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      跟工作的勵志短文-職場勵志的短文

      時間:2022-11-25 00:59:14 文章 我要投稿
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      跟工作有關(guān)的勵志短文-關(guān)于職場勵志的短文

        我們每天工作之余,可以看一些勵志職場短文,這些職場勵志文章精選出來的短文總能讓我們學(xué)到很多有用的知識。以下是陽光網(wǎng)小編精心整理的工作的勵志短文,希望能幫到你。

      跟工作有關(guān)的勵志短文-關(guān)于職場勵志的短文

        工作的勵志短文篇1:如何讓你的職場閃閃發(fā)光

        身在職場,就要做好本職工作。如何保證自己快樂地工作,又能讓自己有發(fā)展的空間,下面是一些小建議,希望對各位職場人士有一定的幫助。

        一、永遠都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣

        進入社會工作十年到十五年左右,會有一種“上下卡住”的閉塞感與無力感。因為,這個階段的上班族雖然擁有一定的資歷與經(jīng)驗,工作也得心應(yīng)手,但上面有比自己更資深的前輩壓著,身邊有隨時想超越你的同輩,下面又有一群“年輕就是本錢”、嫻熟科技的新時代員工虎視眈眈。那么,該從哪方面打造個人競爭力?外語能力與使用網(wǎng)絡(luò)的能力,在現(xiàn)今最為重要。所以無論在什么時候,都要保持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。只有自己變得強大了,才能有更多發(fā)展的機會。

        二、做得比老板要求你的更多

        只曉得“做好分內(nèi)工作”的員工,就是等著被淘汰。因為,在這個競爭激烈的時代,有許多比你更積極的人,懂得永遠要比老板要求做得更多。你必須超越上司對你的期待,讓他對你產(chǎn)生驚喜。別只等著上司傳授經(jīng)驗、帶領(lǐng)你成長。事實上,你可以靠著自己的努力,提出能夠推動公司往前進的漂亮點子。

        三、做個“用人達人型”主管

        當(dāng)你是員工時,你必須力求個人表現(xiàn),以符合上司的要求。然而,當(dāng)你成為上司,你的價值就不再來自個人成績,而是來自整個團隊每一個成員的表現(xiàn)。你必須了解部門中每個員工的特質(zhì),發(fā)揮他們的潛能,幫助他們避免犯同樣的錯誤。因此,你要讓自己成為知人善任的“用人達人”,帶動整個部門的整體成績,進而成為企業(yè)的重要競爭力。

        四、隨時拓展人脈并懂得維系

        別以為只有負(fù)責(zé)某些職務(wù)的人需要人脈,事實上,不管你處于什么位置,人際關(guān)系永遠會帶給你更多意想不到的益處。拓展人脈,處處是機會。除了特定活動的.場合之外,從飛機上的鄰座到網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò),再加上善用“朋友的朋友”,都是好渠道。人脈建立不難,重點在維系。建議最少一年一次,跟聯(lián)絡(luò)簿、好友名單上的每一個人聊一下近況,保持住彼此的關(guān)系,讓對方一聽到你的名字就記起你。

        五、勇敢邁向“繞道型”人生

        一般人的人生,大抵不脫“求學(xué)→畢業(yè)→就職→結(jié)婚→升官→退休”的固定模式,踏著傳統(tǒng)上最多人走過的足跡。然而如果你還年輕,不妨跳脫這樣的模式,勇敢走一段“繞道”的人生。多結(jié)交來自全球各國的朋友,開拓自己的視野與國際觀。這樣,當(dāng)你踏入職場,也許起步會比別人晚一點,但開闊的心胸與觀照全球的視野,會讓你比別人更加速進步,也擁有更多機會。繞道的人生,途中的各種經(jīng)歷與美好風(fēng)景,都會成為你沖刺的豐沛能量。

        工作的勵志短文篇2:如何緩解自己在工作上的那些壞心情

        1

        在工作幾年當(dāng)中,我總是會接到這樣的留言,無論是自己的親戚朋友,還是網(wǎng)上的學(xué)弟學(xué)妹。

        當(dāng)他們在畢業(yè)不久之際,總會遇到一些相同的問題。而這些問題總是無形的改變著他們的生活,思想,以及未來。

        如何緩解自己在工作上的那些壞心情

        這些問題大致都離不開職場上上司的訓(xùn)斥和責(zé)罵。這些問題其實算不上壓力,而他們會慣性的認(rèn)為這就是壓力,久而久之的就會牢牢的將自己的思維固定在一塊,認(rèn)為這是正常現(xiàn)象,工作與人生最后也只能是平庸下去。

        人有心里活動,自然就有心理學(xué)。

        有專門的心理學(xué)教授曾研究過這一現(xiàn)象的產(chǎn)生,大多都與心情有關(guān)。

        就比如,一些人會因為一個上司的夸獎而越發(fā)努力,也會因為一個上司的批評而得過且過。如果要用古代人的語言來形容的話,那就是:奴性思維。

        奴性思維不是由自己控制,反而是由別人來控制,就像我剛才提到的,喜怒哀樂都會因為自己的上司而產(chǎn)生,這種狀態(tài)其實并不可取。

        只有當(dāng)我們能正確的直視自己的問題的時候,我們才能真正在職場做到游刃有余,難不成你自己真正的定義,真的要靠你的上司來左右嗎?

        2

        在我妹妹剛參加工作那會,她總是感覺自己做的不夠好。因為在職場有許多事都是身不由己,而且這份工作是自己千辛萬苦才找到的,所以她不到最后關(guān)頭也只能咬緊牙關(guān)的做下去。

        可是慢慢的她發(fā)現(xiàn),自己的高學(xué)歷卻總是做著最基礎(chǔ)的工作,這實在是有點大材小用了。

        于是她那顆當(dāng)初奮斗的心開始起了轉(zhuǎn)變,工作不如以前認(rèn)真了,上班也經(jīng)常是干一會休息一會,領(lǐng)導(dǎo)看到她這樣也免不了要責(zé)罵一番。

        有一次,因為工作上的一個細(xì)節(jié)上的小錯誤,本來是可以避免的。但由于她的疏忽,導(dǎo)致公司一些數(shù)據(jù)出錯。領(lǐng)導(dǎo)在辦公室也是氣在心頭,對她痛罵了一番。

        她被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥之后,滿腹委屈,便跟我打電話。

        其實我并不是一個會安慰人的,只是勉強告訴她,你那是心態(tài)有問題,你不妨換個角度看問題,如果你是老板那你會不會請一個連低級錯誤都會犯的員工呢?

        因為是女孩子,而且剛畢業(yè)沒多久,本以為作為哥哥的'我會安慰她一番。卻沒想到我會這樣,她在電話那頭也是對我大聲呵斥,然后沖沖的掛斷了電話。

        3

        那一天她下班之后,自己一個人走在公園里,看到街邊走來形形色色的人。

        突然,她碰到了一個正在帶小孩散步的媽媽。

        小孩笑的很甜,似乎有種想要她抱自己的意思。奈何自己心情差到幾點,也只能勉強擠出一點微笑。

        小孩的媽媽可能是一個有過經(jīng)歷的人,看到她眉頭緊鎖,便對她說:

        心情這個東西,人都會有好壞的時候,最重要的是看你如何去解決它,而不是一直糾結(jié)它的存在。

        妹妹聽完自己也冷靜下來,然后心想,職場好像就是這樣的。今天的錯也在于我,而我反而不能很好的面對自己所犯下的錯,這種情緒一直影響到現(xiàn)在。

        對于我和老板,以及我哥來說都不是好事。

        于是她拿起電話,很高興的打給了我,并對我說:

        哥,我想我知道我以后該怎么做了。

        那是改變她的一件事,也是改變她的一天。

        從那以后,她給我打電話也從當(dāng)初的抱怨,變成了報喜,從當(dāng)初的發(fā)牢騷,變成了現(xiàn)在的努力升職。

        當(dāng)我寫下這篇文章的時候,她剛掛下電話不久,最后她說了這樣一句話:

        任何事其實都要從自己身上找原因,當(dāng)一件壞事的發(fā)生,很容易成為下一連串壞事發(fā)生的導(dǎo)火索。

        我寫下這句話,送給每一個職場新人。

        4

        其實不止是職場,生活中也是如此。沖動是魔鬼,我們都知道,可我們都很難控制住自己。

        我們很少關(guān)注這個問題,總以為心情這種事是得不到控制的,其實是你自己控制不了,并不是不能控制的。

        人之所以會有心理學(xué)上的研究,主要是為了改善人心理上的毛病。尤其是在20來歲上下的初入職場的年輕人,這種心理上的變化很容易改變一個人最終的發(fā)展和未來。

        職場是一個考驗人,鍛煉人各種素質(zhì)的場所,而這種考驗和鍛煉會因為心態(tài)的原因而走上不同的道路。

        試著換個角度看待職場上的問題,或許會誕生一個不一樣的自己。

        工作的勵志短文篇3:最該學(xué)習(xí)的職場工作習(xí)慣是什么

        職場上,為什么有的人總是能獲得老板和同事的傾心?與其費盡心思地猜測老板到底想要什么樣的員工,不如培養(yǎng)以下這些良好工作習(xí)慣。

        請相信:“就在你努力提升公司價值的同時,你也在公司內(nèi)部提升自我。”

        1、“提早告知意外狀況”

        如果你或者你所在的團隊自己已經(jīng)無法在保證質(zhì)量的前提下準(zhǔn)時完成工作了,那么請及時告知你的老板。

        對他們而言,提早知道公司某部門出了狀況或相關(guān)進程將被延期,絕對要比等到事情敗壞到了不可挽回之際才得到通知要來的好。

        2、“提供解決方案,而非只是提出問題”

        毫無疑問,優(yōu)秀的老板總會盡力發(fā)掘并鼓勵員工找出公司運營中所存在的問題;然而,事實上,他們更期望員工在提出問題的同時可以附上一組相應(yīng)的解決方案。

        老板所希望的,是在有需要時可以輕松地在一系列解決方案中進行優(yōu)劣對比與選擇。

        因此,不要再相信所謂“老板喜歡會提出問題的人”這一類老生常談了。老板面臨的問題已經(jīng)夠多了,比起看到你把一堆問題推到他們面前,他們更希望的是你能給出一組解決方案。

        3、“工作報告簡明扼要、直切重點”

        老板很忙,沒時間聽你喋喋不休地報告工作。

        在向老板解釋工作內(nèi)容時,切記簡明扼要,直切重點。比起冗雜反復(fù),他們更欣賞簡潔明了。

        4、“別讓老板重復(fù)要求”

        每次開會務(wù)必要帶上筆記本或電腦。開會的時候,領(lǐng)導(dǎo)講話速度很快,而且講話內(nèi)容也總是包含極廣,員工們必須全神貫注才能記下領(lǐng)導(dǎo)所說的工作要求。

        這種時候,請領(lǐng)導(dǎo)重復(fù)你沒聽清的部分絕非明智之舉:重復(fù)一遍講話固然無礙,但領(lǐng)導(dǎo)卻將因此認(rèn)為你開會并不專心。

        5、“會議議程提前設(shè)計”

        一般而言,會議越簡短越高效;而高效的會議常常需要安排者事先設(shè)計好一個可供遵循的議程。因此,如果你預(yù)約了要同老板會面,那你最好在開會前就設(shè)計好相關(guān)會議議程。

        會議議程中應(yīng)包含三個重要事項:“一名主持人;一個預(yù)期所希望的會議結(jié)果;達成上述會議結(jié)果所將依照之決策參數(shù)。

        三者缺一不可。”

        盡量縮短會議時長:“老板們向來喜歡簡短而直切要點的會議。因此,會議的`時長最好應(yīng)該控制在15分鐘以內(nèi);而議程則應(yīng)盡量緊湊。”

        對老板而言:“你在設(shè)計會議時對時間的這種把握,無疑是思慮周詳?shù)谋憩F(xiàn)。”

        6、“積極提出優(yōu)于本身計劃的建議”

        即便老板本身已經(jīng)有了一個計劃,如果你即將提出的是一個至關(guān)重要的問題,或者你對自己的團隊和公司有著更好的建議,那么一個好的老板還是會樂于聽取你的意見的。

        7、“選擇合適的交流方式”

        如果你要回復(fù)老板的信息篇幅不大,就請使用電子郵件;而如果你需要進行決策和頭腦風(fēng)暴等一系列實時同步互動,則請采用現(xiàn)場會議,或電話、視頻會議等形式。

        8、“不要抱怨老板不回郵件”

        很多員工都曾抱怨自己的老板,說其相當(dāng)粗魯,竟然從來不回復(fù)自己發(fā)送的郵件。很顯然,這種想法是謬誤的。

        老板們想要知道的是工作進程的最新狀況,而郵件只是他們獲取信息的途徑之一。你不應(yīng)該指望老板單純?yōu)榱嘶貜?fù)而回復(fù),因為這樣顯然會拖累老板的工作效率。

        9、“表達務(wù)必清晰準(zhǔn)確”

        不管你打算采用怎樣的交流方式,在交流過程中都切記把自己的目的和內(nèi)容說清楚。在職場上,含糊不清簡直算得上是致命傷。

        一些小的細(xì)節(jié)可以決定成。“應(yīng)使用描述性的標(biāo)題;在郵件中應(yīng)使用描述性的開場白;清楚說明句子中的主體客體,而不是使用一系列人稱代詞(他、她、他們等)。”

        10、“不要只會附和逢迎”

        當(dāng)討論某件事的時候,即便你的意見與他相左,一個好的老板也還是會期望從你這里得到客觀而非附和性的答復(fù)。

        但是,在做出回復(fù)的時候,你還是需要注意一下場合——最合適的方式就是私下與你的老板進行交流,你們可以在私底下激烈辯論直至得出一個最好的解決方案。

        11、“有效”優(yōu)于“高效”

        老板們并不在乎你有多“忙”,他們關(guān)注的只是你最終能夠得出怎樣的結(jié)果。

        因此,不要總是著急忙慌地追求所謂快速“高效”,你該做的,是告訴你的領(lǐng)導(dǎo)你正在做什么,大概什么時候能夠完成,以及最終可以“有效”地獲得怎樣的結(jié)果。

        12、“相信自己所提的建議”

        你的老板之所以雇用你,以及你之所以還留在決策隊伍中,是因為他相信你的能力,也信任你所提出的建議。

        因此,對自己的意見充滿信心吧,你的方案一定會得到賞識的!

        13、“成為公司關(guān)鍵成員”

        大多時候,老板都會尤其賞識那些能夠在自己職責(zé)要求外主動解決問題和尋求工作方案的員工。

        請相信,就在你認(rèn)真盡職地努力為公司提升其市場價值的同時,你也正是在公司內(nèi)部提升自我,你將因此變成公司必不可少的核心成員。


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