企業(yè)其實(shí)最好都擁有屬于自己的勵(lì)志文章
曾經(jīng)在企業(yè)年度交流會(huì)上，聽到一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者議論有關(guān)企業(yè)勵(lì)志文章的話題。有的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為自己的企業(yè)規(guī)模不算很大，何必要大象鼻子插蔥——裝蒜呢。人家大企業(yè)做一做這方面的工作也就罷了，小企業(yè)根本就不需要。其實(shí)這樣的觀點(diǎn)根本就不算是正確的'。
為什么?古語云：“千里之行始于足下”，“積砂聚塔，匯流成河”，任何大企業(yè)不都是從中小企業(yè)發(fā)展壯大而來的嗎?殊不知在他們發(fā)展壯大的每一步中，企業(yè)自身勵(lì)志文章就起到了一定的作用。因?yàn)槭亲陨硖厣膭?lì)志文化，讓員工和企業(yè)的凝聚力增強(qiáng)，從而也促進(jìn)了企業(yè)的壯大。可見小企業(yè)也需要?jiǎng)?lì)志文章的鼓舞，尤其是屬于自己的。
再反觀另一部分的領(lǐng)導(dǎo)者，他們拒絕自身企業(yè)擁有勵(lì)志文章是因?yàn)楦杏X自己的所從事的行業(yè)不同。有很多管理者認(rèn)為，那些制造加工業(yè)才最適合擁有自己的勵(lì)志文章，那樣便于更系統(tǒng)規(guī)范的管理。但是對(duì)于他們服務(wù)行業(yè)，例如餐飲等因?yàn)楣芾砩嫌袝r(shí)候具有隨意性，所以就不必?fù)碛羞@勵(lì)志文章也可。其實(shí)這種觀點(diǎn)剛好是對(duì)自己的貶低，和對(duì)自己進(jìn)步的阻礙。
餐飲業(yè)和制造業(yè)雖然因?yàn)榉⻊?wù)分工的不同，出現(xiàn)不同的行業(yè)特征，但是他們 同樣都適用企業(yè)文化，而勵(lì)志文章就是其中的一類。良好的企業(yè)勵(lì)志文章就代表這良好的企業(yè)文化一角，這會(huì)讓整個(gè)行業(yè)更加的規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)。為什么肯德基，麥當(dāng)勞等會(huì)成為知名品牌，與這些勵(lì)志文章都有著密不可分的關(guān)聯(lián)。
因而作為管理者，無論你所從事的是什么行業(yè)或者行業(yè)規(guī)模的大小，企業(yè)勵(lì)志文章其實(shí)最好可以擁有自己的。原創(chuàng)文章，謝絕轉(zhuǎn)載。
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3.機(jī)會(huì)其實(shí)都是自己給自己的勵(lì)志文章