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      成功永遠(yuǎn)屬于愈挫愈勇的人經(jīng)典名人故事

      時(shí)間:2022-12-01 00:13:51 成功故事 我要投稿
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      成功永遠(yuǎn)屬于愈挫愈勇的人經(jīng)典名人故事

        【人物名片】梁穩(wěn)根,三一重工股份有限公司董事長。

      成功永遠(yuǎn)屬于愈挫愈勇的人經(jīng)典名人故事

        從砸掉鐵飯碗到艱苦創(chuàng)業(yè),梁穩(wěn)根愈挫愈勇、百折不撓,成為“中國民營重工第一人”。

        第四次創(chuàng)業(yè)

        大學(xué)畢業(yè)后,梁穩(wěn)根被分配到一家國有企業(yè)工作,可是不久他就大膽辭掉“鐵飯碗”,去追尋心中的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

        然而,梁穩(wěn)根的創(chuàng)業(yè)道路并不平坦。從賣羊到做酒,再到做玻璃纖維,他三次創(chuàng)業(yè)都失敗了。不過,他沒有灰心喪氣,反而愈挫愈勇,繼續(xù)尋找新的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

        經(jīng)過分析,梁穩(wěn)根決定開發(fā)當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上一種很缺乏的有色金屬焊料。他和3個(gè)合作伙伴湊了6萬元作為初始資金,成立了漣源茅塘焊接材料廠。

        在一個(gè)地下室里,他們開始研究產(chǎn)品。通過一百多次調(diào)整配方,幾十次改變工藝,第一個(gè)產(chǎn)品——105銅基焊料問世。

        梁穩(wěn)根把產(chǎn)品寄給遼寧的一個(gè)工廠,可是很快就收到第一批退貨,原來是105銅基焊料的質(zhì)量不過關(guān)。

        他不肯輕易放棄這個(gè)成果,于是請(qǐng)恩師翟登科教授來現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。在翟登科教授的幫助下,梁穩(wěn)根順利解決了有色金屬焊料的質(zhì)量問題,也由此賺到了人生第一桶金——8000元。

        初戰(zhàn)告捷,梁穩(wěn)根并沒有就此止步,他察覺到當(dāng)時(shí)國家巨大的基礎(chǔ)建設(shè)投入背后的無限商機(jī),果斷進(jìn)軍重工制造領(lǐng)域。

        注重技術(shù)研發(fā)

        1993年,梁穩(wěn)根將企業(yè)更名為“三一集團(tuán)”,漣源的材料基地改造為“三一材料集團(tuán)有限公司”,并將總部搬到了湖南省會(huì)長沙。

        當(dāng)時(shí),工程機(jī)械領(lǐng)域的核心技術(shù)都掌握在德、美、日等外企的手中,梁穩(wěn)根在資源、技術(shù)、渠道上沒有任何優(yōu)勢(shì),只能“被逼”走自主創(chuàng)新這條道路。

        他的夢(mèng)想是“種植一塊中華民族工業(yè)的試驗(yàn)田,從而鑄造中國的世界品牌。”

        他請(qǐng)來首席技術(shù)師易小剛,開始研制混凝土輸送泵等工程建筑機(jī)械產(chǎn)品。

        研發(fā)過程中,易小剛發(fā)現(xiàn)混凝土拖泵的高低壓切換必須要接上不同的管子。為此,他設(shè)計(jì)出可以進(jìn)行90度旋轉(zhuǎn)的氣壓閥門。

        但是一些人不同意更改設(shè)計(jì),他們認(rèn)為:國外都在用這樣的管子,只要模仿就行了,沒有必要進(jìn)行更改。而易小剛堅(jiān)持要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

        深思熟慮之后,梁穩(wěn)根采納了易小剛的建議,由此誕生了后來被廣泛應(yīng)用的集流閥!凹鏖y組的成功研制,不僅讓三一實(shí)現(xiàn)了批量生產(chǎn),還給三一帶來了豐厚的利潤!

        20xx年9月,在香港國際金融大樓施工現(xiàn)場(chǎng),三一混凝土泵將混凝土送上了406米的施工面,創(chuàng)造了新的世界紀(jì)錄。

        后來,三一重工陸續(xù)在液壓、電氣等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,提升技術(shù)實(shí)力,為成為行業(yè)領(lǐng)軍者奠定了基礎(chǔ)。

        股權(quán)激勵(lì)策略

        除了專注技術(shù)研發(fā),梁穩(wěn)根也十分注重人才,他通過建立股權(quán)激勵(lì)制度,把自己的股份讓給真正的人才,推動(dòng)企業(yè)迅猛發(fā)展。

        早在1999年,為了獎(jiǎng)勵(lì)易小剛的重大貢獻(xiàn),梁穩(wěn)根就召集股東作出了決議,將當(dāng)初公司預(yù)留的5%股權(quán)中的2%贈(zèng)與易小剛。

        到了20xx年,9位董事在三一控股的股權(quán)分別為:梁穩(wěn)根59%、唐修國9%、向文波8%、毛中吾8%、袁金華8%、周福貴4%、翟登科1%、易小剛2%、王佐春1%。

        “股權(quán)多少代表一個(gè)人對(duì)企業(yè)的控制權(quán)大小,幾乎沒有人愿意將權(quán)力分給別人。但是,若他們自己當(dāng)家做主,才會(huì)關(guān)心企業(yè)的生存和發(fā)展。”

        同時(shí),為了降低決策風(fēng)險(xiǎn),梁穩(wěn)根也聘請(qǐng)了15人的專家團(tuán)作為咨詢機(jī)構(gòu),對(duì)公司的重大決策提出建議。

        此外,梁穩(wěn)根對(duì)員工非常好,公司為每位員工購買“五險(xiǎn)一金”;為員工提供通暢的職業(yè)發(fā)展通道;構(gòu)建自身培訓(xùn)體系等等。

        20xx年,梁穩(wěn)根以財(cái)富700億元首次成為“20xx年中國首富”。

        三一集團(tuán)的寓意是“創(chuàng)建一流企業(yè),造就一流人才,做出一流貢獻(xiàn)”,顯然,梁穩(wěn)根做到了。

        “如果我們認(rèn)定了一條道路,那么就應(yīng)該不畏險(xiǎn)阻、奮勇前進(jìn)。即使什么都沒有,我們也要竭盡所能創(chuàng)造出前進(jìn)的條件!

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