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機關干部必須具備的學習心得
一、運籌謀劃能力。運籌謀劃能力是機關的一種特殊能力。運籌謀劃要注意三個方面的問題，一是要有全局的意識。要把握大局，“不謀全局者，不足謀一域”。領導機關的干部一定要胸懷全局，頭腦非常清醒，想問題、辦事情、出主意、提建議要善于從客觀上、全局上去思考，從長遠上、整體上去把握事物的內在本質和規(guī)律。二是要善于調查研究。通過調查研究才能把問題搞清楚。要注意從實際情況出發(fā)，實事求是，把本單位的基礎和現狀搞清楚，把影響制約工作的重點難點問題搞清楚，做到心中有數。三是要發(fā)動群眾。發(fā)揚民主是機關干部必須具備的素質。要集思廣益，黨的集體領導必須發(fā)揮集體的智慧，“一個籬笆三個樁”，不懂就問，群眾的智慧是無窮的，要用群眾的智慧彌補個人能力的不足。
二、指揮協調能力。提高指揮協調能力要注重知識儲備，首先要充分認清信息化在未來戰(zhàn)爭中的地位和作用，加強對信息化知識的學習。其次是要學習上級下發(fā)的規(guī)章制度，不能把眼光局限在本單位、本部門的一些事情上，思考問題要看到空軍建設的大局。要站位高一點，來看待我們從事的工作，增強干好工作的使命感和責任感。要按規(guī)矩辦事，糾正一些想當然、拍腦門的事。機關辦事最大的特點就是要有依據，要有上級規(guī)定，有領導簽字。安排工作，不要提不符合實際的高指標，不搞華而不實的東西，不能給部隊不勝任的任務，要留給部隊充足的時間以及相應的條件，這就需要加強協調。指揮協調能力的焦點是發(fā)現解決問題，不能把簡單的問題搞復雜。
三、自主創(chuàng)新能力。創(chuàng)新是部隊建設發(fā)展的活水源頭，要努力掌握與創(chuàng)新相應的知識和本領，真正使我們的戰(zhàn)略素質、理論素養(yǎng)、知識水平和思維方式有一個大的解放和飛躍。要正確理解創(chuàng)新，創(chuàng)新就是解決問題，出現問題、有需求就需要解決，解決了就是創(chuàng)新；遇到新情況、新問題，能夠拿出解決的辦法，就是創(chuàng)新；將已有的經驗做法系統(tǒng)整合，完善深化，也是創(chuàng)新；把積重難返的問題解決掉，就是創(chuàng)新。
四、狠抓落實能力。抓工作落實要緊緊圍繞中心，抓住龍頭不放，以中心為牽引，突出重點激活全盤，全面推進部隊建設。抓工作落實要改進作風，就是要堅持說與做的統(tǒng)一，防止說得多做得少，要深入基層抓落實，深入一線求發(fā)展，把工作運籌與一線指揮、決策規(guī)劃與一線指導、層次負責與重點幫帶有機地結合起來，保證各項任務真正落實到末端。改進作風不能人浮于事，要“沉”下去抓落實。抓工作落實還要有反復抓的意識，工作不能小勝即喜，工作是連續(xù)的，要反復抓，部隊要前進就要不斷進行實踐，出了問題要抓，不出問題也要抓；大任務要抓，小任務還要抓；上級強調時要抓緊，不強調時也不能放松，要通過下真功夫、長功夫、細功夫，把工作抓到位，抓出成效。要注意抓工作落實的方法，注重以點帶面，可以采取代職、蹲點等方法深入一線調查研究，把情況真正搞透，把問題解決好。
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