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客房部實習報告-客房部實習報告怎么寫
實習是每個大學生必經(jīng)過的一個階段,是大學生接觸社會的第一道門檻,客房部人員怎么寫一份實習報告相關內容呢?現(xiàn)在小編為你介紹以下客房部大全實習報告的相關文章。
推薦客房部實習報告1
一、實習酒店單位及簡介
北京西直門總政賓館的照明根據(jù)功能區(qū)域的不同設計了不同的燈光環(huán)境。宴會廳、豪華餐廳的燈光設計大氣氣派,給人以尊貴豪華的榮耀感;康體中心、休閑場所的`燈光柔和,營造一種放松逍遙的氣氛;文化藝術展廳通過重點照明恰如其分地還原藝術品的精美;整體照明結合裝飾環(huán)境,體現(xiàn)總政西直門賓館的地位和檔次。
二、部門及介紹
第一部分:工作概述
職務名稱:客房服務員
部門名稱:客房部
分部:樓層
直接上級:樓層主管
督導下級:無
其他關系:酒店客人/工程部/送餐部/行李部
工作內容/職責:清潔及檢查客房/為客人提供服務補充物品
主要工作內容:清潔并檢查客房補充用品/為客人提供服務/清潔用品使用及保養(yǎng)/檢查客人遺留物及客房內貴重物品/確保工作區(qū)域的安全
擬草:人力資源經(jīng)理
批準:總經(jīng)理
第二部分:具體工作內容
1、清潔并檢查客房、補充用品。
a負責客房高標準的服務及清潔工作。
b根據(jù)樓層主管的指導,清掃空房,客人已離店房間及入住房間。
c將無行李、少行李及外宿房間報告客房部辦公室或樓層領班。
d檢查房間,準備“房間狀態(tài)匯報”。
e補充客房供應品,包括小酒吧用品。
f上報客房設施的丟失和損壞情況,及時下單維修。
2、為客人提供服務:
a以愉快、微笑、樂于相助和真誠的態(tài)度向客人提供服務。
b收集客人待洗衣物,注意特殊要求,告之客房辦公室并通知洗衣房服務員去走。
3、清潔用品使用及保養(yǎng):
a準備服務車、吸塵器及清潔用品并保管好。
b正確使用清潔用品及工具,負責保持工作間、工作車、走廊和通道的干凈和整潔。
c負責清理垃圾并倒入垃圾房。
客房部大全實習報告
精選客房部實習報告2
一、實習酒店單位及簡介
北京西直門總政賓館的照明根據(jù)功能區(qū)域的不同設計了不同的燈光環(huán)境。宴會廳、豪華餐廳的燈光設計大氣氣派,給人以尊貴豪華的榮耀感;康體中心、休閑場所的燈光柔和,營造一種放松逍遙的氣氛;文化藝術展廳通過重點照明恰如其分地還原藝術品的精美;整體照明結合裝飾環(huán)境,體現(xiàn)總政西直門賓館的地位和檔次。
二、部門及介紹
第一部分:工作概述
職務名稱:客房服務員
部門名稱:客房部
分部:樓層
直接上級:樓層主管
督導下級:無
其他關系:酒店客人/工程部/送餐部/行李部
工作內容/職責:清潔及檢查客房/為客人提供服務補充物品
主要工作內容:清潔并檢查客房補充用品/為客人提供服務/清潔用品使用及保養(yǎng)/檢查客人遺留物及客房內貴重物品/確保工作區(qū)域的安全
擬草:人力資源經(jīng)理
批準:總經(jīng)理
第二部分:具體工作內容
1、清潔并檢查客房、補充用品。
a負責客房高標準的'服務及清潔工作。
b根據(jù)樓層主管的指導,清掃空房,客人已離店房間及入住房間。
c將無行李、少行李及外宿房間報告客房部辦公室或樓層領班。
d檢查房間,準備“房間狀態(tài)匯報”。
e補充客房供應品,包括小酒吧用品。
f上報客房設施的丟失和損壞情況,及時下單維修。
2、為客人提供服務
a以愉快、微笑、樂于相助和真誠的態(tài)度向客人提供服務。
b收集客人待洗衣物,注意特殊要求,告之客房辦公室并通知洗衣房服務員去走。
3、清潔用品使用及保養(yǎng)
a準備服務車、吸塵器及清潔用品并保管好。
b正確使用清潔用品及工具,負責保持工作間、工作車、走廊和通道的干凈和整潔。
c負責清理垃圾并倒入垃圾房。
酒店客房部頂崗實習報告參考3
1、當我在客房部實習期間,有時入住率不高,酒店的熱水供應就會不足,這時總能收到客人打到客房中心的投訴電話說熱水不熱。我們只能回應客人說:“請您把洗手盆上的水龍頭同時打開。”但是在冬天這樣的做法還是不能解決問題,有些客人嘗試后仍會打過來說:“水依然不熱,你們這什么五星級酒店?!”或者“水流量這么小,怎么洗?!”其實,當酒店入住率不高,考慮成本少燒熱水是可行的,但起碼要保證入住的客人量的熱水及水溫吧,客人入住舒服了才有可能再次入住,從長遠角度看酒店保證熱水供應還是能獲益的。
2、酒店在入住率低時只開放某樓層或者某區(qū)域,這是非常正確的做法,因為這樣一來就可以不用浪費不必要的樓層或者區(qū)域電費及人力,管理上也方便許多。但在電梯口即使是沒人入住的樓層也該把燈打開吧,如果客人誤按了樓層,電梯門一打開看見全黑的環(huán)境,心臟不好的客人和小孩及女性都會被驚嚇一跳。同樓層沒人入住的區(qū)域也不應把燈全關了,可以開一些起碼有一絲光線,因為客人極有可能在找自己房間時走至無人區(qū)域,看見那黑漆漆似乎無盡頭的`黑洞,即使沒有受驚嚇心里也總會不舒適。萬一真有客人心臟病犯了,或者出了什么意外,酒店將要面臨的問題所致的費用遠高于多開幾盞燈。3、在餐飲部實習時遇上冬天,酒店從不開啟暖氣,即使在盛夏在偌大的西餐廳也只是開兩臺柜式空調。在寒冷的冬天員工的工作服是單薄的,員工需要不停走動和干活所以還能忍受冰寒。但客人坐著進食不免感覺冷,客人扯著服務員的衣服投訴:“你們這開暖氣了么?怎么這么冷!”我們也只好回應:“哦,是開了的。您看,我們這空間大,暖氣沒這么集中,您稍等一會就好了。”或者“我們酒店是科學地設計溫度以免客人室內外溫差大,感覺不適。”酒店在夏秋交際之際已把客房的空調設定了不排放冷氣單純排風,可是客人風風火火地入住總會覺得熱,或者一些特別怕熱的客人在這時令也會需要開冷氣,還有些喜歡晚上蓋著空調被開冷氣睡,于是又有不斷地投訴。這樣的現(xiàn)實,與我們課本上講述的“通常高星級飯店冬季應保持在20℃
——24℃,夏季應保持在22℃——24℃,相對濕度應保持在40%——60%”有所出入,更不提風速應在0.1——0.3m/s和一氧化碳、二氧化碳及可吸入顆粒物還有細菌含量標準了。
面對這樣的情況,我們同學也與領班、主管甚至部門經(jīng)理反映過,可是他們都是笑著說:“酒店要節(jié)約,經(jīng)營就這樣的。”他們也不曾向更上一級匯報這些客人投訴及存在的問題,這是為什么呢?是否與酒店的人力資源管理有關?每個員工都知道的問題,管理層是否真的不知道呢?真正的問題在哪呢?
我個人認為客人愿意向工作人員反映問題和酒店有人肯提出存在問題是一件極好的事,說明酒店可以知道自己的不足,可以有機會改進,客人也愿意接受給酒店改進的機會。酒店只有不斷發(fā)現(xiàn)本身的不足和缺陷才能不斷進步成長,才能獲取更多的客源更大的利益,這才符合酒店的經(jīng)營之道。崇尚環(huán)保和節(jié)約的初衷是好的,但酒店在實際執(zhí)行中,哪些該省,哪些該花是否該慎重考慮?在節(jié)省成本和體現(xiàn)星級服務直間又該如何取舍?我們的星級酒店的管理人員素質、管理方針、服務人員素質等等軟件水平與國外存在著差距,中國的酒店業(yè)發(fā)展改革任重而道遠,我們一定繼續(xù)認真學習專業(yè)知識的同時積極考究實際情況,不辜負國家的栽培,希望將來能為酒店行業(yè)出一份力,共同打造極具中國特色的酒店業(yè)!此報告如有言論過激或者不敬之處敬請諒解,并無針對之意,謝謝。
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