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銷售的勵(lì)志故事大全集
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銷售的勵(lì)志故事(一)
有一天,辦公室來了個(gè)打扮很怪異的人,他開口就說:
“您是張經(jīng)理吧,我想請您幫我策劃策劃。”
“您是做什么的呢?”
“說來慚愧,我以前也是個(gè)老板,做生意賠了,房子也抵了,老婆也跑了,干老板多年,除了有點(diǎn)脾氣,什么本事也沒有,現(xiàn)在只好乞討為生,不過現(xiàn)在乞討這個(gè)行業(yè),門檻太低,競爭太激烈。想讓您幫我出出主意,提高一下我的乞討業(yè)績。”
“你都混成叫花子了,還講究什么業(yè)績。”
“人即使再落魄,也得精益求精,追求卓越吧。”
“那好吧,就沖你這精神,我也接你這活了。”
那人很高興。
“我現(xiàn)在沒錢付給您咨詢費(fèi),等我掙了錢,我再給你,您看我現(xiàn)在應(yīng)該怎么辦?”
張經(jīng)理思考了一下。
“您看,您要在乞討業(yè)有所建樹。就得先有個(gè)品牌。您貴姓?”
“姓李。”
“叫花李,你看這個(gè)名字還可以吧?”
“不錯(cuò)不錯(cuò),挺好聽。”
“你有沒有固定經(jīng)營場所?也就是你有沒有固定乞討的地方?”
“有啊,我一般上午在人民廣場,那人多,上午站累了,下午,我就去散散步,順便撿撿破爛。我干乞討這個(gè)職業(yè),雖然被人瞧不起,但也屬于自由職業(yè)者。”
“叫花李,我給你一個(gè)建議,你一定要走專業(yè)化道路,不要又乞討又撿破爛,你只有把你的乞討這個(gè)主業(yè)做大做強(qiáng)之后,才能多元化經(jīng)營。況且,又干這個(gè),又干那個(gè),品牌不夠集中。”
“是,是,我以前就是這樣搞死的。”
“你呢,以后每天就在人民廣場守著,手里拿個(gè)碗,碗里先放上個(gè)塊八毛的,在你前面,立個(gè)牌子,上面寫上 “叫花李”。這樣你就與其他乞討人員不一樣了,你已經(jīng)有了自己的品牌。”
張經(jīng)理喝了口水,接著說:“有了自己的品牌,這還不夠,你必須在乞討方式與競爭者區(qū)別開來,你必須差異化經(jīng)營。讓別人覺得你有個(gè)性,有特色,就是和別人不同。”
“以后不管什么人給你錢,你只許收人家五毛。你還像過去一樣,面對熙熙攘攘的人流,拿個(gè)碗,伸向人群,嘴里做著廣告:行行好吧!行行好吧!”
我估計(jì)大多數(shù)人連看你一眼都不看,躲著就過去了。你別泄氣,這是正,F(xiàn)象,不要奢望把所有的人都變成你的客戶。
記住了,我們只為一部分人服務(wù),要找到我們的目標(biāo)客戶群。我相信,肯定會(huì)有些人朝你碗里扔個(gè)塊八毛的,這時(shí)候你一定要看清楚是多少錢,如果是五毛,就對人家說聲謝謝。如果比五毛多,例如一塊,你不要見錢眼開,趕緊把人家叫住,對人家說:“謝謝,我這里只收五毛”然后,你再找給人家五毛錢。
“如果人家給的不足五毛,比如兩毛,你也把人家叫住,對人家讜:謝謝您的好意,我這里最低消費(fèi)就是五毛,這兩毛您還是拿回去吧。”
叫花李有點(diǎn)不明白。“啊?照你這個(gè)策劃,人家給一塊,找回五毛,人家給兩毛還不要,我豈不要的更少?不行不行。”
“老李,不,叫花李,你聽我說,你要想在乞討業(yè)有所突破,你必須按我的話去做,剛開始是有點(diǎn)損失,但你和其他乞討的不同了。你想想,當(dāng)你找五毛錢給人的時(shí)候,那人是什么感覺,估計(jì)那人手里拿著那五毛錢,站在那得愣一會(huì),“怎么回事,要錢的還帶找錢的”你相信不相信,回家他就把這事宣揚(yáng)出去,他會(huì)跟親戚朋友說:人民廣場有個(gè)叫花子,我給了他一塊,他還找我五毛。”那個(gè)給你兩毛的家伙就更驚詫了,估計(jì)當(dāng)時(shí)他就得跟你翻臉“什么,你有沒有搞錯(cuò),你這還有最低消費(fèi)?我問問你,你還是叫花子嗎?”回去,他也要為你宣傳:今兒個(gè)我可遇見一件怪事,人民廣場有個(gè)要錢的,有個(gè)性,我給他兩毛,他還不收,告訴我最低只收五毛。這些人都免費(fèi)為你宣傳,免費(fèi)為你做口碑廣告,你想想,你的知名度增加了,無形資產(chǎn)就增加了,現(xiàn)在這個(gè)年代,是注意力經(jīng)濟(jì)年代。你只要聚集了人氣,就不愁不來錢。
過了兩個(gè)星期,叫花李也沒有再來,張經(jīng)理心里一直想知道策劃的`效果,于是便來到人民廣場找叫花李。一進(jìn)廣場,老遠(yuǎn)就看到在廣場一角圍了一群人,擠進(jìn)去一看,中間果真是叫花李。
在他面前,立著一個(gè)牌子,上書:著名職業(yè)乞討師叫花李。旁還放著一本無家可歸人員登記證。叫花李正忙著收錢,找錢。
人群中有位中年婦女說“嘿,我們家那位回來跟我一說,我還不相信,天底下還有這樣的叫花子,只收五毛,多了還不要,到這來一看,還真是,您看人家這個(gè)乞討,還真夠職業(yè)。”旁邊一個(gè)小伙子氣不過了,“我還不相信,有人會(huì)見錢不眼開。”說著,走上前去,拿出一張一百元的大票來,遞給叫花李,“看你挺辛苦的,別找了。”叫花李忙把他拉住,一邊數(shù)出一堆毛票來塞給他,一邊說:“謝謝大哥的好意,您也不容易,我就收您五毛,多了不收,歡迎您下次再來。”圍觀的人看到這場景,竟然鼓起掌來。張經(jīng)理看到這里,覺得很滿意,也沒和叫花李打招呼,便從人群中鉆了出來。
銷售的勵(lì)志故事(二)
有一天下班時(shí)間不算晚,買了他一份雜志,便和他閑聊了起來。“老師傅,生意不錯(cuò)吧!”
“嗯,還可以,過得去吧!”
“看您成天忙忙碌碌的,收成一定不錯(cuò)吧!”
“呵呵,還不錯(cuò)吧!反正養(yǎng)老婆和供孩子讀書基本沒問題了!朋友,別看我普普通通,我家女兒可是在南大讀書哩!學(xué)費(fèi)貴著哩!”
“喲,老師傅,你真行啊!一般人可沒您這么大能耐呢!”
“呵呵,朋友你可真會(huì)說話。不過你倒沒說錯(cuò),我吧,不動(dòng)不搖,一個(gè)月8000塊是沒有問題的!”
老漢打開了話匣子,和我聊了起來。
兩年前,老漢在工廠下崗了。下崗工資就那么少,生活的壓力,使得老漢開始打算賣報(bào)掙錢。(制定工作目標(biāo))。幾經(jīng)挑選,發(fā)現(xiàn)90路車總站人流量大,車次多,于是選定在90路車總站賣報(bào)(經(jīng)初步市場分析,選擇終端銷售點(diǎn))。
但是,經(jīng)過幾天蹲點(diǎn)發(fā)現(xiàn),車站固定的賣報(bào)人已經(jīng)有了兩個(gè)。(營銷環(huán)境論證)。其中一個(gè)賣了很長的時(shí)間了,另一個(gè)好象是車站一位駕駛員的熟人。(對競爭對手進(jìn)行初步分析)。如果不做任何準(zhǔn)備就直接進(jìn)場賣報(bào),一定會(huì)被人家趕出來的。于是老漢打算從車站的管理人員下手(制定公關(guān)策略)。
開始,老漢每天給幾位管理人員每人送份報(bào)紙,剛開始人家跟他不熟,不要他的報(bào)紙。他就說這是在附近賣報(bào)多余的,車站管理員也不是什么大官,一來二去也就熟了。老漢這時(shí)就開始大倒苦水,說現(xiàn)在下崗了,在附近賣報(bào)銷量也不好,一天賣不了幾份,而馬上女兒就要參加高考了,高昂的學(xué)費(fèi)實(shí)在是無力負(fù)擔(dān),女兒學(xué)習(xí)成績那么好,如果讓她不讀了真的對不起她了……(與公關(guān)對象接觸,并博取同情)。
人心都是肉做的,車站管理員就熱心幫他出主意:那你就到我們車站來賣報(bào)嘛。我們這邊生意蠻好的,他們每天都能賣幾百份呢。大功告成了!有了車站管理員的許可,老漢光明正大的進(jìn)場了。當(dāng)然,老漢不會(huì)忘記每天孝敬管理員每人一份報(bào)紙(公共關(guān)系維護(hù))。
可是,這場是進(jìn)了,可一共三個(gè)賣報(bào)人,賣的可是同樣的報(bào)紙。老漢冥思苦想一番(進(jìn)行營銷策略分析),有了!另兩個(gè)賣報(bào)的都是各有一個(gè)小攤點(diǎn),在車站的一左一右。老漢決定,不擺攤,帶報(bào)紙到等車的人群中和進(jìn)車廂里賣。(差異化營銷,渠道創(chuàng)新,變店鋪銷售為直銷)。賣一段時(shí)間下來,老漢還總結(jié)了一些門道:等車的人中一般中青年男的.喜歡買報(bào)紙、上車的人中一般有座位的人喜歡買報(bào)紙并喜歡一邊吃早點(diǎn)一邊看(消費(fèi)者分析)、有重大新聞時(shí)報(bào)紙賣的特別多(銷售數(shù)據(jù)分析)。
于是,老漢又有了新創(chuàng)意。每天叫賣報(bào)紙時(shí),不再叫喚:快報(bào)、晨報(bào)、晚報(bào),五毛錢一份,一塊錢三份。而是換了叫法,根據(jù)新聞來叫。什么馬云上人民日報(bào)頭版抖出很多鮮為人知的真相、如何追上冠軍男神寧澤濤、怎樣才能買到漲停的股票、病毒研究有重大突破啦什么的(對產(chǎn)品進(jìn)行分析,挖掘USP獨(dú)特的銷售主張)。果然,這一招十分見效!原先許多沒打算買的人都紛紛買報(bào)紙。幾天下來,老漢發(fā)現(xiàn),每天賣的報(bào)紙居然比平時(shí)多了一半!
銷售的勵(lì)志故事(三)
這是一場面試的最后階段。招聘企業(yè)是世界500強(qiáng)的大公司,招聘崗位是高級營銷人員,待遇十分優(yōu)厚。而經(jīng)過幾輪PK,最后站在考官面前的,是4位各方面表現(xiàn)都很優(yōu)秀的名牌大學(xué)畢業(yè)生。
嚴(yán)肅的考官公布了最后一條考題:“假如你是一個(gè)花店的老板,2月14日情人節(jié)你進(jìn)了許多玫瑰花,但在這一天你沒有賣完,那么在2月15日,你怎樣才能把剩下的玫瑰花處理掉?”
這看似是一個(gè)很隨意的問題,但又聯(lián)系實(shí)際,很能考察應(yīng)聘者的銷售、思維、應(yīng)對及創(chuàng)新能力。
第一個(gè)面試者很自信地思考了一會(huì),說:“由于玫瑰花很快會(huì)失去新鮮感,所以我必須在2月15日這天把玫瑰花賣出去。我會(huì)動(dòng)員我的員工,讓大家?guī)厦倒寤ㄈソ诸^、飯店、酒吧推銷,我還會(huì)在酒吧里搞一個(gè)活動(dòng),我會(huì)主打溫情牌,大聲喊出我們的口號(hào)——‘明天我依然愛你’。”
對這位面試者的銷售創(chuàng)意,幾位考官反問:“你說的這些賣花方式,去街頭、飯店、酒吧推銷,在2月14日那天你肯定都做過,在最正確的時(shí)間,最正確的地點(diǎn),你的'玫瑰花都沒有賣完,你有把握2月15日用同樣的方式把玫瑰花賣掉嗎?”
該面試者無言應(yīng)對。
第二個(gè)面試者是個(gè)女孩,她說:“我會(huì)降價(jià)處理,2月15日,賣1O元一朵的玫瑰花,我會(huì)5元一朵叫賣。這樣利潤當(dāng)然會(huì)少了點(diǎn),但這不僅能把玫瑰花處理掉,還會(huì)提高我們花店的人氣,讓顧客收藏我們店,吸引回頭客!”
對此方式,考官評判說:“降價(jià)是商界的大忌,是最沒有智慧的銷售方式,也是最危險(xiǎn)的。你今天降價(jià),明天還需降價(jià),你只有在不斷降價(jià)中才能賣掉東西,長此以往,結(jié)果可想而知。”
第三個(gè)面試者是一個(gè)看上去很成熟的畢業(yè)生,他說自己大一就創(chuàng)建了自己的團(tuán)隊(duì),大二加入了學(xué)生會(huì),大三有過半年的銷售經(jīng)歷,大四曾在有名的大企業(yè)做過實(shí)習(xí)生。他說:“2月15日,我選擇去學(xué)校門口賣玫瑰花,當(dāng)然不是讓學(xué)生之間送玫瑰花,而是通過學(xué)生送給他們的父母,F(xiàn)在的學(xué)生口袋里都有錢,學(xué)生的錢也是最好賺的。買一朵玫瑰花送給父母,可以表達(dá)感恩,也可以買一朵玫瑰花讓爸爸送給媽媽,能夠提升父母的情感,讓家庭顯得溫馨。”
對這個(gè)面試者的創(chuàng)意,有位考官予以點(diǎn)頭,肯定了他的思路,但考官又為面試者擔(dān)憂:“中小學(xué)生是對世界認(rèn)識(shí)還未成熟的群體,是最不能把握的,家長、老師都控制不了他,你怎樣才能確保讓他主動(dòng)掏錢買玫瑰花?”
該面試者同樣不知所錯(cuò)。
現(xiàn)在就剩第四個(gè)面試者了。他在回答考題之前,首先說:“我想這個(gè)考題本身就是一個(gè)陷阱,對我來說是一件不存在的事。因?yàn)槲壹热贿M(jìn)了那么多玫瑰花,就有把握能在2月14日售完。假如不能售完,這本身就是一個(gè)失敗的銷售者。”他的話令考官眼前一亮。該面試者繼續(xù)說:“假設(shè)玫瑰花在情人節(jié)那天沒有賣完,那第二天我會(huì)去火車站、機(jī)場推銷我的玫瑰花。因?yàn)閯倓傁萝囅嘛w機(jī)的人前一天大多都在旅途中度過,沒有和愛人在一起,所以這時(shí)候我就選擇他們作為我的待購人群,向他們推銷玫瑰花。讓他們帶一朵玫瑰花回家,或者是去見自己愛的人,我想他們是樂意的。”
他的回答讓考官叫好。自然,最后應(yīng)聘成功的,也就是這位了。
有一句名言叫“要么創(chuàng)新,要么死亡”,說得并不為過。一個(gè)人一個(gè)企業(yè),如果沒有標(biāo)新立異的精神和獨(dú)樹一幟的追求,如果不打破陳舊的思路和固定的模式,如果只是一味地因循守舊,不能創(chuàng)造性和批判性地發(fā)展,那是很難有所成就的。
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