關(guān)于整理資料的心得體會

　　整理資料心得體會篇一：資料管理心得體會

　　201*年6月份項目部按照公司要求，進行工程實體質(zhì)量專項檢查。本人作為檢查組成員檢查并學(xué)習(xí)了“國資物業(yè)二十九家園”、“甘肅電力公司省級計量中心”、“蘭州新區(qū)保障性住房A區(qū)”、“蘭州中川機場二期擴建工程附屬工程”的內(nèi)業(yè)資料。通過本次檢查，本人學(xué)習(xí)到了其它項目監(jiān)理部關(guān)于資料整理的一些好方法，也發(fā)現(xiàn)了一些存在的不足之處。如何做好資料管理工作，本人歸納了以下幾點：

　　1、領(lǐng)導(dǎo)重視

　　項目部資料整理是否完善齊全，首先項目部領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)要對資料重視。作為項目部主任，我項目部主任經(jīng)常會不定期親自檢查各工地資料整理情況。今年4月份公司內(nèi)審我也作為內(nèi)審員檢查過其它項目部資料，相比之下，由于項目部領(lǐng)導(dǎo)的重視和嚴格要求，認為我項目部資料整理方面較完善、齊全。

　　2、加強對人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)

　　對于資料整理較好的工地，我項目部會組織其它監(jiān)理人員來相互學(xué)習(xí)、相互交流、取長補短�？偠�言之，我項目部在主任領(lǐng)導(dǎo)和有經(jīng)驗的同志的指

　　導(dǎo)下，使得我項目部各工地資料較完善和經(jīng)得起檢查。

　　3、專人負責(zé)

　　監(jiān)理資料和各相關(guān)資料是施工、監(jiān)理過程中逐步積累起來的，工程規(guī)模和工期、技術(shù)復(fù)雜程度都決定了監(jiān)理資料的多少。因此必須有專人具體負責(zé)管理，文件盒應(yīng)分門別類放置，收集的資料要逐份登記，編寫詳細目錄，便于各部門對資料的檢查和查閱。

　　4、建立監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部責(zé)任制和工作制度

　　由于監(jiān)理過程和環(huán)節(jié)復(fù)雜，沒有制度就做不好這項工作。根據(jù)監(jiān)理資料產(chǎn)生于監(jiān)理過程的特點，制定“誰接收，誰負責(zé)”的監(jiān)理資料管理制度是適宜的。因此監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部必須分工明確，分清工作的職責(zé)范圍，這樣責(zé)任也就清楚了。同時還要有監(jiān)理人員替換交接制度，確保崗位始終有人，工作有人管，日記有人記，做到監(jiān)理資料連續(xù)、完整。另外還應(yīng)把監(jiān)理資料的記錄和管理納入人員績效考核范圍，從個人負責(zé)的監(jiān)理資料質(zhì)量，來評估監(jiān)理人員的工作質(zhì)量，如果再與經(jīng)濟掛鉤，效果會更好。

　　5、確保資料及時歸納、整理，真實完善，各專業(yè)分類有序

　　作為資料，很多具有較強的時效性，錯過了這個時間就沒有價值了。特別是規(guī)定具體時間的指令性文件，因此必須及時整理，及時保存。監(jiān)理資料要及時整理，真實完善，要分類編目、排序，便于保管和查詢。對于已經(jīng)保管的資料，如借閱需辦理借閱手續(xù)。

　　6、通過檢查，發(fā)現(xiàn)以下資料容易出現(xiàn)問題：

　　1）例會紀要：首期監(jiān)理例會，應(yīng)介紹監(jiān)理工作程序，如施工安全、質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明施工及對資料進行相關(guān)要求。明確會議議題、召開例會的周期和時間，特殊情況下可組織召開專題會議。每期監(jiān)理例會中提出的問題，在本周例會中要落實解決，有些工地上在例會中各方只是一味的提出問題，而解決的問題沒有一個，這樣就失去了召開監(jiān)理例會的目的。

　　2）監(jiān)理日志：監(jiān)理人員所負責(zé)的工地及其職責(zé)范圍內(nèi)的主要工作都應(yīng)記錄，如一天中的主要工作、進度、質(zhì)量、所用人員和機械、材料、拖延和工作質(zhì)量低劣情形，重大決定、存在問題和指令、承包商的請示、發(fā)生問題解決的辦法、與工程有關(guān)的特殊問題、業(yè)主巡視工地的意見和指示等，不能只是簡單記錄施工情況。監(jiān)理日志中的天氣情況要記錄清楚，是今后發(fā)生工期延誤，處理時間和財務(wù)索賠時的重要依據(jù)。

　　3）監(jiān)理月報：包括工程形象進度、發(fā)生的工程質(zhì)量問題、材料進場情況、工程費用及支付情況、工程延誤及主要原因、存在問題或困難、重要糾紛和爭論等要進行詳細記錄。

　　4）現(xiàn)場指令、指示、監(jiān)理工程師通知：應(yīng)當以正式書面形式表達，此外，口頭指示均應(yīng)做好記錄，最好配有照片，以免事后無圖片依據(jù)無法查證。并應(yīng)得到正式確認其方式和時間，同時做好收發(fā)文記錄，避免遺失或承包人以沒收到為理由不執(zhí)行。

　　5）現(xiàn)場安全方面資料：收集施工機械的有關(guān)資料，如安拆方案、特種設(shè)備制造許可證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗證明、備案證明、起重機械使用單位、安裝單位資質(zhì)證書，安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證，安全技術(shù)交底等，此部分資料非常重要，就要在平時收集整理好，并應(yīng)放在一個資料盒內(nèi)。

　　5）影像資料：隨著工程進度應(yīng)不斷的保留每個施工階段的圖片資料，以便對各階段的施工情況核查，并對監(jiān)理公司資料庫是一種充實，可以留作企業(yè)宣傳和今后評獎時用，所以建議公司能為每個工地配備照像機，以備工地使用。

　　6）其他：包括業(yè)主、施工單位的通知或報告、函件，也要收集整理好。 在檢查中發(fā)現(xiàn)個別項目監(jiān)理部平時收集、保存文件意識淡薄，工作中形成的文件或辦理完畢的文件未隨時存放或收集，隨意放置，無法查找，影響了檔案總體質(zhì)量。總之，要做好監(jiān)理資料的管理工作，在提高監(jiān)理人員素質(zhì)的基礎(chǔ)上，對其重要性一定要認識到位，思想上要高度重視。通過完善管理責(zé)任制，勤于檢查督促，一定會取得效果，工程結(jié)束后就會留下有價值的監(jiān)理資料。

　　整理資料心得體會篇二：關(guān)于資料整理及預(yù)算方面的心得體會

　　隨著近年來城市發(fā)展腳步的日漸加快，對城市規(guī)劃、建設(shè)、綠化方面的需要日益增多，工程項目成為整個城市建設(shè)的重中之重。而對于競標單位而言，工程的早期投資概算，成為決定項目可行性的關(guān)鍵。而施工過程的成本支出與工程產(chǎn)值，工程結(jié)算對承發(fā)包雙方來說，是確定雙方盈虧多少與投資增減的關(guān)鍵一項工作。

　　在整個工程中，資料的整理工作顯得尤為重要。最終的產(chǎn)值又與預(yù)算有著密不可分的關(guān)系。用論證的方法可見：資料與預(yù)算是密不可分的，是相輔相成的兩個整體。通過近年來在資料崗位上的工作經(jīng)驗，以及07年4個月的預(yù)算工作，主要總結(jié)為以下幾個方面：

　　一、資料工作：

　　（一）資料的整理工

　　作是需要耐心與熱情的。俗話說“興趣，才是最好的老師”。對一件工作感興趣，才有可能做得更好。更重要的是要有吃苦耐勞的精神。

　�。ǘ�）要有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識：這點是最重要的，深入工地的同時，如果一點專業(yè)知識都不懂的話，資料就無從下手，更談不上今后的整理資料與預(yù)算了！

　�。ㄈ�）做資料的同時，一定要親臨施工現(xiàn)場，感受其中的施工氛圍是其一，最主要的是要圖紙與現(xiàn)場相對照，一切都對應(yīng)現(xiàn)場實際情況，找出圖紙與現(xiàn)場的不符之處，切不可脫離實際，盲目按照圖紙摸黑整理資料。

　�。ㄋ模┰谡�理資料之前要做好準備工作。首先，合同及投標、中標文件是必須要看并掌握得。其中付款、支付方式、合同價等等相關(guān)內(nèi)容是需要掌握的重中之重。其次，根據(jù)合同中的約定，收集并了解一下相關(guān)的標準、定額、數(shù)據(jù)等，對所做的工程是非常有必要的：（單位工程量的人工、機械、資金定額；需要的技術(shù)標準；全套標準的質(zhì)檢表格；工程各部位詳細的數(shù)據(jù)；施工工地的工期、整個工程有可能要必要的天氣、交通等情況。在次，施工過程中及時紀錄、整理每天發(fā)生的事情，養(yǎng)成每天記錄工程進展的良好工作習(xí)慣。

　�。ㄎ澹┕こ淌┕るA段及時與業(yè)主、監(jiān)理方溝通聯(lián)系，詢問在施工中的不解之處，避免因不解與誤解而造成的不必要的工作返工。

　�。�六）工程開始伊始，項目班子應(yīng)該有明確地分工，資料的整理不是一朝一夕的事情，每個人的思路不同，整理資料的方式也會有所不同，在資料整理方面最好配備專人負責(zé)

　　到底，盡量不出現(xiàn)因人員調(diào)動而造成的你改一下我改一下的情況。這樣對公司及今后的結(jié)算都會造成一定的損失。

　　（七）每天做什么事情最好提前做好計劃，不用寫出來，明天應(yīng)該完成那些事情，在腦海中應(yīng)該提前做好計劃，避免出現(xiàn)人浮于事的情況。

　�。ò耍┰谡�理資料的過程中，一定要控制每天、每月、每季度的工程量，在做好原始記錄的同時，就把最基礎(chǔ)的的工程量數(shù)據(jù)統(tǒng)計好，做到與合同工程量相等、與實際情況相符，從而保證以今后各種資料報告報表中的數(shù)據(jù)一致、正確，并且每月以數(shù)字表格形式匯總。整理齊全做好存檔。

　�。ň牛┰诠こ踢M入竣工驗收階段，匯總并整理前期的備份資料，待整個工程審計完后，可以在資料中增加一些說明。裝訂成冊并存以電子文檔格式。存檔，這是見證公司發(fā)展及個人進步的重要體現(xiàn)。

　�。ㄊ�）、資料的整理工作是一個系統(tǒng)的工作，這其中有許多東西是前后對應(yīng)，相輔相成一條線下來，考驗的是工作人員的認真態(tài)度及工作熱情！需要工作人員及時充電

　　二、預(yù)算工作:

　　引用:工程預(yù)算以貨幣形態(tài)來反映建筑工程價值。提高工程預(yù)算編制質(zhì)量，對于提高基本建設(shè)計劃和投資管理，克服三超，降低工程造價，提高投資效益，推行投資包干和招標承包制等均意義重大。因此，為不斷提高預(yù)算編制質(zhì)量，有效地控制工程造價，保證預(yù)算編制的準確性、真實性。

　　可見預(yù)算工作在工程中的重要作用。

　　（一）加強學(xué)習(xí)，了解設(shè)計及施工規(guī)范

　　針對目前建筑施工圖設(shè)計方面的實際情況，必須掌握和熟悉設(shè)計、施工規(guī)范，如果規(guī)范不精通，必然造成漏項成差錯。如設(shè)計施工規(guī)范規(guī)定了現(xiàn)澆混凝土構(gòu)造柱與圈梁相交節(jié)點處，其圈梁上、下六分之一層高或450mm范圍內(nèi)，構(gòu)造柱的箍筋間距為100mm；現(xiàn)澆混凝土圈梁的轉(zhuǎn)角和丁角處增加構(gòu)造筋以及300mm的拐角彎錨固長度。而大多設(shè)計施工圖也沒給詳圖節(jié)點，頂多交待一句如圈梁、構(gòu)造柱構(gòu)造措施見某某圖集，如對規(guī)范不熟悉，則會影響預(yù)算準確性，甚至有可能忘記上述部位鋼筋量。若對這些規(guī)范上的細節(jié)較熟悉，計算到這些相關(guān)部位的工程量時就能運算自如，不會出現(xiàn)計算錯誤或漏項的情況。

　　（二）合理確定計算項目

　　凡是預(yù)算項目中綜合的工作內(nèi)容，編制預(yù)算時均不得再另列子目計算。這就要求必須熟悉定額子目中所含工作內(nèi)容，材料的類別、數(shù)量及價格考慮到的正常程序并把定額的

　　總說明、分目說明及有關(guān)說明，真正了解透徹，不然勢必造成重復(fù)計算或漏算的錯誤。

　�。ㄈ�）準確計算工程量

　　工程量是編制預(yù)算的原始數(shù)據(jù)，是編制預(yù)算的核心和重要組成部分，也是一項復(fù)雜而又細致工作。工程量計算的準確與否，直接影響工程直接費及工程造價的準確性。工程量計算要真實準確，經(jīng)得起審查的考驗，也是每個預(yù)算人員必須十分重視的重要工作內(nèi)容，個人認為計算工程量時時應(yīng)注意：

　�。�1）熟悉施工圖紙

　　施工圖紙是確定計算項目和構(gòu)件各部位尺寸，合理準確計算工程量的重要基礎(chǔ)資料，對施工圖和采用的標準圖全面熟悉，方能準、全、快地編制預(yù)算�？梢�，對圖紙的熟悉程度是編制預(yù)算的關(guān)鍵。施工圖紙標示的各種不同的構(gòu)造、大小、尺寸的建筑構(gòu)件提供了計算每一個工程項目數(shù)量的數(shù)據(jù)，圖紙與尺寸的關(guān)系，必須理解得一清二楚，這是保證準確計算工程量的先決條件。如果為了加快預(yù)算的編制速度，對熟悉圖紙不重視，編制預(yù)算草率識圖，以至圖紙中的基本內(nèi)容還不清楚，就匆忙開始編制預(yù)算，經(jīng)常發(fā)生計算后面項目的工程量時，發(fā)現(xiàn)前面已計算完的工程量有錯誤，于是回頭來又進行修下，速度反而慢了。因此，只有熟悉圖紙，才能了解設(shè)計意圖和工程全貌，為預(yù)算合理列項和準確計算工程量提供有利條件。

　　（2）嚴格按工程量計算規(guī)則計算工程

　　工程量計算必須有統(tǒng)一尺度，這就是定額規(guī)定的計算規(guī)則，否則一人一把號，各吹各的調(diào)，就會造成工程量計算的混亂，使計算出的工程造價無法真實反映建筑工程的價值。因此，熟悉和掌握工程量計算規(guī)則，是準確計算工程量的重要因素。

　�。�3）正確套價和計算項目直接費

　　項目直接費的準確與否，對工程造價的確定有很大的影響，因為計算出的項目直接費是工程造價中各項費用計取的基礎(chǔ)，所以計算項目直接費時，必須實事求是，馬虎不得。其一，要注意工程內(nèi)容與定額不允許換算時，必須執(zhí)行定額不得任意修改或調(diào)整定額

　　（4）注重平時工作總結(jié)，不斷提高業(yè)務(wù)水平

　　每做完一次預(yù)算后，都要進行一些總結(jié)。總結(jié)也是多方面的，如在計算工程量時遇到卡殼問題時是如何解決的；發(fā)現(xiàn)計算出差錯，要總結(jié)錯在哪里，是粗心大意，還是不熟悉圖紙，差錯又是如何發(fā)現(xiàn)的。每做完一次預(yù)算后，最好做一次經(jīng)濟指標分析，如造價指標、項目直接費指標、總?cè)斯ぶ笜恕⑷�材指標，以便再做同類型項目的工程預(yù)算時作為參考，檢查工程量及造價的準確性，在工程量計算中對于各個分項工程要掌握技巧，找工程量計算規(guī)律，這些也是靠經(jīng)�？偨Y(jié)得來的。

　　工程預(yù)算編制提高要本著實事求是的態(tài)度，平時多學(xué)習(xí)、總結(jié)、加強實踐中的摸索總結(jié)，在基本功上下功夫。及時了解定額站及市場中的相關(guān)造價信息、價格。

　　綜上所述，資料與預(yù)算工作是整個工程施工中的重點，是施工員必須歷練的過程。同時，這兩項工作也是整個工程投資贏利與否的關(guān)鍵性控制！加強對專業(yè)知識的學(xué)習(xí)及時了解參加有關(guān)培訓(xùn)尤為重要，對今后個人及公司的發(fā)展都起到相當重要的作用！

　　整理資料心得體會篇三：技術(shù)部資料整理心得體會

　　因公司工作需要，本人自20**年10月8日起至2007年11月2日期間協(xié)助技術(shù)質(zhì)量部做資料整理工作。10月份寧夏總裝廠的工作重心是未出廠的114臺風(fēng)機的復(fù)檢、出廠工作，因此在該階段機組報檢資料和機組出廠出廠資料暴露的問題既突出又全面�！巴怀觥笔侵竼栴}主要集中在資料收集工作上；“全面”是指在資料整理的每一個環(huán)節(jié)都有亟待解決的問題�，F(xiàn)分別就幾個關(guān)鍵、突出問題總結(jié)如下：

　　一、 過程控制卡

　�。ㄒ唬� 過程控制卡的填寫、修改、存檔。過程控制卡是最原始 的機組資料，也是整個資料整理工作的基礎(chǔ)，因為資料員所掌握的近85％的信息都來自于它。我廠的過程控制卡普遍存在字跡不清、個別零部件編號填錯及修改后頁面破損的問題，這給后續(xù)工作帶來諸多不便。

　　在車間報檢環(huán)節(jié)中，資料員必須認真檢查過程控制卡的內(nèi)容是否完整，字跡是否清楚等問題，如遇到存在缺陷的控制卡應(yīng)立即告知自檢負責(zé)人修改內(nèi)容或更換頁面，否則會為以后工作埋下隱患。

　　在技術(shù)部復(fù)檢過程中，質(zhì)檢人員如發(fā)現(xiàn)零部件清單上的型號、編號有誤應(yīng)立即告知資料員，以便資料員及時修改零部件清單和過程控制卡，從而保證過程控制卡的正確性和權(quán)威性。

　　在機組出廠后，須將過程控制卡依項目編號存檔、登記，為資料返金鳳科技做好準備。

　�。ǘ�） 過程控制卡的收集、管理和領(lǐng)用。過程控制卡的收集必 須與機組交驗同步，同時還需由車間、班組提供相應(yīng)的自檢記錄和風(fēng)機交驗單，此三項缺一不可。之前我廠的過程控制卡管理較為混亂，經(jīng)常不登記就隨意拿走使用，極有可能造成丟失。過程控制卡屬重要原始資料，不能丟失，因此不論何人借閱，必須經(jīng)登記后方可領(lǐng)用。

　　二、 零部件清單

　�。ㄒ唬� 零部件清單的錄入。零部件清單屬機組出廠資料，但又 和報檢資料緊密相連，因為過程控制卡是資料員錄入零部件清單時的唯一依據(jù)。清單的錄入需要細心和耐心。如果對零部件生產(chǎn)廠家、型號及編號規(guī)律較為熟悉就能夠做到快速、準確的錄入。

　　（二） 零部件清單的核對。在開始接觸零部件清單制作時，我 總是出現(xiàn)各種各樣的錯誤，除了因為不細心和不熟悉外，沒有認真核對也是造成錯誤的重要原因。零部件清單除自己核對一遍后還需要請別人幫助二次核對，為防止零部件在檢驗時更換帶來過程控制卡內(nèi)容修改滯后，最后需要質(zhì)檢人員在復(fù)檢機組時持清單進機艙再次核對。經(jīng)過一次錄入、三次核對后的零部件清單才能正式打印成為機組出廠資料的組成部分。

　　三、 主要零部件合格證

　�。ㄒ唬� 零部件合格證的交接。主要零部件合格證由庫房或車間 交資料員，之前此項工作沒有任何交接手續(xù)，導(dǎo)致缺少零部件合格證時盲目尋找，相互推托責(zé)任�，F(xiàn)在規(guī)定交接合格證時必須由車間提供清單，并由交接人和接收人核對、簽字。但仍有部分合格證不能交到

　　資料員手中，是否可以在交接清單中加入零部件到貨情況一欄，以確保零部件到貨數(shù)量與合格證數(shù)量一致。（如：本周到貨10臺齒輪箱，交接時就應(yīng)有10臺齒輪箱的合格證。若缺少合格證，應(yīng)備注原因）

　�。ǘ�） 零部件合格證的整理和收集。在合格證的整理過程中， 每個人有不同的方法，但不論何種方法都要以方便合格證的查找、復(fù)印和使用為準。我個人習(xí)慣合格證在交接后及時復(fù)印，然后將原件和復(fù)印件分別按廠家分類，以出廠編號排序，在做機組出廠資料時只需要查找復(fù)印件即可，這樣可以省出大量時間，同時也有利于做好合格證原件的保存工作。

　　四、 出廠資料的檢查

　　1、 出廠資料做好后要仔細核對合格證、零部件清單、試驗記 錄上上的編號是否一致；

　　2、檢查質(zhì)檢章是否蓋齊；

　　3、檢查出廠資料的排列順序是否和封皮目錄一直、封底是否放正；

　　4、填寫已出廠風(fēng)機機組主要零部件電子臺賬，確認出廠日期。

　　五、 簽名問題

　　在寧夏總裝廠存在一些請他人代自己在文件上簽名的情況，給 資料收集、整理帶來很多麻煩。因為我們的資料必須真實、完整。部分員工對簽名這件非常嚴肅的事情認識不夠，從根本上講是責(zé)任心不強。再發(fā)現(xiàn)類似情況，資料員必須堅守原則，絕不姑息，才能對糾正這樣的錯誤觀念起到推進作用。

　　六、 其他

　　在這一階段的工作中我收獲了很多：

　　1、勤記錄是個好的工作習(xí)

　　慣；2、多整理可以幫我理順工作程序、遠離煩悶；

　　3、機組資料整理的最關(guān)鍵點在于每一程序間的銜接；

　　4、發(fā)現(xiàn)自己容易急躁，需要學(xué)會如何讓心情保持平和；

　　5、對自己所做的工作一定要心中有數(shù)；

　　6、黃工的認真給我非常大的觸動；

　　7、珍惜簽名的機會，并認真謹慎的對待。

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