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      工作感悟及心得

      時間:2024-05-25 17:23:13 工作心得 我要投稿

      工作感悟及心得

        在學(xué)習(xí)、工作或生活中,我們總會收獲一些心得和感悟,這個時候,可以寫篇感悟的文章將其記錄下來。不過,很多人都不知道要怎么寫感悟。以下是小編精心整理的工作感悟及心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作感悟及心得

      工作感悟及心得1

        當(dāng)春風(fēng)吹綠了運(yùn)河岸,我院文化建設(shè)在開展的如火如荼中迎來了一次轟轟烈烈的讀書活動,認(rèn)真讀完《用心去工作》這本書,我深深地體會到,若要完美活一回,工作在平凡人間,需要我們憑著良心應(yīng)對工作才能成就對工作的用心!

        分享一下我的感受吧,工作25年來,先后從事過多個崗位。目前在門診候診兼任心理咨詢師,我的職業(yè)之路有過彷徨,有過動搖,也有過痛苦和糾結(jié)。人到中年,最后能夠在憑著良心去工作的狀態(tài)下享受工作中的苦與樂。

        我每一天的工作從婦科候診開始,因婦科就診量相對較大,診治流程特殊,病員就診過程中需多次往返診室后才能完成診療過程,所以,婦科候診區(qū)幾乎每一天都是人來人往熱鬧非凡,如何維持好診室的就診秩序,就需要我們候診工作人員用良心和智慧去服務(wù),既要讓病人滿意,能耐心按序候診,又要讓診室持續(xù)必須的良好就診環(huán)境,和每一位急匆匆神情焦慮的候診人員進(jìn)行有效溝通,說服候診人員遵守規(guī)則按序就診并不是一件很容易的事情。雖然醫(yī)院在大張旗鼓地建立三級醫(yī)院,但是因我院實(shí)行首次就診掛號,下次直接持卡復(fù)診的惠民方式,導(dǎo)致了當(dāng)日就診人員出現(xiàn)超員時,也無法進(jìn)行限號控制,尤其在春節(jié)后一階段,大多數(shù)返鄉(xiāng)人員利用假期前來就診,候診服務(wù)人員需要應(yīng)對來勢洶涌的就診人潮進(jìn)行有效的引導(dǎo),天氣寒冷,病員大多集中在上午9點(diǎn)以后才涌過來,為了做到讓每一位病員都能滿意,我會認(rèn)真接待每一位就診者,適當(dāng)對候診者進(jìn)行解釋,動員家住本地的患者有效避開就診高峰期,抱著替對方病情著想的態(tài)度給出最合理化的就診安排,會主動詢問就診者狀況,透過觀察候診人行為表情決定對方的病情,如遇急癥狀況,會和醫(yī)生用心協(xié)商安排先行就診,假若實(shí)在因?yàn)槿硕嗫赡艹霈F(xiàn)上午看不到病的狀況時,我也能根據(jù)經(jīng)驗(yàn)對候診人員

        進(jìn)行有效提醒,避免因等待過久引發(fā)矛盾,在這樣的崗位上我能應(yīng)用心理咨詢師的職業(yè)特長,與來自各行各業(yè)的就診者進(jìn)行候診交流,明白該用什么樣的方式他們溝通,明白怎樣安撫他們對待疾病的恐懼,以及等候就診的焦慮,這種交流也提升了我心理服務(wù)技能,每一次完成候診人員順利完成就診也是我最快樂的時候。

        當(dāng)然,我也會產(chǎn)生一些困惑,那就是在我好不容易安撫了一大批焦急等待的候診者時候,本院職工理直氣壯帶著親朋好友浩浩蕩蕩長驅(qū)直入插隊(duì)就診給我?guī)淼睦_,應(yīng)對等待已經(jīng)不耐煩的候診人員,看著他們眼睛里都能噴出火的憤怒,這些不由分說的舉動讓我很無奈……在這個問題上,我也在反思為何那么多人對我們的存在都能夠忽略?我發(fā)現(xiàn)有的時候還是我們自我忽略了自我崗位的重要性,別人都把候診當(dāng)做不需要技巧和技能的工作,是個什么人都能從事的,我們自我也理解了這樣的定位,沒從心底把自我當(dāng)回事,所以才會有被他人忽視的現(xiàn)象。這些不盡如人意之處需要我不斷去修正和完善,也期盼大家的支持和幫忙!所以我在此懇請同事們在就診高峰期帶領(lǐng)親朋好友就診時,能夠事先同我進(jìn)行溝通,相信我會合理安排以避免矛盾產(chǎn)生!

        再次回到這場讀書活動,這本書的意味深長在于,讀的.是書,看的是世界,它是一種對話與交往,不是讓我們?nèi)ヌ籼迍e人的不完美,是多檢查自我的失誤和不足,用心工作不僅僅是享受工作中的快樂,也要應(yīng)對工作中的難過,不是感嘆自我的不順心,是多感悟眾生的不容易。人生本是磨難,在自我的哭聲中降臨世界,在親人的哭聲中與世長辭!擁有與失去只是一念之差:我會珍惜每一個還能夠讓我工作的機(jī)會,不需要激情四溢的口號,也不需要華麗與煽情的保證,在現(xiàn)有的崗位上憑著我的良心去成就工作中的用心!

      工作感悟及心得2

        讀書如同交友,書的選擇很重要,讀書一定要讀永恒的東西,于是喜歡在塵囂中尋找一個安靜的角落,傾聽來自他人內(nèi)心的聲音。最近讀了《認(rèn)真——對待工作的第一態(tài)度》,對認(rèn)真的重要性有了深入的認(rèn)識,感悟頗多。該書具體闡述了認(rèn)真是做好各項(xiàng)工作的首要前提,是一個人事業(yè)心責(zé)任感的體現(xiàn),是做好工作必備的品格。

        一個人最可貴的就是 “認(rèn)真”二字,美國西點(diǎn)軍校有一句名言就是:“態(tài)度決定一切!睕]有什么事情做不好,關(guān)鍵是你對工作是否認(rèn)真的態(tài)度問題,事情還沒有開始做的時候,你就認(rèn)為它不可能成功,那它當(dāng)然也不會成功,或者你在做事情的時候不認(rèn)真,那么事情也不會有好的結(jié)果。一個人的態(tài)度決定了能否把這件工作、這件事情做得更完善、更完美。同時,也決定著一個人能否走上成功的之路。只要認(rèn)真,你就會贏得應(yīng)有的尊重。

        我們從事任何一種工作都離不開認(rèn)真,認(rèn)真是一個態(tài)度問題,樹立認(rèn)真的工作態(tài)度是工作圓滿完成的前提。俗話說世上無難事,只怕有心人。只要用心做事,再困難的事也能迎刃而解。我們應(yīng)該用心找到最佳的工作方法,達(dá)到最佳的工作效果,從而把簡單的事做好、把容易的事做好,并且堅(jiān)持不懈地把簡單容易的事做好。一件簡單的事情,如果你能夠傾盡自己的`全力,把它做到最好,做到最完美,它也會為你贏得更多更好的機(jī)會,書中的很多事例就證明了這一點(diǎn)。

        領(lǐng)導(dǎo)說“態(tài)度決定水平”、“細(xì)節(jié)決定成敗”。每個人的能力、素質(zhì)有差異,但最關(guān)鍵的在于我們的工作態(tài)度,我們端正了態(tài)度,以一種認(rèn)真、執(zhí)著、勤勤懇懇的態(tài)度面對工作,我們就能把工作做到力所能及范圍內(nèi)的極致,而且這種踏實(shí)認(rèn)真地態(tài)度可以彌補(bǔ)我們自身能力上的缺陷,使自己個性和人格更加完善,能力不斷提高。在《認(rèn)真-對待工作的第一態(tài)度》書中提到“認(rèn)真就是不放松對自己的要求,就上嚴(yán)格按規(guī)則辦事做人,就是在別人茍且隨便時自己仍然堅(jiān)持操守,就是高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神,就是一絲不茍的做人態(tài)度”。在這本書中我深刻的體會到,一個人能力再強(qiáng),如果缺乏認(rèn)真的態(tài)度,就不會有成就!罢J(rèn)真是能力”:過去人們一直強(qiáng)調(diào)認(rèn)真只是一種態(tài)度,我認(rèn)為這種片面的,其實(shí)我認(rèn)為它更是一種能力,是我們做學(xué)問和工作的一種必備的能力,當(dāng)然,這種能力需要我們平時進(jìn)行一點(diǎn)一滴的培養(yǎng)。

        海爾總裁張瑞敏曾說過:把簡單的事做好了就是不簡單,把容易的事做好了就是不容易。不認(rèn)真,簡單的事也會做糟,容易的事也會做錯。的確,這世界上根本沒有什么難的事,只要用心去做,除非你不仔細(xì)地做,不認(rèn)真去做,不用心去做,沒有恒心地去做,那么你根本不要談什么成功,因?yàn)槟愀咀霾坏。不認(rèn)真、不用心工作,成功的機(jī)會就不會青睞自己。一份耕耘一份收獲。不愿意揮灑汗水,成功便會擦肩而過。有付出才有所得,這是我一直深信的,也在這本書里找到了肯定的答案。有準(zhǔn)備的人,認(rèn)真做事、用心做事的人,才會得到別人的信賴,才會得到更多的發(fā)展機(jī)會。

        認(rèn)真——對待工作的第一態(tài)度,讓我們帶著持之以恒、精益求精的精神,踏踏實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真,把每天的事情做好。

      工作感悟及心得3

        20xx年即將過去,年終歲尾之際,為了在20xx年創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績,將本年度我xx股份有限公司承建的xx小區(qū)工程做一總結(jié)匯報(bào)。

        我xx股份有限公司自承接xx小區(qū)A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)工程之日起,發(fā)揚(yáng)國家建筑特級施工企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),精心組織策劃,組織精明強(qiáng)干的施工管理人員,配備技術(shù)精湛的技術(shù)人員和具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍,在xx區(qū)政府、建設(shè)單位及監(jiān)理公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,同心協(xié)力,基本實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。

        我xx股份有限公司承建的xx小區(qū)A區(qū)、D區(qū)、E區(qū)工程,在20xx年度主要以A區(qū)為主,建筑面積11萬平方米,地下車庫一座(已完成),地上22層四棟,18層一棟,17層一棟11層8棟。目前主體A1#樓完成至16層;A2#樓17層;A3樓19層;;A5樓18層;A8樓13層;A4、A7、A10、A11樓完成主體封頂;A6、A9、A12、A13、A14樓砌筑完成(含網(wǎng)點(diǎn))。E區(qū)E1、E2、E4、E6、E7、E8、E11、E12樓基礎(chǔ)完成至0。000,并已回填;D區(qū)D1、D3、D7、D10樓基坑開挖至設(shè)計(jì)底標(biāo)高,基礎(chǔ)墊層全部完成(含網(wǎng)點(diǎn))。

        自開工以來,我公司始終堅(jiān)持‘安全第一,質(zhì)量至上’的生產(chǎn)方針管理玉帶明珠工程項(xiàng)目:

        安全方面項(xiàng)目部定期召開全體職工的安全大會。使全體職工及現(xiàn)場施工人員統(tǒng)了一思想,提高認(rèn)識,落實(shí)責(zé)任。做到把安全生產(chǎn)工

        作放在突出的位置抓緊抓好,切實(shí)把增強(qiáng)責(zé)任意識與保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)統(tǒng)一起來,做到領(lǐng)導(dǎo)分工到崗、目標(biāo)責(zé)任到人、協(xié)調(diào)管理到位,確保安全施工,安全生產(chǎn)。施工人員在施工現(xiàn)場佩戴安全帽,高空作業(yè)使用安全帶,同時設(shè)專職安全員,關(guān)鍵工序現(xiàn)場跟蹤監(jiān)控,確保不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。我公司自開工至今沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故。

        現(xiàn)場管理及文明施工方面在施工過程中有效的利用時間和空間,科學(xué)的組織施工,實(shí)現(xiàn)人、物、場等在時間和空間上優(yōu)化組合,保證良好的施工現(xiàn)場環(huán)境,施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場地清。在施工過程中,充分體現(xiàn)xxxx的能力,樹立xxxx的企業(yè)形象。

        在施工生產(chǎn)、加強(qiáng)施工管理的同時,我們同時非常重視對精神文明方面的建設(shè),做到文明施工,文明管理,大力開展宣傳工作,鼓舞隊(duì)伍士氣,掀起大干高潮。在大干的同時狠抓企業(yè)文化建設(shè),施工現(xiàn)場彩旗飄揚(yáng),標(biāo)語整齊。在環(huán)境建設(shè)上,生活區(qū)建設(shè)規(guī)范,院內(nèi)整潔,使職工有了一個良好的生活環(huán)境

        施工質(zhì)量管理方面建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工質(zhì)量保證體系,落實(shí)我公司的“信守質(zhì)量承諾,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量方針。對施工質(zhì)量存在的問題召開質(zhì)量分析會,進(jìn)行質(zhì)量分析,找出原因,做好預(yù)防、糾正措施,不斷提高施工質(zhì)量,滿足業(yè)主期望。根據(jù)工程項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)要求,建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,層層落實(shí)并與班組掛鉤,以保證工程質(zhì)量。建立健全內(nèi)部質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu),認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量三檢制。

        即將過去的一年里,我公司在甲方及監(jiān)理公司的各級領(lǐng)導(dǎo)的.關(guān)懷下,取得成績的同時也存在不少問題,種種原因造成工期沒有預(yù)期理想。

        即將來臨的20xx年里,通過對一年工作的總結(jié),我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視:

        1、在今后的項(xiàng)目運(yùn)作時要盡可能制定合理的工期計(jì)劃,避免在實(shí)際運(yùn)作過程中給工程增加過多的可變因素,而影響工程的整體計(jì)劃。

        2、在項(xiàng)目施工作業(yè)隊(duì)伍的選擇上,我們將更加準(zhǔn)確的評估施工隊(duì)伍的真正實(shí)力,挑選實(shí)力雄厚的分包隊(duì)伍。

        3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,以安全方針為主導(dǎo)思想,認(rèn)真落實(shí)安全管理工作,使之更加完善。

        總結(jié)前期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),我們在今后的工程管理過程中,一方面繼續(xù)加大力度抓好現(xiàn)場施工管理,確保高質(zhì)量的完成玉帶明珠小區(qū)項(xiàng)目明年的工作目標(biāo),另一方面我們也會進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,組織全體施工人員通過對規(guī)范條文的自學(xué)進(jìn)一步提高全體人員的管理水平和專業(yè)技術(shù)水平,努力實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程,樹一座豐碑”的宏偉目標(biāo),向開發(fā)區(qū)政府、向建設(shè)單位交一份滿意的答卷。

      工作感悟及心得4

        20xx年,是我在xxxx工作的第一個半年,在各級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)帶領(lǐng)下,面對財(cái)務(wù)工作復(fù)雜的問題,不斷創(chuàng)新、不斷改進(jìn),基本上完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將這半年工作做一個簡要總結(jié)。

        一、修正了財(cái)務(wù)管理理念。

        在未加入xxxx之前,我所認(rèn)為的財(cái)務(wù)管理概念是比較模糊,財(cái)務(wù)工作也一直是屬于算賬型的,缺少經(jīng)營管理的概念和意識,加入xxxx后,特別是每次財(cái)務(wù)會議都讓我增加了很多的財(cái)管知識,提升了我對財(cái)務(wù)管理更加細(xì)致的理解,特別是財(cái)務(wù)分析,讓我深刻體會到合理分析是企業(yè)管理的重要途徑之一,是戰(zhàn)略決策的重要依據(jù),促使我從一個算帳型的財(cái)務(wù)逐漸向管理型轉(zhuǎn)變,向理性數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)變,為我后期的財(cái)務(wù)工作指明了方向。

        二、嚴(yán)守財(cái)經(jīng)制度、認(rèn)真履行職責(zé),按月提報(bào)報(bào)表。

        在這半年以來,作為財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人,我本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度,復(fù)核各項(xiàng)會計(jì)憑證和原始單據(jù),對不真實(shí)、不合理、不合程序的資金支出,堅(jiān)決不予結(jié)算,努力加強(qiáng)控制預(yù)算額度,嚴(yán)格遵循資金審批權(quán)限及程序,保證了資金支出手續(xù)齊全完整;每月按照xxxx要求,準(zhǔn)時出具數(shù)據(jù)報(bào)表,對收入、成本、毛利異常的深入調(diào)查并追究,從而保證了收入、利潤核算的正確性。

        三、防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

        為了公司穩(wěn)健經(jīng)營發(fā)展,在稅務(wù)方面適當(dāng)進(jìn)行稅務(wù)籌劃以及會計(jì)處理,主要將上半年流轉(zhuǎn)稅稅負(fù)由原來的每月0。2%提升至下半年每月1%,將原先的.增值稅專用發(fā)票數(shù)量由34份增加至70份,彌補(bǔ)了收入無法開票結(jié)算的問題,為了解決稅負(fù)存在的風(fēng)險(xiǎn),定期與稅務(wù)科長電話溝通,認(rèn)真仔細(xì)聽取稅務(wù)意見并改進(jìn),使財(cái)務(wù)核算更加有效的完成使公司規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),使我們建立了良好的稅企關(guān)系。

        四、建立健全財(cái)務(wù)管理,實(shí)施有效財(cái)務(wù)監(jiān)控,減少資金流失。

        剛擔(dān)任我區(qū)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人時,核查中發(fā)現(xiàn)各部門流程存在很多漏洞,從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)核算工作的難度,無法從財(cái)務(wù)角度規(guī)避虧損風(fēng)險(xiǎn),為了加強(qiáng)整個業(yè)務(wù)流程中財(cái)務(wù)控制,使財(cái)務(wù)管理工作更加正規(guī)化,針對財(cái)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)意見,并最終出具《財(cái)務(wù)管理制度》,為公司提高經(jīng)濟(jì)效益。

      工作感悟及心得5

        用心去工作,首先要修好一顆心,一顆雄心、恒心、熱心、忠心和專心。只要用心去工作,無論在什么崗位,都能把工作做好。用心去工作,自己是最大的受益者用心工作,自己是最大的受益者;而敷衍了事,最后的受害者也必定是自己。許多人總是在整日里期望著獲得升遷,得到加薪,但卻在工作中抱著為老板打工,應(yīng)付任務(wù),甚至敷衍、馬馬虎虎的工作態(tài)度,殊不知晉升加薪是建立在忠實(shí)履行日常工作,用心做好每一件事的基礎(chǔ)上的,沒有一位老板會去獎勵應(yīng)付敷衍的員工。只有盡職盡責(zé)、盡善盡美、用心做好本職工作,孜孜不倦,努力學(xué)習(xí),提升自己的價值,才能使你獲得勝利女神的青睞。用心工作是對人生和生活的尊重,是人生在世求得生存和發(fā)展的前提條件,當(dāng)代社會評價一個人是否幸福中有一條標(biāo)準(zhǔn)就是“被認(rèn)同”,而要想得到企業(yè)和社會的承認(rèn)最有效最直接的途徑就是用心對待自己擁有的工作。通過這個平臺,才有了不斷發(fā)展、不斷開拓、不斷提升自身價值的空間。在工作標(biāo)準(zhǔn)上,我們應(yīng)該追求的.是完美而不是完成,在工作中應(yīng)該及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、發(fā)現(xiàn)不足、找到原因、拿出辦法,具有工作的使命感和責(zé)任感。工作不用心,就會導(dǎo)致我們就工作而工作,就做事而做事,呈現(xiàn)出一種機(jī)械、重復(fù)和被動應(yīng)付的狀態(tài)。在具體工作中,對問題熟視無睹,對原因視而不見,對措施束手無策,還可能會引發(fā)新的問題。而用心去工作,在工作中就會努力探索,積極思考,主動創(chuàng)新,具有主動、積極的工作意識。這才能提高自己的價值。

        書中說得好:做任何事情,只要你用心去做,一定能把它做好,如果不用心去做,那肯定是做不好的。用心去做事,讀起來簡單,寫起來也簡單,但是做起來呢?一個認(rèn)真工作的人,只能稱作稱職;一個用心工作的人,才能企及優(yōu)秀。用心不但能使我們做好本職工作,更能使我們用長遠(yuǎn)的思考來規(guī)劃未來;用心不但能使我們積極面對人生的每一次挑戰(zhàn),更能使我們征服人生路途中的每一次困難。一個沒有用心工作的人,在人生的舞臺上永遠(yuǎn)只能扮演一個不起眼的角色;只有用心去工作的人,才能完美詮釋自己的生命內(nèi)涵。通讀全書,掩卷而思,不禁思緒萬千。世上無難事,只怕有心人。無論從事什么工作,只要認(rèn)真對待,用心做事,就必然能夠取得成績。用力干事只能把事干對,用心干事才能把事干好。從事標(biāo)準(zhǔn)化工作,更要勤勤懇懇用心去學(xué)、用心去做,用心去對待發(fā)展中的困難,用心去解決發(fā)展中的問題,更要樹立服務(wù)意識,樹立全局觀念,要有發(fā)展的眼光,立足長遠(yuǎn),要抓住機(jī)遇,不斷擴(kuò)大工作范圍。用心工作是提升自身價值的前提,同時也是干好本職工作的前提。有時候我們在工作中犯一些低級錯誤,并不是我們目前掌握的知識和技能干不好這件事,而是沒用心去做。廚師炒菜,用了心思,就不會出現(xiàn)今天火候大明天火候小今天咸明天淡的現(xiàn)象。再比如一名老司機(jī),開了十幾年車,你不能說他技術(shù)不過硬,操作不熟練,為什么還會出事故,一句話:沒用心去開車,至少在這一霎那沒用心。有些人說:復(fù)雜的工作要用心,這不假;簡單的操作,每天都要重復(fù)幾十次,閉著眼也能干?墒情]著眼都能干和用心干不是同一個概念,盲人看不到前方,但他在用心邁向前方。有個佛家故事:一個小和尚整天撞鐘,照他的理解這種機(jī)械單調(diào)、簡單重復(fù)的工作,誰都會。不到半年,方丈卻宣布調(diào)他到后院劈柴挑水,原因是他不勝任撞鐘之職。小和尚不服氣:我撞的鐘不準(zhǔn)時、不響亮?方丈語重心長地說:你的鐘撞得很響,但鐘聲空泛疲軟,沒有什么力量,因?yàn)槟阈闹袩o鐘。鐘聲不僅僅是寺里作息的準(zhǔn)繩,更為重要的是要喚醒沉迷的蕓蕓眾,達(dá)到激濁揚(yáng)清、心靈空明的境界。為此,鐘聲不僅要響亮,而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)。心中無鐘,即胸中無佛。胸中無佛,自然也就體會到撞鐘工作的的神圣,同樣也就干不好這項(xiàng)工作。

        在全書中,我對責(zé)任心一章的感觸最深,我認(rèn)為責(zé)任心是重要的工作態(tài)度,責(zé)任心。從本質(zhì)上說,是一種對工作高度的使命感,是一種義不容辭的擔(dān)當(dāng),是一種責(zé)無旁貸的義務(wù)責(zé)任心是出色地完成工作的動力和源泉,是干好任何工作的前提和基礎(chǔ),提高工作責(zé)任心:一是要放棄借口,停止抱怨;二是要有勝任本職工作的能力;三是要有勇于創(chuàng)新的銳氣。在學(xué)校從事教育教學(xué)工作,那么就必須勇敢承擔(dān)起自己工作中的責(zé)任,因?yàn)檫x擇了工作,就是選擇了責(zé)任。在實(shí)際工作中如果責(zé)任心意識淡薄,工作不用心,工作效率必然低下。而一個有責(zé)任心的人,工作細(xì)致、認(rèn)真,聽從安排,團(tuán)結(jié)協(xié)作;每一件事都不會中途放棄,有始有終地認(rèn)真完成份內(nèi)的工作,能主動處理好份內(nèi)與份外相關(guān)工作,有人監(jiān)督與無人監(jiān)督都能主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。其效率與前者相比無疑是云泥之別。一個沒有責(zé)任心的人,終會一事無成。

        用心工作,是做人的良心,是做人的雄心,是做人的責(zé)任心。單位以國士待我,我當(dāng)用心為單位創(chuàng)造價值以償我之良心;人生短短數(shù)十載,我當(dāng)用心為單位工作提升價值以償我之雄心;居其位當(dāng)謀其政,我當(dāng)用心為單位工作體現(xiàn)價值以償我之責(zé)任心。正如書中所述:“用心”工作,既是一種工作態(tài)度,更是一種工作方法和工作哲學(xué)。既是對工作高度負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)了組織的目的和要求,又能夠達(dá)成個人的所有需求。實(shí)現(xiàn)雙贏,各取所需,何樂而不為呢?

      工作感悟及心得6

        我在為誰工作呢?想想很簡單的道理,又誰細(xì)想過呢?為國家、為人民、為家人,還是為社會?這些都不全對?戳恕赌阍跒檎l工作》這本書以后我們就能更加的明確是在為誰工作了,不是別人而是自己,我在為我自己而實(shí)實(shí)在在的工作。而恰恰工作態(tài)度卻是決定你的人生的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。

        一個人的對待工作的心態(tài),是積極的還是消極的,是上進(jìn)的還是無所謂的,直接影響工作的好壞。工作是一個人施展自己才能的好舞臺,無論做什么工作只要腳踏實(shí)地沉下心來做,總有收獲。這是不變的真理!

        我們到底是在為誰工作呢?如果不盡快弄清這個問題,不調(diào)整好自己的心態(tài),一輩子我很可能與成功無緣。在當(dāng)今這個浮躁的年代,我們需要用什么去重新點(diǎn)燃工作激情,實(shí)現(xiàn)自我價值?你在為誰工作不是個耳提面命的空洞口號,而是觸動心底的反思。

        即使是普通人對待工作的態(tài)度不同,而結(jié)果也不同。所以在工作中有著積極的充滿激情的工作態(tài)度是最可取的,也是最容易成功的捷徑。

        什么是優(yōu)秀?優(yōu)秀的人才,不就是比你多干一點(diǎn),比你多發(fā)現(xiàn)一點(diǎn),比你多鉆研一點(diǎn),比你多有心一點(diǎn),比你不計(jì)較一點(diǎn),這些看著平常的一點(diǎn)點(diǎn),組成了優(yōu)秀人才的必備的素質(zhì),所以不要埋怨沒有人發(fā)現(xiàn)你的才能,只要你在工作中踏踏實(shí)實(shí)的干,心有責(zé)任感,無論小事大事都全力以赴的去工作,并且點(diǎn)燃自己工作的激情,和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)一致,端正工作態(tài)度,你的才華,會人生的舞臺上得以淋漓盡致的揮發(fā)。

        為什么要工作?因?yàn)楣ぷ魉梢越鉀Q我們的衣食住行,可以解決我們的生計(jì),可以讓我們的生活質(zhì)量提高,可以填補(bǔ)你生活當(dāng)中的空白,可以讓我們一些想法抱負(fù)得到實(shí)現(xiàn)。如果不工作就不是完整的人生,而努力工作是為了實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。有了工作就有了很多的機(jī)會,要想抓住機(jī)會那么就要做充分的準(zhǔn)備。時刻都準(zhǔn)備著、等待機(jī)會,當(dāng)機(jī)會來臨的時候我就成功了。偶然的機(jī)會只對那些勤奮工作的人才有意義,那么在平時的工作中就要做好每一個環(huán)節(jié),認(rèn)真的做好每一個細(xì)節(jié),要想做大事先就得把你工作中的每一件事做好。

        其實(shí)《你為誰工作》這本書就是告訴你,其實(shí)你就是為自己而工作,為自己的理想,為自己的將來,為自己的成功而奮斗!

        只有抱著為自己工作的心態(tài),承認(rèn)并接受“為他人工作的`同時,也是在為自己工作”這個最樸素的人生理念,你才會腳踏實(shí)地的工作,你才會珍惜目前的工作機(jī)會,才會對工作充滿感激,才會時刻準(zhǔn)備著充實(shí)自己,才會等更好的機(jī)會來臨時,你能夠抓住它而不是眼睜睜的看著它在你的眼皮底下溜走。

        不是每個人都會像比爾·蓋孜那么成功和富有,普通人有普通人的快樂也沒有他們那么多壓力,其實(shí)在生活中只要有份工作可以施展自己的才華,保持積極的工作態(tài)度,對待工作是認(rèn)真負(fù)責(zé)的,對待工作有一種激情,不拖拉,把最重要的事情放在最前面解決,保持一種不懈的積極進(jìn)取精神,保持一種樂觀的心態(tài),你就是成功的!突破自己、超越自己、相信自己,勇于向不可能完成的事情發(fā)起挑戰(zhàn),經(jīng)常進(jìn)行換位思考問題,改變自己的思想,因?yàn)橐粋人的思想決定一個人的命運(yùn)。只有付出了才能得到回報(bào),在工作中要激發(fā)的激情,改掉自身的一些壞習(xí)慣,不斷追求更高的自我定位。做一個有進(jìn)取心的人。我相信今天的成就是昨天的積累,明天的成功則是賴于今天的努力。好,現(xiàn)在就讓我們重拾工作的激情,為了我們美好的的未來而努力工作吧!

        讀了《你為誰工作》,最后我的感悟是“你就是為自己而工作,你對工作的態(tài)度直接影響你的成功與否!”

      工作感悟及心得7

        我公司是一家集木制玩具工藝品設(shè)計(jì)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營為一體的外向型私營企業(yè),公司資產(chǎn)萬元、員工近名,各種機(jī)器設(shè)備余臺(套)。公司生產(chǎn)的木制玩具工藝品品種繁多,有大系列多個品種。產(chǎn)品制作精美,集知識性、趣味性、裝飾性于一體;暢銷美國、歐洲、東南亞等國家和地區(qū),深受客戶好評。

        公司一向堅(jiān)持“……”的管理理念,建立適應(yīng)市場的經(jīng)營機(jī)制。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,標(biāo)準(zhǔn)化體系的實(shí)施已成為了企業(yè)的迫切需求。20xx年初,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)決策,企業(yè)決定全面推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化管理同質(zhì)量管理一樣,作為質(zhì)量保證體系的重要工作來抓。

        我們認(rèn)為,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系有如下優(yōu)點(diǎn):

        1、有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部的管理行為,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效益。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎(chǔ)工作的綜合反映,在產(chǎn)品生產(chǎn)、實(shí)現(xiàn)過程中,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,企業(yè)透過一系列的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范操作行為和作業(yè)流程,從而控制各種影響質(zhì)量的因素,以減少或消除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生;一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。只有推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,才能更好地為顧客帶給質(zhì)量可靠、滿意的產(chǎn)品,從而提升品牌的美譽(yù)度,無形中為企業(yè)創(chuàng)造巨大的財(cái)富。

        2、有利于減少貿(mào)易壁壘,提高市場競爭力。推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作,學(xué)習(xí)、采用國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)產(chǎn)品滿足國際市場要求,盡在網(wǎng)絡(luò)。從而滿足外方按慣例對企業(yè)的質(zhì)量保證潛力的要求,是產(chǎn)品參與國際競爭的一個有效途徑。

        3、有利于維護(hù)消費(fèi)者的權(quán)益!耙灶櫩蜑殛P(guān)注焦點(diǎn)”是一項(xiàng)重要的質(zhì)量管理原則,推行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保為消費(fèi)者帶給可靠的產(chǎn)品,無疑是對消費(fèi)者權(quán)益的一種保護(hù)。

        為確保企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施,完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,我們作出如下努力:

        1、領(lǐng)導(dǎo)重視,健全組織體系

        我公司十分重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為一個主要工作來抓。20xx年3月初,公司成立了以總經(jīng)理親自領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,同時,逐步構(gòu)成了廠級、部門、班組xxx標(biāo)準(zhǔn)化工作網(wǎng)絡(luò),從組織上保證標(biāo)準(zhǔn)化工作的正常展開。在實(shí)際工作中,堅(jiān)持采取先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)的原則,標(biāo)準(zhǔn)的`構(gòu)成切實(shí)做到“三標(biāo)定稿“,使標(biāo)準(zhǔn)更具有操作性。

        2、加強(qiáng)陪工作,努力提高標(biāo)準(zhǔn)化工作水平

        只有使全體員工認(rèn)識到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性,才能促使員工在生產(chǎn)、經(jīng)營活動中自覺按標(biāo)準(zhǔn)去規(guī)范行為,保證標(biāo)準(zhǔn)化工作持之以恒的動態(tài)優(yōu)化和完善。近年來,我公司共參加標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)培訓(xùn)期人,企業(yè)內(nèi)組織標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)期,透過培訓(xùn)增加了全體員工對標(biāo)準(zhǔn)化工作重要性的認(rèn)識,提高了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。

        3、有計(jì)劃、有步驟的開展標(biāo)準(zhǔn)化工作

        標(biāo)準(zhǔn)化工作小組根據(jù)企業(yè)狀況制定了《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作推行計(jì)劃》并根據(jù)該計(jì)劃分階段制定實(shí)施計(jì)劃,落實(shí)到各部門和個人。只有透過實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),才能使標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮潛在的作用,保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高工作效率。為此,我們將標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施納入基層管理工作的考評工作中,有效地促進(jìn)了標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長期性工作,需要不斷完善和提高。今后,我們將繼續(xù)從以下幾個方面自我完善:

        1、不斷完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。標(biāo)準(zhǔn)化工作是一個動態(tài)過程,隨著企業(yè)客觀環(huán)境的不斷變化,要不斷完善修訂標(biāo)準(zhǔn)體系,適時地對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查、修訂,持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)性。

        2、做好標(biāo)準(zhǔn)化的整合工作。充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化管理作用,有計(jì)劃地組織、指揮企業(yè)的財(cái)力、物力、人力,做到有效地發(fā)揮各方面的潛能,完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),透過將標(biāo)準(zhǔn)化體系和其他管理體系進(jìn)行有效整合,確保企業(yè)安全穩(wěn)定生產(chǎn)并獲得經(jīng)濟(jì)效益。

        3、提高標(biāo)準(zhǔn)編寫水平。有計(jì)劃地開展標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)知識的培訓(xùn)班,有針對性地

        進(jìn)行理論和實(shí)際相結(jié)合的潛力培訓(xùn),切實(shí)提高標(biāo)準(zhǔn)化兼職人員的綜合素質(zhì),使標(biāo)準(zhǔn)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

        4、重點(diǎn)抓標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵在于貫徹和實(shí)施。這就要求企業(yè)的各級和全體員工都要轉(zhuǎn)變思想觀念、提高認(rèn)識。因此,務(wù)必強(qiáng)化管理機(jī)智,進(jìn)一步規(guī)范管理行為,嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn),使管理工作逐步構(gòu)成制度化、法制化。

        管理是企業(yè)之基,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我企業(yè)的一項(xiàng)重要工作,在新形式下,我們將在結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際,按照規(guī)范化、合理化、科學(xué)化要求,加強(qiáng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)抓好企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃的實(shí)施,使我企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化管理水平在近兩年里再上一個新臺階。

      工作感悟及心得8

        歲末年初,回想自我離開學(xué)校步入社會的這一年,有過很多心智讓自我令人難忘的瞬間,其中來到——xxx的這段工作飽嘗更是在工作中記憶深刻。從我跨入進(jìn)入公司到工作部門的調(diào)整,再以到成為部門負(fù)責(zé)人的這一過程,時間不在意太長經(jīng)歷卻終究不一樣,其中的喜怒哀樂對我來說都是很難得的收獲。首先感激支持、幫忙我的領(lǐng)導(dǎo)、同事?墒歉屑ひ幌蛐湃、鼓勵我茁壯的領(lǐng)導(dǎo)們,當(dāng)我選擇了長安五龍福園的同時,感激你們也可以選擇了我,并且給予我良好的轉(zhuǎn)型、發(fā)揮空間。也是你們的信任、支持與理解,使我在工作中有勇氣承擔(dān)部分一個部門的工作。

        從公司的組建到眼前,已經(jīng)歷時將近x個月的時間,作為公司的一名行政人員,在此期間經(jīng)歷的更多的是關(guān)于公司架構(gòu)調(diào)整、規(guī)章制度的制定與修改,以及到目前各規(guī)章制度的出臺!皼]有規(guī)矩不成方圓”是一段話老生常談的話,但可見他的含意又含義是顯而易見的。

        是的,制度還是要不斷完善、修訂的,而不是一成不變的,就是因?yàn)橹贫鹊哪康乃凇N覀円捕啻翁岬侥康亩愔频母灸康氖怯脕矸⻊?wù)于人,而不是制約人的。那么,制定合法的、合理的、有效的、人性化的上市公司制度就是企業(yè)必須要研究的關(guān)鍵,并使我們的'制度有法可依,無論是從社會的角度,還是員工個人的立場,以及公司的利益各方面,公司制定的制度都要站的注腳,縱然各方面的評激,得到各黨派各方多數(shù)人正確的理解與認(rèn)可。

        在重新整理修改公司各項(xiàng)規(guī)章制度的達(dá)馬藏縣同時,我們也在圍繞進(jìn)行著各項(xiàng)工作事務(wù),制度是維護(hù)公司各環(huán)節(jié)的各項(xiàng)各項(xiàng)改革工作有序成功進(jìn)行,有效協(xié)調(diào)發(fā)展的布齊,是制度讓活動在企業(yè)里的每個人有章可循。因?yàn)槲覀兌济靼兹耸且粋特殊的群體,在每個團(tuán)體就要每個有不一樣的思維方式、做事方式的人有一個統(tǒng)一的規(guī)程,依照正確的稅制和規(guī)章正確安排、完成工作,能夠相互之間協(xié)調(diào)機(jī)制從事。如果沒有制度,各人都隨意發(fā)揮,到每一級、每項(xiàng)環(huán)節(jié)沒有制度約束,誰想怎樣就怎樣,我們的工作將沒法做,將會造成很多負(fù)面的影響,其中就會有沖突、矛盾,就連浪費(fèi)都是必然發(fā)生的,是一件很可怕的事情。

        制度還是我們極其重要提高工作效率的重要保證,在前面的工作中,我們是出現(xiàn)過一些工作的失誤,同時公司的各項(xiàng)工作也總有按原計(jì)劃完成的情景出現(xiàn),其實(shí)糾其原因很多就是因?yàn)槲覀兊闹贫冗^硬,相關(guān)人員的制度也并沒有執(zhí)行,才導(dǎo)致計(jì)定的工作止息。所以,首先制度是搞好制度工作的前提,沒有不合理完善的制度就不可能有效的去做其他工作,也會給公司的銷售經(jīng)營的到戰(zhàn)略發(fā)展再制定與開始實(shí)施帶來必須的阻力。一個完整的企業(yè),它的制度和經(jīng)營方式是不可能,也不能相脫節(jié)的,是相互緊扣、相互作用、相互影響的。其次,并使員工按照正確的管理制度約束要求自我,提高自身的素質(zhì),按照規(guī)則做事。工作就是工作,只要按制度、流程來做事不帶任何個人主觀意愿,一切都能以公司的決策為名,程序也就是程序,不用講求其他特殊,該到什么工序就到什么工序。分工明確、職責(zé)到人,公司上下都照章辦事,相信我們的工作會大步前進(jìn),不斷創(chuàng)新的。

        同時,各項(xiàng)制度建設(shè)的制定也是防患于未然的,雖然說是要一邊發(fā)現(xiàn)問題一邊解決問題,可是我們能就耐心等待問題的出現(xiàn)出現(xiàn)明顯嗎?不能,作戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)我們要經(jīng)過各種事例和經(jīng)驗(yàn),要先預(yù)知很多事情的很多問題所在,要掌握主動權(quán),有應(yīng)對各種問題的措施,催化作用以及抑制各種不良現(xiàn)象發(fā)生的示范作用。做企業(yè)和做人一樣,如果沒有原則,沒有事先的方向,一事無成、碌碌無為就能夠應(yīng)驗(yàn)了。其實(shí),事情都是自然法則存在的,因?yàn)闆]有預(yù)料就會有想不到的或好或預(yù)料到不好的事情發(fā)生,因?yàn)闆]有預(yù)料就會有想不到的結(jié)果出現(xiàn),只要我們有很充分正確而正確的將要,相信不管是什么事情我們都會有效的解決,我們應(yīng)當(dāng)做有準(zhǔn)備的人、有準(zhǔn)備的企業(yè)。

        人總是在發(fā)現(xiàn)的同時不斷解決問題,企業(yè)、公司也是如此,僅有不斷發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性問題、分析風(fēng)險(xiǎn)問題直到解決問題,再到總結(jié)經(jīng)驗(yàn),才能更加完善我們的制度建設(shè)。所以,我們的制度既使也是要不斷完善的,并且是要各方共同朝野來健全的,因?yàn)閱栴}要在不部門的不一樣環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn),也就是說公司的各項(xiàng)制度雖然是由行政財(cái)務(wù)管理中心辦公室出臺,可是我們更可以各方領(lǐng)導(dǎo)、同事能夠以正確的方式提出寶貴意見提議,用有借鑒的提議和想法來完善我們的,完善我們的行政工作。有提議、有想法就請正面給我們提出,包括我們在工作中沒有注意或想到的問題,也才能并使我們及時解決問題,以服務(wù)、協(xié)調(diào)好個部門的工作。公司是一個原始的家,雖然部門不一樣,可是大家為公司發(fā)展壯大我們而努力的目的是一樣的,也正所謂分工不分家。所以,我們也不怕分擔(dān)職責(zé),也敢于改正錯誤,公司發(fā)展靠大家,我會拿出自我所有的精力來做好我們抽出的工作。

      工作感悟及心得9

        豬場技術(shù)員是農(nóng)場中至關(guān)重要的一環(huán),負(fù)責(zé)監(jiān)督豬的生長狀況、飼料配給、疾病防控等工作。我擔(dān)任豬場技術(shù)員已有三年時間,通過與豬的親密接觸和不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,我積累了一定的工作心得體會。下面我將從工作規(guī)劃、疾病防控、飼料配給、環(huán)境管理以及團(tuán)隊(duì)合作等五個方面進(jìn)行闡述。

        首先,工作規(guī)劃是豬場技術(shù)員工作的基礎(chǔ)。在豬場工作,我發(fā)現(xiàn)制定良好的工作規(guī)劃能提高工作效率和豬只生產(chǎn)效益。每天進(jìn)入豬舍前,我首先列出工作任務(wù)清單,明確了工作重點(diǎn)和優(yōu)先順序。例如,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行合理的防疫接種,監(jiān)測血液生化指標(biāo),調(diào)整飼養(yǎng)管理措施等。此外,制定科學(xué)的豬只生長計(jì)劃和養(yǎng)殖指標(biāo),可以減少豬只生長周期,提高出欄率,最大限度地降低養(yǎng)殖成本。

        其次,疾病防控是豬場技術(shù)員工作中的重點(diǎn)。作為豬場技術(shù)員,我深知疾病防控對于豬只的生產(chǎn)能力和健康發(fā)展的重要性。在疫情高發(fā)季節(jié),我會注意豬只群體的體溫變化、呼吸道癥狀、食欲減退等異常情況并及時報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)和獸醫(yī)師。同時,在日常工作中,對石棉病、圓環(huán)病、藍(lán)耳病等常見疾病進(jìn)行科學(xué)防控,合理使用抗生素和疫苗,加強(qiáng)消毒殺菌工作,降低疾病傳播的風(fēng)險(xiǎn)。

        再次,飼料配給是豬場技術(shù)員工作中一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。合理的飼料配給有助于提高豬只生長速度和肉質(zhì)品質(zhì),降低飼料成本。為了做好飼料配給工作,我會定期檢測飼料的'營養(yǎng)成分和豬只的生長狀態(tài),根據(jù)不同階段的豬只需求進(jìn)行合理的營養(yǎng)搭配。同時,根據(jù)豬只的品種和個體差異,針對性地調(diào)整飼料比例和添加劑,在保證豬只正常生長的同時,提高養(yǎng)殖效益。

        然后,環(huán)境管理是確保豬只生長健康的重要環(huán)節(jié)。我認(rèn)為保持舒適的飼養(yǎng)環(huán)境是提高豬只生產(chǎn)力的關(guān)鍵。在豬場工作中,我會定期檢查豬舍的溫度、濕度、通風(fēng)狀態(tài),并根據(jù)季節(jié)和氣候變化調(diào)整飼養(yǎng)環(huán)境。此外,合理規(guī)劃豬舍布局,保持豬舍的衛(wèi)生清潔,及時清除糞便和異味,殺滅害蟲和病菌,防止疾病交叉感染。

        最后,團(tuán)隊(duì)合作能力對于豬場技術(shù)員非常重要。作為豬場技術(shù)員,我深知一個團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力對于豬場工作的重要性。在工作中,我會積極與主管領(lǐng)導(dǎo)、獸醫(yī)師和其他同事進(jìn)行溝通和協(xié)作,共同制定科學(xué)的養(yǎng)殖策略和防疫措施,及時解決工作中的難題。同時,我也會幫助新進(jìn)人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo),提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。

        總之,作為豬場技術(shù)員,我深知工作中的重要性和責(zé)任感。通過工作的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我積累了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會。合理制定工作規(guī)劃、加強(qiáng)疾病防控、科學(xué)飼料配給、環(huán)境管理和團(tuán)隊(duì)合作能力的提升,對于提高豬只生產(chǎn)效益和養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展是至關(guān)重要的。希望能將我的經(jīng)驗(yàn)和體會與更多的同行分享,共同促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

      工作感悟及心得10

        最近我們學(xué)了一篇課文,題目是《一夜的工作》,學(xué)后我深受教育。

        課文里面講到:周總理在人們熟睡的時候他還在辛苦的工作,不分白天和黑夜。他是為人民而工作的。讀后我淚流滿面,我為我們祖國有這樣的總理而自豪,他給我們豎起一個為人民服務(wù)的好榜樣。

        總理小時候就是胸懷大志的,他的理想是“為中華之崛起而讀書”。他是這樣說的,也是這樣做的'。

        課文后面有一個小資料,寫的是總理的一天,他下午三點(diǎn)起床一直工作到第二天下午兩點(diǎn)才休息,他為了人民鞠躬盡力,死而后已,他是為人民而累倒的,在他去世后,人民在十里長安街兩旁站滿了密密麻麻的人,當(dāng)總理的靈車來的時候,人民哭的驚天動地,人們不愿意敬愛的總理離我們遠(yuǎn)去。

        雖然我們沒有親眼看見總理,但是他的一言一行,深深地影響了我,我一定要好好學(xué)習(xí),將來也像周總理一樣,做對國家有意義的事情。

      工作感悟及心得11

        寒假我看了魏書生的《班主任工作漫談》這本書,下面就談一下自己的體會:

        一、用平和的心態(tài)去對待每一件事情

        心態(tài)平和是獲得人生成功的基石。 能受委屈的人才是強(qiáng)者 。 少埋怨環(huán)境,多改變自我。 在這個世界里,每人自有他的豐富內(nèi)涵。有的細(xì)膩,有的粗放,有的外向;有的內(nèi)斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作為一個班主任,要在已經(jīng)搭建起的平臺上盡情展示,構(gòu)成自己的特色。正因教育是一項(xiàng)能夠給人以雙倍精神幸福的勞動。正如魏書生說說: 潛心育人,校?沙蓛敉;忘我科研,時時能在天堂 。許多事情是沒方法選取的,但你能夠選取態(tài)度。做班主任不能選取學(xué)生,什么學(xué)生進(jìn)來,你都得理解,但只要我們盡心盡力,問心無愧,用心應(yīng)對學(xué)生的實(shí)際狀況,總有一天,學(xué)生會提高,會進(jìn)步的。在工作中遇到不利環(huán)境和問題時主觀發(fā)奮解決是關(guān)鍵。

        魏老師說得好: 埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達(dá);埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學(xué)生難教,常常是我們自己方法太少。 確實(shí),回憶自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸職責(zé),出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應(yīng)周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選取用心的主角進(jìn)入生活,不能一味地要求學(xué)生來適應(yīng)老師,作為一名教育者而是要去發(fā)奮適應(yīng)自己的學(xué)生。只有教師熟悉、適應(yīng)學(xué)生,由此才能去改變學(xué)生,使師生成為一個和諧的整體,促進(jìn)師生的共同進(jìn)步和成長。有了這樣的認(rèn)識,我們才能應(yīng)對現(xiàn)實(shí),坦然地應(yīng)對班內(nèi)殘障學(xué)生,才能自信地工作,千方百計(jì)地改變自己的教育教學(xué)方法,提高自己的教育教學(xué)水平。

        二、熱愛學(xué)生是魏書生自我開展的秘訣

        當(dāng)前人盡皆知,沒有愛就沒有教育,但在愛學(xué)生時要講究藝術(shù)、手段及方式。書中魏書生老師說 以德治教 ,身教重于言教是教師務(wù)必時刻牢記在心,實(shí)踐在身的。當(dāng)學(xué)生犯錯誤后,他不是責(zé)罵、體罰,而是寫說明書,寫心理病歷、唱歌、做好事,這樣做的好處是使學(xué)生跳出自我保護(hù)的小圈子,站在客觀公正的角度。冷靜地選取改正自己錯誤的方法;做好事,起到了增強(qiáng)學(xué)生自尊心、自信心的作用,也起到了分散學(xué)生犯錯誤的精力,將其導(dǎo)向真善美的疏導(dǎo)作用,起到了使學(xué)生發(fā)現(xiàn)一個新的更強(qiáng)大的自我的作用。魏老師在書中也談道: 光強(qiáng)調(diào)教師要愛學(xué)生是不全面的,還應(yīng)具體,想愛還要會愛。如果不會愛,原來想愛,之后也變得不愛了。 作為教師的我也跟所有教育者一樣一向熱愛自己的學(xué)生,但對于如何去愛卻未做過深入研究,并且很多時侯學(xué)生一犯錯,就大聲斥責(zé)、批評,沒真正試過如何走進(jìn)他們的'世界,心平氣和地用道理去說服他們,沒有冷靜下來想想,如何愛才得法,才能讓這些需要更多愛的殘障學(xué)生明白些許道理,懂得怎樣做才是最合理、最正確的。魏書生老師的第四章對特殊狀況育人方法種種其實(shí)就是告訴我們怎樣去關(guān)愛學(xué)生的一門藝術(shù)。十分值得我們?nèi)ソ梃b。

        三、民主、科學(xué)的管理機(jī)制。

        一個班群眾就像一個大家庭,同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒阆嗷リP(guān)心著,幫助著,團(tuán)結(jié)著,離開了這個家庭就走進(jìn)了社會。一個班群眾更像一個小社會,社會上有什么,一個班群眾便可能有什么。既然是一個小社會,就就應(yīng)有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的就是兩大點(diǎn),一小點(diǎn)。兩大點(diǎn):一是民主,一是科學(xué)。一小點(diǎn)就是引導(dǎo)學(xué)生強(qiáng)身健體。在這兩大點(diǎn)中,民主是根本的指導(dǎo)思想:平等的對待每一個孩子,不放下每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設(shè)平等參與的機(jī)制,促進(jìn)他們健康、快樂、和諧、主動的開展。學(xué)生能處理的事,放手讓學(xué)生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個完美的境界。而科學(xué)那么是魏書生老師管理班群眾的法寶:一齊制定詳盡而切實(shí)可行的 班規(guī)、班規(guī) ;自愿而明確的 職責(zé)到人 ;簡單而負(fù)有深意的 錯誤說明書 。正因一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規(guī)定后果,因此孩子們執(zhí)行起來也不是個性困難。必定,明知故犯的還是很少的。

        回望自己管理的班級,總認(rèn)為學(xué)生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時刻,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣貌,可學(xué)生照樣假設(shè)無其事,不知發(fā)生了什么。個性是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細(xì)想之下,這也就應(yīng)是自己管理的敗筆,沒有引導(dǎo)學(xué)生去尊重人,明白人,幫助人,體諒人,沒有讓他們構(gòu)成這些良好的品質(zhì),不能體諒老師也就在情理之中了。

        魏書生老師就是一位智者,讀他的書就是在與智者交談。他用無聲的語言告訴我:教育是一門科學(xué),是一種藝術(shù),在工作中只有講科學(xué)、講創(chuàng)新、講藝術(shù),才能培養(yǎng)出適應(yīng)社會需要的高素質(zhì)的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷改善,不斷提高,用心探索,善于總結(jié),使自己的工作水平不斷提高。

      工作感悟及心得12

        為了擴(kuò)展與鞏固中可會計(jì)人員的專業(yè)知識,20xx年xx月12日集團(tuán)總部在xx廠一樓培訓(xùn)室,舉行了為期2天半的會計(jì)FPT培訓(xùn)課,總部開設(shè)的培訓(xùn)課程有:集團(tuán)會計(jì)政策講解、中可業(yè)務(wù)實(shí)操涉稅分析、DME管理、SAP實(shí)務(wù)操作、全面預(yù)算管理、會計(jì)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制、ESSS項(xiàng)目推廣經(jīng)驗(yàn)介紹、價格管理控制、銷售結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注,此次的培訓(xùn)讓我受益匪淺。

        作為管理會計(jì)的我,感受最深刻的課程是SAP實(shí)務(wù)操作與全面預(yù)算管理。趙總主要講述了SAP各個模塊的集成關(guān)系、SAP生產(chǎn)成本計(jì)算的邏輯、SAP營業(yè)所稅資產(chǎn)負(fù)債表及損益表邏輯。因?yàn)楣芾頃?jì)工作平時比較少用SAP,只有每個月結(jié)完賬之后才會使用SAP系統(tǒng)導(dǎo)科目余額,銷售成本、當(dāng)月產(chǎn)量等數(shù)據(jù)。

        但從來都不知道這數(shù)據(jù)在SAP里是通過什么計(jì)算邏輯出來的,尤其是生產(chǎn)成本的核算邏輯,當(dāng)發(fā)現(xiàn)會計(jì)數(shù)據(jù)之間有差異時,我無從下手,不知從哪里開始找原因,聽完趙總的課程后我茅塞頓開,懂得了在以后的工作里出現(xiàn)類似問題時從哪個模塊開始著手查找原因。對SAP整套計(jì)算邏輯有概念性的了解后,我在制作管理月報(bào)遇到問題時就可以迎刃而解了。

        預(yù)算也是管理工作者一項(xiàng)重要工作,對于第一次做預(yù)算工作的我,其實(shí)并不了解公司真正意義上的預(yù)算,只知道總部每年下半年會給定一個明年的'銷量目標(biāo),然后公司各功能組就會圍繞銷量預(yù)算數(shù)據(jù)制定各自的預(yù)算目標(biāo)。

        沈總用生動有趣的方式給我們講解了什么是全面預(yù)算管理,原來預(yù)算本身不是最終目的,更多的是一種公司戰(zhàn)略的實(shí)施手段,編制預(yù)算并不是純屬會計(jì)行為,預(yù)算可以規(guī)劃未來,細(xì)化和量化公司戰(zhàn)略目標(biāo),預(yù)算可以整合資源,優(yōu)化業(yè)務(wù)與會計(jì)資源配置,預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)縱向和橫向溝通,預(yù)算是控制經(jīng)濟(jì)活動與考核公司績效的一種手段。

        我們并不能為了做預(yù)算而做預(yù)算,要理解預(yù)算真正的管理意義,才能為公司編制出合理有效預(yù)算管理數(shù)據(jù)。預(yù)算制定后并不是一成不變的,它是隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司實(shí)際情況的變化而變化的,只要符合管理需求都可以做出改變的,從而更加完善公司的預(yù)算管理系統(tǒng)。

        作為管理會計(jì)工作者對數(shù)據(jù)應(yīng)該要有一定的敏感性,而這種敏感度并不是與生俱來的,而是在平時工作中不斷的積累的,這種積累需要我們平時在工作中要抱有一顆好奇心,多問為什么,多思考,多動手,了解數(shù)據(jù)背后的故事,從而提出解決問題的方案,為公司的日常會計(jì)管理提出寶貴意見。

        這次的培訓(xùn)課程只是一個起點(diǎn),我希望在以后的工作中能有更多這樣的寶貴培訓(xùn)交流學(xué)習(xí)的機(jī)會,了解公司的整套會計(jì)運(yùn)作流程,來提升自己的會計(jì)管理專業(yè)水平,提高日常會計(jì)工作效率。感謝公司給我這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會,相信通過不斷的積累,不斷學(xué)習(xí),在不久的將來自己可以成為行業(yè)內(nèi)精英。

      工作感悟及心得13

        今天,我學(xué)了一篇文章,名字叫《一夜的工作》。文章主要講了周總理一夜的工作是怎樣的。

        周總理是新中國的第一任總理,他為了新中國的成就而奮斗了一生,他是我最佩服的人。課文中講了周總理的辦公室是一間宮殿式的房子,但是室內(nèi)的陳設(shè)很簡單,只有一張不大的寫字臺,兩把小轉(zhuǎn)椅和一盞臺燈?窗,新中國的總理是如此的樸素。而我在現(xiàn)實(shí)中,就是一間臥室都比總理的辦公室豪華的多,何況我還是一個小學(xué)生呢,真是要向總理好好學(xué)習(xí)了。

        課文寫到:他一句一句地審閱,他不是瀏覽一遍就算了,而是一邊看一邊思索,有時停筆想一想,有時問我一兩句。我覺得總理是一個非常敬業(yè)的人,為了審閱稿子而付出了那么時間。如果是我,要坐半個小時都覺得不舒服了,里還有心情去閱讀稿子。

        當(dāng)我讀到總理讓“我”跟他一起吃花生米,花生米并不多,可以得顆數(shù),好像并沒有因?yàn)槎嗔艘粋人而增加了份量,時看出了總理是一個省吃用的人,但我卻大手大腳的人,一去到飯館就點(diǎn)得一桌。同學(xué)們當(dāng)中也有攀比的現(xiàn)象。比如:在三年級的時候,我?guī)Я艘恢槐容^漂亮的手表來,手表的光會變色。有一個同學(xué)看見了,說:“借來看一下,心想我下一次買個比你更好的`。到了第二個星期,他也買了一只和我差不多的手表,只是比我的更貴,他拼命地說自己的手表多好。

        這種行為是不對的,我們應(yīng)該像總理一樣勤儉節(jié)約。

        周總理,雖然離開了人世,但他依在我的心中活著,他的精神是永遠(yuǎn)值的我們學(xué)習(xí)的。

      工作感悟及心得14

        學(xué)生年代,有人曾問我們?yōu)檎l學(xué)習(xí),那時候我們可能還沒有還沒有好好思考這個問題,F(xiàn)在對于剛參加工作的我們,就要好好思考“你在為誰而工作”這個問題了。我不敢狂妄的說為了祖國,為了社會,但從一個樸素的理念來說為別人工作的同時,也為了自己,為了自己更好的生存。

        恰逢公司組織讀書月活動,我閱覽了《我在為誰工作》這本書。書中主要闡述了我們?yōu)楹我ぷ,以及如何去努力工作。這些觀點(diǎn)對于一個即將步入社會,踏上工作崗位的年輕人來說,是在為即將開始的人生樹起一座燈塔,使我調(diào)整心態(tài),燃起工作的激情。

        正如本書的序言所說:工作是一個施展自己才能的舞臺。我們寒窗苦讀得來的知識,我們的應(yīng)變力,我們的決策力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)力都將在這樣一個舞臺上得到充分的展示。

        在工作中能夠讓我們發(fā)現(xiàn)自我,了解自我,完善自我,從而提高個人的綜合素質(zhì),進(jìn)而提高個人生命的質(zhì)量工作中的.困難能磨練我們的意志,新的任務(wù)能拓展我們的思維,與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,與游客朋友的交流能充實(shí)我們的生活?傊,工作中學(xué)生成長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,同事之間愉快相處的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都激勵著我努力地工作,并不斷給自己樹立新的目標(biāo),勇于挑戰(zhàn)新的任務(wù),創(chuàng)造并實(shí)現(xiàn)人生價值,從中品味生活的苦與樂。

        而對待工作的態(tài)度往往決定了工作的質(zhì)量。這種態(tài)度并非僅僅源于興趣,更多的是一種責(zé)任。

        我們每一次操作都身系游客安危,任重道遠(yuǎn)。我們更應(yīng)該以飽滿的熱情投入到工作中去,盡心盡力的將每一項(xiàng)任務(wù)完成得更好!

        當(dāng)然,在競爭日益激烈的今天,工作機(jī)會來之不易,知識更新也相當(dāng)頻繁。首先,我們要珍惜這個機(jī)會,自強(qiáng)不息,率直為人;其次,我們必須不斷的學(xué)習(xí),更新知識結(jié)構(gòu),緊跟時代步伐傳授新的知識,新理念,增添生命的意義。雖然我們選擇了設(shè)備操作員這個平凡的職業(yè),但我們知道任何人在任何崗位上,只要通過自己的努力都是可以成功的。讓我們把“打造繁華都市開心地”當(dāng)作自己的信仰,共同奮斗,在平凡中創(chuàng)造不平凡吧!

      工作感悟及心得15

        《你在為誰工作》這一書,主要闡述了我們?yōu)楹我ぷ骱腿绾稳ヅぷ,?jīng)過多個真實(shí)的社會寫照,成功人士對待工作的態(tài)度,讓我們明白任何人在任何崗位,只要經(jīng)過自我的不斷努力都是能夠成功。

        這些書之所以暢銷并非偶然,而是當(dāng)今社會的需要,在日益競爭的市場背景下,任何企業(yè)都需要那些誠信、敬業(yè)的員工!目前關(guān)于誠信、敬業(yè)的話題已經(jīng)成為社會熱點(diǎn),不論是工作多年的老員工還是剛剛走上工作崗位的新職員;不論是單位的領(lǐng)導(dǎo),還是普通一員,如能詳讀深解,定會受益終生的。該書之評介所言:本書提出了每位員工需要自我反思的一個人生問題,并對這個問題進(jìn)行了深刻細(xì)致的解答。它有助于解除困惑,調(diào)整心態(tài),重燃工作活力,使人生從平庸走向杰出。如果每一位員工都能從內(nèi)心深處承認(rèn)并理解“我們在為他人工作的同時,也在為自我工作”這樣一個樸素的理念,職責(zé)、忠誠、敬業(yè)將不再是空洞的口號。

        試問自我,我在為誰工作―――我在為自我工作。其一:今日工作不努力,明天努力找工作。我覺得這句話說的很有道理,在競爭激烈的今日,工作機(jī)會來之不易,不珍惜工作機(jī)會,不努力工作而只明白抱怨的人,總是排在被遺忘的角落,不管他們的學(xué)歷是否很高,本事是否能夠滿足基本的工作要求,只能如此而已。其二:僅有在熱愛自我工作的`情景下,才能把工作做到最好。一個人在工作時,如果能以精進(jìn)不息的精神,火焰般的熱忱,充分發(fā)揮自我的特長,那么即使是做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做哪怕是最高尚的工作,也可是是個平庸的工匠。

        對于一個私企單位,老板們常常要解雇那些不努力工作的員工,同時也吸收新的員工進(jìn)來,那些無法勝任、不忠誠敬業(yè)的人,都將被棄于就業(yè)大門外,惟獨(dú)擁有必須本事、技能并且努力工作的人,才會被留下。今日工作不努力,明天必定要努力去找工作,所以說珍惜你此刻的工作吧,即使是為了生存。

        對于一個國企單位的員工,尤其擔(dān)任電力行業(yè)這一特殊使命的員工,不管領(lǐng)導(dǎo)在不在,不管檢查不檢查,都要盡心做好自我的本職工作,領(lǐng)導(dǎo)分配什么,自我就要去做什么,哪里需要就去哪里,不要計(jì)較暫時的得失。在工作過程中,不但要有足夠的職責(zé)心、愛心和奉獻(xiàn)精神,還必須要有不怕苦不怕累的頑強(qiáng)精神,時刻做好吃苦耐勞的準(zhǔn)備。工作中不要故意做樣貌給他人看,不要管別人在說什么,自我認(rèn)定目標(biāo),鎖定目標(biāo),向著自我的奮斗目標(biāo)前進(jìn),努力實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)。做好自我的工作,最起碼是對得起自我的那份工資,對得起自我的良心,既然為了自我工作,就要努力,實(shí)干,干出個樣貌來!

        約翰洛克菲勒曾說過,工作是一個施展自我才能的舞臺,F(xiàn)今的社會,許多的年輕人都追求高薪,許多人看不起自我的崗位,所有的一線勞動都是“沒有文化”的職業(yè),這樣的看法,就會將所有的工作者推向深淵!赌阍跒檎l工作》書中告誡我們要在日復(fù)一日的工作中找到自我的機(jī)會,我們不能因目光局限在狹小的范圍內(nèi),而是應(yīng)當(dāng)看到機(jī)遇本身的真正價值。我此刻的工作都是一次一次的重復(fù)地做著一些事情,有時候使我自我都感覺乏味,同時也曾有過放棄的念頭,總認(rèn)為這樣的工作是不是無止境?當(dāng)我們開始推諉職責(zé),當(dāng)我們喪失工作活力,當(dāng)我們對工作產(chǎn)生怨恨的時候,我們需要暫時停下手中的工作,靜靜反思一下這個簡單而又包含著深刻人生意義的問題:“你在為誰工作?”

        讀了《你在為誰工作》之后,我想我應(yīng)當(dāng)在今后的工作中多去思考一下,從工作中學(xué)到了什么?得到了什么?對待工作的態(tài)度還有存在哪些欠缺?從而更加努力的在工作中不找任何借口,點(diǎn)燃自我的工作熱情,進(jìn)取發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,從工作中發(fā)現(xiàn)樂趣和驚喜,在工作的活力中創(chuàng)造屬于自我的奇跡吧!敢于主動承認(rèn)并理解“我們在為他人工作的同時,也在為自我工作”這一個樸素的人生理念。

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