關于全員營銷的倡議書范文

　　以銷定產，訂單生產是現(xiàn)代企業(yè)最主要的生產模式。目前，公司產品銷售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：

　　一、充分發(fā)揮銷售人員的主力軍作用

　　1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。

　　2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新打開產銷兩旺的局面。

　　3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。

　　4、主動出擊收集市場信息并及時反饋給研發(fā)部門和生產部門。

　　5、練好內功，積極參加業(yè)務培訓學習，不斷提高自身素質。

　　二、激發(fā)非營銷員工的銷售熱情

　　1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的銷售工作。

　　2、利用自身的社交網絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，為公司引薦新的客戶。

　　3、收集市場信息，供公司營銷決策作參考。

　　4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。

　　5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。

　　三、加強各部門的協(xié)作、配合和支持力度

　　1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷為中心，做到有求必應，有應必果。

　　2、研發(fā)部門要加快新產品的研發(fā)進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，盡快把新產品交到客戶手中。

　　3、生產部門要精心組織生產，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生產出優(yōu)質的產品。

　　4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優(yōu)秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯(lián)系公司離職銷售人員、培訓公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營銷系統(tǒng)里有潛質的員工等等。

　　5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的業(yè)務服務，對銷售人員進行財務知識和業(yè)務方面的輔導和指導。

　　各位同事，最近，國務院副總理李某在博鰲論壇上發(fā)表演講時指出，中國經濟基本面是好的，這說明我們將率先走出2xx年開始發(fā)生的國際金融危機，迎來經濟復蘇的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司發(fā)展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協(xié)力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美好明天。

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