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      薪酬管理制度

      時間:2022-11-23 05:19:11 文章 我要投稿

      薪酬管理制度

        薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分。本文是小編整理的薪酬管理制度,希望對你有所幫助。

      薪酬管理制度

        薪酬管理制度篇1

        第一章 總 則

        第一條 為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化、國際化,特制定本制度。

        第二條 本公司有關(guān)職薪、薪金計(jì)算、薪金發(fā)放,除另有規(guī)定外,均依本制度辦理。

        第三條 本公司員工的職薪,依其學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度、責(zé)任輕重等綜合因素核發(fā)。

        第四條 本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,根據(jù)其實(shí)際情況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā)。

        第二章 員工薪金類別

        第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

        1.本薪(基本月薪)。

        2.加給:主管加給、職務(wù)加給、技術(shù)加給、特別加給。

        3.津貼:機(jī)車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

        4.獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

        第六條 從業(yè)員工薪金分項(xiàng)說明如下:

        1.本薪:本薪乃基本月薪,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā)。

        2.主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,按月支付加給。

        3.職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,按月支付加給。

        4.技術(shù)加給(特別加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有特別表現(xiàn)的人員,酌情支付技術(shù)加給(特別加給)。

        5.伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,均發(fā)給伙食津貼。

        6.機(jī)車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機(jī)車者,均發(fā)給機(jī)車津貼。

        7.加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,按實(shí)際情況酌情支付加班津貼,或按時計(jì)發(fā)加班津貼。若于休假日照常出勤而未補(bǔ)休者,按日發(fā)給加勤津貼。

        8.其他津貼:凡上述各項(xiàng)本薪、獎金、津貼以外的津貼,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

        9.全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎金。

        10.績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,其辦法另行規(guī)定。

        11.年終獎金:凡本公司員工,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤情況及員工年度考績等級核給,其辦法另行規(guī)定。

        12.其他獎金:包括個人獎金、團(tuán)體獎金或?qū)居刑貏e貢獻(xiàn)的獎金,均由董事會支付。

        第三章 員工薪金管理

        第七條 從業(yè)人員的薪金計(jì)算時間為報(bào)到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,當(dāng)月薪金均以其實(shí)際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額。若是下旬26日以后報(bào)到的新進(jìn)人員,為了便于薪金作業(yè),合并于下月份發(fā)給薪金。

        第八條 從業(yè)人員在工作中,若遇職稱調(diào)動、提升,從變更之日起,適用新職等級薪金。

        第九條 兼任下級或同級主管者,視情形支給或不支給特別加給。

        第十條 較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給。

        第十一條 有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計(jì)算。

        第四章 員工薪金發(fā)放

        第十二條 從業(yè)人員的'薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,除另有規(guī)定外,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險(xiǎn)費(fèi)以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)。

        第十三條 從業(yè)人員領(lǐng)薪時必須本人親自簽章領(lǐng)取,如有特殊原因,不能親自領(lǐng)取時,由部門主管代領(lǐng)。

        第十四條 領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點(diǎn)清,如有疑問或錯誤,應(yīng)盡快呈報(bào)主管求證,以免日后發(fā)生糾紛。

        第十五條 退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,如遇有特殊情況,經(jīng)批準(zhǔn)后在退職日當(dāng)天核發(fā)。

        第十六條 員工應(yīng)對本身的薪金保密,不得公開談?wù),否則降級處分。第五章 員工晉升管理

        第十七條 從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

        1.效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、情況特殊者由主管辦理臨時考績,給予效率晉升,效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

        2.定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,晉級依考績等次分別加級。

        3.本公司特殊職務(wù)人員(專員、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

        4.從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計(jì)記大過一次處分而未撤銷者,次年內(nèi)不得晉升職等。

        第六章 附 則

        第十八條 “職薪等級表”的金額及各項(xiàng)加給、津貼,可根據(jù)近期市場的物價(jià)波動及公司財(cái)務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整。

        第十九條 本制度經(jīng)董事會核準(zhǔn)后實(shí)施,修正時亦同。

        薪酬管理制度篇2

        一、目的規(guī)范公司薪資福利管理,融洽勞資關(guān)系,激勵員工士氣,有利于調(diào)動全體員工的積極性,配合公司經(jīng)營管理和發(fā)展需要,參照國家勞動法規(guī)和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),制定本制度。

        二、范圍

        適用于本公司內(nèi)總監(jiān)及以下人員

        三、定義

        四、權(quán)責(zé)

        1.管理小組負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的制定及解釋。

        2.財(cái)務(wù)部、人力資源部負(fù)責(zé)薪資福利管理規(guī)定的執(zhí)行。

        3.信息中心負(fù)責(zé)薪資的核算。

        五、內(nèi)容

        5.1薪資管理原則

        5.1.1業(yè)績優(yōu)先

        在公司薪資福利管理規(guī)定中,要貫徹“業(yè)績優(yōu)先”原則。也就是注重工資的激勵作用。

        (1)對于結(jié)構(gòu)工資,應(yīng)加強(qiáng)績效工資的比重,并加強(qiáng)績效工資的調(diào)節(jié)力度。業(yè)務(wù)部門績效工資反映為提成工資,詳見各業(yè)務(wù)部門《業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定》;

        后臺部門的績效工資反映為后部門的人力資源部、信息中心、財(cái)務(wù)部各部門的《績效考核管理辦法》

        (2)對于計(jì)件工資或類似的.銷售工資,應(yīng)認(rèn)真核定計(jì)件單價(jià),計(jì)件工資可考慮在工程維護(hù)和施工崗位推行。執(zhí)行細(xì)則參照業(yè)務(wù)單位的《 》

        (3)對有重大貢獻(xiàn)者要給予重獎。如技術(shù)創(chuàng)新、科技進(jìn)步、業(yè)績異常優(yōu)秀,為公司挽回重大損失等。

        5.1.2分享利益

        隨著公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的提高,員工應(yīng)當(dāng)分享企業(yè)發(fā)展的部分利益。最主要體現(xiàn)為年終獎勵,每年1月10日前,董事會制定出上年年終獎勵計(jì)劃,人力資源部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)計(jì)劃具體的執(zhí)行、實(shí)施。

        5.1.3合法性

        合乎勞動法規(guī),保險(xiǎn)法規(guī),計(jì)劃生育等法規(guī)。

        薪酬管理制度篇3

        總則

        為維護(hù)某某全體利益,形成有章可循的薪資福利

        管理制度,保證中心的穩(wěn)定與健康發(fā)展,特制定本制度。

        一、本制度適用于中心的所有人員,包括:中心運(yùn)營總監(jiān)、業(yè)務(wù)主管、口腔

        醫(yī)生、咨詢、護(hù)士、后勤、保潔員、市場人員等等。

        二、中心運(yùn)營總監(jiān)實(shí)行聘任制,聘任期限以公司考核為主。

        三、前期中心業(yè)務(wù)主管以保底工資為主。后期底薪加提成。

        四、其他口腔中心人員薪酬由以下幾部分構(gòu)成:

        1、基本月薪;

        2、績效月薪;

        3、獎勵月薪;

        4、法定福利和保險(xiǎn);

        5、培訓(xùn)、考核優(yōu)秀者獎勵。

        薪酬管理辦法

        五、基本月工資:

        1、以每個月10號發(fā)放,按時核發(fā);

        2、月基本工資的初始核定以個人學(xué)歷、職稱、工作能力、勞動力市場價(jià)格、整形醫(yī)院人力資源政策為基礎(chǔ);

        3、新聘(或新晉升)人員的基本工資按照現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核定;

        、特殊情況、特別人員可匯報(bào)公司主管再進(jìn)行彈性調(diào)整。

        六、績效月薪:

        1、在每月結(jié)束后,根據(jù)考核評價(jià)結(jié)果進(jìn)行核定,在次月十號一次性核發(fā);

        2、任職不滿一個月者按實(shí)際天數(shù)進(jìn)行核定。

        七、考試獎金:每月進(jìn)行一次口腔業(yè)務(wù)與營銷服務(wù)考試。按末位淘汰制度實(shí)行,連續(xù)三次考試不及格者解聘,第一名或優(yōu)秀者可以適當(dāng)獎勵部分現(xiàn)金。

        八、口腔中心人員凡發(fā)生以下情況者,均考慮停發(fā)、緩發(fā)或減發(fā)工資:

        1、違反口腔中心政策、規(guī)定嚴(yán)重者;

        2、辭職或辭退者;

        3、以往工作中未發(fā)現(xiàn)問題,但對當(dāng)前中心業(yè)績帶來不利影響者;

        4、透露中心業(yè)績者、相互透露討論各自工資待遇者;

        5、工資發(fā)放、停發(fā)的決定權(quán)在口腔運(yùn)營總監(jiān)處;

        九、口腔中心的所有人員不享受雙休日,國家法定假期等。

        福利保險(xiǎn)

        十、上班滿一年人員依法享受國家規(guī)定的福利和保險(xiǎn),其享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn)按國家有關(guān)規(guī)定處理。

        十一、上班滿一年人員可享受特別福利保險(xiǎn),但中心若發(fā)生經(jīng)濟(jì)效益滑坡或其他重大事件,可停止支付。

        十二、福利保險(xiǎn)中心負(fù)責(zé)60%。個人負(fù)責(zé)40%。

        十三、國內(nèi)進(jìn)修學(xué)習(xí):

        1、口腔中心醫(yī)生任職滿一年者,考核結(jié)果良好者,可以到公司指定的'學(xué)習(xí)地進(jìn)行學(xué)習(xí)。費(fèi)用中心負(fù)責(zé)。

        2、中心員工績效考核優(yōu)秀者,運(yùn)營總監(jiān)可以匯報(bào)公司給予到總部參觀學(xué)習(xí)、旅游。費(fèi)用由中心負(fù)責(zé)。

        附則

        十四、本規(guī)定未盡事項(xiàng),另行規(guī)定或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款。

        十五、本規(guī)定的解釋權(quán)在中心人力資源部。

        十六、醫(yī)院上班時間暫定為早上8:00--11:30。下午1:30--6:00.每星期天休息,醫(yī)護(hù)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)休。


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