堅守夢想的語音拓荒者的勵志日志
為了實現(xiàn)語音夢想，劉慶峰堅持不懈、一往無前，在語音領域默默蟄伏了18年，終于迎來大爆發(fā)。
從大學生到創(chuàng)業(yè)者
劉慶峰從小就喜歡數(shù)學，聰慧過人，高考時以優(yōu)異的成績被中科大電子工程系錄取。
在人才濟濟的中科大，劉慶峰依然難掩光芒，數(shù)理方程、力學、電磁場、光學等課程成績都是全系第一，并且當上了班長。
大二那年，電子工程系的博導王仁華教授找到劉慶峰，讓他跟著自己做語音技術研究，從此一扇新的大門向他打開。
做研究時，王仁華教授只管大的`研究方向，具體試驗充分放手。所以，大三的時候，劉慶峰就帶隊參加了國家863項目。
之后，他又帶隊參加了全國“挑戰(zhàn)杯”大學生科技作品競賽，其參賽作品“語音合成系統(tǒng)”以優(yōu)良的語音自然度，榮獲一等獎。
在“挑戰(zhàn)杯”競賽中一鳴驚人的劉慶峰也吸引了華為的目光。1996年，華為邀請劉慶峰去深圳優(yōu)化114電話語音平臺。
僅僅兩個月，劉慶峰就使電話語音接近于真人語音。最后華為在4萬元研發(fā)經費的基礎上，又追加了1萬元的獎勵。
“看來，語音技術真的可以實現(xiàn)產業(yè)化�！�
劉慶峰決定一邊攻讀博士，一邊創(chuàng)業(yè)。得到王仁華教授的同意后，他召集了十幾個兄弟，開始追尋語音夢想。
尋找合適商業(yè)模式
剛開始，大家認為只有研發(fā)才有意義，其它不重要，于是將大量的運營工作交給了福建的一家企業(yè)。
沒想到，福建那家企業(yè)為了快速盈利，強迫團隊四處試錯，結果沒有一個做深做透的，團隊也被搞得精疲力竭。
劉慶峰當機立斷，“必須回歸語音識別技術，做不好，我半年就走人!”1999年，劉慶峰正式創(chuàng)辦科大訊飛，并且出任CEO。
當時，劉慶峰團隊拿到了第一筆3000萬元的融資，“并利用這筆錢將國內語音技術比較好的中科大、中國科學院聲學所和中國社科院語言所的資源整合在了一起�！�
很快，“暢言2000”的電腦軟件問世，這是一款能把語音自動轉換成文字的軟件。
之后，他找到華為，希望把語音合成技術嵌入到華為的系統(tǒng)平臺上，華為答應試一試�？墒牵瑴y試報告出來，產品存在諸多問題。
一周時間內，劉慶峰團隊廢寢忘食，努力解決產品缺陷。后來得到華為的高度肯定，從此雙方開始了長期合作。
而團隊也終于找到了適合的商業(yè)模式，“把技術嵌入合作方的系統(tǒng)平臺上�！�
到2000年底，劉慶峰拓展了50多個合作伙伴，公司賬面也有了500多萬的收入。
語音是唯一的方向
但是，做語音產業(yè)前期需要大量資金投入，科大訊飛很快陷入資金困境，最艱難的時候，“公司賬上只剩20萬元，只夠維持2個月”。
劉慶峰深思熟慮之后，決定和大家說明公司的真實情況�！罢Z音產業(yè)至少需要10年的時間來進行技術積累，別說過100億，就是過1億元規(guī)模，也不可能兩三年達到�！�
那段時間，大家都在私底下討論公司該何去何從。劉慶峰一錘定音，“未來，語音是公司的唯一方向。”
盡管當時月薪僅有3000多元，團隊成員還是全都愿意繼續(xù)堅持下去。
穩(wěn)定軍心后，劉慶峰開始四處尋求融資。在一次全國青年大會上，劉慶峰遇到郭廣昌，兩人一見如故，郭廣昌當即表示要投資。隨后，聯(lián)想投資和英特爾也相繼入股。
2001年底，劉慶峰將業(yè)務延伸到旅游信息服務、工商稅務查詢等，以智能語音替代人工服務。2002年上半年，他開發(fā)出智能語音芯片，植入家用電器、車載系統(tǒng)和兒童玩具等終端設備。
終于，劉慶峰等到了人工智能的風口。2004年，科大訊飛扭虧為盈。2008年，科大訊飛成功登陸深交所，成為中國語音產業(yè)唯一的上市公司。
2017年11月，科大訊飛市值突破1000億大關，蟄伏了18年的劉慶峰終于實現(xiàn)夢想開花。
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