關(guān)于《快樂(lè)管理》讀后感范文

　　通過(guò)對(duì)《快樂(lè)管理》的閱讀，我知道了管理對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。不同的管理方法，可以講一個(gè)企業(yè)變得輝煌騰達(dá)，也可以將一個(gè)企業(yè)變得衰退破落。所以，我們可以通過(guò)學(xué)習(xí)管理知識(shí)來(lái)改變企業(yè)的命運(yùn)。管理對(duì)一個(gè)企業(yè)起主著導(dǎo)作用，那我們應(yīng)該怎樣學(xué)習(xí)管理知識(shí)呢？我們可以通過(guò)《快樂(lè)管理》來(lái)獲得管理知識(shí)。

　　《快樂(lè)管理》是一本很容易懂得書(shū)。它是由七個(gè)章節(jié)組成的，每章都會(huì)通過(guò)案例來(lái)分析發(fā)生的原因，然后來(lái)做出解決方案。這本書(shū)里的思路很清晰，不會(huì)像有些書(shū)那樣每頁(yè)都是滿滿的字，而且都運(yùn)用了很多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)，讓人感覺(jué)枯燥無(wú)味，很難理解。而《快樂(lè)管理》是把文字、圖畫(huà)相結(jié)合，通過(guò)人物對(duì)話和表格的形式來(lái)表達(dá)它想說(shuō)明的意思。這是一本讓人輕松懂得，快樂(lè)學(xué)習(xí)的書(shū)。

　　《快樂(lè)管理》首先講了企業(yè)要與時(shí)俱進(jìn)，要跟著時(shí)代而變化，要轉(zhuǎn)變陳舊的觀念，還要定時(shí)“充電”。第二章講了要有長(zhǎng)久的遠(yuǎn)見(jiàn)，要找準(zhǔn)定位，還要懂得市場(chǎng)游戲規(guī)則。第三章主要講了財(cái)務(wù)管理的重要性，由于我高中學(xué)的是金融專業(yè)，所以我知道財(cái)務(wù)管理是一個(gè)企業(yè)的樞紐，要懂得如何很好的運(yùn)用資金。第四章講了制勝的戰(zhàn)術(shù)，根據(jù)自己企業(yè)的特點(diǎn)，制定相應(yīng)的作戰(zhàn)計(jì)劃。接著講了市場(chǎng)營(yíng)銷的發(fā)展，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)、消費(fèi)者的調(diào)查，作出相應(yīng)的決策。然后，講了人力資源的發(fā)展，人在各類資源中的地位，還有如何招聘人員和結(jié)合西方企業(yè)管理人員的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員的考評(píng)。最后，講了公司的文化，通過(guò)公司文化模式，文化系統(tǒng)，文化功能，物質(zhì)文化等現(xiàn)代企業(yè)文化使企業(yè)走向輝煌。以上都是這本書(shū)的主要內(nèi)容。

　　有很多成功的企業(yè)都有一種屬于自己的管理方法。像海爾企業(yè)采用的就是斜坡球體理論，它是由牽引力和制動(dòng)力組成的。牽引力就是市場(chǎng)、產(chǎn)品、管理、機(jī)制、技術(shù)等創(chuàng)新能力，而制動(dòng)力就是基礎(chǔ)管理ISO9000工作作風(fēng)控制成本提高效率，提高質(zhì)量，海爾企業(yè)就是通過(guò)這個(gè)方法來(lái)著阻止內(nèi)部職工的惰性和提高對(duì)外部市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。所以，企業(yè)都要選擇一種合理的管理方法�？偠�言之，沒(méi)有管理的世外桃源幾乎是不存在的。

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