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中國企業(yè)家成功的故事
在中國，有很多成功的企業(yè)家，他們成功份的背后故事值得我們學(xué)習(xí)。下面陽光網(wǎng)小編已經(jīng)為你們整理了中國企業(yè)家成功的故事,一起來看看吧。
這幾天，浙江余姚冷江水產(chǎn)養(yǎng)殖場的養(yǎng)鱉專業(yè)戶余鵬一直奔走在寧波的各大超市，他準(zhǔn)備在三江和華潤萬家兩家超市之外，把自己養(yǎng)殖的生態(tài)鱉打入寧波市區(qū)的其他大型超市。除此之外，剛剛獲得寧波地區(qū)唯一“全省現(xiàn)代農(nóng)民創(chuàng)業(yè)典型”稱號的余鵬，又著手進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，上半年已分別在江西和寧波市的周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了養(yǎng)殖基地的物色。
余鵬“日夜與魚鱉為伴”的養(yǎng)殖生活始于1996年夏季。那年他在老方橋鎮(zhèn)建立了冷江水產(chǎn)養(yǎng)殖場，躊躇滿志地準(zhǔn)備大干一場�？刹涣蠀s連著3年遭遇不幸：第一年因?yàn)槿狈︷B(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)，甲魚存活量極低;第二年，遭遇特大臺風(fēng)襲擊，河蟹大量逃逸;第三年，原以為熬出頭了，但甲魚價格突然發(fā)生暴跌。望著滿塘賣不出價錢的甲魚，想到數(shù)十萬元的資金付諸東流，精神和經(jīng)濟(jì)的雙重壓力使余鵬面臨艱難的選擇：是進(jìn)還是退?
不服輸?shù)挠帙i在經(jīng)過短暫的困惑后很快重新堅(jiān)定了自己的信念。1999年，經(jīng)過一段時間的市場調(diào)查，他確定并非消費(fèi)者不愛吃鱉而是嫌外塘養(yǎng)殖的鱉口味差，于是嘗試著進(jìn)行生態(tài)養(yǎng)殖。很快，他的試驗(yàn)就見了成效，當(dāng)年養(yǎng)殖的2000只生態(tài)鱉供不應(yīng)求。2000年，余鵬“趁熱打鐵”與周邊的40多家養(yǎng)殖戶建立了公司+農(nóng)戶的新型合作關(guān)系，由他的養(yǎng)殖場進(jìn)行統(tǒng)一供種、統(tǒng)一技術(shù)服務(wù)、統(tǒng)一保護(hù)價回收。盡管當(dāng)年甲魚的市場行情還不是太好，但余鵬堅(jiān)持“寧可自己不賺錢，也不能讓農(nóng)戶吃虧”的原則，以誠信贏得了養(yǎng)殖戶的信任，并使這種合作關(guān)系的規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。到2002年，他已與市內(nèi)外近百戶養(yǎng)殖戶建立了合作關(guān)系，養(yǎng)殖面積達(dá)到5000畝，年銷售額超過千萬元。
隨后，余鵬在全市個體養(yǎng)殖戶中率先為自己的產(chǎn)品注冊了“冷江”商標(biāo)，生產(chǎn)基地也相繼被認(rèn)定為寧波市和浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品基地，生態(tài)鱉被評為寧波市、浙江省綠色農(nóng)產(chǎn)品及國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品。與此同時，他積極發(fā)展現(xiàn)代“訂單農(nóng)業(yè)”，僅今年上半年，就向鹿亭、大嵐等周邊農(nóng)戶提供鱉種3萬余只，套養(yǎng)面積約3000畝，預(yù)計(jì)年底這些農(nóng)戶的總收入可達(dá)200余萬元。余鵬感言：“創(chuàng)業(yè)成功使我個人走上了富裕路，但是讓更多的農(nóng)戶共同致富才是我今后更高的追求目標(biāo)”。
中國企業(yè)家成功的故事二
“一個人的成功不叫成功，能幫助更多需要幫助的人才叫真正的成功。”一一鄧明善
十多年前的鄧明善，一個在廣東打工的普通農(nóng)民工，每個月400元的收入，今天的鄧明善，中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園董事長，他讓一張照片在不同材料上產(chǎn)生各種神奇效果，他的全景奇畫王國，創(chuàng)造了1，5億元的驕人銷售業(yè)績，成為中國青年創(chuàng)業(yè)百強(qiáng)精英人物。
初中文化，農(nóng)村青年，他的成功路確實(shí)是有著傳奇的色彩。而走進(jìn)他的世界，才會真實(shí)地感受到，那些辛酸與拼搏，激情與感恩是鐫刻在其生命中的。
他的身上有許多標(biāo)簽：農(nóng)民工、青年、殘疾人、發(fā)明家、創(chuàng)業(yè)先鋒……
我的夢想我要創(chuàng)業(yè)
因?yàn)榧依锔F，孩子又多，鄧明善初中沒有讀完就被迫輟學(xué)，并外出打工，掙錢彌補(bǔ)家用。1993年他來到了改革開放的前沿 廣東東莞，開始了他的打工生涯。 第一次來到廣東，人生地不熟，又沒有什么太高的文化，只能做苦力活。他先是來到一家建筑公司當(dāng)小工，月工資400元，因?yàn)閭�子小干不了重活，常被工頭責(zé)罵。半年以后，他來到廣東某禮品廠當(dāng)學(xué)習(xí)工，在不到一年的時間里，他靠勤學(xué)苦干，掌握了一定的技術(shù)，隨后到了東莞的一家印刷廠聘用他做技術(shù)員，工資待遇有了提高，生活工作基本穩(wěn)定下來。
追求成功是每個人的夢想，誰都渴望能夠做出一番事業(yè)來。鄧明善不甘心一成不變的打工生活，1997年他果斷辭職。他用5000元接手了一家復(fù)印店。一次偶然的機(jī)會，一個客戶來到店里，拿出一張名片，問能不能制作?客戶說這名片是朋友從國外帶回來的，他想定做1000張。鄧明善看到這張名片時，立刻被它的獨(dú)特所吸引，從側(cè)面看一幅圖片、從正面看又一張別的圖片，可相互變幻，還有點(diǎn)空間感，奇妙無比。但是找遍了東莞甚至整個廣東，多數(shù)人都沒有見過這種奇特的名片。
雖然這張單子卻最終沒有做成。然而通過這件事，使他對這種技術(shù)產(chǎn)生了濃厚的興趣。此時的鄧明善已經(jīng)意識到這是一種全新的技術(shù)，目前國內(nèi)做得很少，所以這是切入這個領(lǐng)域的一個絕佳的機(jī)會。
長期以來，成像領(lǐng)域一直都有專業(yè)技術(shù)人員在不斷攀登技術(shù)高峰，他們做不了的事情，難道鄧明善能做出來?一個初中生去做專家才能做的事情，他要付出的艱辛不是常人能想象的。
我是半面人我不認(rèn)輸
鄧明善對這種新型技術(shù)的研發(fā)到了醉心癡迷的程度，但就在他滿腹激情投入到新技術(shù)的研發(fā)時，意想不到的事情卻發(fā)生了：在一次產(chǎn)品研發(fā)過程中，一瓶硫酸不慎落到了鄧明善的臉上，強(qiáng)烈的化學(xué)腐蝕，令鄧明善的面部皮膚嚴(yán)重?fù)p壞，從此，他成為一名“半面人”。
如果說，沒有經(jīng)歷的男人或許不能成為一個真正的男人，那么鄧明善的經(jīng)歷可以寫本自傳了。曾幾何時，“殘疾”這個詞是他心上的痛，為了一項(xiàng)發(fā)明，毀容幾乎毀了風(fēng)華正茂的`鄧明善。曾經(jīng)一度，他不敢與人正視，因?yàn)樗陌霃埬�，和一個聽不到的耳朵，他被人恥笑過、排斥過。但鄧明善相信這種新型技術(shù)一定會有良好的發(fā)展前景，他決不會放棄他的選擇。他一方面請教專家，一方面將國內(nèi)現(xiàn)有的技術(shù)資料進(jìn)行收集整理，同時他自己做試驗(yàn)搞研究。在這段時間里，他做試驗(yàn)產(chǎn)生的廢品就達(dá)數(shù)噸多，功夫不負(fù)有心人，一年多的時間下來，他已經(jīng)在立體畫領(lǐng)域小有成就。由于已經(jīng)有了先期的技術(shù)積累，他的研究很快進(jìn)入了快車道。2006年，代表最新成像科技的全景奇畫研制成功，這是鄧明善人生事業(yè)的一個輝煌時期。
這項(xiàng)用巨大的身心創(chuàng)傷換來的發(fā)明，讓他不但實(shí)現(xiàn)了人生舞臺的華麗轉(zhuǎn)身，由一個從山里走出來的普通的農(nóng)民工成長為一個成功的民營企業(yè)家，而且為世界成像業(yè)的發(fā)展作出了自己的貢獻(xiàn)，同時為包括中國在內(nèi)的整個成像行業(yè)帶來了新的發(fā)展商機(jī)。如今，我們看到經(jīng)過歷練的他全新蛻變。他微帶自嘲地說，以后要將“半面人”設(shè)計(jì)注冊成為商標(biāo)。
除了空氣和水，無一不被征服
鄧明善開發(fā)研制的全景奇畫，是當(dāng)今成像行業(yè)中照片、圖片、印刷品表現(xiàn)的最高形式，代表了成像技術(shù)發(fā)展的最前沿。它采用了視差營造、景深拓展、層間優(yōu)化、多維展示等先進(jìn)技術(shù)，能將任何普通的畫產(chǎn)生神奇變幻效果，震撼人心，開創(chuàng)出新的藝術(shù)境界，號稱“有生命力的圖像”、“紙上動畫”。產(chǎn)品防油防水、不沾灰塵，薄如一張紙，百年不褪色，徹底顛覆了傳統(tǒng)成像制作工藝，是一項(xiàng)劃時代的技術(shù)創(chuàng)新。
全景奇畫開創(chuàng)了成像技術(shù)的新時代，將為廣告行業(yè)、印刷行業(yè)、包裝行業(yè)、室內(nèi)裝飾畫行業(yè)、工藝品行業(yè)、攝影等行業(yè)帶來革命-眭的影響，推動這些行業(yè)進(jìn)入一個新的發(fā)展階段，在市場應(yīng)用中具有廣闊的發(fā)展前景。
全景奇畫開發(fā)成功后，鄧明善開始將目光從紙上做畫轉(zhuǎn)向在其他材質(zhì)上做畫，他對新型制畫的研究從來就沒有停止過。又經(jīng)過無數(shù)次的實(shí)驗(yàn)，經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗后，終于鄧明善想到了把各種技術(shù)進(jìn)行全面融合，為此他發(fā)明了一種新的石畫制作工藝——神奇石畫。不僅普通的磚塊，石板上能印畫，而且，在瓦片、玻璃等特殊的物體上都能印上畫。
鄧明善的制畫技術(shù)已經(jīng)可以延用到各種媒介物質(zhì)上，用他的話說，除了空氣和水，任何物質(zhì)都可以制畫了。
領(lǐng)軍，復(fù)制創(chuàng)業(yè)之星
“兩年內(nèi)幫助一萬人成功創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)超過十萬人。”鄧明善說，這絕不是一個簡單的說辭，你會看見事實(shí)的見證。
記者面前的鄧明善，早已不是當(dāng)年的打工仔，也早已褪去塵世浮華，他的中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園總部地處北京cBD國際商務(wù)中心東區(qū)，從一個園區(qū)，已發(fā)展到4個分園，總占地120畝，辦公場地及廠房超過了10萬平方米，是一個專業(yè)以創(chuàng)新科技研發(fā)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)孵化、精品項(xiàng)目推廣、技術(shù)服務(wù)等多功能于一體的綜合型自主產(chǎn)業(yè)園區(qū)，專業(yè)致力于數(shù)碼、創(chuàng)意、影像、廣告、裝飾、禮品等各類項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)孵化，目前已成為國內(nèi)較高知名度的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地，成為中國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)先鋒企業(yè)。
經(jīng)過十余年發(fā)展歷程，鄧明善和他的中科創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園始終秉承“創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”、“為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)”的至上原則，開創(chuàng)了“一臺電腦創(chuàng)業(yè)”的模式，幫助了上萬名創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)，并提供一條龍式的創(chuàng)業(yè)服務(wù)12011年初，鄧明善與中國扶貧開發(fā)協(xié)會共同成立了“中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助基金”，發(fā)起中國創(chuàng)業(yè)就業(yè)扶助工程，旨在幫助更多有識之士實(shí)現(xiàn)成功創(chuàng)業(yè)或再就業(yè)夢想，致力于傳播公益文化，搭建公益平臺，以推動公益事業(yè)的發(fā)展。2011年3月中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園與北京大學(xué)聯(lián)手、吉利大學(xué)、華西大學(xué)、清華大學(xué)等多所大學(xué)共同探討設(shè)立成功創(chuàng)業(yè)課程，并將中科創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園設(shè)立為多所大學(xué)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地。
有人稱鄧明善是創(chuàng)業(yè)教父，鄧明善笑著回應(yīng)說：“一個人去闖，去奮斗是寂寞的，孤獨(dú)的，倘若能幫助到他人，那真是一種幸福，很奢侈的幸福。”“我經(jīng)歷過苦難，所以我想把我奮斗出來的果實(shí)能夠與現(xiàn)代青年們一同分享，我的成功可以復(fù)制。”
中國企業(yè)家成功的故事三
EMBA4期的周航一向是個后知后覺的人。
他2006年就參加過第一屆“玄奘之路”商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽，當(dāng)時只覺得是一次尋常的越野活動而已。此后幾年，他看到很多去過的人淚流滿面地回憶這一活動，而且飽含深情地大談感悟，說這是“一次觸及靈魂的行走”，周航突然覺得，自己那一次走得好像有點(diǎn)倉促了。
“我既不愛音樂，也不愛電子產(chǎn)品，當(dāng)時創(chuàng)辦一家音響企業(yè)，是覺得這個行業(yè)能賺錢。”和大部分中國企業(yè)家一樣，周航的創(chuàng)業(yè)動機(jī)并非愛好，而是賺錢。
1994年，21歲的周航剛剛大學(xué)畢業(yè)，就創(chuàng)辦了佛山天創(chuàng)電子企業(yè)有限公司。十年后，這家企業(yè)在國內(nèi)專業(yè)音響行業(yè)排名第一，為北京奧運(yùn)會、上海世博會以及其他國內(nèi)大型活動提供了大部分甚至全部音響設(shè)備。剛剛30歲出頭的周航如愿以償，過上了富裕而穩(wěn)定的生活。也許是因?yàn)槌晒淼迷�，周航的性格一直很理性，很從容�?/p>
“早上起床開一個小時車去高爾夫球場，一場球打4個多小時，再開車回來，晚上和朋友吃頓飯，一天就過去了。”周航這樣描述當(dāng)時的生活。
當(dāng)他不知道該做什么的時候，高爾夫球場就成了一個貌似健康的避風(fēng)港。他內(nèi)心里隱隱地覺得，30歲剛出頭就過上這樣半退休的生活不太好，但是又找不到什么動力改變自己。周航把泡高爾夫球場看作是一種逃避—逃避自己內(nèi)心的沖動。其實(shí)，從2003年起，他就想再創(chuàng)業(yè)一次，做點(diǎn)兒自己真正喜歡的事情。
“但是，人總是有惰性的，惰性總有借口，反正也不缺錢，拖拖拉拉一直沒有做。”周航說。一旦想干點(diǎn)事情，他的理性就會反過來權(quán)衡，給自己找出很多理由：比如想著失敗了怎么辦，還會想著現(xiàn)在挺好的，有很多空閑的時間可以去享受等等。
周航說，企業(yè)家去高爾夫球場多數(shù)是為了逃避什么。他的一個球技最好的朋友當(dāng)年曾在海南做房地產(chǎn)，海南地產(chǎn)崩盤后，這個人欠了一屁股債，為了躲債，只好天天泡在高爾夫球場里。泡了一年多，練出一手驚人的球技。
入學(xué)長江
那幾年，周航一直在玩。2004年入學(xué)上長江商學(xué)院EMBA第四期，他從高爾夫轉(zhuǎn)向出國旅游—從“玄奘之路”開始，他又愛上了玩戶外。長江商學(xué)院成立了高遠(yuǎn)戶外俱樂部，而后2008年汶川地震，參加玄奘之路的企業(yè)家們自愿成立了第一家民間救援隊(duì)，這些事情周航都曾參與過。他和在“玄奘之路”上認(rèn)識的朋友去阿拉善沙漠，攀哈巴雪山，穿越安吉森林，在大梅沙破海揚(yáng)帆，到騰沖清明追古，走訪汶川、玉樹災(zāi)區(qū)，還有每周的10公里徒步。
周航覺得做這些事情是否能找到人生意義或者目標(biāo)姑且不論，至少眼界打開了，做了一些有益于他人和社會的事情，自己的生活也變得豐富而健康起來。
“玄奘之路”是前中央電視臺主持人曲向東創(chuàng)辦的一個項(xiàng)目，他現(xiàn)在的身份是行知探索文化傳播公司董事長。2005年10月，他策劃了一次“玄奘之路”的徒步活動。據(jù)考證，玄奘西行時最困難的一段路是從今天甘肅瓜州到新疆的哈密，被稱為800里黃沙，玄奘在這一路上曾多次想要放棄，但最后還是堅(jiān)持下來了—這是玄奘之路的來源。
曲向東將這段路分成A、B、C三段，A段從敦煌塔爾寺遺址到白墩子，全程110公里，準(zhǔn)備徒步走4天，當(dāng)時邀請了王石、劉東華、馮侖、張維迎、齊大慶、周國平、葛劍雄、王小丫等20多人。
就在臨行前不久，王石的秘書打電話給曲向東，說王石臨時有事，可能去不成。曲向東急了：“這事最核心的人物就是王石。誰都可以不去，他不能不去。”最終王石在曲向東的軟磨硬泡下還是來了。再后來，王石成了這個項(xiàng)目的一個招牌，此后每年，他都會為這個活動寫一篇文章，稱這段路是他的精神之旅。玄奘之路將來參加活動的人稱為“戈友”，每人有一個編號，王石的編號是00000T01。
徒步結(jié)束后，時任北大光華管理學(xué)院院長的張維迎和長江商學(xué)院副院長齊大慶跟曲向東提議，可以把這個活動向商學(xué)院的EMBA學(xué)員推廣，搞一個商學(xué)院之間的挑戰(zhàn)賽。曲向東接受了這個建議，注冊了一個公司，寫了幾個商業(yè)贊助方案。
“戈壁挑戰(zhàn)賽”的羈絆
2006年初，紅牛維他命飲料有限公司總經(jīng)理王睿決定贊助這個項(xiàng)目。王睿是長江商學(xué)院的學(xué)員，她覺得EMBA學(xué)員們需要開個運(yùn)動會，通過競賽去交流，所以這個項(xiàng)目有前途。2006年5月，第一屆“玄奘之路”國際商學(xué)院戈壁挑戰(zhàn)賽就辦起來了，一共有長江、清華、北大、復(fù)旦等6所商學(xué)院參加。
比賽分為A、B組，A組分出勝負(fù)，B組重在體驗(yàn)。除了強(qiáng)烈的對勝利的渴望外，體驗(yàn)也是活動的一個賣點(diǎn)。2005年的第一次活動曾經(jīng)出了很多名言，比如王石的“讓靈魂跟上腳步”和馮侖的“偉大是熬出來的”。此后來參加活動的不少企業(yè)家，也確實(shí)希望在這條路上找到一點(diǎn)和靈魂、智慧相關(guān)的體驗(yàn)。
其實(shí)曲向東最初辦這個活動，純粹是為了讓學(xué)員們增長見聞、加深友誼、鍛煉身體。作為組委會秘書長，他不斷強(qiáng)調(diào)重在參與、重在體驗(yàn)、“每一個人都是贏家”。而王睿的進(jìn)入，使得這個調(diào)子變了。她深知那些企業(yè)家或有商業(yè)理想的年輕人們充滿好勝心理—這在很大程度上是他們出來創(chuàng)業(yè)和在商場參與競爭的前提。有一次，王睿很嚴(yán)肅地對曲向東說：“你不能培養(yǎng)鼓勵弱者的文化，輸贏很重要。”
第一屆戈壁挑戰(zhàn)賽的冠軍是長江商學(xué)院，曲向東準(zhǔn)備了6個一模一樣的獎牌，說“每個人都是贏家”。結(jié)果在頒獎儀式上，伴隨著汪峰的《飛得更高》和《怒放的生命》，一個長江商學(xué)院的男學(xué)員哭著沖了出去—獲得第一名的長江商學(xué)院因?yàn)榈玫胶蛣e的學(xué)校一模一樣的獎牌，成了整個頒獎晚會上最不快樂的一群人。
“很多人為了學(xué)校的榮譽(yù)，都是提前一年就開始進(jìn)行訓(xùn)練，戒掉了大酒大肉，每周跑10公里，北京的訓(xùn)練點(diǎn)就是奧體公園。”“玄奘之路”的一位工作人員說，很多四五十歲的企業(yè)家為了“玄奘之路”而改變了生活方式，甚至去參加馬拉松。連續(xù)三年得第一的中歐商學(xué)院因?yàn)閷W(xué)員對戶外運(yùn)動的熱衷，被戲稱為“中歐體育學(xué)院”。
但周航有些不一樣的想法：“我們在城里，就天天爭名奪利。好不容易給了自己一個星期的時間，跑到幾千里之外的荒煙大漠里，結(jié)果還是爭名奪利，那我們干嗎去了呢?”他希望自己能夠從活動里獲得一些不同的體會。
“很多企業(yè)家登山也是為了標(biāo)榜自己的身份或者僅僅是獲得競爭的快感，不是真的為了愛好。比如登七大洲的最高峰和去南北兩極點(diǎn)，需要有錢、有閑、身體好—這不就是成功人士的標(biāo)簽嗎。”
每年的戈壁挑戰(zhàn)賽結(jié)束后，主辦方都會制作一些印刷品，各個商學(xué)院也會制作一些小冊子，里面都是一些參與者的體會，其中充滿了《沖刺!感謝!淚奔!》、《為了信仰執(zhí)著前行》、《要感悟，不要趕路》、《生命不息，腳步不止》這樣的標(biāo)題。“每個人都寫得特有感覺，但是仔細(xì)一看又都差不多。”
2006年初，周航還在長江商學(xué)院上課的時候，就聽長江商學(xué)院副院長齊大慶講過“玄奘之路”—當(dāng)代名人、孤煙大漠、挑戰(zhàn)徒步讓他覺得很酷。于是懷揣著郊游的心，他參加了第一屆的正式比賽。結(jié)果，周航看到很多人淚流滿面甚至號啕大哭地沖過終點(diǎn)，但自己既沒有特別想要爭勝的心，也沒有什么刻骨銘心的體驗(yàn)，僅僅是覺得很累。
“放下”是另一段遠(yuǎn)行的開始
“很多人走完玄奘之路后改行、辭職、創(chuàng)業(yè)，本來不想結(jié)婚的人結(jié)婚了，不想離婚的人離婚了，也有不少人皈依了宗教。總之就是做了一個對人生很重大的決定。”一位“玄奘之路”的工作人員說。
周航一直是個很理性的人，總是在別人慷慨激昂時，說一些玩笑的話語，把場面給攪和了。周航后來承認(rèn)，每每聽到人們在戈壁灘上激情萬丈、超越自我的故事，他心里其實(shí)也渴望這樣的體驗(yàn)，他渴望哭一次，渴望體驗(yàn)一下什么是挑戰(zhàn)極限，甚至渴望自己能夠性情大變。
“玄奘之路”項(xiàng)目除了用于比賽的A段112公里，還有給挑戰(zhàn)過A段之后不過癮的人準(zhǔn)備的B段和C段，路程更長，條件更差。B段有130公里，還是分4天走完。2010年，周航準(zhǔn)備前往B段，和他有同樣想法的人一共有14個。周航嘗試著問他的同伴，為什么要再來，這些人都用一個在“玄奘之路”里很流行的`“禪語”回答他—“放下，放下。”
“放下”這個字眼是在2005年那次“玄奘之路”中誕生的。在一個篝火旁，王石和王小丫等幾個人聊天，當(dāng)時王石正處在把企業(yè)放下的階段，實(shí)際上就是為萬科建立一個健全的企業(yè)管理機(jī)制—他開始主動遠(yuǎn)離公司的管理層，下放權(quán)力。王石對外界說：“我登山越來越頻繁，企業(yè)就越來越好。”那一晚，王石對圍坐在篝火邊的人說：“你看最后誰能放得下，就是我。好幾個人說好來又沒來，馮侖下了飛機(jī)到了敦煌的賓館跟我們吃完飯就又走了。要說最后能放下的，還是我。”
從此，“放下”成了企業(yè)家們一種時髦的表達(dá)，能“放下”也成了一種成功的標(biāo)志。
2010年的“玄奘之路”，周航?jīng)Q定改變以往稍有疏離之心的態(tài)度，開始認(rèn)真地走。
“第三天的34公里，我只休息了3次。當(dāng)我面對龍卷風(fēng)幾乎無路可逃，當(dāng)我頂著烈日狂風(fēng)而淚流不止，當(dāng)我在無路的茫茫戈壁蜿蜒迷路的時候，我覺得自己有一股巨大的能量而無法停下疾速狂奔的腳步。終于在下午4:50第三個抵達(dá)營地。這時候，我覺得我很強(qiáng)，我覺得我做到了自我的承諾，我的內(nèi)心很驕傲。我知道，從此刻起，我有一顆強(qiáng)者之心!”周航回憶說。
周航在這段行程中一直試著去思考“放下”，也有很多心得，但始終沒明白到底應(yīng)該“放下”什么，他仍然沒有哭。
2011年，周航又回來參加C段的徒步，C段有167公里，要走5天，只有9個人一起走。這一次，他終于體會到了“弱者”的感覺—臨出發(fā)前，他有點(diǎn)感冒，上了路后身體狀況一直不好，最后在隊(duì)友的幫助下，完成了徒步。
周航說，第三天下午，他看著GPS上顯示自己的時速已經(jīng)降到每小時不到兩公里，雙腿怎么也邁不開，看著一望無際的大漠上，自己和隊(duì)友的距離越來越遠(yuǎn)，估計(jì)自己回到營地至少也是半夜了。他的精神崩潰了。
大部分忽然開始熱衷戶外運(yùn)動的企業(yè)家都是處在人生或事業(yè)的瓶頸階段—王睿曾經(jīng)問過長江商學(xué)院中參加“玄奘之路”的4個女學(xué)員，發(fā)現(xiàn)她們無一例外都是在婚姻和家庭上出了些問題。有些失意者會在征服大自然的過程中重新找到自信，有些失意者則會在被大自然征服的過程中更清楚地看到自己。
“在城市里，常常會產(chǎn)生自大的情緒，覺得一切都是人類勞動的產(chǎn)物，樓很快就修起來了，城市建設(shè)日新月異。處在事業(yè)上升期的人，會覺得競爭啊、輸贏啊、征服啊很重要，他們看不到風(fēng)景，充滿了對自己的自豪感。”周航說，很多中國企業(yè)家或者商人，都是靠利益驅(qū)動去創(chuàng)業(yè)的，因?yàn)椴皇亲约旱呐d趣。但僅僅是為了錢，這樣是做不出好企業(yè)的。
易到用車
“這兩年我都沒怎么玩了。”周航說。2010年，他終于開始了自己等待已久的第二次創(chuàng)業(yè)，開辦了易到用車網(wǎng)，這個網(wǎng)站能為消費(fèi)者提供帶司機(jī)的租車服務(wù)、這次創(chuàng)業(yè)確實(shí)是出于愛好或者說需求—因?yàn)橹芎阶约翰皇呛軔坶_車。
“以前的生意，面對的都是大客戶，都是通過招投標(biāo)的方式獲得生意，里面難免有很多我不喜歡的東西。”周航說，他其實(shí)一直想做的是能給更多人帶來方便的生意。“汽車租賃業(yè)已經(jīng)存在十幾二十年了，但是非常小和零散，大多是幾個人幾十個人，每家?guī)资习佥v車，經(jīng)營的地域也不廣。能不能把現(xiàn)有資源整合起來，快速形成一個有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)?”
周航做這個生意一輛車也沒買，而是專心開發(fā)技術(shù)平臺。“我們跟租車公司簽約，給每一輛車做車載終端。過去一個車載終端可能很貴很龐大，還得固定安裝，現(xiàn)在只要在智能手機(jī)上做一個客戶端，利用已有的數(shù)據(jù)地圖和定位技術(shù)，就很容易知道每臺車的位置和狀態(tài)了。”
易到用車網(wǎng)的辦公室里，掛著大大的北京地圖，一輛輛移動的汽車小標(biāo)在上面跑來跑去。同樣的地圖也顯示在易到用車的手機(jī)客戶端里。“我們跟原來的經(jīng)營者沒有競爭關(guān)系，這是我們商業(yè)模式設(shè)計(jì)精妙的地方。車輛永遠(yuǎn)不可能飽和，誰都愿意提高自己車輛的利用率，一旦有空閑，就把狀態(tài)釋放出來，加入到我們的匹配系統(tǒng)里。我們系統(tǒng)有一個內(nèi)部算法，基于位置、經(jīng)濟(jì)性等，算出該派哪臺車，有訂單就推送過去，就像搜索引擎一樣。”現(xiàn)在，周航的團(tuán)隊(duì)已經(jīng)擴(kuò)張到300多人，除北京外，上海、廣州、深圳各站也已建立。
這次創(chuàng)業(yè)，周航的很多朋友都表示反對，原因是周航?jīng)]有做一個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和團(tuán)隊(duì)，他們中一些人還擔(dān)心中國人可能不需要這樣的服務(wù)。但他還是做了。
“你要接受自己本來的面貌，傾聽自己內(nèi)心的聲音。”周航說，“我們做判斷往往太理性，所謂理性，就是利益和得失的判斷，其實(shí)你內(nèi)心早就有個聲音，但是我們平時雜音太多，內(nèi)心的聲音聽不見了。當(dāng)你真的遵從自己內(nèi)心的聲音，你會變得更勇敢。”
也許，出走，就是讓他聽見這個聲音。
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