財務(wù)會計2016年度工作總結(jié)范文[1]
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今年,在州局財務(wù)科和縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們?nèi)匀粓猿帧敖y(tǒng)一核算、集中支付、細化預(yù)算、規(guī)范收支、全程監(jiān)控”的工作方針,在各分局、各科室的支持配合下,通過會計核算中心全體同志的共同努力,加強了核算中心內(nèi)部管理,完善了集中核算業(yè)務(wù)規(guī)程,強化了財務(wù)審核和監(jiān)督,較好的完成了各項工作,實現(xiàn)了預(yù)期目標。現(xiàn)將XX年年工作情況總結(jié)如下:
一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能,不斷完善會計集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進行核算,調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機構(gòu)設(shè)置,合理配備了財務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標準及縣局執(zhí)法責任制的要求,準確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責,熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象,有利的促進黨風廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證,如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計,借鑒各兄弟縣市的先進管理理念,進一步規(guī)范了財務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進一步修訂完善逐一解決,進一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強財務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)收支管理,加大政府采購力度
在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結(jié)合,實現(xiàn)了從寬到嚴的突破,繼續(xù)把好財務(wù)審核關(guān),堅持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務(wù)開支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳,都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐敗,把違規(guī)違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上,實行雙向監(jiān)管,分管機關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴格按預(yù)算細化收支。對取得的合法收入及時入帳,并實行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報銷。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進行公示,隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務(wù)監(jiān)督,完善各項財務(wù)管理工作,進一步規(guī)范了財務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價,貨比三家,實行定點采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價、合同、招投標的.方式進行集中采購。XX年年度,實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進一步完善“三代”手續(xù)費的管理
三月份,對我局的“三代”手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領(lǐng)款單,并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例,在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善,及時兌現(xiàn)。
四、團結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時,互相學習;工作中有問題時,共同討論解決,充分體現(xiàn)了團結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強了會計核算中心的工作凝聚力。
資產(chǎn)清理是一項全面細致的工作,在資產(chǎn)清查中,按照上級要求結(jié)合實際,于XX年年3月22日至4月15日對我局的資產(chǎn)進行了全面認真的清查核對。一是精心組織,接到省、州局文件后,我們及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,局領(lǐng)導(dǎo)對此次資產(chǎn)清查工作非常重視,并及時召開了縣局辦公會議,學習了有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認識,迅速行動、安排部署。這次資產(chǎn)清查工作,形成了縣局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分局及機關(guān)各科室積極配合的良好局面,從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實性和嚴肅性。二是認真清查,我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況,深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來單位了解核實,保證了數(shù)據(jù)的真實性。三是整改提高,對資產(chǎn)清查情況,我們本著自查從嚴,如實上報的原則,對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出
一、健全和發(fā)揮會計核算中心職能,不斷完善會計集中核算工作
按照2.0網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件的要求,年初我們將系統(tǒng)財務(wù)與機關(guān)財務(wù)合并為一個帳套進行核算,調(diào)整整合財務(wù)人員,完善了機構(gòu)設(shè)置,合理配備了財務(wù)人員,集中辦理收支結(jié)算。按照州局財務(wù)科制定的量化考核評比標準及縣局執(zhí)法責任制的要求,準確、及時報送各項財務(wù)報表及臨時性報表,為領(lǐng)導(dǎo)掌握資金運行狀況提供高質(zhì)量的服務(wù)。努力增強服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。一方面我們盡職盡責,熱情服務(wù),減少環(huán)節(jié),努力提高辦事效率;另一方面,我們努力搞好中心內(nèi)部的廉潔自律,盡心盡力管好單位的資金。
通過集中核算提高了工作效率,節(jié)約了工作成本,規(guī)范了會計核算,遏制了單位大手大腳、鋪張浪費等現(xiàn)象,有利的促進黨風廉政建設(shè)。我們根據(jù)工作實際在原先的基礎(chǔ)上完善了操作性極強的業(yè)務(wù)流程及報帳憑證,如費用報銷單、報帳單、派車單、因公出差審批單、派餐單,這些憑證從格式設(shè)計到使用中的填寫要求,形成了一套內(nèi)部的業(yè)務(wù)規(guī)范。再次,通過參與州局抽調(diào)的內(nèi)部審計,借鑒各兄弟縣市的先進管理理念,進一步規(guī)范了財務(wù)管理。通過與辦公室及其他科室對制度的學習討論,發(fā)現(xiàn)在制度執(zhí)行過程中、在具體業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中仍存在一些問題,對這些問題進一步修訂完善逐一解決,進一步提高了工作質(zhì)量和核算中心人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二、加強財務(wù)審核監(jiān)督,規(guī)范財務(wù)收支管理,加大政府采購力度
在會計集中支付工作中我們堅持原則性和靈活性相結(jié)合,實現(xiàn)了從寬到嚴的突破,繼續(xù)把好財務(wù)審核關(guān),堅持原則,敢于監(jiān)督,從源頭上防止腐敗。我們的核算與監(jiān)督,在一定程度上進行事前、事中、事后監(jiān)督。每筆重大的財務(wù)開支,從事前的資金申報、事中的資金使用狀況以及事后的財務(wù)報帳,都置于我們會計核算中心的監(jiān)督中,大大地減少了資金的浪費和不合理的開支,從源頭上預(yù)防了腐敗,把違規(guī)違紀行為消滅在萌芽狀態(tài)。
在對收入支出的管理上,實行雙向監(jiān)管,分管機關(guān)的局長管支出,收入由另外一副局長管理。所有開支都是集體研究決定。嚴格按預(yù)算細化收支。對取得的合法收入及時入帳,并實行票款分離,雙人操作,體現(xiàn)了監(jiān)督管理的嚴肅性。對所有單筆超過500元的支出由稽核人員先審核,然后到監(jiān)察室審核蓋章后報分管領(lǐng)導(dǎo)簽批方可報銷。按季對各項財務(wù)收支狀況以公告欄的形式進行公示,隨時接受大家的監(jiān)督。通過不斷加強財務(wù)監(jiān)督,完善各項財務(wù)管理工作,進一步規(guī)范了財務(wù)支出管理。
制定了政府采購制度及操作性極強的業(yè)務(wù)流程。對辦公用品和維修項目實行由辦公室、核算中心、監(jiān)察室組成的集中采購小組集體詢價,貨比三家,實行定點采購。對大宗物的采購,由采購小組以詢價、合同、招投標的.方式進行集中采購。XX年年度,實現(xiàn)大宗物品集中采購2次,節(jié)約資金2.5萬元。
三、通過自查清理,進一步完善“三代”手續(xù)費的管理
三月份,對我局的“三代”手續(xù)費進行了一次全面徹底的自查清理,從收入到支付,制定了“三代”手續(xù)費申請單和“三代”手續(xù)費領(lǐng)款單,并按照計統(tǒng)提供的代征稅款明細清單和規(guī)定的比例,在各項手續(xù)真實、完整的情況下對上一年度的三代手續(xù)費進行了全部支付。針對清理后存在的問題我們及時進行了整改,并在今后的“三代”手續(xù)費管理中逐步完善,及時兌現(xiàn)。
四、團結(jié)互助,盡心盡職,搞好資產(chǎn)清查工作
我們核算中心的工作人員雖然各自擔負的工作職責不一樣,但是互相之間卻配合默契,業(yè)務(wù)上不懂時,互相學習;工作中有問題時,共同討論解決,充分體現(xiàn)了團結(jié)友愛、分工不分家的互助精神,形成了良好的工作氛圍,增強了會計核算中心的工作凝聚力。
資產(chǎn)清理是一項全面細致的工作,在資產(chǎn)清查中,按照上級要求結(jié)合實際,于XX年年3月22日至4月15日對我局的資產(chǎn)進行了全面認真的清查核對。一是精心組織,接到省、州局文件后,我們及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報,局領(lǐng)導(dǎo)對此次資產(chǎn)清查工作非常重視,并及時召開了縣局辦公會議,學習了有關(guān)文件,統(tǒng)一思想,提高認識,迅速行動、安排部署。這次資產(chǎn)清查工作,形成了縣局領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各分局及機關(guān)各科室積極配合的良好局面,從根本上保證了這次資產(chǎn)清查工作的真實性和嚴肅性。二是認真清查,我們對單位基本情況、人員情況、固定資產(chǎn)、往來款、銀行帳戶等情況,深入到各分局、各科室、銀行、債務(wù)往來單位了解核實,保證了數(shù)據(jù)的真實性。三是整改提高,對資產(chǎn)清查情況,我們本著自查從嚴,如實上報的原則,對資產(chǎn)清查過程中出現(xiàn)的問題提出
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