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尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我一次自薦的機會。我想從我現(xiàn)工作的職責(zé)以及對總計劃調(diào)度的認識兩個方面進行自薦。
我自薦的工作崗位是計劃辦總調(diào)度,在此工作崗位上主要的工作內(nèi)容是:生產(chǎn)計劃與物料需求計劃。
1.生產(chǎn)計劃:生產(chǎn)計劃部門根據(jù)營銷部門傳達的訂單需求情況并結(jié)合企業(yè)各個部門生產(chǎn)的負載量,對生產(chǎn)計劃進行編制,包括總生產(chǎn)計劃的編制,領(lǐng)導(dǎo)下料、焊接、噴涂、總裝計劃員對下層次生產(chǎn)計劃的調(diào)度。
2.計劃的執(zhí)行: 與各車間的計劃作業(yè)層次進行確認。保證自制件能夠順利的流轉(zhuǎn)。
3.計劃的檢查:對生產(chǎn)能力的再次確定,對生產(chǎn)狀況進行確認和修正,對各個車間物流狀況沒有按照要求進行的物料流轉(zhuǎn)交接,進行分析,并及時的找出修正的方案。
4.計劃的改進:對生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的改進。
通過總計劃表的分析,對產(chǎn)品所需要的物料需求表的制作。對于新品,通過與研發(fā)人員進行溝通,確認批量制作的可行性外,會根據(jù)erp系統(tǒng)對需要改進的品種進行物料需求的改進并追蹤進展狀況。 對計劃調(diào)度的認識:
江蘇宗申總調(diào)度崗位對人的職業(yè)素質(zhì)要求比較的高,需要從訂單的數(shù)量,訂單的優(yōu)先順序,各個車間的生產(chǎn)負荷、自制品與外購品準時到達的時間以及各車間瓶頸產(chǎn)品等等,需要我從企業(yè)的生產(chǎn)負荷,人員,設(shè)備、信息、人員、空間和時間的角度多方便考慮,并尋求出
最優(yōu)的作業(yè)計劃。
最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我一次自薦的機會。因為我現(xiàn)在所做的工作與總生產(chǎn)計劃有很好的銜接性。所以我相信我能圓滿的完成此項工作。我將繼續(xù)努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)給予我的期望。
致此!
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