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      執(zhí)行力勵(lì)志名言

      時(shí)間:2022-11-26 04:16:06 勵(lì)志名言 我要投稿

      執(zhí)行力勵(lì)志名言

        先計(jì)劃再行動(dòng),先策劃再溝通。希望這些勵(lì)志名言能提升你的執(zhí)行力。以下是小編整理的執(zhí)行力勵(lì)志名言摘抄,供大家參考!

      執(zhí)行力勵(lì)志名言

        執(zhí)行力勵(lì)志名言

        1. 努力贊美別人,贊美別人=復(fù)制別人的優(yōu)點(diǎn)。

        2. 行動(dòng)不及時(shí)是因?yàn)橥纯噙_(dá)不到。

        3. 執(zhí)行型人才的三大特質(zhì):信守承諾、結(jié)果導(dǎo)向、決不放棄!

        4. 人們不拒絕改變,人們拒絕被改變。在利益機(jī)制下,人們會(huì)自驅(qū)動(dòng);只有利益明確了,原則清楚了,才有真正的執(zhí)行!

        5. 思考的方式?jīng)Q定行動(dòng)的方式,而行動(dòng)的方式又會(huì)決定你的效率。

        6. 不滿足讓客戶滿意,要追求讓客戶感動(dòng),創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。

        7. 若要如何,全憑自己。

        8. 如果不去讓下屬感覺到快樂,你會(huì)發(fā)現(xiàn)激勵(lì)成本會(huì)越來越高。

        9. 多想一遍,少錯(cuò)一句話;多看一遍,少錯(cuò)一件事。

        10. 批評(píng)和責(zé)備都是過去,徹底解決問題才是未來。

        11. 領(lǐng)導(dǎo)絕對不會(huì)錯(cuò),服從總是沒有錯(cuò)。

        12. 以上一級(jí)的組織目標(biāo)為方向:用科長的態(tài)度當(dāng)科員,以部長的'立場當(dāng)科長,用老總的胸懷當(dāng)部長,以老板的心態(tài)來打工。

        13. 成功者常改變方法而不改變目標(biāo),失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。

        14. 凡是強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),都是成員為團(tuán)隊(duì)犧牲個(gè)人利益,能夠得到其他成員尊敬與回報(bào)的團(tuán)隊(duì)。

        15. 萬科之所以能走到今天,就是因?yàn)橛蟹(wěn)定的心態(tài),一步一個(gè)腳印。在這個(gè)社會(huì)上,有很多事情是沒法超越的,不是你想多快就能多快。——王石

        關(guān)于執(zhí)行力勵(lì)志名言

        1. 承擔(dān)后果是檢驗(yàn)責(zé)任的唯一標(biāo)準(zhǔn)。

        2. 簡單的才是有效的。

        3. 管理需要權(quán)謀,但是權(quán)謀不是管理。

        4. 我們靠結(jié)果生存,不可能靠理由生存,沒有結(jié)果我們不可能生存。

        5. 簡單的事情重復(fù)做好就不簡單,容易的事情持續(xù)做好就叫不容易。

        6. 在執(zhí)行前什么最重要?決心最重要!必須放棄什么?必須放棄對成敗的計(jì)較。

        7. 細(xì)節(jié)決定成敗。

        8. 如果你想擁有權(quán)力,就凡事壓著下屬,如果你想要業(yè)績,就讓下屬超過你。

        9. 從不相信信誓旦旦,從不相信別人的承諾,人們只相信已經(jīng)發(fā)生的事實(shí),只關(guān)心正在發(fā)生的事實(shí)。

        10. 人人都喜歡的事不一定是對的,對的事不一定人人都喜歡。

        11. 合理的要求是訓(xùn)練,不合理的要求是磨練,無論合不合理都是鍛煉。

        12. 每天三件事:必須做的`事,應(yīng)該做的事,可以做的事。

        13. 凡是計(jì)劃一定要有結(jié)果,哪怕是階段性的結(jié)果。

        14. 大的公司為什么不會(huì)死?不完全是因?yàn)樗麄兛偸欠较蛘_,而是他們即使在方向錯(cuò)的情況下,也在奮力拼搏。

        15. 為什么中國企業(yè)的“執(zhí)行能力”偏低?結(jié)論是企業(yè)家的個(gè)人水平偏高,而流程能力——企業(yè)組織化、制度化的能力太低。

        有關(guān)執(zhí)行力勵(lì)志名言

        1. 象老板一樣當(dāng)干部,用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,象經(jīng)營企業(yè)一樣經(jīng)營自己的崗位

        2. 結(jié)果定義改變員工行為,基于客戶價(jià)值的結(jié)果定義是執(zhí)行的起點(diǎn)。

        3. 如果我們不去打擊那些摧毀原則破壞制度的員工,實(shí)際上我們就是在打擊那些堅(jiān)守原則甘愿為企業(yè)犧牲的員工,大多數(shù)企業(yè)當(dāng)中的黑白不分的文化就是這樣產(chǎn)生的。

        4. 宣貫的密度+力度=執(zhí)行的深度+高度。

        5. 員工是笨蛋就要找到適合笨蛋的管理方法。

        6. 企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀(jì)律。——盧正昕

        7. 真正具有責(zé)任感的人,會(huì)自己消除份內(nèi)份外的界限!主動(dòng)承擔(dān)份外的責(zé)任,是負(fù)責(zé)的延伸和升華!

        8. 命運(yùn)不是運(yùn)氣,而是選擇;命運(yùn)不止是思想,最重要是去做;命運(yùn)不是名詞,而是動(dòng)詞;命運(yùn)不是放棄,而是掌握。

        9. 最難做的事是把容易做的事持之以恒。

        10. 選擇重于努力,成敗在于選擇之間。過去的'選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以后的日子。

        11. 如果沒有企業(yè)家的權(quán)威,就沒有企業(yè)統(tǒng)一的行動(dòng)與指揮;如果沒有企業(yè)家的獨(dú)特的預(yù)見性,就沒有客戶的獨(dú)特價(jià)值。

        12. 企業(yè)絕大多數(shù)人應(yīng)該是精益求精的執(zhí)行者。

        13. 能人體系實(shí)際上是感情監(jiān)督下授權(quán),因此出了問題領(lǐng)導(dǎo)只能說:“你辜負(fù)了我對你的一片好心。”

        14. 舒服的,往往就是退步的。

        15. 改變是痛苦的,不改變更痛苦。

        16. 領(lǐng)導(dǎo)者重視什么,就強(qiáng)調(diào)什么并以身作則做到它。如果一個(gè)部門經(jīng)理天天遲到,然后告訴他的員工按時(shí)上班多么重要,我相信沒有一個(gè)員工會(huì)發(fā)自內(nèi)心相信他說的話。

        17. 中層管理人員永遠(yuǎn)只有一個(gè)目標(biāo)聚焦,聚焦公司的戰(zhàn)略,要做放大鏡,不做大氣層。

        18. 做企業(yè):世界上原本有路,走的人多了也就沒了路。

        19. 沒有想法,就沒有結(jié)果。

        20. 取是能力,舍是境界。

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