久久综合色一综合色88欧美|久久er热在这里只有精品66|国产福利一区二区不卡|日本精品动漫二区三区

    1. <address id="l3apk"><var id="l3apk"><source id="l3apk"></source></var></address>

      可樂促銷實習心得匯報

      時間:2022-12-08 06:42:04 實習心得 我要投稿
      • 相關(guān)推薦

      可樂促銷實習心得匯報

        一、實習目的:

      可樂促銷實習心得匯報

        通過對可口可樂促銷活動得出可口可樂公司現(xiàn)代市場營銷觀念、企業(yè)環(huán)境的變化、企業(yè)生存和發(fā)展的重要性,對企業(yè)市場細分、目標市場和定位對產(chǎn)品定價、分銷與促銷四大策略的應用及組合,有了一次感性的認識,加深了我們對市場營銷學科的更進一步的了解。從實習活動中提高理論聯(lián)系的業(yè)務能力,在社會實踐中積極培養(yǎng)自我創(chuàng)新精神,鍛煉自我焦急能力、語言表達能力和應變能力;同時注意塑造自我良好的儀表和交際能力。

        二、實習時間:

        20NN年6月14日----6月27日

        三、實習地點:

        昆明王府井門口。

        昆明順城王府井購物中心位于昆明傳統(tǒng)且唯一核心商業(yè)區(qū),是市政府規(guī)劃的CBD核心區(qū)。項目由全球商業(yè)設計排名第一的美國凱里森建筑事務所領(lǐng)銜設計,商業(yè)建筑總面積為12萬平方米,是集旅游觀光、休閑購物、餐飲娛樂、文化藝術(shù)于一體的開放式、情景體驗型購物中心。

        昆明王府井百貨,作為昆明順城王府井購物中心的主力店,位于昆明順城街,面積達3.4萬m2,隸屬于北京王府井百貨(集團)股份有限公司。王府井集團經(jīng)過五十四年的創(chuàng)業(yè)、成長,現(xiàn)已發(fā)展成為國內(nèi)專注于百貨零售商業(yè)的集團化股份公司。旗下?lián)碛惺思议T店,遍布華北、華南、西南、西北、華中、華東等區(qū)域。

        四、實習單位:

        云南瑞米文化傳播有限公司

        五、實習內(nèi)容:

        關(guān)于可口可樂的歷史可以追溯到一百二十多年前的美國,由藥劑師彭伯頓發(fā)明。早年的可口可樂是由糖漿和白開水兌成的,后因一次小小的“事故”,銷售人員誤將蘇打水倒入已兌成的可樂之中,這就誕生了今天的碳酸型可口可樂。并且從1894年起,開始以瓶裝銷售。

        1、 中國版20NNFIFA南非世界杯可口可樂主題歌《旗開得勝》及其MV在深圳大劇院上演,它由歌神張學友以及海豚音天后張靚穎演繹的。南非世界杯可口可樂全球推廣大使、非洲草根明星“啵樂哥”同臺表演,釋放世界杯***。同時,F(xiàn)IFA世界杯唯一非酒精飲料全球合作伙伴---可口可樂在深圳正式啟動了 “暢爽開懷,狂歡20NNFIFA世界杯”整合營銷活動。在可口可樂的Goal Celebration全球統(tǒng)一宣傳片中,觀眾在重溫1990年世界杯的“非洲英雄”——喀麥隆球員米拉進球后跑到角旗扭屁股的標志慶祝動作時,會突然發(fā)現(xiàn)紅色的Coca-Cola廣告牌當年正在他面前?煽诳蓸返膹V告制作人員正是通過舊資料的發(fā)掘,找到了品牌宣傳的新機會。吻合主題,還嵌入了非洲元素。其中在王府井門口每天重復播出世界杯宣傳廣告片“暢爽開懷,狂歡20NNFIFA世界杯,我們一起唱”,而且我們每天免費送出的一百件可樂滿足顧客,深深的提高了顧客滿意度。

        2、可口可樂的市場環(huán)境

       。1)可口可樂公司在中國市場的外部環(huán)境分析:對可口可樂在中國市場的外部環(huán)境分析,有利于找出外部環(huán)境為企業(yè)提供的可以利用的發(fā)展機會以及外部環(huán)境對企業(yè)發(fā)展所構(gòu)成的威脅,以此作為公司在中國市場制定戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略的出發(fā)點、依據(jù)和限制的條件。

       。2) 可口可樂的宏觀外部環(huán)境分析對可口可樂公司中國市場的宏觀環(huán)境分析,是確認和評價政治法律因素、經(jīng)濟因素、技術(shù)因素、和社會人文因素等宏觀因素對企業(yè)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略選擇的影響

        3、可口可樂市場細分在一個充分多元化和呈現(xiàn)基本飽和狀態(tài)的市場格局中,市場細分戰(zhàn)略無疑是廣告策劃中尋求戰(zhàn)略決策的一種有效的方法。但并不能說市場細分是永遠的唯一途徑,也有可能單一產(chǎn)品和訴求針對無差別市場同樣有效。如可口可樂公司在產(chǎn)品名稱(冰凍)、包裝(獨特弧形設計)、價格(免費暢飲)及廣告(狂歡20NNFIFA世界杯)上,實際上都在針對所有的消費者?煽诳蓸愤@樣采取無差別的高超戰(zhàn)略,需有相當堅實的基礎(chǔ)。而即便象可口可樂這樣,近年來實際上也在不斷地對消費者進行細分,如推出健怡可樂、無咖啡可樂等。這是一種自然的發(fā)展,任何一個產(chǎn)品在走向成熟后,其消費通常會分化,細分市場戰(zhàn)略所對應的正是這種需要。

      【可樂促銷實習心得匯報】相關(guān)文章:

      可口可樂促銷活動方案05-02

      促銷工作的實習心得04-20

      促銷實習心得范文04-23

      可口可樂公司頂崗實習心得體會范文05-05

      昆蟲學實習心得匯報05-02

      單位促銷員實習心得04-11

      神奇的可樂作文04-20

      關(guān)于可樂的作文02-12

      可樂雞翅作文03-06