成功炒掉你的合作伙伴有妙招創(chuàng)業(yè)文章
首先，要考慮到你能否解決這個(gè)問(wèn)題？
每家企業(yè)都會(huì)有內(nèi)部的矛盾，如果你能夠擺平，那么就繼續(xù)合作，如果不可以，就要坦誠(chéng)對(duì)話(huà)，看他們的反應(yīng)了，根據(jù)對(duì)方的反應(yīng)再做出決定。結(jié)果無(wú)外乎幾種，就是考慮到底應(yīng)該誰(shuí)離開(kāi)，一種是自己辭職，一種是將對(duì)方擠走，這就要看各方的實(shí)際實(shí)力了，誰(shuí)有能力誰(shuí)就留下。同時(shí)還要看誰(shuí)對(duì)公司的發(fā)展更重要一些，所持有的股權(quán)和在董事會(huì)的權(quán)利和聲譽(yù)都是不能忽視的問(wèn)題。如果雙方勢(shì)均力敵，那么就通過(guò)對(duì)話(huà)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)的分割就可以了。
其次要想將對(duì)方擠走，要有訣竅。
要想真正將對(duì)方排擠出去，就需要明白：如果有其他創(chuàng)業(yè)伙伴的話(huà)，與他們討論形勢(shì)。然后達(dá)成一致，讓另外一個(gè)創(chuàng)始人離開(kāi)。
或者與少數(shù)關(guān)鍵利益相關(guān)者討論形勢(shì)（例如大股東或顧問(wèn)）。溝通的內(nèi)容要視具體的人而定，這一點(diǎn)必須要考慮清楚。有些投資人可以為你提供整體形勢(shì)的建議，還有些投資人則必須等到采取行動(dòng)后才能與之溝通。強(qiáng)勢(shì)的大股東可以幫助你與你希望炒掉的創(chuàng)業(yè)伙伴展開(kāi)談判，并制定一套讓雙方滿(mǎn)意的方案。
可以采用的方法很多，可以采用人員策反的方式，或者是施加權(quán)威權(quán)利壓力，也可以采用買(mǎi)斷股權(quán)的方式，或進(jìn)行現(xiàn)金的.補(bǔ)償?shù)�，�?dāng)然必要的時(shí)候也可以請(qǐng)律師出場(chǎng)了。最主要的是，在對(duì)話(huà)前一定要列好提綱，避免對(duì)話(huà)的時(shí)候出現(xiàn)短路，或者讓自己失去勝算，成功是留給有準(zhǔn)備的人的。
第三，就是要打通關(guān)系，做好溝通
在想要進(jìn)行解體的時(shí)候，一定要做好溝通，不光是跟當(dāng)事人的溝通，還要注意與其他員工的溝通，團(tuán)隊(duì)的正確溝通對(duì)你是否有勝算至關(guān)重要，要看他們的反應(yīng)，并做好他們的思想工作，一則是看誰(shuí)是你的心腹，二則也可以讓你在今后的企業(yè)管理中更有針對(duì)性的進(jìn)行崗位招聘，以便換成“自己人”。
除了跟團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行溝通外，還要跟其他的所有利益群體進(jìn)行溝通，這也是不能少的步驟。
最后，一定要快
這是最主要的，當(dāng)你有這樣的想法，并且為之做了前幾個(gè)步驟的準(zhǔn)備工作的時(shí)候，最后決斷一定要迅速，否則你就會(huì)成為失敗的那一方，被炒掉的或者就會(huì)是你了，迅速的反應(yīng)和果斷的抉擇和充足的準(zhǔn)備，什么時(shí)候都是成大事者都應(yīng)該具備的素質(zhì)。
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