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      ERP實(shí)踐教學(xué)的心得體會(huì)

      時(shí)間:2022-12-07 17:37:46 心得體會(huì) 我要投稿
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        ERP是企業(yè)資源計(jì)劃的英文縮寫,其中內(nèi)容包括企業(yè)運(yùn)營(yíng)的全部過(guò)程 。從教學(xué)角度,ERP是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)學(xué)生的綜合操作能力運(yùn)用的教學(xué)課程體系。ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬沙盤分為手工沙盤(物理沙盤)和電子沙盤兩種,手工沙盤是最原始的一種沙盤,可以讓學(xué)生形象地掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬的規(guī)則,在操作中有充分的時(shí)間去思考、變通,有利于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)學(xué)生參與感與團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),但手工沙盤主要是做生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的模擬,在比賽中也有作弊的可能;電子沙盤是手工沙盤的衍生產(chǎn)物,它將手工沙盤的操作程序制作成模擬軟件,在模擬操作過(guò)程中只能按照軟件程序順序依次操作經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)內(nèi)容,電子沙盤比手工沙盤更為公平,形式更為靈活,可以制作成生產(chǎn)企業(yè)、商業(yè)流通企業(yè)等多種商業(yè)形式的經(jīng)營(yíng)模擬。

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        鞍山師范學(xué)院高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院在2007年時(shí)就已經(jīng)派出學(xué)生參加了用友杯ERP企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬大賽,當(dāng)時(shí)的環(huán)境很艱苦,學(xué)生還沒(méi)有真正的實(shí)訓(xùn)室,但參與訓(xùn)練的學(xué)生已經(jīng)對(duì)ERP沙盤產(chǎn)生的濃厚的興趣。

        我作為一名指導(dǎo)教師真正接觸ERP實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目是在2008年4月,由于要派出學(xué)生參加由中教暢享科技有限公司和教育部高等學(xué)校高職高專工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)合舉辦的2008全國(guó)大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬比賽,學(xué)校任命我為指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生參加此次比賽。這時(shí),我們已經(jīng)有了自己的沙盤室,但由于對(duì)ERP沙盤的接觸還只是在金蝶、用友公司接受過(guò)相關(guān)的培訓(xùn),沒(méi)有進(jìn)行過(guò)真正的實(shí)戰(zhàn)模擬,因此,作為一名沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的指導(dǎo)教師要帶領(lǐng)學(xué)生參加比賽還需要快速提升自己對(duì)ERP沙盤模擬的實(shí)質(zhì)的認(rèn)識(shí)和實(shí)戰(zhàn)能力。由于我修過(guò)財(cái)務(wù)管理的學(xué)士學(xué)位和企業(yè)管理的碩士學(xué)位,因此還是很有信心可以在短時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬的精髓的,于是在2008年4月領(lǐng)了指導(dǎo)學(xué)生參加比賽的任務(wù),堅(jiān)信只要指導(dǎo)得當(dāng),學(xué)生的能力一定可以得到快速提升。

        中教暢享公司舉辦的沙盤比賽是電子沙盤比賽,而在此之前我們所選的學(xué)生對(duì)手工沙盤都還沒(méi)有認(rèn)識(shí),所以當(dāng)務(wù)之急是先教會(huì)學(xué)生使用手工沙盤。因?yàn)閷W(xué)生需要通過(guò)手工沙盤形象的認(rèn)識(shí)到ERP沙盤模擬的角色扮演及每個(gè)角色的職責(zé)。綜合每個(gè)角色的職責(zé)及其需要具備的一些素質(zhì),我們選出了30名具備相應(yīng)素質(zhì)學(xué)生組成6組進(jìn)行集訓(xùn),當(dāng)然,做過(guò)ERP沙盤實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)的老師都會(huì)有這種經(jīng)歷,就是經(jīng)過(guò)艱苦的培訓(xùn)過(guò)程,所剩學(xué)生寥寥無(wú)幾。在集訓(xùn)前我就向幾位學(xué)生提出了我的態(tài)度——要做到我們能做到的最好。十天左右的集訓(xùn),每天晚上訓(xùn)練到10點(diǎn),白天沒(méi)有課的情況下我就泡在實(shí)訓(xùn)室里,學(xué)生看到我在實(shí)訓(xùn)室都會(huì)進(jìn)來(lái)和我一起商討,那是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。在最初每天的培訓(xùn)中面臨最大的問(wèn)題就是CFO的賬目不平,我作為指導(dǎo)教師每天晚上集訓(xùn)回來(lái)最大的任務(wù)就是找出各組在操作過(guò)程中的問(wèn)題,幫助各組完成核算報(bào)表的工作,因?yàn)橐朐谟邢薜挠?xùn)練時(shí)間內(nèi)模擬更長(zhǎng)時(shí)間、更多樣的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境就必須減少核算工作中的錯(cuò)誤,而作為學(xué)生剛開始接觸一個(gè)企業(yè)的賬目核算需要一個(gè)熟練的過(guò)程,這個(gè)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)很多由于不理解或者操作錯(cuò)誤造成的核算錯(cuò)誤,而這種種錯(cuò)誤需要由指導(dǎo)老師盡快幫助改正。我作為一名剛剛接觸這個(gè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目不到半個(gè)月時(shí)間的指導(dǎo)老師要在短時(shí)間內(nèi)更正六組模擬企業(yè)的核算問(wèn)題的確有很大的難度,因此,每天都不得不把有錯(cuò)誤的部分核算資料拿回來(lái)在休息時(shí)間幫學(xué)生們分析,在第二天訓(xùn)練時(shí)就要向每一組學(xué)生解釋他們操作或核算的錯(cuò)誤,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。每一個(gè)指導(dǎo)過(guò)ERP實(shí)訓(xùn)的老師都有這樣的一段經(jīng)歷——老師在訓(xùn)練時(shí)就在忙著幫學(xué)生結(jié)賬了。大概過(guò)了一周的時(shí)間,隨著我對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)的深入和我們共同的努力,堅(jiān)持下來(lái)的幾位學(xué)生對(duì)ERP模擬操作更熟練了,對(duì)自己所任職位的職責(zé)有了更深刻的認(rèn)識(shí),并能夠總結(jié)出一些規(guī)律與技巧,各組CFO的核算速度和質(zhì)量都有了很大的提升。在這個(gè)過(guò)程中,我們產(chǎn)生了兩個(gè)很優(yōu)秀的合作團(tuán)隊(duì),這也是我通過(guò)短短10天左右的時(shí)間對(duì)他們的各方面相關(guān)素質(zhì)進(jìn)行培養(yǎng),并經(jīng)歷了毅力與耐力的艱巨考驗(yàn)之后產(chǎn)生的兩個(gè)優(yōu)秀的隊(duì)伍。

        手工沙盤集訓(xùn)之后我們需要迅速掌握電子沙盤的操作過(guò)程。在2008年4月下旬,我第一次接觸電子沙盤,接受了中教暢享公司的為期一天的培訓(xùn),由于自身對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)沙盤模擬的實(shí)質(zhì)具有了深刻的認(rèn)識(shí),電子沙盤只是形式變化,只需要有一些策略上的改動(dòng),因此,很快的掌握了電子沙盤的要領(lǐng)。回到學(xué)校的當(dāng)天晚上,我馬上就給學(xué)生進(jìn)行了相應(yīng)的一個(gè)培訓(xùn),要求學(xué)生當(dāng)天晚上把我培訓(xùn)的相關(guān)規(guī)則牢記,并要求學(xué)生在第二天晚上就運(yùn)用新的規(guī)則進(jìn)行電子沙盤經(jīng)營(yíng)模擬的訓(xùn)練。他們做到了。就這樣,我們開始了電子沙盤經(jīng)營(yíng)模擬的訓(xùn)練。在電子沙盤經(jīng)營(yíng)模擬集訓(xùn)過(guò)程中,我們找到了更多的學(xué)生參與進(jìn)來(lái)進(jìn)行培訓(xùn),因?yàn)殡娮由潮P的操作相對(duì)手工沙盤簡(jiǎn)單很多,學(xué)生們?cè)跊](méi)有專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)的情況下也能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)。在進(jìn)行了多種多樣的競(jìng)爭(zhēng)模擬之后,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生們模擬的企業(yè)很多次在成員都沒(méi)有意識(shí)到的情況下破產(chǎn)了,他們沒(méi)有挽救的辦法,也沒(méi)有及時(shí)意識(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)中某個(gè)成員的決策所犯的錯(cuò)誤。這時(shí)我引導(dǎo)學(xué)生去考慮戰(zhàn)略問(wèn)題——一個(gè)企業(yè)發(fā)展中最重要的問(wèn)題,維持企業(yè)生存是基礎(chǔ)。我們的CEO開始行動(dòng)起來(lái),每天思考如何在現(xiàn)有的企業(yè)狀態(tài)下贏得競(jìng)爭(zhēng),同時(shí)安排每組CFO做至少三年的連續(xù)的現(xiàn)金預(yù)算,并要求各組CEO必須了解現(xiàn)金預(yù)算的整個(gè)操作過(guò)程,這樣才能夠在做出重大決策時(shí)不出現(xiàn)失誤。而在手工沙盤中鍛煉出來(lái)的幾位CFO過(guò)硬的核算能力、分析能力在這時(shí)起到了很大的作用。在每天模擬訓(xùn)練之后,我都會(huì)讓每個(gè)“企業(yè)”代表進(jìn)行總結(jié),每一個(gè)模擬企業(yè)都在相互吸取經(jīng)驗(yàn),總結(jié)教訓(xùn),共同提高,在學(xué)生中形成了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、上進(jìn)、互幫互助的風(fēng)氣。學(xué)生10點(diǎn)鐘回到宿舍還會(huì)打電話來(lái)問(wèn)我在訓(xùn)練中想不清楚的一些問(wèn)題,學(xué)生們把我?guī)ьI(lǐng)的ERP沙盤模擬集訓(xùn)當(dāng)成了一種嗜好。他們真的做到了他們能做的最好。不管他們能夠取得成功,他們形成了這種精神,養(yǎng)成了這種習(xí)慣,這就是我作為一名指導(dǎo)教師最大的成功。

        2008年6月,我先后帶領(lǐng)學(xué)生參加了由中教暢享科技有限公司和教育部高等學(xué)校高職高專工商管理類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)聯(lián)合舉辦的2008全國(guó)大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤模擬比賽和第四屆“用友杯”全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)暨沙盤模擬經(jīng)營(yíng)大賽遼寧地區(qū)半決賽,并分別榮獲遼寧賽區(qū)二等獎(jiǎng)和遼寧賽區(qū)高職組一等獎(jiǎng)?上驳牟恢皇菍W(xué)生的成績(jī),更重要的是學(xué)生在比賽過(guò)程中得到的鍛煉和收獲的友誼。

        在中教暢享舉辦的電子沙盤模擬比賽中,學(xué)生第一次參賽很緊張,在賽前一天晚上,我在接到比賽中的最新市場(chǎng)預(yù)測(cè)后帶領(lǐng)學(xué)生連夜研究我們的戰(zhàn)略部署,這是學(xué)生的比賽,也是戰(zhàn)略的較量,我不能給他們經(jīng)驗(yàn),但是第一次上場(chǎng)的他們需要的是勇氣和正確的戰(zhàn)略,我用我的實(shí)際行動(dòng)給了他們最大的支持,最足的勇氣,經(jīng)過(guò)我的連夜指點(diǎn)他們鼓足勇氣上場(chǎng)了。他們經(jīng)歷了賽場(chǎng),就是得到了最大的鍛煉,是對(duì)自己的一種挑戰(zhàn),他們比賽之后都有同樣一種體會(huì),就是這種經(jīng)歷是他們一生的財(cái)富。經(jīng)歷了殘酷的競(jìng)爭(zhēng),看到了周邊企業(yè)的破產(chǎn),四個(gè)人一起努力為著同一個(gè)目標(biāo)——為自己模擬的企業(yè)的生存與發(fā)展。這時(shí)侯他們懂得了比賽的真諦,戰(zhàn)略、協(xié)調(diào)、配合決定了目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否,團(tuán)隊(duì)中不可以有抱怨,只有相互勉勵(lì)。這是他們的第一次比賽,也是我第一次指導(dǎo)學(xué)生參加比賽,我們指導(dǎo)教師的感覺(jué)就像自己的孩子在參加高考,而自己就是等在考場(chǎng)外的家長(zhǎng)。每次中場(chǎng)休息時(shí),我都會(huì)給學(xué)生以指導(dǎo),讓他們以最好的心態(tài)去進(jìn)行下面的比賽。其實(shí)我深深了解,比賽中比的是心態(tài),至于對(duì)沙盤的熟練程度,我們當(dāng)然比不得一些有著多年沙盤教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的資深院校,我們還有很多要學(xué)習(xí)的地方。

        在隨后舉辦的“用友杯”手工沙盤模擬比賽中,我們的學(xué)生更加有信心了,他們吸取了上次比賽的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),了解了一些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)作方法,學(xué)習(xí)了上次比賽中優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)。我們團(tuán)隊(duì)在比賽中發(fā)揮很出色,體現(xiàn)出很強(qiáng)的抗壓力和樂(lè)觀的精神,每次中場(chǎng)休息我們的隊(duì)員都是滿面笑容的走出賽場(chǎng),兩天的比賽中,他們相處的非常融洽,這讓其他院校和組織人員都很羨慕,這正是他們獨(dú)具的特質(zhì),也是他們成功的重要因素。我們團(tuán)隊(duì)的CEO和CSO兩名同學(xué)在賽場(chǎng)外和比賽組織人員溝通時(shí)體現(xiàn)了很強(qiáng)的溝通能力和敏銳的洞察力,被鞍山用友公司的董事長(zhǎng)破格錄用為鞍山用友公司員工。在比賽中我校學(xué)生和遼寧科技大學(xué)的學(xué)生建立了深厚的友誼,由于遼寧科技大學(xué)本科的學(xué)生已經(jīng)做了一年的ERP社團(tuán),很有經(jīng)驗(yàn),又很愿意幫助我們的學(xué)生進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和各方面的指導(dǎo),我們的學(xué)生又很好學(xué),就這樣,在比賽前,我們?cè)谝黄鹕逃憫?zhàn)略,最終遼寧科技大學(xué)拿到了遼寧賽區(qū)本科組的冠軍,而我們拿到了高職組的一等獎(jiǎng)。在比賽中同甘共苦建立起的深厚友誼為我們的學(xué)生和遼寧科技大學(xué)的學(xué)生在以后的學(xué)習(xí)生活中互相溝通、勉勵(lì),共同進(jìn)步做了良好的鋪墊,比賽剛剛結(jié)束,我們的學(xué)生就學(xué)習(xí)遼寧科技大學(xué)的經(jīng)驗(yàn),組建了ERP沙盤協(xié)會(huì),并積極組織、參加我們兩校間的校際比賽,讓友誼第一,比賽第二的精神在兩校間得以延續(xù)。

        從我?guī)ьI(lǐng)學(xué)生進(jìn)行ERP沙盤模擬大賽賽前培訓(xùn)開始,ERP這個(gè)詞就在高職院商務(wù)系、管理系等系學(xué)生中間流傳開來(lái),越來(lái)越多的學(xué)生感興趣,比賽學(xué)生回來(lái)之后都深有感觸,決定一定要讓這種有意義的賽事進(jìn)行下去,在我們的學(xué)校開展起來(lái)。于是比賽結(jié)束后學(xué)生就開始籌劃在我校成立相關(guān)協(xié)會(huì),就在2008年10月23日在我系參加比賽的CFO任鵬同學(xué)成立了我校ERP協(xié)會(huì),有200余名同學(xué)踴躍報(bào)名,可見(jiàn)這是學(xué)生真正擁護(hù)的一個(gè)協(xié)會(huì),這是一件滿足了學(xué)生的學(xué)習(xí)欲望的好事。我作為指導(dǎo)老師有責(zé)任,也有義務(wù)指導(dǎo)學(xué)生把這個(gè)協(xié)會(huì)成立起來(lái)并持續(xù)的辦下去。

        從近段時(shí)間我從事ERP沙盤的培訓(xùn)指導(dǎo)和比賽指導(dǎo)的經(jīng)歷,我總結(jié)出一下一些經(jīng)驗(yàn)與不足:

        一、ERP沙盤模擬能夠鍛煉學(xué)生的綜合素質(zhì)和能力,提升學(xué)生實(shí)踐能力和就業(yè)能力,是值得我們高職院校推崇的。ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)是一個(gè)模擬企業(yè)(一組學(xué)生)中的四個(gè)角色的操作的融合,包括總裁(CEO)、營(yíng)銷總監(jiān)(CSO)、生產(chǎn)總監(jiān)(COO)、財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO),每名學(xué)生扮演一個(gè)角色,并承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)。CEO需要有過(guò)人的膽識(shí)和決策能力和全盤思考的能力,并需要具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)中各崗位人員的工作;CSO需要具有較強(qiáng)的分析能力,能夠綜合分析各個(gè)不同市場(chǎng)上產(chǎn)品的價(jià)格、需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,并結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)能力做出廣告投放決定,拿到每一年的產(chǎn)品銷售訂單,需要具有敏銳的洞察力,洞悉競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在各個(gè)目標(biāo)市場(chǎng)的銷售情況。在一個(gè)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,CSO面臨的壓力最大,掌握著一個(gè)企業(yè)發(fā)展的命脈,因此CSO需要具有能夠在高壓下快速?zèng)Q策的能力。COO負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、原材料訂購(gòu)、根據(jù)市場(chǎng)狀況擴(kuò)充改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,需要具備較強(qiáng)的計(jì)算能力。CFO負(fù)責(zé)籌集和管理現(xiàn)金,做好現(xiàn)金預(yù)算,核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果,做好財(cái)務(wù)分析。在手工沙盤中要求CFO具有較強(qiáng)的核算能力和預(yù)算能力,能夠在短時(shí)間內(nèi)做出經(jīng)營(yíng)成果分析和中短期現(xiàn)金預(yù)算;在電子沙盤中由于經(jīng)營(yíng)成果是由系統(tǒng)自動(dòng)生成的,因此對(duì)CFO的核算能力要求稍低一些,而對(duì)現(xiàn)金預(yù)算的要求要很高,否則有較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)代企業(yè)中幾乎每個(gè)企業(yè)都具備自己的ERP系統(tǒng),而我們的學(xué)生如果具備了以上四個(gè)角色中的一個(gè)所應(yīng)具備的特質(zhì),并能夠通過(guò)ERP沙盤實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)得到有效的訓(xùn)練,就能夠在畢業(yè)之后勝任企業(yè)中的相應(yīng)的職位下的實(shí)施工作,并且做得得心應(yīng)手,為學(xué)生畢業(yè)時(shí)的職業(yè)定位打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、ERP沙盤模擬是一種能夠引起學(xué)生濃厚的學(xué)習(xí)興趣的游戲,應(yīng)該鼓勵(lì)并支持學(xué)生組織相關(guān)的協(xié)會(huì)或社團(tuán)。ERP沙盤模擬訓(xùn)練之所以能夠得到學(xué)生的廣泛關(guān)注和全身心的投入和學(xué)生的興趣是分不開的,學(xué)生只有對(duì)一件事情產(chǎn)生濃厚的興趣時(shí)才能夠?qū)@件事情保持持續(xù)的關(guān)注,并自愿的去想如何把這件事做好。ERP沙盤模擬游戲就是這樣的一件事,每位我集訓(xùn)過(guò)的學(xué)生晚上回到宿舍都會(huì)和同學(xué)討論這個(gè)話題,比賽的幾位同學(xué)已經(jīng)迷戀到做夢(mèng)都會(huì)夢(mèng)到經(jīng)營(yíng)過(guò)程的地步。這種游戲在讓學(xué)生產(chǎn)生濃厚的興趣的同時(shí)能夠喚起學(xué)生對(duì)相關(guān)知識(shí)的渴求,這是這種游戲真正有意義的地方。扮演CEO角色的學(xué)生會(huì)去圖書館找戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)的書籍翻看,這樣才能讓自己的戰(zhàn)略高人一籌,每次經(jīng)營(yíng)模擬破產(chǎn)對(duì)CEO的打擊是最大的,因?yàn)閼?zhàn)略決策最終總是由CEO做的,破產(chǎn)的重要原因還是決策錯(cuò)誤,因此在每次訓(xùn)練時(shí)破產(chǎn)的團(tuán)隊(duì)的CEO都很沮喪,并且立志一定不會(huì)破產(chǎn)第二次,破產(chǎn)對(duì)CEO真是致命的打擊,而這也是CEO崛起的一個(gè)好的時(shí)機(jī),當(dāng)他們真正融合了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、戰(zhàn)略管理的相關(guān)知識(shí)后,他們一定會(huì)成功。在以后的工作上,他們也將能夠綜合各方面因素去做出每一個(gè)決策,成為很優(yōu)秀的管理者。扮演CFO角色的學(xué)生就會(huì)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)分析的相關(guān)課程,不用老師去教他們?nèi)绾巫鰣?bào)表,他們會(huì)主動(dòng)的去向老師學(xué)習(xí)如何做報(bào)表,因?yàn)槿绻谟螒蛑袌?bào)表不能制作出來(lái),游戲?qū)o(wú)法進(jìn)行下去,他們承擔(dān)著很重要的責(zé)任。同時(shí)他們要懂得通過(guò)企業(yè)的報(bào)表分析自己企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況、資產(chǎn)狀況和現(xiàn)金狀況,因?yàn)檫@樣才能提供給CEO做出決策的依據(jù),如企業(yè)下一年度是否可以建造生產(chǎn)線,是否有能力研制新的產(chǎn)品,或何時(shí)開始建造或研制等。這些決策都是決定企業(yè)命脈的,如果財(cái)務(wù)建議錯(cuò)誤,會(huì)造成資金斷流,無(wú)法償還貸款等嚴(yán)重后果。做好財(cái)務(wù)預(yù)算也是CFO的重要任務(wù),如果沒(méi)有準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)預(yù)算,在比賽中是無(wú)法保證企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的。扮演CSO角色的學(xué)生會(huì)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)市場(chǎng)營(yíng)銷、統(tǒng)計(jì)學(xué)等相關(guān)知識(shí),學(xué)習(xí)如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得勝算。銷售是一個(gè)企業(yè)的命脈,在模擬經(jīng)營(yíng)中,企業(yè)的所有利潤(rùn)來(lái)源都掌握在營(yíng)銷總監(jiān)的手中,因此,營(yíng)銷總監(jiān)將承受最大的壓力。在帶領(lǐng)學(xué)生參加省賽的過(guò)程中,我們的營(yíng)銷總監(jiān)深刻體會(huì)到了競(jìng)爭(zhēng)的壓力,每個(gè)市場(chǎng)都有企業(yè)在和自己的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)上不會(huì)存在真正的空缺,只是看營(yíng)銷總監(jiān)如何能夠利用游戲規(guī)則,巧妙分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告投放重點(diǎn),以相對(duì)較低的廣告費(fèi)用得到相對(duì)高的收入,這是一種博弈。扮演COO角色的學(xué)生會(huì)主動(dòng)學(xué)習(xí)生產(chǎn)管理、管理學(xué)等相關(guān)內(nèi)容,因?yàn)樵谏a(chǎn)總監(jiān)的手中掌握一個(gè)企業(yè)的所有生產(chǎn)線,一旦由于原材料供應(yīng)不及時(shí)導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)停滯,將會(huì)導(dǎo)致企業(yè)違約,并繳納高昂的罰金,侵蝕企業(yè)利潤(rùn),甚至導(dǎo)致企業(yè)一蹶不振。而如果原材料采購(gòu)過(guò)多或生產(chǎn)能力相對(duì)于市場(chǎng)過(guò)剩將導(dǎo)致現(xiàn)金緊張。因此,精準(zhǔn)的生產(chǎn)計(jì)算和與營(yíng)銷總監(jiān)市場(chǎng)分析的密切配合將是生產(chǎn)總監(jiān)的重任。由此可見(jiàn),ERP沙盤模擬中每位角色扮演者要想做好自己的角色都會(huì)主動(dòng)的去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí),這將極大的調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,并且讓學(xué)生有明確的學(xué)習(xí)目的,讓學(xué)生真正理解所學(xué)專業(yè)知識(shí)對(duì)于在企業(yè)中的工作的作用。因此,作為指導(dǎo)教師,我會(huì)一直支持ERP沙盤協(xié)會(huì)組織的每項(xiàng)院級(jí)活動(dòng)、校際活動(dòng)及比賽,并且定期為協(xié)會(huì)成員們進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),讓學(xué)生不只在技能上,而且在綜合素質(zhì)上都能夠得到更大程度的提高。

        三、手工沙盤能夠增強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力,電子沙盤能夠增強(qiáng)學(xué)生的分析能力。在兩次比賽中我?guī)ьI(lǐng)經(jīng)歷了手工沙盤和電子沙盤的全程模擬。我們學(xué)校已經(jīng)建設(shè)了手工沙盤的實(shí)訓(xùn)室,這為我們學(xué)生提供了一個(gè)接觸沙盤的途徑。做手工沙盤能夠鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力,對(duì)于高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生來(lái)說(shuō),動(dòng)手能力和溝通協(xié)調(diào)是他們相對(duì)于本科生的優(yōu)勢(shì),通過(guò)手工沙盤模擬經(jīng)營(yíng)把我們學(xué)生的這一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)充分的體現(xiàn)了出來(lái),手工沙盤應(yīng)該一直做下去。電子沙盤由于具有更強(qiáng)大的分析能力,能夠在更大的程度上提升學(xué)生的邏輯思維,同時(shí)隨著科技的發(fā)展,電子沙盤已經(jīng)產(chǎn)生了商業(yè)流通企業(yè)等模擬商業(yè)形式,不局限于生產(chǎn)企業(yè),這是手工沙盤無(wú)法比擬的。學(xué)生可以在電子沙盤中建立自己的連鎖經(jīng)營(yíng)店鋪,并按照連鎖商業(yè)企業(yè)的盈利模式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)和核算,這樣學(xué)生可以掌握他們就業(yè)時(shí)簽約概率最高的一類企業(yè)——商業(yè)流通企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式,并掌握其經(jīng)營(yíng)發(fā)展技巧,為學(xué)生以后在商業(yè)流通企業(yè)中就業(yè)并成長(zhǎng)為合格的管理者打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這是有利于高職學(xué)生就業(yè)的一種新型的模擬軟件。在一些南方的高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院中有很多院校已經(jīng)采購(gòu)了電子沙盤,并參加了金蝶等軟件公司舉辦的全國(guó)性的電子沙盤模擬大賽,有很多學(xué)生都在比賽中受到企業(yè)的賞識(shí),并進(jìn)而和企業(yè)簽訂了就業(yè)協(xié)議。如果我們學(xué)校能夠建設(shè)一個(gè)電子沙盤實(shí)訓(xùn)室將可以為管理系、商務(wù)系、外語(yǔ)系等相關(guān)專業(yè)學(xué)生提供這樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的平臺(tái)。

        四、學(xué)校應(yīng)該完善ERP實(shí)訓(xùn)課程的建設(shè)。既然ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)能夠如此吸引學(xué)生并能夠給學(xué)生帶來(lái)如此多的益處,學(xué)校應(yīng)加大ERP實(shí)訓(xùn)課程建設(shè)的力度,全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),F(xiàn)在許多本科院校經(jīng)濟(jì)管理不同專業(yè)均開始采用ERP教學(xué)沙盤版,教學(xué)反映和教學(xué)效果很好;一些高職院校經(jīng)濟(jì)管理不同專業(yè)也開始采用或探索ERP沙盤教學(xué)?梢哉J(rèn)為,企業(yè)ERP沙盤教學(xué)將成為最有亮點(diǎn)、最有特色、能促使教學(xué)相長(zhǎng)和最受學(xué)生歡迎的實(shí)踐教學(xué)課程之一。以下是有關(guān)開設(shè)ERP教學(xué)課程體系的一些建議:

        1、全國(guó)許多本科院校經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院都不同程度地開設(shè)ERP課程體系;很少高職院校開設(shè)同類課程,深圳職業(yè)技術(shù)學(xué)院等高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院在ERP課程教學(xué)中有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒;

        2、按照廣東商學(xué)院ERP實(shí)驗(yàn)中心(全國(guó)以及廣東知名度很大)的成功經(jīng)驗(yàn),在充分論證后申請(qǐng)立項(xiàng),獲得廣東教育廳和本院校的經(jīng)費(fèi)支持。如果我們籌建ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)中心,也可通過(guò)申請(qǐng)獲得國(guó)家、省、市教育部門的經(jīng)費(fèi)支持。這與提高學(xué)生實(shí)踐教學(xué)與應(yīng)用能力的職業(yè)教育目標(biāo)是一致的;

        3、ERP實(shí)訓(xùn)課程是不受專業(yè)限制的一門課程,可以在商務(wù)系、管理系和外語(yǔ)系的部分專業(yè)開設(shè),只要學(xué)生能夠產(chǎn)生興趣就能夠在很大程度上提升高職學(xué)生的綜合素質(zhì)。

        4、建議將ERP實(shí)訓(xùn)課程開設(shè)在第二學(xué)期,可以在學(xué)生入校后就有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),并在實(shí)訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)自己的特長(zhǎng),以便規(guī)劃自己在大學(xué)中的學(xué)習(xí)方向,乃至畢業(yè)后工作目標(biāo)的設(shè)定。

        5、從長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,籌建ERP電子沙盤實(shí)訓(xùn)中心,應(yīng)該與我國(guó)著名的軟件公司合作與共建,實(shí)現(xiàn)校企雙贏。在同著名軟件公司合作之后,我們的學(xué)生在國(guó)內(nèi)各大軟件公司舉辦的ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬大賽中將得到極大的鍛煉,同時(shí)也會(huì)得到很多難得的就業(yè)機(jī)會(huì)。

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