高端有高端的玩法，低端有低端的策略。雖然做的是編程工作，在用戶體驗(yàn)方面的經(jīng)驗(yàn)并不多，但這幫西少畢竟是浸潤在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里的，耳濡目染之間，也會(huì)對用戶體驗(yàn)有自己的想法和感悟。
于是，在20xx年4月8號，西少爺肉夾饃開業(yè)。在開店之前，他們不忘用沖擊性話題來開路，一篇名為《我為什么要辭職去賣肉夾饃》的文章悄然產(chǎn)生，文章里，北京的繁華、高懸的房價(jià)、物質(zhì)的愛情、平凡枯燥的工作，一切都太有代入感，處處都敲擊著白領(lǐng)和即將就業(yè)的大學(xué)生的心，于是，文章一夜之間被瘋傳。
孟兵說，自己團(tuán)隊(duì)所做的，就是對于用戶體驗(yàn)的把握與對極致的追求�！昂芏嘈袠I(yè)追求的是用戶滿意度，但我們追求的是‘用戶尖叫度’，就是產(chǎn)品一定要超越大家的預(yù)期�！痹掚m如此，他拜師學(xué)藝只用了一個(gè)月便出師了，此言此行，不得不說多少還是有些浮躁。而火爆的名氣，更多的靠是名校高學(xué)歷、名企高薪職位，對應(yīng)的卻是小攤、肉夾饃，這些奇妙的.組合來引爆的，一時(shí)間西少爺成了各個(gè)網(wǎng)站的熱點(diǎn)，尤其是被各種教育網(wǎng)站看重，成為網(wǎng)民討論的熱點(diǎn)，西少爺也扶搖直上，利用自己互聯(lián)網(wǎng)人的身份優(yōu)勢，進(jìn)行起了身份營銷——凡是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的員工來這兒都有優(yōu)惠，一系列營銷做法效果顯著，西少爺生意很是興隆。
由于品類極其簡單，所以，西少爺?shù)漠a(chǎn)品質(zhì)量一直保持地不錯(cuò)，但致命的缺陷依然在這里，過于簡單的品類，很容易讓用戶產(chǎn)生倦怠。過量的宣傳導(dǎo)致了用戶預(yù)期高漲，而一個(gè)肉夾饃的體驗(yàn)邊界增長成本越來越高，滿足用戶不斷增高的體驗(yàn)期望越來越難。另外，通過過度宣傳造成的人為稀缺感，很可能會(huì)導(dǎo)致用戶對產(chǎn)品的暢銷產(chǎn)生懷疑。
總之，接地氣兒的西少爺過得還不錯(cuò)，但如何解決擴(kuò)張中的問題，產(chǎn)品品質(zhì)和口碑如何保證，網(wǎng)絡(luò)營銷還有哪些新招數(shù)、還有漫漫長路需要探尋。
成功人士的故事7
于謙是明代杰出的政治家、軍事家。他少年時(shí)，就勤奮好學(xué)，志存高遠(yuǎn)，曾寫過一篇借物述志的.《詠石灰》詩：
千錘百鑿出深山，
烈火焚燒若等閑；
粉骨碎身渾不怕，
要留清白在人間。
于謙不僅詩寫得好，而且擅于對句。他十四歲那年，去杭州應(yīng)試。主考官虞謙點(diǎn)名時(shí)，他躬身站起卻不答應(yīng)。主考官問他為何不答，他從容不迫地說：“與大人同名，故不敢應(yīng)�！�
主考官感到這個(gè)小孩很懂禮貌，便隨口說出一句對子： “何無忌，魏無忌，長孫無忌，彼無忌，爾亦無忌�！�
上聯(lián)連用了五個(gè)“無忌”，前三個(gè)指人：晉代大臣何無忌，戰(zhàn)國時(shí)魏國信陵君魏無忌，唐代元?jiǎng)组L孫無忌。后兩個(gè)是雙關(guān)借用，意思是他們?nèi)送盁o忌”，咱倆同名也不必忌諱。
于謙見主考官如此謙和，沒有一點(diǎn)架子，便高高興興地思考起下聯(lián)來了。
片刻之間，一句妙對脫口而出：“張相如，藺相如，司馬相如，名相如，實(shí)不相如�！�
這回對中也用了五個(gè)“相如”，前三個(gè)同樣指人：漢初東陽武鄉(xiāng)侯張相如，戰(zhàn)國時(shí)完壁歸趙的藺相如，漢代大文學(xué)家司馬相如。后兩個(gè)“相如”是說：這三個(gè)人名字雖然都叫“相如”，實(shí)際各有高下，并不相如，并借此表明自己實(shí)不敢與宗師大人相比。
主考官聽罷，又驚又喜，暗想，這孩子不僅才華橫溢，而且謙遜有禮，將來必有一番作為。到那時(shí)，恐怕自己真的難以與他“相如”了。
成功人士的故事8
近日，東航物流引入聯(lián)想及德邦物流等4家投資者，并實(shí)現(xiàn)員工持股，正式成為民航領(lǐng)域首家進(jìn)行混改的試點(diǎn)企業(yè)。引起外界關(guān)注的是，諸多物流企業(yè)中，為何不是順豐或三通一達(dá)，而是德邦成為股東?
其中一個(gè)答案是：德邦擁有國內(nèi)最具規(guī)模的公路地面運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，可以為貨物下飛機(jī)后提供有效連接。
那么，問題來了，曾經(jīng)的旅行社小會(huì)計(jì)崔維星，是如何跨界做物流一手打造出德邦的?
夫妻創(chuàng)業(yè)
1992年，從廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系畢業(yè)的山東人崔維星，到廣東國旅上班。回憶起自己這第一份工作，崔維星不勝唏噓：“當(dāng)時(shí)我每天就是核對旅游團(tuán)的消費(fèi)賬單，不斷打電話核實(shí)，然后再機(jī)械地打?qū)�。后來我發(fā)現(xiàn)同宿舍的導(dǎo)游工資都能拿到1萬元，我覺得我比他們牛多了，憑什么才拿1500元呢?于是1993年10月我就離職了，找來找去找不到合適的，最后去了珠海一家酒樓當(dāng)會(huì)計(jì)，工資還是1500元，而且每天工作十七八個(gè)小時(shí)，只有周日才能休息，還不能出遠(yuǎn)門，要隨叫隨到。我當(dāng)時(shí)腸子都悔青了。離職三個(gè)月，我就又重新回國旅上班了。”
重回國旅的崔維星被安排到國旅貨運(yùn)位于廣東中山的分公司去做空運(yùn)貨運(yùn)業(yè)務(wù)，就此與物流結(jié)緣。由于營業(yè)點(diǎn)位置較偏，崔維星雖然想盡辦法打開局面，但離初始目標(biāo)還有相當(dāng)一段距離。1996年8月，國旅貨運(yùn)決定放棄中山業(yè)務(wù)。
崔維星不愿放棄，決心辭職單干。當(dāng)年9月1日，他的“崔氏貨運(yùn)”開始營業(yè)，主營毛衣空運(yùn)與電器托運(yùn)業(yè)務(wù)。
公司當(dāng)時(shí)只有四個(gè)人：崔維星及愛人薛霞、一個(gè)司機(jī)、一個(gè)搬運(yùn)工，辦公室只有8平方米。雖然人手緊張到了極致，但由于減去了大公司操作的中間環(huán)節(jié)，加上豐富經(jīng)驗(yàn)，不到一年，崔維星就賺到了近20萬。
1997年，為了擴(kuò)大業(yè)務(wù)，崔維星將公司搬至廣州。因?yàn)槊刻於家芤惶四戏胶娇绽细刹靠拓涍\(yùn)處發(fā)貨，他結(jié)識(shí)了不少南航的朋友。1998年6月，崔維星承包了這一貨運(yùn)處，開展航空貨運(yùn)代理業(yè)務(wù)。
然而，當(dāng)時(shí)貨運(yùn)處包括車輛和應(yīng)收賬款在內(nèi)的所有資產(chǎn)才20萬元，承包第一個(gè)月就虧了3萬元，員工幾乎走光。重壓之下，崔維星居然想出了一種新的業(yè)務(wù)模式——“空運(yùn)合大票”，貨物的運(yùn)送模式由之前的零收零發(fā)改為零收整發(fā)，成本降低了，客戶也享受了更加便捷的服務(wù)體驗(yàn)和更實(shí)惠的價(jià)格，貨運(yùn)處開始迅猛發(fā)展。
20xx年，崔維星將貨運(yùn)處更名為廣州市德邦物流服務(wù)有限公司，員工60人，還將業(yè)務(wù)拓展到了深圳和珠海。20xx年，德邦已成為廣州區(qū)域的“空運(yùn)散貨之王”。
舍大取小
然而，做空運(yùn)看似賺錢，實(shí)則處處受制于人，航班晚點(diǎn)、訂不到艙位都是常有的事兒。崔維星回憶道：“有時(shí)候接到貨物卻停在倉庫四五天都走不了，早上去看一次，晚上去看一次，貨還是運(yùn)不走，望眼欲穿卻束手無策，甚至急得掉眼淚。”“受氣”的崔維星開始琢磨著如何突破限制。20xx年左右，隨著我國公路高速網(wǎng)的逐漸建成，他看到了希望。20xx年4月，德邦在廣州白云區(qū)新市貨運(yùn)市場開了一個(gè)檔口，開通了第一條從廣州到北京的汽運(yùn)專線。空運(yùn)起家的德邦，由此闖入了公路汽運(yùn)領(lǐng)域。
汽運(yùn)業(yè)務(wù)開始后，業(yè)務(wù)員拉到了很多大客戶，整車整車的貨量讓德邦嘗到了甜頭。比如某國際化妝品品牌的合作商在德邦廣州機(jī)場路營業(yè)部發(fā)貨四五百萬元，一天內(nèi)就裝了十幾輛車。然而，這一大客戶卻出現(xiàn)了拖欠款項(xiàng)的行為，德邦最后以減免的方式才追回了欠款。此外，手機(jī)類、燈具類等大客戶也出現(xiàn)類似情況。
不愿再“受氣”的崔維星經(jīng)過痛苦思考，決定放棄這塊很多公司都想搶的“大客戶肥肉”，將客戶群鎖定在了龐大的中小零擔(dān)客戶身上。
零擔(dān)是一個(gè)物流行業(yè)之外的人很少聽到的詞。零指的是零散，擔(dān)在古代指的是扁擔(dān)，在這里指的是車，零擔(dān)就是指一張運(yùn)單托運(yùn)的貨物不夠裝一車，必須好幾批貨物才能裝湊成一車。
德邦把“零擔(dān)”定義為30公斤—1噸之間，基于這樣的考慮：30公斤以下的可能快遞及快運(yùn)公司更專業(yè)，1噸以上的則可能做整車運(yùn)輸。
當(dāng)時(shí)零擔(dān)市場從業(yè)者眾多，但90%以上是小型專線公司，一個(gè)城市至另一個(gè)城市的專線公司少至幾十家，多至上百家，價(jià)格戰(zhàn)之下，丟貨、損毀以及延誤等狀況屢見不鮮。
崔維星決心改變這種局面。他自購進(jìn)口卡車500多輛，開發(fā)直達(dá)線路700余條，給網(wǎng)點(diǎn)和車輛都采用統(tǒng)一的形象和標(biāo)識(shí)，提供貨物碼放“大不壓小、重不壓輕、木不壓紙”等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，迅速占領(lǐng)了零擔(dān)中的高端市場。
“零擔(dān)之王”
20xx年7月，崔維星將公司總部從廣州搬遷至上海，開始從區(qū)域性公司向全國性公司蛻變。第二年，德邦新增營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)近80%，營業(yè)收入增長高達(dá)90%，達(dá)到26億元，一舉成為行業(yè)第一。要知道，20xx年時(shí)，崔維星去當(dāng)時(shí)零擔(dān)市場老大華宇物流的貨場里參觀，被里面堆積如山的貨物震撼住了。當(dāng)時(shí)德邦的營業(yè)額只有區(qū)區(qū)兩個(gè)億，而華宇的營業(yè)額有20多個(gè)億。但十年之后，華宇的營業(yè)額還是20多個(gè)億，而德邦的營業(yè)額卻突破了100個(gè)億。
不過，這個(gè)“零擔(dān)之王”卻謀劃起了轉(zhuǎn)型。
會(huì)計(jì)出身的崔維星這些年不斷花大價(jià)錢請麥肯錫、埃森哲和IBM這樣的咨詢公司來給德邦“診斷”，目的是讓公司的運(yùn)營管理更加規(guī)范、精細(xì)。20xx年，麥肯錫在為公司做戰(zhàn)略咨詢時(shí)提出，德邦應(yīng)該轉(zhuǎn)型做快遞。崔維星當(dāng)時(shí)不解：“我在零擔(dān)市場，每年增長60%，我為什么要轉(zhuǎn)行?”
為此，德邦物流花了近三年的時(shí)間來論證。
不過現(xiàn)在看來，德邦轉(zhuǎn)型做快遞非常有必要。崔維星已經(jīng)看得很清楚了——“零擔(dān)物流這個(gè)市場目前增長較緩慢，行業(yè)的利潤越來越薄了�！背说掳钜酝猓@個(gè)行業(yè)里的'大多數(shù)企業(yè)，甚至包括第二、三名，都深陷在虧損的泥潭里。
此外，這個(gè)行業(yè)還面臨著快遞業(yè)的強(qiáng)勁擠壓�？爝f和零擔(dān)物流的業(yè)務(wù)流程本來就相似，快遞企業(yè)進(jìn)入零擔(dān)行業(yè)的難度并不高，出于成本優(yōu)化和客戶黏性等因素考慮，像順豐、中通這樣的快遞公司正在強(qiáng)勢進(jìn)入這個(gè)行業(yè)。崔維星已經(jīng)清楚地認(rèn)識(shí)到，“如果不能把快遞做好，恐怕零擔(dān)市場的陣地也保不住”。
在20xx年給全體員工的一封信中，崔維星如此告誡他的同事：快遞行業(yè)未來將會(huì)走向集中，“留給德邦的時(shí)間已經(jīng)不多了”。要想不成為被別人屠宰的對象，就必須立即行動(dòng)起來，以最快的速度殺出一條血路來�！坝盟俣扰苴A時(shí)間，是我們唯一的生機(jī)�！�
追趕順豐
崔維星選擇的快遞突破口，是3-60公斤重的貨物。
“我們在做一般快遞公司不愿意嘗試的領(lǐng)域�！钡掳罡呒壐笨偛眉孑喼礐EO韓永彥表示，3-60公斤重的貨物對順豐而言太重了，三通一達(dá)又不大愿意做。而對于零擔(dān)市場老大德邦來說，這類重貨正是其優(yōu)勢所在。德邦快遞的差異化服務(wù)還有其他快遞公司不愿意做的安裝加固，擦拭包裝，送貨上樓等等。在韓永彥看來，這種差異化服務(wù)正逐步被消費(fèi)者接受，在市場上，客戶通常的體驗(yàn)是小件貨發(fā)順豐，大件貨更愿意發(fā)德邦。據(jù)他透露，這三年來德邦快遞的年復(fù)合增長超過100%。
當(dāng)然，在眼下的快遞領(lǐng)域里，順豐是德邦需要仰視的存在，一如當(dāng)初仰視華宇。不過，崔維星卻反問記者道：“你怎么知道幾年之后，情況不會(huì)像上一次那樣逆轉(zhuǎn)呢?”
德邦被譽(yù)為物流行業(yè)的黃埔軍校。從20xx年開始，德邦就開始在業(yè)內(nèi)率先啟動(dòng)校園招聘，截至目前，德邦98.5%的管理干部均來自于內(nèi)部提拔，管理層的平均年齡只有27.5歲。韓永彥就是在20xx年通過校招進(jìn)入德邦的，歷經(jīng)10次輪崗，輾轉(zhuǎn)8個(gè)城市，從最基層的統(tǒng)計(jì)員一直做到目前的高級副總裁兼輪值CEO。
這支年輕的團(tuán)隊(duì)就是崔維星的底氣，它不僅使得德邦的管理水平在零擔(dān)行業(yè)里遙遙領(lǐng)先，即使是在快遞行業(yè)里，崔維星也自信只有順豐的管理水平能與他的公司相提并論。更重要的是，對于這樣的一場競爭長跑來說，這樣一支年輕的隊(duì)伍意味著更大的潛力，也意味著有更大的幾率能夠幫助公司在后半程里發(fā)力，反超對手。
20xx年以來，德邦連續(xù)推出了長期激勵(lì)、考核變革、超利潤分享、職級薪酬體系改革等一系列學(xué)自華為的措施，他也毫不掩飾自己想將德邦打造成為華為那樣一流企業(yè)的“野心”。
“你知道我為什么喜歡長跑嗎?”崔維星自問自答，“因?yàn)閷τ谖襾碚f，長跑贏的機(jī)會(huì)最大”。
成功人士的故事9
有一天，一個(gè)小職員正在趕著上班，這天他的公司有一個(gè)很重要的會(huì)議，會(huì)議中的表現(xiàn) 關(guān)乎到他能否升職，所以不能遲到。無奈他的鬧鐘卻在今晨壞掉了，最糟糕的是還有二十分鐘會(huì)議便要開始了。
小職員唯有改乘出租車，希望能趕得及參加會(huì)議。
好不容易才給他截到了一輛出租車，匆匆忙忙上車后，他便對司機(jī)說：“司機(jī)先生，我很趕時(shí)間，拜托你走最短的路！”
司機(jī)問道：“先生，是走最短的路，還是走最快的路？”
小職員好奇地問：“最短的路不是最快的嗎？”
“當(dāng)然不是，現(xiàn)在是繁忙時(shí)間，最短的路都會(huì)交通擠塞。你要是趕時(shí)間的話便得繞道走，雖然多走一點(diǎn)路，卻是最快的方法�！�
聽見了司機(jī)的話，小職員最后還是選擇走了最快的路。途中他看見不遠(yuǎn)處有一條街道交通擠塞得水泄不通，司機(jī)解釋說那條正是最短的路。司機(jī)所言沒差，多走一點(diǎn)路果然暢通無阻，雖然路程較遠(yuǎn)，多花了點(diǎn)時(shí)間，卻很快便到達(dá)目的地。
小職員最終也趕得上會(huì)議，還升了職當(dāng)部門主任。
人總喜歡走快捷方式、希望不勞而獲，還以為走快捷方式可以用最小的體力最快到達(dá)目的地。所以現(xiàn)今滿眼所見到的是：馬場、六合**永遠(yuǎn)不乏投注的人龍，澳門葡京從來不缺出手闊綽的賭徒，補(bǔ)習(xí)班亦向來不愁沒有學(xué)生光顧。
然而，快捷方式雖然是最短的.路，卻未必是最快的。你有看過多少賭徒從不工作卻因?yàn)橘�博而成為富翁？你又有見過有多少學(xué)生從不上學(xué)卻因?yàn)樯涎a(bǔ)習(xí)班而考得十優(yōu)的成績？
相反，因?yàn)樽呖旖莘绞蕉r上時(shí)間、金錢甚至是生命的，我倒見過不少。其中就有不少人因?yàn)槭荣�而欠下高**，最后不但家破人亡，還賠上寶貴的性命。
所以說，快捷方式并不好走，不但荊棘滿途，而且充滿危險(xiǎn)，也沒人可以保證你走的路一定可到達(dá)終點(diǎn)。
走長一點(diǎn)的路雖然會(huì)累一點(diǎn)，吃多一點(diǎn)苦，卻是唯一最快到達(dá)目的地的方法。
------評語：的確，最短的路也不是最快的。關(guān)于賭博，如果懂得什么叫做能適可而止，估計(jì)也是一個(gè)短快的捷徑。這里是否也告訴人一個(gè)道理，其實(shí)從來沒有什么捷徑可言？要達(dá)到個(gè)人的目的，唯有腳踏實(shí)地，才是最快的辦法？
成功人士的故事10
蓋茨童年的故事——做橡樹不做小草
比爾·蓋茨擁有好多個(gè)“世界之最”,例如：他是第一個(gè)靠觀念、智能和思維致富的人；他是世界首富，1996年的財(cái)產(chǎn)是160億美元；他是有史以來最年輕的世界第一富翁；他是第一個(gè)從一無所有白手起家，在短短20年內(nèi)創(chuàng)造財(cái)產(chǎn)達(dá)139億美元的奇才；他是人類歷史上第一個(gè)靠電腦軟件積累億萬財(cái)富的先行者；他是首先開發(fā)利用高科技和高智商，創(chuàng)造巨大財(cái)富的典范……，因此，在20世紀(jì)90年代的地球上刮起了一陣強(qiáng)勁的比爾·蓋茨旋風(fēng)。那么蓋茨是怎樣的一個(gè)人呢？他的事跡有許多厚厚的書作了詳細(xì)的介紹，這里問單講他幾個(gè)小時(shí)候的故事吧！
比爾·蓋茨的童年是在美國華盛頓州的西雅圖度過的，西雅圖是美國波音公司的基地，全市職工近半數(shù)在這家公司工作，所以人們也把西雅圖稱為“波音城”.它和舊金山、洛杉礬并列為美國西海岸的三大門戶之一。長著一頭沙色頭發(fā)的7歲男孩蓋茨最喜歡反復(fù)看個(gè)沒完的是那套《世界圖書百科全書》。他經(jīng)常幾個(gè)小時(shí)地連續(xù)閱讀這本幾乎有他體重1/3的大書，一字一句地從頭到尾地看。
他常常陷入沉思，冥冥之中似乎強(qiáng)烈地感覺到，小小的文字和巨大的書本，里面藏著多么神奇和魔幻般的一個(gè)世界啊！文字的符號竟能把前人和世界各地的人們無數(shù)有趣的事情，記錄下來，又傳播出去。他又想，人類歷史將越來越長，…那么以后的百科全書不是越來越大而又笨重了嗎！能有什么好辦法造出一個(gè)魔盒來，只要小小的一個(gè)香煙盒那么大，就能包羅萬象地把一大本大百科全書都收進(jìn)去，該有多方便。
這個(gè)奇妙的思想火花，后來竟給他實(shí)現(xiàn)了，而且比香煙盒還要小，只要一塊小小的芯片就行了。
蓋茨看的書越來越多，想的問題也越來越多。一次忽然對他四年級的同學(xué)卡爾·愛德：“與其做一棵草坪里的小草，還不于成為一株聳立于禿丘上的橡樹。回為小草千遍一律，毫無個(gè)性，而橡樹則高大挺拔，昂首蒼穹�！彼麍�(jiān)持寫日記，隨時(shí)記下自己的想法，小小的年紀(jì)常常如大人股的深思熟慮。
他很早就感悟到人的生命來之不易，要十分珍惜來到人世的寶貴機(jī)會(huì)。他在日記里這樣寫道：“人生是一次盛大的赴約，對于一個(gè)人來說，一生中最重要的事情莫過于信守由人類積累起來的理智所提出的至高元上的諾言……”那么“諾言”是什么呢？就是要干一番驚天動(dòng)地的大事。
他在另一篇日記里又寫道：“也許，人的生命是一場正在焚燒的”火災(zāi)“‘,一個(gè)人所能去做的，就是竭盡全力要從這場’火災(zāi)‘中去搶救點(diǎn)什么東西出來�！边@種“追趕生命”的意識(shí)，在同齡的孩子中是極少有的。
蓋茨所想的“諾言”也好，追趕生命中要搶救的“東西”也好，表現(xiàn)在蓋茨的日常行動(dòng)中，就是學(xué)校的'任何功課和老師布置的作業(yè)，無論是演奏樂器、還是寫作文，或者體育競賽，他都會(huì)全心全意花上所有時(shí)間去最出色完成。
一次，老師給他所在的四年級學(xué)生希置了一篇關(guān)關(guān)人體特殊作用的作文。要求四五頁的篇幅。結(jié)果蓋茨利用他爸爸書房里的百科全書和其他醫(yī)學(xué)、生理、心理方面的書籍，洋洋灑灑地一口氣寫了30多頁。又有一次老師布置同學(xué)寫一篇不超過20頁的故事，蓋茨浮想聯(lián)翩，竟寫出長達(dá)100頁的神奇而又曲折無比的故事，使老師和同學(xué)都十分驚訝！大家說他：“不管蓋茨做什么事，他總喜歡來個(gè)登峰造極，不鳴則已，一嗚驚人，不然他是不會(huì)甘心的�！�
蓋茨在體育和社會(huì)活動(dòng)方面也表現(xiàn)出這種不落人后的精神。
有一次暑假童子軍的80公里徒步行軍，時(shí)間是一個(gè)星期，他穿了一雙嶄新的高筒靴，顯然新鞋不大合腳，每天13公里的徒步行軍，又是爬山，又是穿越森林，使他吃盡了苦頭；第一天晚上，他的腳后跟磨破了皮，腳趾上起了許多水泡。他咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持走下去。第二夭晚上，他的腳紅腫得非常厲害，開裂的皮膚還流了血。同伴們都勸他停止前進(jìn)，他卻搖搖頭，只是向隨隊(duì)醫(yī)生要點(diǎn)藥棉和紗布包扎一下，又要了些止痛片服用，繼續(xù)上路了。就這樣他一直堅(jiān)持到一個(gè)途中幢查站，當(dāng)隊(duì)發(fā)現(xiàn)他的腳發(fā)炎嚴(yán)重，下令醫(yī)治，才中止了這次行軍。蓋茨的母親從西雅圖趕來，看到他雙腳潰爛的樣子時(shí)，難過地哭了，直埋怨兒子為什么不早點(diǎn)停止行軍。蓋茨卻淡淡他說：“可惜我這次沒有到達(dá)目的地。”
得的第一個(gè)大勝利。當(dāng)小蓋茨第一次居高臨下地俯視著西雅圖充滿神秘的夜景時(shí)，對未來不禁充滿了成功的憧憬，心潮也免澎湃起來。
成功人士的故事11
布蘭森從一個(gè)在學(xué)校表現(xiàn)糟糕，而且有誦讀困難癥的孩子，成為了凈資產(chǎn)46億美元的英國商業(yè)巨頭。理查德-布蘭森在一所教堂的地窖里開始了他的`唱片生意，現(xiàn)在他在英國富豪榜上排名第四。這位企業(yè)家是一個(gè)例子，告訴人們在金錢面前人可以古怪而又專注。他涉足了許多領(lǐng)域——唱片業(yè)，航空業(yè)和電信業(yè)。
成功人士的故事12
嚴(yán)厲的慈母
中國人總是把孩子的“聽話”當(dāng)作優(yōu)點(diǎn)，但我的母親更希望我學(xué)會(huì)“講理”。
考入小學(xué)后，我不免得意。每逢父母有朋友來家做客，我都要偷偷告訴他們我有多聰明、多厲害：“阿姨，我已經(jīng)讀小學(xué)了！”
“真的嗎？你不是才五歲嗎？”
“對啊，我跳級考進(jìn)去的，還是第一名呢！”
“那進(jìn)去以后的成績呢？”
“除了100分，我連99分都沒見過呢！”
沒想到，我剛夸下海口，第二周的考試就得了個(gè)90分，而且跌出了前五名。看到我的成績單，媽媽二話不說，拿出竹板把我打了一頓：“打你是因?yàn)槟泸湴�。你說‘連99分都沒見過’，那你就給我每次考100分看看！不只要好好學(xué)習(xí)，還要改掉驕傲的'毛病。別人出自真心夸獎(jiǎng)你，才值得你高興。自夸是要不得的，謙虛是中國人的美德。懂了嗎？”
“知道了。媽媽還生氣嗎？”
“不氣了，要不要躺在我懷里看書？”母親的氣總是來得快，去得也快。但她每次的處罰都能得到預(yù)期的效果——讓我永遠(yuǎn)牢記。
小時(shí)候，我最喜歡的事就是躺在母親懷里讀書。有次考了第一名，母親帶我去買禮物。我看上了一套《福爾摩斯全集》，但母親說：“書不算是禮物。你要買多少書，只要是中外名著，隨時(shí)都可以買�！苯Y(jié)果，她不但買了書，還買了一只手表作為禮物送給我。
從那時(shí)起，我就整天讀書，一年至少要看兩三百本書。直到現(xiàn)在，書也是我不可或缺的朋友。
成功人士的故事13
1982年，電影《少林寺》上映之后，萬人空巷，一票難求，一角錢的票價(jià)，票房竟然過億。年僅17歲、初登銀幕的男主角李連杰聲名鵲起，一炮而紅。他出演的覺遠(yuǎn)和尚機(jī)智英武、武藝高強(qiáng)，成了青少年崇拜的偶像。許多男孩子剃了光頭，心懷武俠夢，去少林寺學(xué)習(xí)武術(shù)。但由于目的不明，動(dòng)機(jī)不純，不懂得武術(shù)的真正涵義，不但武術(shù)沒有學(xué)成，反而讓不少孩子自恃武藝了得，沉迷于打架斗毆，淪落為街頭混混。
巨大的成功讓李連杰成了一代功夫明星，他被成功的光環(huán)包圍著，也為自己的成功欣喜著。然而，隨著年齡的增長，不安的心緒在他心中萌發(fā)，特別是回想起《少林寺》對一代青少年造成的負(fù)面影響，他非常痛心，早已沒有了當(dāng)年成功的.喜悅，反而憂心忡忡。他做客央視電視節(jié)目時(shí)公開表示，由于誤導(dǎo)了一些青少年，給他們的人生帶來了不好的影響，所以后悔當(dāng)年接拍《少林寺》。他說：“其實(shí)，我30歲以后就開始自責(zé)，當(dāng)初為什么要拍這部戲，我又誤導(dǎo)了多少青少年學(xué)武?他們明明都沒弄清武術(shù)是什么……就是有這樣的事發(fā)生，我才自責(zé)�！彼械綗o比愧疚，眼含淚花表示歉意。
當(dāng)然，他不是后悔成功，而是后悔成功造成的不好后果。他的成功曾經(jīng)讓人羨慕和瘋狂，他的后悔則給人啟迪和警示，發(fā)人深省!
螢火小語：李連杰的后悔更讓人看到他讓人尊敬的一面：作為一個(gè)藝人的自覺的社會(huì)責(zé)任感與擔(dān)當(dāng)。不貪圖名利，懂得自省，懂得為他人考慮，這遠(yuǎn)比他所取得的藝術(shù)成就更讓人尊敬與感動(dòng)。
文題延伸：自省;責(zé)任與擔(dān)當(dāng);值得尊敬的一個(gè)人……
成功人士的故事14
這個(gè)故事的主人公是一位叫做劉大睿的大學(xué)生。他的另一個(gè)身份是哈爾濱時(shí)光慢遞有限公司董事長。從打工攢學(xué)費(fèi)到年收入200萬元，劉大睿只用了兩年時(shí)間。20xx的五四青年節(jié)，他獲得了黑龍江省青年五四獎(jiǎng)?wù)�，也是該�?jiǎng)項(xiàng)設(shè)立17年來首個(gè)在校大學(xué)生獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
一起來看這位90后成功人士的創(chuàng)業(yè)故事：
從干力氣活兒起步
劉大睿家住云南偏遠(yuǎn)山區(qū)。20xx年他考上東林，成為村里第一個(gè)考上大學(xué)的人。為了籌集學(xué)費(fèi)，劉大睿上過磚廠，裝過一整車的磚，還去工地扛過水泥。
大一寒假，劉大睿決定在大學(xué)做點(diǎn)什么。他把在火鍋店當(dāng)服務(wù)員的'錢和貧困補(bǔ)助攢下來，從云南帶了很多玉石飾品回到學(xué)校。他又向室友借了8000元，獨(dú)自前往中緬邊境采購玉石。每個(gè)周末，他帶著玉石飾品到中央大街?jǐn)[地?cái)偅I集到資金。
遇危機(jī)執(zhí)著拯救公司
20xx年，劉大睿與合伙人注冊了哈爾濱時(shí)光慢遞有限責(zé)任公司，其業(yè)務(wù)是把文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，追蹤記錄人生美好時(shí)光，融入時(shí)間元素的紀(jì)念產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。學(xué)生可將4年的成長記錄發(fā)給公司，畢業(yè)后將自動(dòng)生成多媒體產(chǎn)品，以此留住青春。
但此時(shí)，父親8萬元的醫(yī)療費(fèi)令他苦不堪言，更讓他備受打擊的是，公司又遭遇騙子欺詐，面臨失敗。當(dāng)時(shí)，大部分成員離開團(tuán)隊(duì)只剩下7個(gè)人。20xx年5月，公司成員齊心協(xié)力完成了一批業(yè)務(wù)，不管男生、女生整夜熬在公司，困了就在桌子上趴一會(huì)兒，正是這種執(zhí)著拯救了公司。
20xx年將業(yè)務(wù)推向全國
20xx年5月，在校團(tuán)委支持下，公司成為國家級大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。同年10月，公司參加“創(chuàng)青春”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐挑戰(zhàn)賽榮獲銀獎(jiǎng)。11月，公司在廣州股權(quán)交易中心青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)板掛牌，是團(tuán)中央主導(dǎo)的全國首批青年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)掛牌的19個(gè)公司之一，公司研發(fā)的“拾憶”APP第一個(gè)版本正式上線推廣，上線10天用戶量達(dá)到13700人。目前，公司年盈利200萬元。
劉大睿通過校勤工助學(xué)中心雇傭了30人，其中近20人來自于貧困家庭。公司每月為他們發(fā)放共3萬元工資，解決了大家的生活費(fèi)。下一步，劉大睿計(jì)劃將公司打造成一個(gè)文化創(chuàng)意與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合領(lǐng)域的品牌，20xx年將業(yè)務(wù)推向全國讓公司真正走出校園。
成功人士的故事15
1968年，在墨西哥奧運(yùn)會(huì)的百米賽道上，美國選手吉·海因斯撞線后，轉(zhuǎn)過身子看運(yùn)動(dòng)場上的記分牌。當(dāng)指示燈打出9。95的字樣后，海因斯攤開雙手自言自語地說了一句話。這一情景后來通過電視，至少有好幾億人看到，可是由于當(dāng)時(shí)他身邊沒有話筒，他到底說了什么，誰都不知道。
1984年，洛杉磯奧運(yùn)會(huì)前夕，一位叫戴維·帕爾的.記者在辦公室回放奧運(yùn)會(huì)的資料片，突然對這個(gè)地方發(fā)生了興趣。他想，這是人類歷史上第一次在百米賽道上突破10秒大關(guān)。海因斯在看到紀(jì)錄的一瞬，一定替上帝給人類傳達(dá)了一句不同凡響的話。這一新聞點(diǎn)竟被那么多記者漏掉了，實(shí)在太遺憾了。
他找到了海因斯，海因斯一頭霧水，甚至否認(rèn)當(dāng)時(shí)說過話。戴維說，你確實(shí)說話了，有錄像帶為證。海因斯看完戴維帶去的錄像帶，笑了，說，難道你沒聽見嗎？我說，上帝��！那扇門原來是虛掩著的。
海因斯接著解釋說，自歐文斯創(chuàng)造了10。3秒的成績后（1936年柏林奧運(yùn)會(huì)），以詹姆斯·格拉森醫(yī)生為代表的醫(yī)學(xué)界斷言，人類的肌肉纖維所承載的運(yùn)動(dòng)極限不會(huì)超過每秒10米。30年來，這一說法在田徑賽場上非常流行，我也以為這是真的，但是，我想我應(yīng)該跑出10。01秒的成績。于是每天我以自己最快的速度跑50千米。因?yàn)槲抑�，百米冠軍不是在百米賽道上練出來的。�?dāng)我在墨西哥奧運(yùn)會(huì)上看到自己9。95秒的紀(jì)錄之后，我驚呆了，原來，10秒這個(gè)門不是緊鎖著的，它虛掩著，就像終點(diǎn)那根橫著的繩子。
【成功人士的故事】相關(guān)文章：
成功人士故事04-20
成功人士故事11-12
成功人士的故事06-13
成功人士的故事11-25
成功人士背后的故事05-26
歷史成功人士的故事11-07
成功人士的短故事11-25
成功人士的誠信故事11-25
成功人士的推銷故事11-26