介紹福娃的雙語文章
篇一：2008北京奧運會福娃介紹
les mascottes
Fuwa sont les mascottes officielles pour les Jeux Olympiques de Beijing 2008, dont les couleurs et l'inspiration trouvent leur origine dans les cinq anneaux olympiques, dans les immenses montagnes, terre, fleuves, lacs et mers de la Chine ainsi que dans les images préférées des animaux aimables. Ces mascottes sont porteuses d'un message d'amitié, de paix ainsi que de meilleurs souhaits de la Chine aux enfants de par le monde.
Con?ues pour exprimer les qualités aimables de cinq petits copains qui forment un cercle d'amis intimes, les cinq mascottes symbolisent également les caractéristiques naturelles de quatre des animaux les plus populaires en Chine : le poisson, le panda, l'antilope tibéraine, l'hirondelle et la Flamme olympique.
Chacune de ces mascottes ont un nom composé de deux syllabes rythmés -- une fa?on traditionnelle de manifester l'affection aux enfants en Chine. Beibei est le Poisson, Jingjing est le Panda, Huanhuan est la Flamme olympique, Yingying l'Antilope tibétaine, et Nini l'Hirondelle.
Lorsque vous mettez ces noms ensemble : Bei Jing Huan Ying Nin, ils veulent dire ?Bienvenue à Beijing?, présentant ainsi une chaleureuse invitation qui reflète la mission même des cinq mascottes en tant que jeunes ambassadeurs pour les Jeux Olympiques.
Les cinq mascottes incarnent aussi le paysage et les rêves et aspirations de la population chinoise de chaque partie du vaste territoire de la Chine. Dans leurs origines et les décorations sur leur tête, on peut constater les cinq éléments de la nature que sont la mer, la forêt, le feu, la terre et le ciel, dont les styles sont con?us de fa?on à représenter les influences traditionnelles profondes de l'art folklorique et des ornements chinois et répandre les meilleurs souhaits traditionnels chinois à tous les coins du monde.
Dans l'ancienne culture de la Chine, il existe déjà une importante tradition, celle de transmettre de meilleurs souhaits au moyen de signes et de symboles. Chacune des cinq mascottes symbolise un souhait différent, honorant de la sorte cette tradition par le transfert de leurs meilleurs souhaits aux enfants du monde entier. Prospérité, bonheur, passion, santé et bonne chance seront désormais transmis à chaque continent comme si les cinq mascottes envoient leur invitation aux JO de Beijing 2008 à toute partie du globe, quelle qu'elle soit.
Au centre de leur mission, et ce à travers tout leur travail, les cinq mascottes chercheront à unir le monde dans la paix et l'amitié par le biais de l'esprit olympique. Avec pour tache d'aider Beijing 2008 à répandre son thème dit ?Un monde, un rêve? à chaque continent, les cinq mascottes reflètent le désir profond du peuple chinois de relier le monde dans l'amitié à travers les Jeux, et invitent chaque homme, chaque femme et chaque enfant à prendre part à la célébration grandiose de la solidarité humaine que la Chine devra parrainer à la lumière de la Flamme en 2008.
篇二：“福娃模式”全方位介紹
“福娃模式”淺析 荊州新聞網(wǎng)消息：根據(jù)湖北省委主要領(lǐng)導(dǎo)要把“‘福娃模式’打造成全省‘三化同步’協(xié)調(diào)發(fā)展的一面旗幟“的精神，監(jiān)利正聚精會神搞“三化”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)、一心一意謀發(fā)展。監(jiān)利的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)了大升級，補齊發(fā)展短板，工業(yè)經(jīng)濟迅速崛起，實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)大縣到工業(yè)立縣的精彩轉(zhuǎn)身，在全省叫響了“福娃模式”的發(fā)展格局。實踐出真知、經(jīng)驗靠總結(jié)，針對“福娃模式”的出爐，現(xiàn)淺析如下。
一、“福娃模式”的內(nèi)涵
漢語詞典上解釋，“穩(wěn)定、固化、可持續(xù)、可借鑒”是模式的基本特征。根據(jù)福娃集團發(fā)展的軌跡和成功經(jīng)驗，“福娃模式”簡單的概括就是1+3，即一個龍頭企業(yè)帶動“三化”(工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化)同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
福娃集團成立于1993年6月，下轄銀欣米業(yè)、福娃食品、福匯包裝及福華房地產(chǎn)四家公司，員工2600人。近十多年來，福娃集團遵循“揚資源優(yōu)勢、抓政策機遇、用科技手段、做稻米文章、爭行業(yè)龍頭、創(chuàng)百億園區(qū)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，按照“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，發(fā)展訂單經(jīng)營、規(guī)�；N植、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、市場化運作，達成21世紀綠色生態(tài)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、新型工業(yè)和新型城鎮(zhèn)化和諧社會的有機融合，大大推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。簡單地說就是五句話：一是“龍企”(龍頭企業(yè))帶動；二是政企互進；三是城鄉(xiāng)一體化；四是“兩增”(企業(yè)增效、農(nóng)民增收)同步；五是“三化同步”。
二、“福娃模式”的特點
2005年11月，福娃集團開始實施三個轉(zhuǎn)變：即，從“做產(chǎn)品”到“做品牌”的轉(zhuǎn)變；從“福娃制造”的初加工到“福娃創(chuàng)造”的深加工轉(zhuǎn)變；從隨行就市的原糧收購到實行訂單模式的轉(zhuǎn)變。根據(jù)“福娃模式”發(fā)展的成功路子，可概括為如下五個方面的特點。
一傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)是基本背景。監(jiān)利縣是農(nóng)業(yè)大縣，也是聞名全國的水稻生產(chǎn)先進縣。2006年以來，全縣積極實施優(yōu)質(zhì)稻產(chǎn)業(yè)工程，特別是2009年開始推進糧食高產(chǎn)創(chuàng)建，初步實現(xiàn)水稻生產(chǎn)向優(yōu)質(zhì)化、標準化、規(guī)�；�、產(chǎn)業(yè)化、品牌化方面發(fā)展。自2004年至今，連續(xù)8年榮獲“全國糧食生產(chǎn)先進縣”稱號。2012年，監(jiān)利將突出“六抓”，確保糧食總產(chǎn)再增加1億斤、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值增加50億元的目標。
二城鎮(zhèn)發(fā)展是基本平臺。城鎮(zhèn)化的根本動力來自于產(chǎn)業(yè)集聚。2008年，新溝鎮(zhèn)被農(nóng)業(yè)部命名為“全國農(nóng)副產(chǎn)品加工示范基地”，全鎮(zhèn)現(xiàn)已形成以福娃集團為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群。福娃集團的發(fā)展壯大和帶動，為新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)積累資金、發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、吸納農(nóng)村剩余勞動力、集聚人口和產(chǎn)業(yè)等方面起到巨大的推動作用，成為小城鎮(zhèn)發(fā)展的主要動力。為推動新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)發(fā)展，福娃集團積極參與新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)，與鎮(zhèn)政府聯(lián)合開發(fā)建設(shè)福娃社區(qū)，總建筑面積11萬平方米，總投資1.8億元，2011年4月開工建設(shè)，主體樓于今年5月封頂。目前，集團已有300多名員工因工作關(guān)系，分別在武漢、荊州、監(jiān)利縣城區(qū)及新溝鎮(zhèn)安居樂業(yè)，其中遷往新溝鎮(zhèn)城區(qū)的員工已達270多人，他們從地道的農(nóng)村人變成城鎮(zhèn)居民。預(yù)計到今年年底福娃社區(qū)交付使用時，還將有400多名福娃員工舉家遷居新溝鎮(zhèn)城區(qū)。福娃集團現(xiàn)吸納農(nóng)村剩余勞動力達3000人左右，華田等企業(yè)共吸納勞動力1500人左右。全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)吸納農(nóng)村勞動力13500余人。福娃集團相關(guān)負責(zé)人方冰介紹，隨著集團不斷發(fā)展壯大，到十二五末，集團員工將增至6000人，預(yù)計其中至少有65%以上的員工從農(nóng)村遷出。這樣，到十二五末，就意味著累計至少有近5000名農(nóng)民因福娃集團白領(lǐng)身份華麗變身，成為城鎮(zhèn)居民。算上他們的家人，新溝鎮(zhèn)將增加居民近2萬人，擴容57%。
三龍頭企業(yè)是基本動力。福娃集團是2001年國家九部委認定的首批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家級重點龍頭企業(yè)，2010年湖北省委、省政府十二五期間重點支持的11家龍頭企業(yè)之一。作為有實力、有社會責(zé)任感的龍頭企業(yè)，為實施“三化同步”提供了動力支撐。
四“三化同步”是基本要求。“十二五”規(guī)劃綱要提出：“在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化深入發(fā)展中同步推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”。推進“三化”同步發(fā)展，是促進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化健康發(fā)展的必然要求，是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。省委書記李鴻忠強調(diào)，“今后幾年，仙洪試驗區(qū)要以更大的決心、更有力的舉措，推進‘三化’同步發(fā)展”。這是增強縣域經(jīng)濟實力的根本出路、是促進農(nóng)民增收的有效途徑、是提升試驗區(qū)發(fā)展檔次的內(nèi)在要求。
五強鎮(zhèn)富民是基本目的。福娃集團每年上馬新項目和不斷發(fā)展壯
大，對新溝鎮(zhèn)的建材、運輸、餐飲、旅店、超市等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起到了明顯的推動作用。目前新溝鎮(zhèn)已形成建材一條街、小吃一條街、服飾一條街、卡拉OK一條街的良好格局，為強鎮(zhèn)富民引來了“活水”。
三、“福娃模式”的作法
一是以龍頭企業(yè)為抓手，解決科學(xué)種田的問題。創(chuàng)新訂單農(nóng)業(yè)模式，由“公司+基地+農(nóng)戶”向“公司+基地+農(nóng)業(yè)合作社”轉(zhuǎn)變，各種先進的種植技術(shù)及生態(tài)環(huán)保的有機生物農(nóng)藥、生物有機菌肥得到充分使用，利用三豐水稻專業(yè)合作社這個平臺，全面推廣機耕、機插、機防、機收，從而解決科學(xué)種田的問題。
二是以政企互進為路徑，解決政府、企業(yè)各干什么的問題。創(chuàng)新政企關(guān)系新模式，要真正政企分開，并努力為企業(yè)發(fā)展排憂解難，做好服務(wù)等工作，使企業(yè)發(fā)展與帶動地方小城鎮(zhèn)建設(shè)和諧統(tǒng)一。
三是以補齊短板為重點，做好工農(nóng)結(jié)合的問題。2011年，監(jiān)利以福娃集團為引領(lǐng)的六大農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)集群初步形成，實現(xiàn)了從農(nóng)業(yè)大縣到工業(yè)立縣的精彩轉(zhuǎn)身，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化大升級的同時，補齊了發(fā)展短板，找準了工農(nóng)結(jié)合的結(jié)合點。
四是以項目建設(shè)為載體，解決建設(shè)的問題。項目建設(shè)是推進“三化”同步工作的重要內(nèi)容。認真實施省委“壯腰工程”戰(zhàn)略，通過集聚產(chǎn)業(yè)，擴(轉(zhuǎn)載于:www.cSSyq.co m 書 業(yè) 網(wǎng))大規(guī)模，提升質(zhì)量，強力推進工業(yè)經(jīng)濟大發(fā)展。2012年將全面啟動投資5億元的福娃集團技改項目和福娃六產(chǎn)的建設(shè)，認真搞好建設(shè)什么和怎么建設(shè)的問題。
五是以縣域規(guī)劃為引領(lǐng)，解決發(fā)展模型和發(fā)展規(guī)劃的問題。按照“一主三副兩特百新村”的總體規(guī)劃，全面啟動城市總體規(guī)劃擴、修編工作，按照小城市的建設(shè)要求，強力支持新溝鎮(zhèn)的副中心城市規(guī)劃，尤其是工業(yè)園區(qū)的修編，按“五個一”(規(guī)劃建設(shè)一條新街、改造提升一條主街、建成一個規(guī)模居住小區(qū)、建成一個特色商貿(mào)市場、啟動一個市政設(shè)施建設(shè)項目)的要求，不斷完善小城鎮(zhèn)功能。同時加強社區(qū)建設(shè)，配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完善社區(qū)服務(wù)功能。
四、“福娃模式”的成效
一是企業(yè)增效。十多年的發(fā)展，福娃集團從當(dāng)初的一個小作坊發(fā)展到今天產(chǎn)值近50億、利潤過億、員工2600人、累計上繳稅收超億元、總資產(chǎn)達12億元的企業(yè)集團。福娃不僅自身得到了發(fā)展，而且也有力帶動了新溝及周邊地區(qū)糧食加工業(yè)的蓬勃發(fā)展。
二是農(nóng)民增收。多年來，公司積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，打造企業(yè)與基地農(nóng)戶、生產(chǎn)與市場聯(lián)結(jié)的紐帶。按照“公司+基地+農(nóng)業(yè)合作社”的產(chǎn)業(yè)化模式，發(fā)展訂單經(jīng)營，狠抓基地建設(shè)，建立企業(yè)與農(nóng)戶之間利益共
享新機制，大大推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收和新農(nóng)村建設(shè)。福娃集團還在六個方面讓利給農(nóng)民，使基地農(nóng)戶每畝增收900元。同時稻谷收購價一律比周邊縣市高出0.2—0.4元/斤，農(nóng)民因此每畝增收200元，全縣種植水稻的農(nóng)戶年增收至少4億元左右。
三是社會得惠。福娃集團的不斷發(fā)展壯大，對當(dāng)?shù)氐慕ú�、運輸、餐飲、旅店、超市等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，起到了明顯的推動作用。
五、“福娃模式”的展望
一是抓機遇，爭取政策。湖北省委、省政府提出要把福娃集團建成百億產(chǎn)業(yè)園區(qū)的戰(zhàn)略構(gòu)想，于此福娃集團更應(yīng)該搶抓多項試驗、多
項政策疊加的有利機遇，積極爭取政策，在深入發(fā)展農(nóng)業(yè)工業(yè)企業(yè)，助推城鎮(zhèn)化、帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的康莊大道上闊步前進。
二是抓重點，完善模式。1、抓龍頭企業(yè)重點，搞好新產(chǎn)品的擴張、合作社的升級與農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)；2、抓工業(yè)化重點，提高加工園區(qū)的集聚密度；3、抓城鎮(zhèn)化重點，按照“一主三副兩特百新村”的總體規(guī)劃和小城市的建設(shè)要求，強力支持新溝鎮(zhèn)的副中心城市規(guī)劃，同時搞好新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌的整治工作；4、抓農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化重點，通過農(nóng)業(yè)合作社模式，做好產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)，促進水稻生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變、產(chǎn)量增加和效益提高，真正解決誰來種田和怎樣種田的問題。
三是抓改革，搞活機制。1、切實搞好行政管理體制改革，為政企互進提供寬松的外圍環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展與帶動地方小城鎮(zhèn)建設(shè)和諧統(tǒng)一作貢獻；2、認真落實省級農(nóng)村體制機制改革，搶抓監(jiān)利成為全省農(nóng)村體制機制改革實驗聯(lián)系點的機遇，搶抓新溝鎮(zhèn)成為全省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)的機遇，積極助推“三化同步”；3、認真搞好資金的整合，形成有力拳頭，集中資金辦大事；4、積極搞好“三化同步”推進機制，特別是領(lǐng)導(dǎo)機制、協(xié)調(diào)機制和督辦機制等方面的工作，為“三化”的協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
篇三：“福娃模式”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的啟示
一、“福娃模式”的內(nèi)涵
“福娃模式”可形象地稱為“1+3”模式，其中：“1”就是一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，“3”就是工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“三化”同步，“+”就是龍頭企業(yè)與“三化”同步發(fā)展相結(jié)合、相促進。我們初步總結(jié)其內(nèi)涵為：龍頭企業(yè)帶動、政府企業(yè)互促，城鄉(xiāng)一體統(tǒng)籌，效益收入兩增，“三化”同步發(fā)展。
“福娃模式”是監(jiān)利土生土長發(fā)展壯大的典型，它有五個方面的特點。
第一，傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)是基本背景。江漢平原是傳統(tǒng)農(nóng)區(qū)，監(jiān)利縣是農(nóng)業(yè)大縣，水稻、棉花、油料、水產(chǎn)等農(nóng)產(chǎn)品原料資源豐富，福娃集團正是充分利用監(jiān)利糧食大縣的優(yōu)勢，從大米加工起步，不斷做大做強食品加工業(yè)，并帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
第二，鎮(zhèn)域發(fā)展是基本平臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)是連接城市與農(nóng)村的結(jié)合點。新溝鎮(zhèn)是全國農(nóng)副產(chǎn)品加工示范基地、省新農(nóng)村建設(shè)試點鎮(zhèn)、省糧食深加工產(chǎn)業(yè)園主園區(qū)、省小城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)重點鎮(zhèn)、省農(nóng)村體制機制改革試驗聯(lián)系點核心區(qū)、省經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點鎮(zhèn)，這些平臺或載體既有福娃集團的貢獻，也為福娃集團帶來了政策機遇。
第三，龍頭企業(yè)是基本動力。福娃集團的發(fā)展壯大和帶動，為新溝鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)、發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)、吸納農(nóng)村剩余勞動力、集聚人口和產(chǎn)業(yè)等方面起到巨大的推動作用，成為小城鎮(zhèn)發(fā)展的主要動力。對新溝鎮(zhèn)的建材、運輸、餐飲、旅店、超市等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，起到了明顯的推動作用。第四，“三化同步”是基本要求。由于福娃集團的帶動，新溝鎮(zhèn)的工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平全部高于全省平均水平。從工業(yè)化看，新溝鎮(zhèn)2011年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值為89.13億元；從城鎮(zhèn)化看，新溝鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化率為54%，高于全省51.83%的水平；從農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化看，新溝鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品板塊基地規(guī)模不斷擴大，設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)和農(nóng)業(yè)機械化水平不斷提高，農(nóng)民專業(yè)合作社迅速發(fā)展。第五，強鎮(zhèn)富民是基本目的。福娃集團不僅每年上繳2000萬元稅收，更多的是帶動職工、農(nóng)民致富。
二、“福娃模式”如何補“三化”短板
工業(yè)化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程中，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是短板�！叭蓖降膶嵸|(zhì)就是加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展速度。福娃集團注重加工業(yè)與農(nóng)業(yè)的結(jié)合，以經(jīng)營組織化、生產(chǎn)規(guī)�；�、農(nóng)業(yè)機械化多管齊下推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。
對監(jiān)利農(nóng)民王盛萬來說，今年的春耕備耕可是省事多了，不用按時育秧，更不需要聯(lián)合鄰居一起開拖拉機去運肥料，春耕生產(chǎn)需要的機耕、育秧、機插等，一個電話就解決，質(zhì)量還有保證。讓農(nóng)民王盛萬放心省事的原因就是監(jiān)利縣實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社。
福娃集團采取自辦(2009年成立“福天下有機稻專業(yè)合作社”)、聯(lián)合(與“隆欣農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社”聯(lián)合)、參股(參股“三豐農(nóng)機合作社”)等三種形式充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社科學(xué)種田的作用。尤其是三豐水稻專業(yè)合作社，投資300多萬元建設(shè)標準工廠化育秧基地占地面積30畝，擁有全智能溫室25畝，全自動播種流水線3套，耕整、栽插、收割設(shè)備80套，專業(yè)機手50名。合作社已輻射500多戶農(nóng)民，秧苗可供栽插大田1.5萬畝，并可為周邊農(nóng)戶提供機插秧苗3萬畝，可使農(nóng)民每畝節(jié)本增效150元以上。合作社在土地流轉(zhuǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、新技術(shù)、新品種的推廣等方面對轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)種植方式、推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化上帶來突破性的變革，大大減輕了農(nóng)民勞動強度，提高了復(fù)種指數(shù)，節(jié)約了種田成本，達到了企業(yè)增益、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的三贏局面。
插秧季節(jié)到了，一直沒育秧的農(nóng)民吳和平看起來一點都不著急，他說：“現(xiàn)在合作社提供包供種、包機耕、包育苗、包機插、包田間管理等一條龍服務(wù)，一個電話全搞定，這么便捷、周到的服務(wù)，何必還那樣麻煩去育秧，留點時間我們不如多看些科技書籍，多了解點農(nóng)業(yè)信息，還能額外增加點收入呢！合作社真是好，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植方式全都改變了�！�
目前，監(jiān)利在充分保障農(nóng)民春耕備耕所有需求的`同時，合作社充分發(fā)揮現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，大力開展“一個電話、一條龍式”活動。為方便農(nóng)民，合作社采取增加經(jīng)營服務(wù)人員、統(tǒng)一調(diào)度、延長工作時間、開展電話預(yù)約、一條龍式入戶等措施，保證監(jiān)利農(nóng)民春耕備耕生產(chǎn)無憂。
三、用真金白銀激發(fā)農(nóng)民種糧的熱情
福娃集團成立于1993年6月，下轄銀欣米業(yè)、福娃食品、福匯包裝及福華房地產(chǎn)四家公司，員工2600人。多年來，福娃集團遵循“揚資源優(yōu)勢、抓政策機遇、用科技手段、做稻米文章、爭行業(yè)龍頭、創(chuàng)百億園區(qū)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)，積極打造企業(yè)與基地農(nóng)戶、生產(chǎn)與市場聯(lián)結(jié)的紐帶。按照“公司+基地+科技+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化模式，發(fā)展訂單經(jīng)營，狠抓基地建設(shè)，建立了企業(yè)與合作社、農(nóng)戶之間利益共享新機制，大大推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
作為有實力、有社會責(zé)任感的龍頭企業(yè)——福娃集團在新溝鎮(zhèn)、周老嘴鎮(zhèn)、荒湖農(nóng)場等鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)建立了4萬畝的有機稻生產(chǎn)基地，與全縣23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了120萬畝的優(yōu)質(zhì)水稻訂單合同，幫助糧農(nóng)搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一條龍服務(wù)(包供種、包育苗、包機插、包田間管理、包收割、包收購)。同時該集團以真金白銀反哺農(nóng)業(yè)，對4萬畝有機稻基地從六個方面讓利于民：免費提供從省級農(nóng)科院引進的良種，每畝讓利70元；免費提供有機生物農(nóng)藥、肥料等生產(chǎn)資料，每畝
篇四：福娃介紹
在設(shè)計思想上，北京奧運會吉祥物首次把動物和人的形象完美結(jié)合，強調(diào)了以人為本、人與動物、自然界和諧相處的天人合一的理念；在設(shè)計理念上，首次把奧運元素直接引用到吉祥物上，如火娃的創(chuàng)意來源于奧運會圣火；在設(shè)計應(yīng)用上，更加突出了延展使用上的個性化。一大特點就是五個吉祥物的頭飾部分，可以單獨開發(fā)出來，運用更為廣泛，孩子們可以根據(jù)自己的喜好選取不同的頭飾，戴在頭上，活潑的孩子也成了可愛的吉祥物形象，互動性大大增強；在數(shù)量上，北京奧運會的吉祥物也是奧運會歷史上最多的一次，達到5個，體現(xiàn)了中華文化博大精深。
貝貝的靈感來源：中國年畫——蓮年有余、中國傳統(tǒng)魚紋樣、水浪紋樣。
貝貝傳遞的祝福是繁榮。她是一條小鯉魚。在中國傳統(tǒng)文化藝術(shù)中，“魚”和“水”的圖案是繁榮與收獲的象征，人們用“鯉魚跳龍門”寓意事業(yè)有成和夢想的實現(xiàn)，“魚”還有吉慶有余、年年有余的蘊涵。
貝貝的頭部紋飾使用了中國新石器時代的魚紋圖案。她溫柔純潔，是水上運動的高手，和奧林匹克五環(huán)中的藍環(huán)相互輝映。
晶晶的靈感來源：我國瀕危珍稀動物：熊貓、宋代瓷器蓮花造型。
晶晶是一只憨態(tài)可掬的大熊貓，無論走到哪里都會帶給人們歡樂。作為中國國寶，大熊貓深得世界人民的喜愛。
晶晶來自廣袤的森林，象征著人與自然的和諧共存。他的頭部紋飾源自宋瓷上的蓮花瓣造型。晶晶憨厚樂觀，充滿力量，他代表奧林匹克五環(huán)中黑色的一環(huán)。歡歡的靈感來源：中國傳統(tǒng)火紋圖案、敦煌壁畫中的火焰紋樣。
歡歡是福娃中的大哥哥。他是一個火娃娃，象征奧林匹克圣火。歡歡是運動激情的化身，他將激情散播世界，傳遞更快、更高、更強的奧林匹克精神。歡歡所到之處，洋溢著北京2008對世界的熱情。
歡歡的頭部紋飾源自敦煌壁畫中火焰的紋樣。他性格外向奔放，熟稔各項球類運動，代表奧林匹克五環(huán)中紅色的一環(huán)。
迎迎的靈感來源：我國特有的珍稀動物：藏羚羊。
迎迎是一只機敏靈活、馳騁如飛的藏羚羊，他來自中國遼闊的西部大地，將健康美好的祝福傳向世界。迎迎是青藏高原特有的保護動物藏羚羊，是綠色奧運的展現(xiàn)。迎迎的頭部紋飾融入了青藏高原和新疆等西部地區(qū)的裝飾風(fēng)格。他身手敏捷，是田徑好手，他也代表奧林匹克五環(huán)中黃色的一環(huán)
貝貝的靈感來源：中國年畫——蓮年有余、中國傳統(tǒng)魚紋樣、水浪紋樣
天真無邪、歡快矯捷的妮妮將在體操比賽中閃亮登場，她代表奧林匹克五環(huán)中綠色的一環(huán)。
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