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管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū)(通用10篇)
在學(xué)習(xí)、工作或生活中出現(xiàn)了失誤后,為了防止此類(lèi)事情再度出現(xiàn),常常要求寫(xiě)檢討書(shū),以對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題和過(guò)錯(cuò)進(jìn)行檢討,寫(xiě)檢討書(shū)的時(shí)候一定要有承認(rèn)錯(cuò)誤的意識(shí)。還是對(duì)檢討書(shū)一籌莫展嗎?下面是小編收集整理的管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū),歡迎閱讀與收藏。
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
由于近期工作中出現(xiàn)了對(duì)下屬管理不嚴(yán)的狀況讓我感到很慚愧,在我看來(lái)身為管理者卻在工作中出現(xiàn)這種狀況是很不負(fù)責(zé)的,而且還會(huì)對(duì)下屬造成很不好的影響自然要進(jìn)行反思,至少在領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)下讓我深刻地意識(shí)到對(duì)下屬管理不嚴(yán)將會(huì)造成怎樣的影響,在倍感愧疚的同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)管理不嚴(yán)的問(wèn)題進(jìn)行深刻的檢討。
其實(shí)通過(guò)這次過(guò)失可以明白自己作為管理者是不稱(chēng)職的,畢竟沒(méi)有嚴(yán)格的管理又怎能保持團(tuán)體的工作效率足夠高校,一味的寬容只會(huì)導(dǎo)致工作中的效率無(wú)法得到有效提升,關(guān)于這些在以前的管理工作中便可以得知,再加上我擔(dān)任管理崗位的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)自然應(yīng)當(dāng)明白這方面的道理,然而在現(xiàn)實(shí)的工作中我卻因?yàn)楣芾聿粐?yán)導(dǎo)致差點(diǎn)造成嚴(yán)重的損失,因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽導(dǎo)致管理工作中出現(xiàn)了這樣的差錯(cuò)無(wú)疑是令人感到慚愧的事情,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指責(zé)也能夠從中體會(huì)到自己作為管理者是不合格的。
另外我也應(yīng)當(dāng)檢討工作中的不嚴(yán)謹(jǐn)將會(huì)造成多么嚴(yán)重的后果,僅僅因?yàn)閷?duì)下屬管理不嚴(yán)便造成了如此惡劣的影響,那么我應(yīng)當(dāng)牢記教訓(xùn)并以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策自己,多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)以便于在以后的工作中做好下屬的管理,畢竟過(guò)于松散的結(jié)果只會(huì)讓工作任務(wù)難以得到及時(shí)的完成罷了,明明以往自己也曾學(xué)到過(guò)不少這方面的知識(shí)卻無(wú)法運(yùn)用到工作中去,我也只能慶幸有著領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)能夠讓自己意識(shí)到在管理方面的不足,所以我得承擔(dān)起管理不嚴(yán)的責(zé)任并想辦法彌補(bǔ)造成的損失才行。
對(duì)待以后的管理工作還是要更加嚴(yán)格些才能夠起到積極的作用,畢竟通過(guò)對(duì)現(xiàn)階段工作的反思不難發(fā)現(xiàn)自己的'管理過(guò)于松散了些,若是不能夠及時(shí)糾正過(guò)來(lái)的話工作很難得到進(jìn)步,所以我會(huì)做好管理者的相關(guān)工作并多向身邊的同事請(qǐng)教,而且在管理問(wèn)題上犯錯(cuò)就應(yīng)該將其改正過(guò)來(lái)才能證明自己對(duì)工作的熱愛(ài),無(wú)動(dòng)于衷的做法只會(huì)當(dāng)自己在以后的工作中成為失敗的管理者,多年在工作中的努力只能獲得這樣的結(jié)果無(wú)疑是令人感到不甘心的。
既然選擇成為管理者應(yīng)該在工作中對(duì)下屬的發(fā)展負(fù)責(zé)才行,我在工作中的決策往往會(huì)影響到下屬工作的完成,若是自己不夠優(yōu)秀的話只會(huì)導(dǎo)致團(tuán)體的工作效率變差,所以我會(huì)牢記對(duì)下屬管理不嚴(yán)造成的教訓(xùn)并在以后的工作中時(shí)刻警醒自己,作為管理者的我會(huì)嚴(yán)格對(duì)待下屬并爭(zhēng)取在工作中取得更多團(tuán)體性的成就。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事:
近期,由于我的工作失職、疏于管理、對(duì)制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生,給大家造成了工作上的干擾及麻煩,在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達(dá)我的歉意。
在經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后,我深刻反思了自己近期的工作情況,主要存在于以下幾個(gè)問(wèn)題:
。1)思想認(rèn)識(shí)不足。
在工作上的管理監(jiān)督失職,很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,思想認(rèn)識(shí)不足,沒(méi)有很好的履行我的職責(zé)造成的。
。2)掌握員工思想不夠深入。
對(duì)某些員工的思想和行為未進(jìn)行深入了解,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,沒(méi)有跟進(jìn)員工的思想工作,缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。
(3)管理工作過(guò)于制度化。
對(duì)于管理制度的把控沒(méi)有做到靈活變通,過(guò)于機(jī)械化,制度要求不夠人性化,沒(méi)有做到恩威并施,一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行,使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。
。4)缺乏績(jī)效管理指導(dǎo)與溝通。
在績(jī)效考核管理中存在著績(jī)效溝通制度不健全,員工工作業(yè)績(jī)?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐?wèn)題,從而得不到有效的反饋與指導(dǎo),績(jī)效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障,使存在的問(wèn)題無(wú)法有效改進(jìn)。
鑒于我反思的以上幾點(diǎn)問(wèn)題,也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的工作作出的提示,我對(duì)自己今后的工作提出了更高的要求:
。1)樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。
作為一級(jí)管理者,對(duì)每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀,積極聽(tīng)取員工的不同意見(jiàn),做到公私分明,在嚴(yán)格要求員工的同時(shí)也要幫助有困難的員工,做好思想指導(dǎo)工作,更貼近員工,使管理工作更加人性化,合理化。
。2)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍。
真誠(chéng)、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ),在此基礎(chǔ)上營(yíng)造一個(gè)相互幫助、相互理解、相互激勵(lì)、相互關(guān)心的.工作氛圍,從而穩(wěn)定工作情緒,激發(fā)工作熱情,讓每個(gè)員工明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),加強(qiáng)培訓(xùn)與學(xué)習(xí),形成共同的工作價(jià)值觀。
。3)完善績(jī)效考核制度,加強(qiáng)績(jī)效管理與溝通。
在績(jī)效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過(guò)程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進(jìn)行商討,綜合考慮各方面因素,制定合理的績(jī)效考核制度。績(jī)效實(shí)施時(shí)通過(guò)對(duì)員工績(jī)效指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析,找到問(wèn)題,給予員工績(jī)效輔導(dǎo)與建議,并進(jìn)行績(jī)效反饋,將結(jié)果反饋給員工;對(duì)完成不好的指標(biāo)進(jìn)行面對(duì)面的溝通與分析,并確定改進(jìn)的措施。通過(guò)績(jī)效考評(píng)各個(gè)環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通,達(dá)成績(jī)效管理的預(yù)期目標(biāo)。
。4)加強(qiáng)細(xì)節(jié)化管理,從點(diǎn)滴做起。
細(xì)節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進(jìn)展,所以要強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理意識(shí),關(guān)注細(xì)節(jié),改進(jìn)細(xì)節(jié),并且重視細(xì)節(jié)管理,認(rèn)真處理好管理工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。
綜上所述,我會(huì)在今后的工作中更加盡職盡責(zé),細(xì)化管理,加強(qiáng)與員工的溝通,承擔(dān)起管理職責(zé),努力做好一級(jí)管理者的本職工作。
望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見(jiàn),我會(huì)有則改之無(wú)則加勉,更好的完善自己,用良好的工作成績(jī)回報(bào)大家對(duì)我的信任與支持。
檢討書(shū)人:xx
時(shí)間:
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
對(duì)不起,在最近這段時(shí)間,因?yàn)閷?duì)下屬管理不夠嚴(yán)格,所以出現(xiàn)了很多的錯(cuò)。歸根結(jié)底,都是我這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有管理好自己手下的員工,才會(huì)出現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,所以如果您有什么懲罰,也應(yīng)該是由我來(lái)承受。在經(jīng)過(guò)仔細(xì)的思考過(guò)后,我已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了自己的問(wèn)題,以后我不會(huì)讓自己再出現(xiàn)這樣的問(wèn)題。
我身為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者,所做的決定、做的工作,都必須要對(duì)這個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)。我對(duì)下屬管理不嚴(yán)格,是對(duì)公司、下屬的不負(fù)責(zé)。只有嚴(yán)格要求他們,他們才會(huì)不斷的進(jìn)步,才會(huì)把工作做得更好。一個(gè)公司是由很多個(gè)員工組成的,一個(gè)公司的發(fā)展,離不開(kāi)這些員工。只有員工不斷成長(zhǎng),不斷把工作做得更好,公司才會(huì)發(fā)展得更好。所以就必須要求我們這些管理者管理的嚴(yán)格一些,才能夠促進(jìn)員工和公司的發(fā)展。公司讓我做我們部門(mén)的管理者,也是信任我,相信我能夠把整個(gè)部門(mén)管理好,我卻辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,我心里感到非常的抱歉。
因?yàn)槲易罱芾淼谋容^松散,所以他們的工作做得就越來(lái)越差。沒(méi)有想著怎樣提高自己,而是只想著把工作趕快做完早點(diǎn)下班。若是公司里的每個(gè)員工都這樣想,那這個(gè)公司就不會(huì)得到發(fā)展,也沒(méi)有前途可言。只有要求嚴(yán)格,員工才會(huì)提高工作的效率。最近我自己的工作比較的忙,也沒(méi)有很多的時(shí)間去管理他們,我也沒(méi)想到他們會(huì)變成現(xiàn)在這個(gè)樣子,看來(lái)我是時(shí)候要整頓一下部門(mén)的紀(jì)律了。最近他們遲到的次數(shù)也比較的多,上班也沒(méi)有在認(rèn)真的工作,聊天的有,玩手機(jī)聽(tīng)歌的也有。雖然我一直以來(lái)提倡的是自由辦公,但也沒(méi)有讓他們這么自由。
這次確實(shí)是我做的不對(duì),我沒(méi)有想到這件事會(huì)造成這么大的`影響。作為管理者,我的最重要的工作就是管理好自己部門(mén)的員工,若是連這一點(diǎn)都做不到,那我其他的工作又怎么能夠做好。以后我應(yīng)該要對(duì)這些員工加強(qiáng)管理,不能再像之前管理得那么松散了。我會(huì)多學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀管理者的管理方法,找到最適合自己部門(mén)的管理辦法。既然我是他們的領(lǐng)導(dǎo),就要對(duì)他們的發(fā)展負(fù)責(zé)。我會(huì)牢記這次管理不嚴(yán)所帶來(lái)的后果,以后絕對(duì)不會(huì)再犯同樣的錯(cuò)誤。我也會(huì)時(shí)刻學(xué)習(xí),讓自己變得更加的優(yōu)秀,成為一個(gè)好的管理者。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 4
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是xxx,是公司的經(jīng)理,我有責(zé)任要去管理好公司人員,并制定好員工要去遵守的規(guī)章制度,但是這次抱歉的是,我沒(méi)有做好自己經(jīng)理的職責(zé),我對(duì)員工的管理不嚴(yán),導(dǎo)致他們對(duì)工作也吧嚴(yán)謹(jǐn),這是我抱歉的地方,我深深的向領(lǐng)導(dǎo)您致歉,也向您對(duì)自己檢討。
由于我的不嚴(yán)格管理,讓我管理的員工上班都不積極,甚至工作很亂。我之前一直覺(jué)得只要規(guī)定了大家的.行為,要他們按照公司規(guī)定執(zhí)行,不需要我的看管,就能去遵守,現(xiàn)在我才發(fā)現(xiàn)不是這樣的。正是因?yàn)槲也辉趺闯雒嫣幚恚詥T工都以為沒(méi)人管,可以隨意在公司干什么。結(jié)果他們上班遲到、早退都是常見(jiàn)的,嚴(yán)重的時(shí)候更是曠工,直接不來(lái)公司上班了,這給公司造成的損失有多大,我知道是不計(jì)其數(shù)的。就是因?yàn)槲易鳛榻?jīng)理,卻沒(méi)有把自己的職責(zé)進(jìn)行到底,也不去嚴(yán)管他們的行為,導(dǎo)致他們?cè)桨l(fā)的大膽,甚至擾亂工作的氣氛和風(fēng)氣,這已經(jīng)是很?chē)?yán)重的了,同時(shí)我管理不嚴(yán)就是我工作不稱(chēng)職,也是我的失職。
這次我突如其來(lái)的考察,讓我看到了這樣的一面,也讓我知道自己這個(gè)經(jīng)理做的是多么的失敗。我是他們的上司,如果他們不嚴(yán)格進(jìn)行管理,他們就會(huì)變得無(wú)法無(wú)天,工作不在工作,上班也不是上班,整個(gè)辦公室彌漫的都是一種混亂氣息,這怎么能工作得好,這又怎么去為公司做事,根本就不行。我幸好是去進(jìn)行考察了一番,不然這樣的氛圍長(zhǎng)久下去,公司都會(huì)被我敗光,那我這個(gè)經(jīng)理也是做到頭了。我后面反思過(guò)來(lái),才發(fā)現(xiàn)怎么可怕。員工不是員工的樣子,都是因?yàn)槲覍?duì)他們管理太松,讓他們以為我很仁慈,導(dǎo)致如今的狀況。我對(duì)自己這次在管理方面的漏洞上吸取了一定的教訓(xùn),我是不敢有第二次這樣的事情的了。因?yàn)槿绻有這樣的事情,我就是對(duì)不起您的信任,也對(duì)不起您當(dāng)初選擇我坐上經(jīng)理的職位,我沒(méi)有做好就算了,還把公司搞的一團(tuán)亂,已經(jīng)是極大的錯(cuò)誤了。
萬(wàn)幸自己及時(shí)發(fā)現(xiàn)這樣的錯(cuò)誤,能夠讓我盡量彌補(bǔ)損失,我真的是對(duì)不起自己站在這個(gè)位置上,我從這次事情知道,我作為公司經(jīng)理,必須對(duì)屬下嚴(yán)格嚴(yán)厲,才能撐起公司,才能讓大家都努力工作,我一定要去管理好,望您原諒。
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 5
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
通過(guò)這次對(duì)我在錯(cuò)誤中的反省,我深刻的認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤有和問(wèn)題!對(duì)于自己在倉(cāng)庫(kù)管理上沒(méi)能?chē)?yán)格的按照公司要求去處理,沒(méi)能按照規(guī)定及時(shí)的處理好貨物,我真的感到十分的慚愧!如今,反省您對(duì)我的教導(dǎo),我真的非常的呃后悔自己沒(méi)能?chē)?yán)格的遵守您的教誨,導(dǎo)致在最基本的工作中都犯下了這樣的錯(cuò)誤!
作為一名倉(cāng)庫(kù)管理,但我卻在自己的工作中犯下了錯(cuò)誤!這一切,都是來(lái)源于我對(duì)自己的松懈!是我對(duì)自己的管理不夠嚴(yán)格,導(dǎo)致了在工作中的松懈,導(dǎo)致在工作的管理上也進(jìn)而出現(xiàn)了這樣的問(wèn)題!
回顧這次的錯(cuò)誤,其實(shí)并非是一朝一些能夠出現(xiàn)的,仔細(xì)的對(duì)自己進(jìn)行了深刻的檢討,我更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)到了自身在工作方面的問(wèn)題。以下是我對(duì)自己的反思總結(jié):
首先,在管理上的`是我在思想上的問(wèn)題。作為一名倉(cāng)庫(kù)管理,但我卻在自己的工作中松懈,散漫,首先對(duì)我自己都沒(méi)能進(jìn)行嚴(yán)格的管理,又怎么能管理好自己的工作呢?
其次,在工作方面,我在工作上實(shí)在是太過(guò)散漫,也非常的不嚴(yán)謹(jǐn)。面對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,卻總是不去思考如何去做好自己的工作,在倉(cāng)庫(kù)的管理方面盡管表面上看上去沒(méi)問(wèn)題,但在仔細(xì)的檢查下,就能發(fā)現(xiàn)其中很多的問(wèn)題都沒(méi)能處理好,在保管方面更是的沒(méi)有做到仔細(xì)處理,給其他部門(mén)的同事們帶來(lái)了非常多的麻煩。
如今,在您的檢查下,我的錯(cuò)誤自然是的無(wú)從遁形的。并且從您對(duì)我的批評(píng)中,我也真正的感受到了自己在工作中的問(wèn)題和缺點(diǎn)。盡管,這些本都是我應(yīng)該做到的,但我卻沒(méi)能認(rèn)真的去做好!最主要的,還是缺乏在工作中對(duì)自己的管理!
正因?yàn)槲以谧龉ぷ髑安荒芗訌?qiáng)對(duì)自身的要求和管理,所以才會(huì)在工作中放縱自己,讓自己面對(duì)工作的要求都無(wú)動(dòng)于衷!如今,在您對(duì)我這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了深刻的教育后,我才開(kāi)始去面對(duì)自己的這個(gè)問(wèn)題!看著自己過(guò)去的所作所為,我真的感到萬(wàn)分的慚愧和抱歉!我從沒(méi)想過(guò)自己的懈怠竟會(huì)造成這樣的情況!這都是因?yàn)槲倚】戳诉@份工作的,小看了自己的松懈。
如今,通過(guò)重新對(duì)自己工作的認(rèn)識(shí),我也決定要重新的管理自己!我會(huì)嚴(yán)格的加強(qiáng)自身管理,并在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待好自己的職責(zé)!絕不會(huì)讓錯(cuò)誤和懈怠再次出現(xiàn)在我的工作中!還望您能給我一次改變的機(jī)會(huì),我一定不會(huì)讓您失望!
此致
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 6
尊敬的市委、政府領(lǐng)導(dǎo):
我xx年上班,xx年入黨,先后在銀行、財(cái)政、國(guó)資等部門(mén)工作。去年xx月受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,被組織提拔重用,現(xiàn)擔(dān)任市社保局局長(zhǎng)一職。
履職x個(gè)月過(guò)去了,因涉及過(guò)去在國(guó)資委擔(dān)任中層干部,同時(shí)兼任國(guó)資委直屬投資公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理期間,公司拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)交由拍賣(mài)公司,導(dǎo)致拍賣(mài)價(jià)款劃轉(zhuǎn)結(jié)算不及時(shí),有人向市紀(jì)委和市組織部匿名舉報(bào)我涉嫌與拍賣(mài)機(jī)構(gòu)權(quán)錢(qián)交易,經(jīng)過(guò)審計(jì)部門(mén)審計(jì),并無(wú)個(gè)人違紀(jì)行為,但通過(guò)這件事,我主動(dòng)向組織上作出如下思想匯報(bào),想以此為鑒,舉一反三,以清醒自己,促進(jìn)工作。
投資公司于xx年x月經(jīng)市政府批準(zhǔn)成立,在市工商局登記注冊(cè),由市財(cái)政局直接管理。x年x月根據(jù)市政府決定移交市國(guó)資委直接管理,公司僅僅對(duì)外為獨(dú)立法人,對(duì)內(nèi)納入市國(guó)資委統(tǒng)一管理,一切重大事項(xiàng)由市國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)決策,接受市紀(jì)委、市財(cái)政局、市審計(jì)局等相關(guān)部門(mén)監(jiān)督。經(jīng)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同意,當(dāng)時(shí)由我兼任該公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,聘用專(zhuān)職副總經(jīng)理x人,內(nèi)設(shè)綜合部、財(cái)務(wù)部、融資部、維護(hù)部。
x年以來(lái),我作為機(jī)關(guān)事業(yè)科科長(zhǎng)兼投資公司總經(jīng)理,主要傾力于政府融資和債務(wù)談判,幾年來(lái),我以公司為平臺(tái),融取資金近x億元;與資產(chǎn)管理公司艱辛談判,為xx化減歷史債務(wù)近x億元。xx年x月,服從組織安排,下派到xx辦事處掛職x年,科室日常事務(wù)由科室同志具體負(fù)責(zé),大的事情有分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)。
在拍賣(mài)資產(chǎn)業(yè)務(wù)過(guò)程中,經(jīng)國(guó)資委領(lǐng)導(dǎo)集體商定,實(shí)行委托拍賣(mài)。按以下程序?qū)嵤?/p>
一是通過(guò)評(píng)估初步確定該資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值的參考價(jià);
二是與拍賣(mài)機(jī)構(gòu)簽定委托拍賣(mài)協(xié)議書(shū)(一律約定委托方不給拍賣(mài)機(jī)構(gòu)傭金);
三是拍賣(mài)機(jī)構(gòu)發(fā)布拍賣(mài)公告;
四是國(guó)資委主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員集體研究拍賣(mài)保留價(jià);
五是派人攜帶保留價(jià)密封函參加拍賣(mài)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督;
六是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)將資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告、拍賣(mài)公告、保留價(jià)函、拍賣(mài)成交確認(rèn)書(shū)等資料整理歸檔;
七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶、資金收支等后續(xù)工作。
實(shí)際工作過(guò)程中,因公司不具備真正的獨(dú)立法人資格,具體事項(xiàng)不是我做主。因此,后來(lái)經(jīng)審計(jì)部門(mén)集中,所有款項(xiàng)全面收回,未造成損失。盡管如此,有人舉報(bào),說(shuō)明群眾在監(jiān)督,監(jiān)督并不是壞事,這讓我吃了一劑“清醒劑”——無(wú)論職務(wù)大小,黨員的地位是平等的,既要監(jiān)督他人,又要接受他人的監(jiān)督,人人監(jiān)督,人人受監(jiān)督。從而更加讓我自重、自警、自盛自勵(lì),提高監(jiān)督的自覺(jué)性。
勞動(dòng)部門(mén)盡管職能不同于過(guò)去的國(guó)資委及下屬投資公司,但社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)工作局牽涉到社會(huì)方方面面,它涉及到國(guó)家和盛市有關(guān)養(yǎng)老、工傷、生育、醫(yī)療社會(huì)保險(xiǎn)的方針、政策的落實(shí)和社會(huì)保險(xiǎn)基金管理、運(yùn)行的基本政策和標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行。全市養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋xx七是相關(guān)工作人員負(fù)責(zé)跟蹤資產(chǎn)過(guò)戶、資金收支等后續(xù)工作。
作為社保局“一把手”,更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),因此,從現(xiàn)在起,我正式向組織提出我個(gè)人今后工作三大奮斗目標(biāo):一是帶好隊(duì)伍,在當(dāng)前社會(huì)保險(xiǎn)制度面臨改革、任務(wù)重、壓力大的情況下,一定要從班子成員做起,充分發(fā)揮每一個(gè)人的才能和積極性,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象,樹(shù)立“從我做起,向我看齊,對(duì)我監(jiān)督”思想。我局現(xiàn)有職工xx人,一正兩副,上任后,我便提出要建設(shè)“政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”領(lǐng)導(dǎo)班子和和諧機(jī)關(guān)的`目標(biāo),并身體力行,以身示范。
二是管好財(cái)務(wù),以完善的制度規(guī)范基金管理,確保全市社會(huì)保險(xiǎn)基金專(zhuān)項(xiàng)管理,確;鸢踩,并定期接受上級(jí)部門(mén)和市財(cái)政、審計(jì)部門(mén)的檢查監(jiān)督。
三是抓好業(yè)務(wù),社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)如何在現(xiàn)有基礎(chǔ)上再上新臺(tái)階,這就要求我們?cè)跇I(yè)務(wù)工作中善于思考,多提供人性化服務(wù),在工作中求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,做到“安全無(wú)差錯(cuò),發(fā)放無(wú)赤字、監(jiān)管無(wú)盲點(diǎn),整合無(wú)遺漏”,通過(guò)部門(mén)之間的配合聯(lián)動(dòng),整合資源,提高效率,打造服務(wù)平臺(tái),促進(jìn)工作再上新臺(tái)階。目前,我們已經(jīng)正式推動(dòng)新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn),各項(xiàng)工作正有條不紊向前推進(jìn),以期用自己的實(shí)績(jī)?nèi)⌒庞诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)和全市xx萬(wàn)人民,也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)心我、支持我、監(jiān)督我!
檢討人:
時(shí)間:20xx年xx月xx日
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 7
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
由于我自身原因,致使,造成了嚴(yán)重不良影響,在此,我首先做出誠(chéng)懇的檢討。
領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)后,我進(jìn)行了深刻的自我反思,對(duì)近段時(shí)間的工作進(jìn)行了梳理總結(jié),認(rèn)為自身主要存在以下問(wèn)題:
1、思想懈怠,責(zé)任心不強(qiáng)。思想麻痹大意,認(rèn)識(shí)不強(qiáng),對(duì)工作重視不夠,有時(shí)存在“得過(guò)且過(guò)”、“差不多就行”的想法。
2、工作作風(fēng)不深入、不扎實(shí)、散漫松懈,工作安排不具體、落實(shí)不到位。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)布置的工作,不是一馬當(dāng)先,而是左顧右盼,沒(méi)有立即落實(shí),甚至有時(shí)存在“在其崗不盡其責(zé)”的現(xiàn)象。
3、對(duì)下屬要求不嚴(yán)。在工作中,對(duì)下屬要求太松,監(jiān)督不力。發(fā)現(xiàn)工作存在問(wèn)題時(shí),總是覺(jué)得給下屬留點(diǎn)面子,沒(méi)有給予立即糾正,實(shí)際上,這樣不僅不便于管理,而且造成了工作上的失誤。
鑒于上述存在的問(wèn)題,我向您做出深刻保證:
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),繃緊思想這根弦,認(rèn)真學(xué)習(xí)單位相關(guān)管理制度,立足職能職責(zé),不斷提高執(zhí)行力,提升服務(wù)水平;
二是堅(jiān)持工作上親力親為,嚴(yán)格要求自己,端正工作態(tài)度,形成嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)妥、效率的'工作作風(fēng),抓好管理制度的督促落實(shí),制定出切實(shí)可行、可操作性強(qiáng)的管理方法;
三是在以身作則的前提下,嚴(yán)格要求下屬,決不放松對(duì)他們的要求,只有這樣才能有利于工作的開(kāi)展,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,也有利于他們的個(gè)人成長(zhǎng)。
領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)使我認(rèn)識(shí)到自身存在的不足,給了我一個(gè)反思自我、自我警醒的機(jī)會(huì),我懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠(chéng)的歉意,并在以后的工作中繼續(xù)監(jiān)督我,指正我。
此致
敬禮!
檢討人:xx
20xx年xx月xx日
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 8
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
現(xiàn)在我懷著深刻內(nèi)疚、自責(zé)的心情向您遞交檢討,以深刻反省我沒(méi)有負(fù)起一名銷(xiāo)售經(jīng)理管理責(zé)任的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
我認(rèn)真回顧了錯(cuò)誤的發(fā)生經(jīng)過(guò),因?yàn)槲覜](méi)有把關(guān)好客戶身份,讓這一群小孩子進(jìn)入酒吧消費(fèi)。期間這群小孩子就發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí),給酒吧聲譽(yù)造成了嚴(yán)重影響,也讓領(lǐng)導(dǎo)、同事們?yōu)榇司拘、困擾。
經(jīng)過(guò)徹夜反省,我總結(jié)了錯(cuò)誤歸根結(jié)底在于:
1,我沒(méi)有嚴(yán)格遵守工作規(guī)章辦事,可以說(shuō)我在一定程度上忽視了酒吧經(jīng)營(yíng)規(guī)則。
2,我沒(méi)有保持一個(gè)認(rèn)真、嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,存在僥幸心理,對(duì)銷(xiāo)售部門(mén)員工沒(méi)有加強(qiáng)管理,特別是沒(méi)有注意審核好客戶身份。
3,我缺乏必要的問(wèn)題預(yù)判力,之前居然沒(méi)有察覺(jué)這群未成年人可能給酒吧帶來(lái)的負(fù)面影響,這在一定程度上也說(shuō)明我的工作素養(yǎng)是不足的。
面對(duì)錯(cuò)誤,現(xiàn)如今我感到非常內(nèi)疚、懊悔、自責(zé)。錯(cuò)誤發(fā)生以來(lái)的這幾天以來(lái),我都一直為這個(gè)事情困擾、自責(zé)。我感到自身非常對(duì)不起老總,對(duì)不起同事,也對(duì)不起我自己?墒牵曳浅C靼變H僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問(wèn)題的。問(wèn)題的.根本解決還在于我必須在充分認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤的基礎(chǔ)上,采取切實(shí)的改正措施與方法,從根本上改正錯(cuò)誤,避免今后錯(cuò)誤的發(fā)生。
為此,我向您做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責(zé)任感對(duì)待工作,勤勉、認(rèn)真、細(xì)致地從事本職工作,確保今后每一名到酒吧消費(fèi)的顧客經(jīng)過(guò)我的細(xì)致審核,并且在今后工作當(dāng)中認(rèn)真觀察、總結(jié)此次錯(cuò)誤的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),逐漸加強(qiáng)我的工作素養(yǎng),為卡巴那的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)懷與厚待。
現(xiàn)在,我真的深深地知道錯(cuò)了,希望領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一次改過(guò)自新的機(jī)會(huì)。
檢討人:xx
時(shí)間:xx
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 9
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
您好,在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名局長(zhǎng),我的職責(zé)所在就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)礦產(chǎn)資源管理的法律、法規(guī)和政策;組織制定全縣土地資源管理配套政策措施,并組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。
而我卻在任職期間對(duì)于所轄范圍內(nèi)的土地資源疏于監(jiān)測(cè)和監(jiān)管,以至于在幾年前當(dāng)?shù)氐囊恍┌傩赵跊](méi)有得到審批和沒(méi)有辦手續(xù)的情況下私自圈地建房,給當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展規(guī)劃造成了一定程度的阻礙以及隨之而來(lái)的一些麻煩
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的主觀方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的.工作錯(cuò)誤給領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)當(dāng)?shù)貒?guó)土資源局的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向領(lǐng)導(dǎo)同志表示深深地歉意。并鄭重地向您說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此等的工作管理監(jiān)督失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的較為嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。 總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)說(shuō)出種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這般工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
檢討書(shū)人:xx
時(shí)間:
管理者對(duì)下屬管理不嚴(yán)檢討書(shū) 10
尊敬的xxx:
你好。在這里,我表達(dá)我對(duì)工作失職、疏于監(jiān)管、對(duì)下屬要求不嚴(yán)、對(duì)業(yè)務(wù)掌握的不精不透,并給相關(guān)當(dāng)事人造成了一定損失的無(wú)比愧疚心情。首先我作為一名科長(zhǎng),我的職責(zé)就是貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市、區(qū)的法律、法規(guī)和政策;并組織實(shí)施落實(shí)上級(jí)相關(guān)的法規(guī)政策,做好各項(xiàng)程序落實(shí)監(jiān)督管理及指導(dǎo)工作。
近期因我們具體工作人員,因業(yè)務(wù)不熟、責(zé)任心不強(qiáng),而使申報(bào)業(yè)務(wù)出了重大失誤。給我們工作及當(dāng)事人造成了一定的損失。
分析其原因有下面幾點(diǎn):
1、本人在思想沒(méi)有重視此項(xiàng)工作,平時(shí)也很少過(guò)問(wèn);
2、沒(méi)能及時(shí)安排必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn),而使我及我們的工作人員對(duì)業(yè)務(wù)不精甚至不透;
3、平時(shí)對(duì)下屬要求不嚴(yán),辦事程序疏于監(jiān)管。
對(duì)于我在工作上的管理監(jiān)督失職,我覺(jué)得很大程度上是由于我的.主觀方面疏忽,沒(méi)有很好的履行職責(zé)所致。我這樣的工作錯(cuò)誤給當(dāng)事人造成了一定損失,給領(lǐng)導(dǎo)以及我們地區(qū)的工作形象上抹黑,造成的不良影響。
在此,我向當(dāng)事人、領(lǐng)導(dǎo)及同志表示深深地歉意。并鄭重地向你們說(shuō)一句:非常抱歉,我錯(cuò)了!我此項(xiàng)工作管理監(jiān)督的失職,是我工作以來(lái)這么長(zhǎng)犯下的非常嚴(yán)重的錯(cuò)誤。錯(cuò)誤的發(fā)生,充分地說(shuō)明我在思想上、政治意識(shí)上存在嚴(yán)重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴(yán)重疏忽,在工作上怠慢。
總而言之,我工作管理監(jiān)督失職的原因種種,然而我的工作管理監(jiān)督失職已是不爭(zhēng)事實(shí),我并不想說(shuō)出其它種種緣由來(lái)掩蓋我的錯(cuò)誤。此次我這項(xiàng)工作管理監(jiān)督失職,歸根結(jié)底是我主觀方面犯下的嚴(yán)重錯(cuò)誤。
以后,首先我要與我們相關(guān)責(zé)任人盡全部努力,采取補(bǔ)救措施,全面逆補(bǔ)當(dāng)事人的損失,其次要進(jìn)一步認(rèn)真總結(jié)這次事件前因后果,引以為戒,制定出有效的措施,全面完善我們的工作,堅(jiān)決杜絕此類(lèi)事件的再次發(fā)生。
檢討書(shū)人:xx
時(shí)間:
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