《班主任工作漫談》讀后感
品味完一本名著后,想必你一定有很多值得分享的心得,讓我們好好寫(xiě)份讀后感,把你的收獲和感想記錄下來(lái)吧。但是讀后感有什么要求呢?下面是小編收集整理的《班主任工作漫談》讀后感,希望能夠幫助到大家。
《班主任工作漫談》讀后感 篇1
魏書(shū)生老師在《班主任工作漫談》中說(shuō)過(guò)這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地,管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史!
要把我們的那片園地,管理得天清日朗,我認(rèn)為班主任在管理班集體時(shí)必須使用兩大法寶:
首先要熱愛(ài)學(xué)生,了解學(xué)生,尊重學(xué)生,走入學(xué)生的心靈世界。蘇霍姆林斯基說(shuō):"一個(gè)好的教師意味著什么?首先意味著他是這樣的人,他熱愛(ài)孩子,感到跟孩子交往是一種樂(lè)趣,相信每個(gè)孩子能成為一個(gè)好人,善于跟他們交朋友,關(guān)心孩子的快樂(lè)和悲傷,了解孩子的心靈,時(shí)刻都不忘記自己也曾經(jīng)是個(gè)孩子。"教師不僅要愛(ài)好學(xué)生,也要愛(ài)學(xué)習(xí)、思想、紀(jì)律都較差的學(xué)生。由于這些學(xué)生各方面都比較差,教師應(yīng)該更加愛(ài)護(hù),使他們盡早地趕上較好的學(xué)生。了解學(xué)生是熱愛(ài)學(xué)生的起點(diǎn),是進(jìn)行教育的前提。老師要真正了解學(xué)生,就要不斷增強(qiáng)自己感知學(xué)生精神世界的能力;具有一顆對(duì)學(xué)生體察入微的父母親般的心。對(duì)學(xué)生的一言一行,一舉一動(dòng),隨時(shí)保持高度的敏感性,經(jīng)常進(jìn)行細(xì)致的觀察和認(rèn)真的分析。
其次必須學(xué)會(huì)寬容學(xué)生。這里指的"寬容",決不是對(duì)學(xué)生各種錯(cuò)誤思想、行為的漠視和放縱。它的前提是對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求,對(duì)錯(cuò)誤的思想和行為決不姑息;它的目的在于給學(xué)生以改正錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),使學(xué)生更有效地接受教育。再次 投其所好,教育無(wú)痕。記得我曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)故事:"在一個(gè)陽(yáng)光明媚的星期天,聰明的男孩湯姆給媽媽寫(xiě)下了一張帳單:"湯姆給媽媽到超市買(mǎi)食品,媽媽?xiě)?yīng)付5美元;湯姆自己起床疊被,媽媽?xiě)?yīng)付2美元;湯姆擦地板,媽媽?xiě)?yīng)付3美元;湯姆是一個(gè)聽(tīng)話的`好孩子,媽媽?xiě)?yīng)付10美元,合計(jì):20美元。"湯姆寫(xiě)完后,把紙條壓在餐桌上,便上床睡大覺(jué)去了。忙得滿頭大汗的媽媽看到了這張紙條后,只是寬容地笑了笑,隨即在上面添了幾行字,放回了湯姆的枕邊。醒來(lái)的湯姆,看到了這樣的一張帳單:"媽媽含辛茹苦地?fù)狃B(yǎng)湯姆,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽教湯姆走路、說(shuō)話,湯姆應(yīng)付0美元;媽媽以后還將繼續(xù)為湯姆奉獻(xiàn),湯姆應(yīng)付0美元;媽媽擁有一個(gè)天使般可愛(ài)的小男孩,湯姆應(yīng)付0美元,合計(jì):0美元。"這張紙條,至今仍被湯姆珍藏著,它記錄著一個(gè)孩子從懵懂走向懂事的經(jīng)歷。讀了這個(gè)故事,我以為這才是真正的教育,其教育方法之妙,妙不可言。這種"無(wú)言"的教育方式遠(yuǎn)比大聲訓(xùn)斥、當(dāng)面指責(zé)、諷刺甚至挖苦要高明得多。所以我覺(jué)得要抓住學(xué)生的特點(diǎn),盡量做到教育無(wú)痕,這樣經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)"潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲"的效果。
生命需要流動(dòng)的空氣,生命需要激情的運(yùn)動(dòng),生命需要陽(yáng)光的愛(ài)撫,生命需要風(fēng)雨的滌蕩。學(xué)生不是用來(lái)機(jī)械的傾聽(tīng)者,他是來(lái)享受生活的樂(lè)趣,感受生命的靈動(dòng)。教師必須用自己的愛(ài)心、寬容心來(lái)愛(ài)學(xué)生,讓他們健康、茁壯地成長(zhǎng)。
《班主任工作漫談》讀后感 篇2
假期讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》,從這本書(shū)中,不僅獲取了當(dāng)班主任的寶貴經(jīng)驗(yàn),還領(lǐng)會(huì)了做人的準(zhǔn)則,感覺(jué)它像一盞指路明燈,引領(lǐng)著我們走進(jìn)神圣的教育殿堂,在這里,教育成了一種藝術(shù),教育成了一種享受。下面簡(jiǎn)單的寫(xiě)幾點(diǎn)我的心得體會(huì)。
一、自主管理,習(xí)慣養(yǎng)成。魏書(shū)生老師說(shuō):堅(jiān)信每位學(xué)生心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生助手。以前的班級(jí)管理中多半采取的是孤軍作戰(zhàn),只挑二、三個(gè)工作能力強(qiáng)、有責(zé)任心的孩子協(xié)助管理班級(jí),長(zhǎng)久下來(lái),其它學(xué)生失去了鍛煉及施展的機(jī)會(huì),班級(jí)管理模式單一簡(jiǎn)單。
而魏書(shū)生班主任工作經(jīng)驗(yàn)的全部?jī)?nèi)涵可以用四個(gè)字來(lái)概括:民主、科學(xué)。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動(dòng)模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時(shí)又是被管理者,管理因時(shí)而動(dòng),權(quán)力彼此制約。而教師則處在一個(gè)駕馭、服務(wù)的位置上。這樣做,培養(yǎng)了所有學(xué)生的集體主義精神,增強(qiáng)了班集體的吸引力?梢灾謬L試班長(zhǎng)競(jìng)選制、班委成員推薦制,形成班級(jí)事事有人管、人人參與管的班級(jí)合力,使班級(jí)管理朝著健康、有序的方向發(fā)展。
在班級(jí)管理中,要注重關(guān)注每位學(xué)生的主人翁意識(shí)。在小學(xué)階段,好習(xí)慣的養(yǎng)成將使學(xué)生一生受益。作為班主任,我們要學(xué)會(huì)扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。
二、以人為本,發(fā)展個(gè)性。用孩子心靈深處的能源,去照亮孩子的精神世界,顯然是最節(jié)省能源的方法。魏老師認(rèn)為自己班級(jí)成功管理的前提是尊重學(xué)生的意愿,尊重學(xué)生的人格,把他們當(dāng)作實(shí)實(shí)在在的人,而不是馴服物。因此,他引導(dǎo)學(xué)生們培養(yǎng)自信心從揚(yáng)長(zhǎng)開(kāi)始,能受委屈的人才是強(qiáng)者,先從思想上給學(xué)生一片自由的.藍(lán)天;在知識(shí)引導(dǎo)上,他引領(lǐng)學(xué)生們放眼未來(lái),放眼世界,關(guān)注國(guó)內(nèi)外科技動(dòng)態(tài),暢想月球,暢想廣褒的宇宙,讓學(xué)生從知識(shí)到精神領(lǐng)域都在一個(gè)自由的空間任其遨游。而我們現(xiàn)在的班級(jí)管理模式死板,教育教學(xué)模式處處束縛住學(xué)生手腳,閉門(mén)造車(chē),不是條條道路通羅馬的開(kāi)放式教育,而是自古華山一條路的封閉式教育。放棄了以學(xué)生為主體,教育不就成了一盤(pán)散沙嗎?我們師生都在累著。在今后的教育教學(xué)、班級(jí)管理工作中,我們要學(xué)會(huì)走進(jìn)學(xué)生心靈,堅(jiān)持以學(xué)生為本,讓他們也能在知識(shí)與精神的無(wú)限空間里翱翔。
在新課程改革中,不再過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)科本位,不再偏重書(shū)本知識(shí),加強(qiáng)了課程內(nèi)容與學(xué)生生活以及現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的聯(lián)系,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,注重學(xué)生終身學(xué)習(xí)必備的基礎(chǔ)知識(shí)和技能。這就要求教師站在展望未來(lái)的高度,關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
就教師個(gè)人文化素質(zhì)提高方面,要想給學(xué)生一杯水,老師應(yīng)當(dāng)是自來(lái)水,形象說(shuō)明了教師應(yīng)當(dāng)具有扎實(shí)的鮮活的知識(shí)。現(xiàn)代教師,不僅要具備一定的學(xué)科專業(yè)知識(shí)、心理學(xué)知識(shí),還要不斷學(xué)習(xí)并嘗試運(yùn)用新課程理念,注重課堂知識(shí)的生成,關(guān)注學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,這樣,學(xué)生才能在輕松、愉悅的環(huán)境中接受學(xué)習(xí)。
正是魏老師豐厚的文化涵養(yǎng)以及他授人以魚(yú)不如授人以漁的新理念的有效實(shí)施,關(guān)注每一位學(xué)生的發(fā)展,才能做到教師工作游刃有余,學(xué)生學(xué)習(xí)輕松愉快。這不正是我們?yōu)槿藥熣咚ψ非蟮木辰鐔?魏書(shū)生老師還告訴我們:許多事情是沒(méi)有選擇的,但你可以選擇態(tài)度。是的,人們不是已經(jīng)總結(jié)出態(tài)度決定高度嗎?只有我們用捧著一顆心來(lái),不帶半根草去的執(zhí)著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會(huì)自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。
《班主任工作漫談》讀后感 篇3
做了兩年的大隊(duì)輔導(dǎo)員之后,我又重回到班級(jí)里,做了四年級(jí)一班的班主任。也許是與班主任這項(xiàng)工作離開(kāi)的時(shí)間長(zhǎng)了,開(kāi)學(xué)伊始,竟有點(diǎn)手忙腳亂的感覺(jué),再加上班主任工作又是一項(xiàng)充滿“技術(shù)性”的活兒,所以,彼時(shí),我非?释苡幸晃唤(jīng)驗(yàn)老道的老班主主任來(lái)手把手地扶持我一把。沒(méi)想到,開(kāi)學(xué)后的一天,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就給每個(gè)辦公室下發(fā)了一本魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,由于當(dāng)時(shí)我正請(qǐng)婚假,等我假期結(jié)束后回到學(xué)校,看到辦公室的這本書(shū),便欣喜若狂地拜讀起來(lái)。
在《班主任工作漫談》這本書(shū)中,魏老師用通俗易懂的語(yǔ)言,現(xiàn)實(shí)中的事例,風(fēng)趣地介紹了他的經(jīng)驗(yàn)之談,讓我感同身受之時(shí),又收獲甚多。書(shū)中介紹的管理班級(jí)、教育學(xué)生的種種方法,為我指點(diǎn)了迷津,幫助我解決了教育教學(xué)中的許多“疑難雜癥”。細(xì)讀此書(shū),我更是深刻地體會(huì)到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作和一句話,可能會(huì)出現(xiàn)事半功倍的效果。但憑心中有愛(ài),要學(xué)會(huì)關(guān)注每一個(gè)學(xué)生的心靈,用“真愛(ài)”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽(yáng)光。這一點(diǎn),我深有體會(huì)。這個(gè)學(xué)期我們班新轉(zhuǎn)來(lái)一名剛出老家來(lái)的新生,基礎(chǔ)非常差,拼音幾乎不懂,家庭作業(yè)也是非常不理想。與家長(zhǎng)交流時(shí)知道,這個(gè)孩子常年不在父母身邊,與父母一點(diǎn)兒也不親熱,所以家長(zhǎng)的話也根本不聽(tīng)。后來(lái)我跟其家長(zhǎng)溝通,讓他們多關(guān)心孩子,把孩子曾經(jīng)失去的愛(ài)補(bǔ)回來(lái),同時(shí),在班里,我給這個(gè)孩子更多的關(guān)愛(ài)。一個(gè)月過(guò)去了,這個(gè)孩子進(jìn)步很大,性格也變得開(kāi)朗了。
教師職業(yè)本身就是瑣碎繁雜的,工作中的壓力使得每位教師的心態(tài)都受到了不同程度的影響,作為班主任更是時(shí)刻與學(xué)生緊密聯(lián)系在一起,經(jīng)?梢月(tīng)到從班級(jí)里傳來(lái)班主任的“引吭高叫”,包括我在內(nèi)。若遇到通情達(dá)理熱愛(ài)學(xué)習(xí)的學(xué)生,我們也許能時(shí)常保持輕松愉快的心情。但我們面臨的是具有千差萬(wàn)別的學(xué)生,我們不可能以同樣的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求每一位學(xué)生,若遇到與自己要求相差甚遠(yuǎn)的學(xué)生,我們?cè)撛趺崔k?魏老師有一句格言:“用平平常常的心態(tài)、高高興興的情緒,去做平平凡凡的工作!笔茄剑钍乾嵥榈、平凡的,工作也如此。如果我們不用一顆平常心去看待生活,去對(duì)待工作,那么生活和工作帶給我們的便是無(wú)盡的煩惱。如果我們能坦然地面對(duì)這些困難和逆境,變苦為樂(lè),以博愛(ài)豁達(dá)的'心境克服擺在眼前的困難,通過(guò)努力將困難化解,從逆境中走出,其內(nèi)心的喜悅是不言而喻的。
在生活和工作中會(huì)有許多的不盡人意的事情,一味的抱怨、發(fā)牢騷、怨天尤人,又有什么用呢?在《班主任工作漫談》這本書(shū)中,魏老師結(jié)合自己的班級(jí)管理經(jīng)歷,用認(rèn)真樸實(shí)的言談和生動(dòng)可信的實(shí)例為廣大班主任和教師指明了一條科學(xué)與人性的教學(xué)教育希望之路。
用魏老師的話來(lái)說(shuō):當(dāng)你把生活中的一切都看作是享受時(shí),還有什么想不通,不愿做,做不到,做不好的呢?但憑心中有愛(ài),讓我們愛(ài)自己的職業(yè),愛(ài)自己的學(xué)生,愛(ài)這美好的人生,這樣,在班級(jí)里,就不會(huì)有班主任面對(duì)惡劣學(xué)生時(shí)“美女也變野獸”的說(shuō)法了;
在課間交流時(shí),班主任與班主任之間也不會(huì)眉頭緊鎖,長(zhǎng)吁短嘆的了;
在深夜的睡夢(mèng)中也不會(huì)再惡夢(mèng)連連了。
《班主任工作漫談》讀后感 篇4
我是一個(gè)有著二十多年教齡的老教師,可是對(duì)班主任工作一直沒(méi)有很科學(xué)的方法,只是憑著一腔熱情來(lái)工作。懷著對(duì)魏書(shū)生老師的敬仰,我買(mǎi)來(lái)了他的著作《班主任工作漫談》,讀來(lái)豁然開(kāi)朗,感受非常多。
這本書(shū)蘊(yùn)涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。魏書(shū)生老師在書(shū)的自序中寫(xiě)道:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史!弊x完這段話,我一下子覺(jué)得“班主任”這三個(gè)字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來(lái)越高大,癡癡地覺(jué)得自己不能愧對(duì)“班主任”這三個(gè)神圣的字眼。
從書(shū)中我還真切地感受到了魏書(shū)生老師管理班級(jí)的科學(xué)性。魏書(shū)生老師當(dāng)兩個(gè)班的班主任,又有一半多的時(shí)間外出講學(xué)、參加會(huì)議,而他的班級(jí)卻井然有序,各方面都非常出色。這在常人看來(lái)簡(jiǎn)直就是不可能的任務(wù)!魏書(shū)生老師不僅以“德”治班,更是以“法”治班。
在他教的班級(jí)中,制定的法規(guī)就有30多項(xiàng),語(yǔ)文教學(xué)中的34件事都精心地按時(shí)空順序做了周到的安排,在班級(jí)里做到了“事事有人管,人人有事做,時(shí)時(shí)有事做!逼渚、周到、嚴(yán)密的程度令人驚嘆。從常務(wù)班長(zhǎng)的職責(zé),到科代表的職責(zé),從物品的承包責(zé)任制到所有物品的具體負(fù)責(zé)人,無(wú)一不顯出他管理方法的與眾不同。他的一日常規(guī)、一周常規(guī)、學(xué)期常規(guī)、學(xué)年常規(guī),看了讓人瞠目結(jié)舌。正因?yàn)楣ぷ魅绱思?xì)致,也就形成了一個(gè)良好的班集體。也讓我想到,班主任工作,一定要細(xì),一定要實(shí),要有科學(xué)的管理方法。
常常聽(tīng)同事們抱怨,當(dāng)班主任的教育、教學(xué)、班級(jí)活動(dòng)既是總策劃,還是總導(dǎo)演,班務(wù)工作樣樣行行事必躬親,班主任就像一支被幾根鞭子抽過(guò)的陀螺,轉(zhuǎn)起來(lái)就不能停歇,整天被轉(zhuǎn)得昏天黑地。的確班主任確實(shí)工作量大,每天忙得不可開(kāi)交。但靜心想想,我們的工作是否抓住了要點(diǎn),是否安排的科學(xué)……怎樣能行之有效的管理好班級(jí),怎樣把又苦又累的班主任工作干得輕松,干得快樂(lè),干出成效,《班主任工作漫談》就給了我們很好的'指導(dǎo)。,正如書(shū)中所說(shuō)班主任工作是件講究藝術(shù)的活,如果有一套行之有效的管理辦法就會(huì)把原本又苦又累的工作,干得輕松,干得快樂(lè)。
書(shū)中“尊人者,人尊之”、“能受委屈的人才是強(qiáng)者”、“堅(jiān)持道德長(zhǎng)跑——寫(xiě)日記”、“每天點(diǎn)燃一盞思想的明燈”……這些都會(huì)常常激勵(lì)著我,實(shí)實(shí)在在地提醒著我教書(shū)先育人,育人先做人。他的教改,他的思想,他的班級(jí)管理,他的一切,都是真真切切地從學(xué)生怎樣做人開(kāi)始的。教會(huì)了學(xué)生怎樣做人,筑起了思想教育這一“地下工程”,學(xué)生的知識(shí)之樹(shù)也就根深葉茂,碩果累累了。
這本書(shū)我已經(jīng)讀了好幾遍,但每次讀到它,我的心靈就會(huì)再一次被凈化,激情會(huì)再一次燃起,責(zé)任就會(huì)再一次增強(qiáng)。雖然我已有二十多年的教齡,可我在這個(gè)神圣的崗位上從不敢怠慢一點(diǎn)。盡管如此,魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》就是我的指路明燈,為我指點(diǎn)方向,讓我不懈地工作和努力地學(xué)習(xí)。
《班主任工作漫談》讀后感 篇5
魏書(shū)生老師在《班主任工作漫談》中曾說(shuō)過(guò)這樣一段話:“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。老師是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。魏書(shū)生自已獨(dú)特的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)吸引著眾多的教育工作者,成為人們追尋、研究、思考、學(xué)習(xí)的榜樣。
在魏書(shū)生的《班主任工作漫談》中,我知道了班主任和學(xué)生是朋友的關(guān)系,不是敵對(duì)的關(guān)系。正如魏書(shū)生所言“天天把學(xué)生看作天使,你就生活在天堂里;天天把學(xué)生看成魔鬼,你就生活在地獄里。”班級(jí)是學(xué)校教育教學(xué)工作的基層組織,從一定程度上說(shuō)班主任作為班級(jí)工作的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,是班級(jí)管理工作的靈魂。魏老師向我們介紹了他很多的成功經(jīng)驗(yàn),首要的一點(diǎn)要讓學(xué)生明白自己要成為什么樣的人。他還善于利用班集體的力量來(lái)影響每一個(gè)學(xué)生,讓他們?cè)诩w的滋潤(rùn)下茁壯成長(zhǎng)。他總是想方設(shè)法地運(yùn)用多種手段調(diào)動(dòng)學(xué)生參與班級(jí)管理的熱情,教育中多從培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)與生活習(xí)慣入手,多從培養(yǎng)學(xué)生健全人格的高度著手,讓每一個(gè)學(xué)生都品嘗到成功的快樂(lè),讓每一個(gè)學(xué)生都感受到進(jìn)步的開(kāi)心。如此一個(gè)全面地關(guān)心學(xué)生身心健康成長(zhǎng)的老師,學(xué)生們?cè)跄懿粣?ài)呢,這也是我們班主任需要學(xué)習(xí)的地方。
一位老師應(yīng)該積極樂(lè)觀,笑對(duì)人生,容易使學(xué)生受到感染,容易使學(xué)生性格開(kāi)朗、樂(lè)觀。笑對(duì)人生,是為了學(xué)生,也是為了自己。育人是永遠(yuǎn)的,育己更是永遠(yuǎn)的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力,需要有正確的人生觀。
魏書(shū)生是讀了很多很多的書(shū)的。首先我們要學(xué)習(xí)魏書(shū)生勤讀書(shū)、會(huì)讀書(shū),養(yǎng)成讀書(shū)的好習(xí)慣。書(shū)籍是人類的文化寶庫(kù),一個(gè)知識(shí)貧乏的'人是難以勝任教書(shū)育人重任的,由"教書(shū)匠"轉(zhuǎn)化為"人師"更是一句空話,這十分簡(jiǎn)單的道理人人都明白,關(guān)鍵是要不要讀書(shū),其次是怎樣安排時(shí)間去讀的問(wèn)題;要讀的問(wèn)題解決了就好辦了,每天讀1000字不算多,不足二頁(yè),可是一年算起來(lái)就能讀30多萬(wàn)字,每天做讀書(shū)筆記100字不算多,可是一年下來(lái)就達(dá)3萬(wàn)多字,這樣日積月累,年復(fù)一年,我們的頭腦中的文化積淀就會(huì)雄厚起來(lái),十年后追上或超過(guò)魏書(shū)生也是可能的。
魏書(shū)生的"商量"教學(xué)看似平淡無(wú)奇,其實(shí)是高深莫測(cè)的,用此時(shí)無(wú)聲勝有聲,于無(wú)聲處起驚雷"來(lái)形容是不過(guò)分的。用商量的教學(xué)策略主導(dǎo)教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié),使師生共同處在一個(gè)非常和諧的課堂氛圍中,用魏書(shū)生自己的話來(lái)說(shuō)哪就是"師生面對(duì)面的交流是任何其他教學(xué)手段無(wú)法取代的"他在很短的時(shí)間內(nèi)就拉近了師生距離其三商量教學(xué)策略極大的遵從了"因材施教"原則,擺脫了出課教師最擔(dān)心的因師生不熟而啟而不發(fā),對(duì)不同個(gè)性特點(diǎn)和學(xué)習(xí)特長(zhǎng)的學(xué)生也顧及到了,順應(yīng)班級(jí)基礎(chǔ)狀態(tài)和學(xué)生個(gè)性特點(diǎn)而進(jìn)行"因材施教"是課堂教學(xué)成功的保證。魏書(shū)生在課堂教學(xué)中還十分重視學(xué)習(xí)效率,在精力最集中的幾分鐘內(nèi)解決一節(jié)課的重要學(xué)習(xí)目標(biāo),他的時(shí)間觀念很強(qiáng)不早一分鐘開(kāi)課不拖一秒鐘下課。他的真實(shí)生動(dòng)的課堂教學(xué)藝術(shù)是我們應(yīng)該努力學(xué)習(xí)借鑒的;他的教育思想我們是要好好研究的。
總得來(lái)說(shuō),要當(dāng)好一名合格優(yōu)秀的班主任并不容易。要做到多改變自己,多學(xué)習(xí),笑對(duì)人生。做到這些,才能以身作則,才能做學(xué)生喜歡的老師。
《班主任工作漫談》讀后感 篇6
第一次當(dāng)班主任時(shí),我?guī)缀蹩彀盐冶漂偭?上課紀(jì)律嚴(yán)明,要保持;班級(jí)衛(wèi)生,要督促;學(xué)生要做練習(xí),要在場(chǎng);調(diào)解學(xué)生糾紛;學(xué)生的成績(jī)下降了,一句話,我太忙了,沒(méi)有時(shí)間動(dòng)手。當(dāng)你第一次處理學(xué)生的問(wèn)題時(shí),你會(huì)感到不安。也許一些麻煩制造者會(huì)產(chǎn)生一些對(duì)與錯(cuò),這會(huì)讓你擔(dān)心。有沒(méi)有一種有效的班級(jí)管理方法,讓許多人感到辛苦和疲憊,輕松,快樂(lè)和更好的工作?讀了魏樹(shù)生的《班主任工作隨口說(shuō)說(shuō)》后,我有了更深的理解。
經(jīng)驗(yàn)一:我最喜歡的一句話是“有許多事情你不能選擇,但你可以選擇你的態(tài)度!
作為班主任,你不能選擇學(xué)生。你必須接受任何進(jìn)來(lái)的學(xué)生。但是只要我們竭盡所能,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對(duì)學(xué)生的實(shí)際情況,總有一天,學(xué)生們會(huì)進(jìn)步和進(jìn)步的。在書(shū)中,“尊重別人的人是受人尊重的”,“可以被冤枉的人是強(qiáng)者”,“每天點(diǎn)亮一盞思想之光”這些內(nèi)容也給了我很多啟示。教學(xué)第一,教育第一,他的教育改革,他的思想,他的'班級(jí)管理,他的一切都是從如何做一個(gè)學(xué)生開(kāi)始的。他們教學(xué)生如何做人,很多問(wèn)題都會(huì)得到解決。
經(jīng)驗(yàn)二:如何實(shí)施愛(ài)的教育。
魏樹(shù)生先生在書(shū)中說(shuō),“以德治國(guó)”、“以身作則重于言傳”是教師必須時(shí)刻牢記和實(shí)踐的。當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò)時(shí),他不會(huì)責(zé)罵或懲罰,而是寫(xiě)一本手冊(cè)和一份心理健康記錄。魏先生在書(shū)中還說(shuō):“強(qiáng)調(diào)教師應(yīng)該愛(ài)學(xué)生是不全面的,還要詳細(xì)研究如何去愛(ài)。”如果你想去愛(ài),你需要知道如何去愛(ài)!比绻悴粣(ài),你想愛(ài),然后你不愛(ài)!白鳛橐幻處,我一直愛(ài)我的學(xué)生們以及所有的老師,但是我沒(méi)有做深入研究如何去愛(ài),很多時(shí)候當(dāng)學(xué)生犯錯(cuò),他們大聲責(zé)罵和批評(píng),從未真正試圖進(jìn)入他們的世界,平靜地說(shuō)服他們,沒(méi)有平靜下來(lái),思考如何去愛(ài),那么我們就可以實(shí)現(xiàn)教育的目標(biāo)。
經(jīng)驗(yàn)三:教師必須以身作則,扮演好教師的角色。
我有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),要成為一名教師,應(yīng)該處處為師,注意自己的言行,做學(xué)生的榜樣,用自己的言行感染和帶動(dòng)學(xué)生。不經(jīng)意間,一個(gè)行動(dòng)和一句話會(huì)產(chǎn)生事半功倍的效果。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)關(guān)注每一個(gè)活著的靈魂,用“真愛(ài)”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子們的閃光點(diǎn),發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都充滿陽(yáng)光。教師的一言一行都直接影響著他們。
經(jīng)驗(yàn)四:讓自己有強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任心。
讀到《談魏樹(shù)生班主任工作》,我有一種深刻的感受,發(fā)現(xiàn)與這些優(yōu)秀班主任相比,差距太大了。有時(shí)我覺(jué)得班主任工作很累,但現(xiàn)在我意識(shí)到我們的工作是充實(shí)的,有意義的,事業(yè)是幸福的。班主任要時(shí)時(shí)刻刻用“愛(ài)、耐心、關(guān)懷”關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生是我們的責(zé)任,教育這些孩子是我們神圣的事業(yè)。作為一名班主任,用愛(ài)去影響、關(guān)愛(ài)、教育和關(guān)心學(xué)生的進(jìn)步是一種責(zé)任和義務(wù)。
經(jīng)驗(yàn)五:教師必須信任、尊重、鼓勵(lì)學(xué)生。
讀了《論魏樹(shù)生班主任的工作》這本書(shū),我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到人們對(duì)理解和信任的渴望是一種正常的需要。學(xué)生需要理解、信任和鼓勵(lì)。作為一個(gè)班主任,首先,我們應(yīng)該接近他們,尊重他們,引導(dǎo)他們耐心地在學(xué)習(xí),生活中熱情地照顧他們,經(jīng)常與他們交談,了解他們的思想,抓住機(jī)遇,表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)他們盡可能給他們更多的機(jī)會(huì)去改正自己的錯(cuò)誤,建立自信,讓他們覺(jué)得生長(zhǎng)在幸福和快樂(lè)學(xué)習(xí)。
《班主任工作漫談》讀后感 篇7
“世界也許很小很小,心的領(lǐng)域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應(yīng)該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無(wú)愧于自己的學(xué)生,以使我們的學(xué)生無(wú)愧于生命長(zhǎng)河中的這段歷史!边@是序言之中的一句話,這句話不僅是對(duì)班主任所說(shuō)的,還適用于所有的代課老師。教師這一職業(yè),是神圣的、責(zé)任重大的,一個(gè)好的老師、好的班主任會(huì)“拯救”一個(gè)孩子、一個(gè)家庭,他不僅是為自己負(fù)責(zé),也要為學(xué)生、家長(zhǎng)甚至整個(gè)家族負(fù)責(zé)。
這本書(shū)對(duì)于現(xiàn)在剛進(jìn)入教師行業(yè)的我們來(lái)說(shuō),有極大的指導(dǎo)意義,如何與學(xué)生相處、如何幫助后進(jìn)生、如何簡(jiǎn)單的管理班級(jí)等等,書(shū)中都有介紹。奧爾科特言:所謂好書(shū)是有所期待而打開(kāi),有所收益而合上的書(shū)。《班主任工作漫談》就是這樣一本書(shū),讀過(guò)之后讓處于糾結(jié)之中的你茅塞頓開(kāi)。比如師生關(guān)系,不知如何與學(xué)生相處,是嚴(yán)厲還是關(guān)切,兩者結(jié)合的度在哪里?我過(guò)去遇到的老師,大部分老師認(rèn)為師生關(guān)系不可過(guò)于親密,這樣會(huì)使老師沒(méi)有威信、教師交代的任務(wù)學(xué)生不會(huì)很好的完成;但是魏老師認(rèn)為師生之間的關(guān)系要融洽,使學(xué)生樂(lè)于接受你的教育,幫助學(xué)生進(jìn)行個(gè)性發(fā)展,其實(shí)就是因材施教,用他的話說(shuō)就是“在學(xué)習(xí)上、課堂上不搞齊步走!弊屛一腥淮笪,師生之間的關(guān)系雖然對(duì)于教學(xué)來(lái)說(shuō)很重要,但是通過(guò)觀察每位同學(xué),了解他們的狀態(tài),就會(huì)發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生都有自己的特點(diǎn)、也會(huì)有不同的想法,需要和他們溝通交流,建立不用一般的師生關(guān)系。如果都是一刀切的話,會(huì)讓很多同學(xué)跟不上大家學(xué)習(xí)的步伐,而且這樣的教學(xué)沒(méi)有挑戰(zhàn)性、沒(méi)有趣味性,學(xué)生也不會(huì)很好的接受知識(shí)與教育,同時(shí)也會(huì)使師生關(guān)系很僵硬。
還有在教學(xué)過(guò)程中,如何讓學(xué)生很自然的學(xué)習(xí),取決于老師的態(tài)度。比如:同學(xué)們,今天要學(xué)習(xí)的是原子的結(jié)構(gòu)/同學(xué)們,今天我們一起來(lái)學(xué)習(xí)原子的結(jié)構(gòu)。同樣的`目標(biāo),但是言語(yǔ)不同給學(xué)生的感覺(jué)就不同,第二種是更貼近學(xué)生心靈的,是與學(xué)生站在同一高度的,給學(xué)生一種親切感,是老師和我一起來(lái)學(xué)習(xí)、我們共同探究,而不是老師直接將知識(shí)交給我。書(shū)中有這樣一句話,很好的說(shuō)明了這一點(diǎn):“一個(gè)當(dāng)班主任的,如果凡事都和學(xué)生商量,一定容易成功。商量,就不全是老師說(shuō)了算,即使是我們的主張和辦法都正確。如‘我們應(yīng)到客運(yùn)站勞動(dòng)’這件事,你用不容置辯的命令口吻,學(xué)生就不愿意接受。用商量的口吻呢,就好接受多了。再讓大家商量商量勞動(dòng)的好處,那么學(xué)生的勞動(dòng)積極性就更高”,同樣不僅適用于班主任,還適用于代課老師,現(xiàn)在的教學(xué)不像過(guò)去那樣老師說(shuō)了算,而是要和學(xué)生商量共同完成,在這樣的教學(xué)環(huán)境中,學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度學(xué)習(xí)思想會(huì)變得更多。
魏老師說(shuō):“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們自己抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教育,常常是我們自己方法少!奔热粺o(wú)法改變環(huán)境,那就改變自己,在教學(xué)過(guò)程中,改變自己的教學(xué)風(fēng)格、教學(xué)思想,和學(xué)生商量著來(lái)、與學(xué)生和諧相處因材施教,才能讓教育工作輕松完成。
魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》讓我感受頗多、受益無(wú)窮,他的教學(xué)理念、教育方式值得我一直鉆研學(xué)習(xí)。管理科學(xué)化、民主化,才能成為學(xué)生愛(ài)戴的好老師!
《班主任工作漫談》讀后感 篇8
當(dāng)老師的不僅要懂得教書(shū),更重要的是要知道應(yīng)如何育人。與科任老師相比,班主任擔(dān)當(dāng)育人工作的比例更大。為了讓自己“不打無(wú)準(zhǔn)備的仗”,當(dāng)個(gè)合格的“準(zhǔn)班主任”,自己在提高教學(xué)業(yè)務(wù)的同時(shí),也應(yīng)在班級(jí)管理、培育人才這一塊多下功夫。
有關(guān)“班主任”方面的書(shū),在自考時(shí)讀過(guò)《小學(xué)班主任》,但因?yàn)槭潜е傲秩f(wàn)歲”的自考心態(tài),沉淀下來(lái)的知識(shí)成果并不多,只記得都是一些較抽象的理論知識(shí),而且已被時(shí)間沖淡得所剩無(wú)幾。如今,有幸閱讀了教育家魏書(shū)生名作《班主任工作漫談》,感受名師教學(xué)風(fēng)范。魏老師如何在身任學(xué)校要職同時(shí)擔(dān)當(dāng)30多個(gè)社會(huì)兼職的情況下,實(shí)現(xiàn)高效管理班級(jí)、班級(jí)自動(dòng)化管理,這些將是讀者從該書(shū)中學(xué)習(xí)到的。作為一名平凡的一線工作的教師,應(yīng)從中汲取到不少的經(jīng)驗(yàn)。
整本書(shū)分八個(gè)章節(jié),魏老師以談心式的口吻,將自己平日管理班級(jí)的辦法呈現(xiàn)在讀者面前。“觀念主導(dǎo)人的行為”,因此,魏老師在第一章里就要求廣大班主任和“準(zhǔn)班主任”們要擺正心態(tài),“要努力改變自我”!岸喔淖冏约、少埋怨環(huán)境”、“選擇積極角色進(jìn)入生活”、“多互助”“少互斗”等都將現(xiàn)代的為人師道娓娓道來(lái)。其中我認(rèn)為“選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué)”這一做法也很獨(dú)特,不愧為有大師的風(fēng)范。
第二章、第四章著重介紹了培養(yǎng)學(xué)生目標(biāo)及方法、特殊情況育人方法種種。第三章、第六章、第七章魏老師向我們介紹了他在科學(xué)管理班級(jí)時(shí)采用的方法。魏老師還強(qiáng)調(diào):“班主任的重要任務(wù)是提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī),因此在第五章還介紹了提高學(xué)習(xí)效率的方法。最后一章是三言兩語(yǔ)談?dòng)恕沼浾?/p>
雖然這本書(shū)介紹的是針對(duì)學(xué)生的`班級(jí)管理,但其中還是有不少經(jīng)驗(yàn)值得小學(xué)借鑒的。其中我比較欣賞的管理辦法有“兩個(gè)自我“、”條條大路通羅馬”、“堅(jiān)持寫(xiě)日記,進(jìn)行道德長(zhǎng)跑”、“高效學(xué)習(xí)日”等!皟蓚(gè)自我”是讓教師挑動(dòng)學(xué)生內(nèi)心深處好壞兩種思想發(fā)生沖突,進(jìn)行斗爭(zhēng)。這是“用學(xué)生心靈深處的能源,照亮學(xué)生的精神世界,是最節(jié)省能源的方法”。在處理班級(jí)問(wèn)題時(shí),魏老師認(rèn)為“條條大路同羅馬”這種思維方式可以改變?nèi)藧?ài)鉆牛尖的壞毛病,容易使人變得開(kāi)朗、樂(lè)觀、豁達(dá)。除此,建議學(xué)生及廣大教師堅(jiān)持寫(xiě)日記,進(jìn)行“道德長(zhǎng)跑”,認(rèn)為“寫(xiě)日記,很多時(shí)候都是解剖自己、分析自己,F(xiàn)代社會(huì)節(jié)奏緊張,人們忙于工作,無(wú)暇認(rèn)識(shí)自我,即使是思考分析,也不如形成文字認(rèn)識(shí)更清楚,更透徹。人正確地分析、認(rèn)識(shí)、評(píng)價(jià)自我,才能有效地更新、改造自我!案咝W(xué)習(xí)日”則是通過(guò)一個(gè)一個(gè)高效日活動(dòng)的開(kāi)展,引導(dǎo)學(xué)生們不斷地超越自我。
通過(guò)一個(gè)一個(gè)生動(dòng)例子和作者深入淺出的描述,使我對(duì)魏老師的教學(xué)觀和學(xué)生觀有一個(gè)初步了解。更欣喜的是,連一些平日工作感覺(jué)比較不解的問(wèn)題,也從中找到了答案。比如以前我對(duì)后進(jìn)生問(wèn)題處理比較煩躁,看完這本書(shū)的“上進(jìn)于反復(fù)之間“這一章節(jié),使我茅塞頓開(kāi),讓我意識(shí)到后進(jìn)學(xué)生的反復(fù)是正,F(xiàn)象,不要因?yàn)榭吹剿ㄋ┯趾笸肆司突倚臍怵H,而應(yīng)認(rèn)識(shí)到這是情理中事,倒回來(lái)了,在想法前進(jìn)上去就是了。當(dāng)然,類似這樣的收獲還有不少。
讀了這本書(shū),才讓我更真切地感受了“書(shū)籍是指引人生道路前進(jìn)方向的明燈“這句話的含義。我想有了這盞“明燈”的指引,將使我在處理這類問(wèn)題時(shí)更加理智和科學(xué)!
《班主任工作漫談》讀后感 篇9
十一放假期間,自己在家休息,我正好借此機(jī)會(huì)把學(xué)校發(fā)下來(lái)的魏書(shū)生《班主任工作漫談》這本書(shū)好好讀了一遍。不禁感慨萬(wàn)千。
其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說(shuō)過(guò)這樣一句話“凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干!边@句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的`問(wèn)題。我看到這句話時(shí)常會(huì)想起我在班級(jí)管理中的林林總總的一些事,現(xiàn)在帶小學(xué)一年級(jí),初次看到他們,感覺(jué)是那么小,是一群受保護(hù)的弱勢(shì)群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥(niǎo),那么弱小,總感覺(jué)他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得非常疲憊,時(shí)間一長(zhǎng),還愛(ài)發(fā)脾氣。想想魏老師說(shuō)的話,也許有的事情真的應(yīng)該放手給孩子們?nèi)プ觯嘈藕⒆拥哪芰,曾有人說(shuō)“教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問(wèn)題,要重視孩子已有的知識(shí)”,我想了很久……
12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語(yǔ)文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個(gè)班準(zhǔn)備活動(dòng),在班級(jí)里舉辦,為了提高他們的英語(yǔ)興趣,也讓他們感受英語(yǔ)文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級(jí)的小飾品,圣誕節(jié)的當(dāng)天中午我和孩子們一起裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫助下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!
魏書(shū)生身兼數(shù)職,校長(zhǎng),班主任,語(yǔ)文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說(shuō)是一種奇跡,這種奇跡絕對(duì)不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來(lái)的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來(lái)的。依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對(duì)手。學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主人。在作出每一項(xiàng)決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這“商量”就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都積極參與到學(xué)習(xí)決策、班級(jí)管理決策中來(lái)。民主的“商量”、“商量”的參與,是魏老師教育激勵(lì)的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級(jí)的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級(jí)也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣形成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人接受管理。
讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對(duì)話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì)越走越寬!
《班主任工作漫談》讀后感 篇10
在學(xué)校工作了一年的時(shí)間,一年的在校實(shí)踐讓我這個(gè)剛畢業(yè)的毛丫頭碰足了釘子,遇到了各種各樣的問(wèn)題,一直想找位師傅幫我解答一下疑難,可是又怕人家沒(méi)時(shí)間,腦子里的疑問(wèn)越積越多。無(wú)意中在圖書(shū)館發(fā)現(xiàn)了一本魏書(shū)生的《班主任工作漫談》,能夠當(dāng)一名優(yōu)秀的班主任是所有師范生的夢(mèng)想,帶著憧憬的心理瀏覽了一下這本書(shū),正如作者所說(shuō),這本書(shū)“內(nèi)容豐富、具體,富于故事性、趣味性和可操作性,蘊(yùn)含深刻的哲理,閃耀智慧的光芒,具有吸引人一口氣讀完的魅力和震撼人心的力量!”參加完暑假的各種考試,我用幾天的時(shí)間專門(mén)閱讀了這本書(shū),不僅解決了我作為一個(gè)生活輔導(dǎo)員遇到的困惑,更堅(jiān)定了我不斷進(jìn)修當(dāng)一個(gè)優(yōu)秀班主任的夢(mèng)想。
《班主任工作漫談》沒(méi)有華麗的辭藻,沒(méi)有冗長(zhǎng)的理論說(shuō)教,以大量生動(dòng)感人的實(shí)例,全面敘述了作者獨(dú)具一格的班主任工作經(jīng)驗(yàn)和搞好班級(jí)管理的具體措施。魏老師雖然帶的是中學(xué),但里面的教育方法和管理措施卻能供所有的九年義務(wù)教育通用。我?guī)У暮⒆又皇切W(xué)某個(gè)班級(jí)的一部分,但也是一個(gè)小集體,我在讀這本書(shū)的時(shí)候就把自己當(dāng)成了我們這個(gè)集體的班主任。班級(jí)就像一個(gè)小社會(huì),社會(huì)上有什么,一個(gè)班級(jí)便可能有什么。學(xué)生走出家庭,通過(guò)在這個(gè)小社會(huì)實(shí)習(xí),才具有了一定的適應(yīng)社會(huì)的能力。而且我們學(xué)校是寄宿學(xué)校,學(xué)生和老師對(duì)孩子的`影響更大。所以,首先要讓孩子知道,人不能要求環(huán)境適應(yīng)自己,只能讓自己適應(yīng)環(huán)境。只有先適應(yīng)環(huán)境,才能改變環(huán)境。剛轉(zhuǎn)來(lái)的四個(gè)新生在這一方面需要一點(diǎn)時(shí)間,老生則很快地進(jìn)入學(xué)校的學(xué)習(xí)與生活狀態(tài)。人總要從改變自己做起,才能適應(yīng)環(huán)境。
作為老師,尤其是班主任,只要思想到了并不是每件事都需要自己親力親為,而要鍛煉孩子的能力,不但孩子有了提高,更能培養(yǎng)許多得力助手,讓自己有多余的時(shí)間做其他的事情。魏老師在上海師大做報(bào)告時(shí),一些學(xué)生圍住他讓他寫(xiě)一句最重要的話來(lái)表述怎樣當(dāng)好班主任,魏老師便寫(xiě)了這樣一句話:“堅(jiān)信每位學(xué)生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學(xué)生的助手!痹谖铱磥(lái),師生之間真能建立互助的關(guān)系,幫助別人的同時(shí)自己也得到了幫助。與孩子一年的密切相處,我深切的體會(huì)到了這一點(diǎn),尤其作為一名班主任,身兼各種角色,我們不可能把自己封閉在一種角色里出不來(lái),師生間朋友般的互助是我們做好工作的有力保證。有的孩子可能會(huì)很調(diào)皮,“不管學(xué)生多氣人,多淘氣,當(dāng)他站在你面前時(shí),他的內(nèi)心深處總會(huì)潛在著你的助手。你要穿透學(xué)生那使人生氣的表情,看到他那廣闊的內(nèi)心!
最重要的一點(diǎn),魏老師教會(huì)了我要學(xué)著控制內(nèi)心的魔鬼,選一位控制教師發(fā)怒的同學(xué)。現(xiàn)在的年齡段正是孩子愛(ài)玩愛(ài)鬧的時(shí)候,有時(shí)候過(guò)了頭同學(xué)之間出現(xiàn)問(wèn)題或自己犯了錯(cuò)就容易惹老師生氣,本來(lái)學(xué)生犯了錯(cuò)老師應(yīng)該理智地問(wèn)清事情的來(lái)龍去脈,幫學(xué)生分析利弊得失和控制不再犯的方法,但人在發(fā)怒時(shí)一般不會(huì)這樣做,而發(fā)脾氣有可能使學(xué)生的自尊心、自信心受到傷害,自己也會(huì)陷入情緒陷阱之中。在魏老師的書(shū)中我意識(shí)到人在發(fā)脾氣憤怒時(shí),是智能較低下的時(shí)候,往往做出愚蠢的判斷和荒唐的決定。要做好工作,為了學(xué)生,為了自己,必須控制自己的情緒,少發(fā)或不發(fā)脾氣。下學(xué)期我要在孩子中鍛煉一個(gè),在自己薄弱的意志大壩被沖垮前及時(shí)提醒我堵住。
另外,我還在書(shū)中學(xué)到了一些對(duì)孩子的管理措施和各種問(wèn)題的處理方法,相信在后面的工作中我會(huì)體會(huì)到更多。
《班主任工作漫談》讀后感 篇11
本學(xué)年認(rèn)真拜讀了魏書(shū)生老師的《班主任工作漫談》這本書(shū),受益匪淺。書(shū)中的內(nèi)容對(duì)一個(gè)班主任來(lái)說(shuō),就像一盞指路明燈,里面有許多實(shí)用的班主任工作方法值得學(xué)習(xí)借鑒。通過(guò)讀書(shū),我深刻體會(huì)到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學(xué)生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。教師不經(jīng)意的一個(gè)動(dòng)作、一句話,可能會(huì)出現(xiàn)事半功倍的效果。要學(xué)會(huì)關(guān)注每一個(gè)活生的心靈,用"真愛(ài)"去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點(diǎn),使他們推掉壓在無(wú)形生命自卑的巨石,發(fā)揮每個(gè)孩子的潛能,讓每個(gè)孩子的心里都灑滿陽(yáng)光。下面是我讀了魏書(shū)生《班主任工作漫談》后的幾點(diǎn)心得。
做班主任不能選擇學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來(lái),你都得接受,但只要我們盡心盡力,問(wèn)心無(wú)愧,積極面對(duì)學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會(huì)提高,會(huì)進(jìn)步的。魏老師說(shuō)得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少!贝_實(shí),回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時(shí)就有推卸責(zé)任,出現(xiàn)埋怨周?chē)沫h(huán)境和別人的想法或者說(shuō)是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來(lái)適應(yīng)周?chē)沫h(huán)境。讀過(guò)魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問(wèn)題時(shí)要變換角度思考問(wèn)題,選擇積極的角色進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來(lái)適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去努力適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個(gè)和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長(zhǎng)。有了這樣的認(rèn)識(shí),我們才能面對(duì)現(xiàn)實(shí),坦然地面對(duì)班上的后進(jìn)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。
班主任老師要做到以身作則,為人師表。教師的言行對(duì)學(xué)生起到潛移默化的作用,老師應(yīng)該用自己的一言一行去感染和帶動(dòng)學(xué)生。班主任老師想培養(yǎng)怎樣的.學(xué)生,你要求學(xué)生怎樣做,首先你就應(yīng)該怎樣去做。而且要做得更好,更具有示范性,在無(wú)形中樹(shù)立榜樣。學(xué)生是極具模仿力的一個(gè)群體,他們時(shí)時(shí)刻刻觀察著老師的一舉一動(dòng)。行動(dòng)是無(wú)聲的語(yǔ)言,作為班主任老師必須牢記。事實(shí)證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時(shí)時(shí)事事做學(xué)生的表率。
讀了這本書(shū)讓我對(duì)工作產(chǎn)生了強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。作為一名教師,你既然選擇了這份職業(yè),就要愛(ài)這份職業(yè)。因?yàn)榻處熓庆`魂的工程師,是教書(shū)育人的。作為教育工作者應(yīng)該有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,用心工作,認(rèn)真工作;多改變自己,少埋怨環(huán)境;多學(xué)習(xí),少批判;多挑重?fù)?dān),少推卸責(zé)任。多前看,少看身邊;多看有利,少看不利;多看自己的長(zhǎng)處,少看自己的弱點(diǎn)。在工作中處處嚴(yán)格要求自己,愛(ài)校如家,愛(ài)生如子,任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,時(shí)時(shí)以“愛(ài)心、耐心、細(xì)心”去關(guān)心每一位學(xué)生,熱愛(ài)每一位學(xué)生。既要教學(xué)生知識(shí)又要教學(xué)生做人,培養(yǎng)德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生。
讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對(duì)話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學(xué)工作,我需要進(jìn)一步潛心領(lǐng)悟魏書(shū)生教育教學(xué)工作的民主與科學(xué)。尤其要針對(duì)本班的實(shí)際情況,在科學(xué)管理班級(jí)工作這塊上鉆研。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì)越走越寬!
《班主任工作漫談》讀后感 篇12
放假期間,自己在家休息,我正好借此機(jī)會(huì)把學(xué)校發(fā)下來(lái)的魏書(shū)生《班主任工作漫談》這本書(shū)好好讀了一遍。不禁感慨萬(wàn)千。
其中感受最深的是魏老師的民主科學(xué)的管理思想,其中魏老師說(shuō)過(guò)這樣一句話凡是學(xué)生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長(zhǎng)不要干;凡是班長(zhǎng)能干的事,班主任不干。這句話給我留下了很深的印象。從魏老師的這句話中,仿佛一個(gè)民主、科學(xué)的教育家就站在我的面前,他清晰地民主、科學(xué)的管理思想深入人心,他認(rèn)為民主管理提高了學(xué)生對(duì)管理的認(rèn)識(shí),最大程度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生參與管理的積極性,解決了學(xué)生服從管理、投入管理的問(wèn)題。我看到這句話時(shí)常會(huì)想起我在班級(jí)管理中的林林總總的一些事,此刻帶小學(xué)一年級(jí),初次看到他們,感覺(jué)是那么小,是一群受保護(hù)的弱勢(shì)群體,就像剛剛破殼而出的雛鳥(niǎo),那么弱小,總感覺(jué)他們什么都不懂,什么也都做不好,好多事情我都代勞,結(jié)果自己弄得十分疲憊,時(shí)間一長(zhǎng),還愛(ài)發(fā)脾氣。想想魏老師說(shuō)的話,也許有的事情真的就應(yīng)放手給孩子們?nèi)プ,要相信孩子的潛力,曾有人說(shuō)教育學(xué)生,要站在學(xué)生角度看問(wèn)題,要重視孩子已有的知識(shí),我想了很久......
12月25日圣誕節(jié),我校一年一度的英語(yǔ)文化藝術(shù)節(jié)開(kāi)幕了,今年的藝術(shù)節(jié)與往年不同,圣誕節(jié)各個(gè)班準(zhǔn)備活動(dòng),在班級(jí)里舉辦,為了提高他們的英語(yǔ)興趣,也讓他們感受英語(yǔ)文化的氛圍,我讓他們回家準(zhǔn)備一些布置班級(jí)的小飾品,圣誕節(jié)的`當(dāng)天中午我和孩子們一齊裝扮教室,孩子們很高興為我去貼窗花,協(xié)助我做任何事,在他們的幫忙下,我們很快就把教室裝扮好了,我也欣喜地發(fā)現(xiàn)孩子們身上有很多潛質(zhì)等待挖掘。我想這些都是魏老師給我的啟發(fā)呀!
魏書(shū)生身兼數(shù)職,校長(zhǎng),班主任,語(yǔ)文教師,一年有一半的時(shí)間在外講學(xué),但他能把班帶好,把課帶好,這不能不說(shuō)是一種奇跡,這種奇跡絕對(duì)不是靠管,卡,壓,勤,嚴(yán),細(xì)創(chuàng)造出來(lái)的,靠的是他在民主,科學(xué)思想指引下的一系列制度,措施創(chuàng)造出來(lái)的依靠學(xué)生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學(xué)生當(dāng)助手,而不是當(dāng)對(duì)手.學(xué)生才是一個(gè)班級(jí)真正的主人。在作出每一項(xiàng)決定時(shí),魏老師總是要和學(xué)生商量商量。最后要大家舉手表決后才予以實(shí)施。這商量就是發(fā)揚(yáng)教育民主,就是要每位學(xué)生都用心參與到學(xué)習(xí)決策、班級(jí)管理決策中來(lái)。民主的商量、商量的參與,是魏老師教育激勵(lì)的重要表現(xiàn)。他們需要我們的認(rèn)可,需要我們的尊重需要我們把他們放在心上,所以班級(jí)的事情盡量讓學(xué)生去完成。而這一點(diǎn)是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級(jí)也沒(méi)管理好。在這樣科學(xué)的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫(xiě)。有多少事情就有多少學(xué)生來(lái)管,各管一項(xiàng),負(fù)責(zé)到底。這樣構(gòu)成了由班主任、班級(jí)干部、學(xué)生組成的三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),人人參與管理,同時(shí)便于人人理解管理。
讀一本好書(shū)就是與心靈高尚的人在進(jìn)行對(duì)話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。我相信自己能在魏書(shū)生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會(huì)越走越寬!
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