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班長工作心得總結
班長,充滿光環(huán)的一個職務,要成為一位班長很容易,但是,要成為一位成功的班長,并不是簡單的在講臺上說一個通知就了事的。
中學時期,我也有過當班長的經(jīng)歷,那時候,班長似乎只是老師的傀儡,只需要按部就班即可,而大學的班長,是必須凡事親力親為的,班上所有的事情都必須由班長親自負責,很大程度上鍛煉了我們的管理能力。
新聞班在人文學院,一直作為一種邊緣的學科,系領導不重視,有什么評比也不會考慮到新聞班,這也許很大程度是因為我們新聞班的人太有個性了吧,因此,擔任新聞班的班長比擔任其它學科的班長,更加挑戰(zhàn)我的能力,壓力也隨之而來,我想,這次的班級管理會議可以很好的幫助我了解自己的不足。
只是,我個人認為,這次班級管理會議舉辦得還算成功,很多班級的負責人都提出了自己的觀點,但是,提出觀點很容易,解決問題卻是一個長遠的旅程,只需要我們班長和班委多點和同學們打好關系,了解他們的生活,而且可以通過搞班活動增加同學們間的感情,班干進行起工作就會簡單了多了。
在此,我有一個小小的建議,是給大一、大二的師弟師妹的,就是我們可以有個預選期,每次要選新任的班委成員時,在剛開學時先選出新任的班長、副班長、團支書,讓他們先了解熟悉他們的工作,到兩個星期后再讓他們正式上任。班長和副班團支書通過兩個星期的培訓期,上任后就可以更加的得心應手了。
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