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基層稽查工作的心得
縣市局稽查工作目前面臨網點和業(yè)務種類多，但配備的稽查人員偏緊的狀況，稽查任務相當繁重。如何在有限的時間和精力范圍內做好稽查工作，提高稽查效率，是值得稽查人員共同思考和探討的話題。從事稽查工作近三年，我覺得以下三個方面最為重要。
一、突出重點開展稽查工作。
稽查工作涵蓋儲匯業(yè)務的各個環(huán)節(jié)，如果稽查項目的內容面面俱到，勢必在稽查時間、稽查力量以及稽查效率等方面直接受到影響，什么項目都查的結果往往是什么項目都沒怎么查。所以儲匯稽查工作最重要的是突出重點，緊緊圍繞儲匯資金風險，抓住重點環(huán)節(jié)、重點崗位、重點業(yè)務開展稽查工作，才能查得深、查得細，才能及時發(fā)現風險隱患，才能起到稽查應有的效果。
二、多種手段開展稽查工作。
在全國儲匯業(yè)務的已發(fā)案例上分析，隨著這幾年儲匯業(yè)務種類不斷增多，從業(yè)人員呈現年輕化的趨勢，年輕人思想活躍，接受新生事物比較快，而且通常對電腦及網絡等設備的運用比較熟悉，所以近年來發(fā)生的儲匯資金案件在作案手法上有隱敝化的趨勢，在作案手段上有多樣化的趨勢。這就要求稽查人員要不斷地加強學習，在稽查手段上要采取現場稽查和電子稽查系統(tǒng)相結合的方式，充分運用電子化稽查系統(tǒng)、集中監(jiān)控等先進設備有效地開展稽查工作，及時發(fā)現隱患線索和異常情況，并及時采取措施，以確保儲匯資金的安全與完整。
三、以人為本開展稽查工作。
內控的各項制度說到底還是為了防止內部從業(yè)人員作案的問題，從內控的角度看，任何一個儲匯從業(yè)人員都是防范和被防范的對象，也包括稽查員本身。所以要特別重視從業(yè)人員的思想動態(tài)問題，這就要求我們在稽查工作中做到“以人為本”，將“人”這個因素放到很重要的位置。所以有時候稽查工作要跳出狹義上的“稽查”。這就要求我們在進行稽查工作的時候多留點時間和營業(yè)員、支局長甚至投遞員溝通，在交談中及時發(fā)現儲匯從業(yè)人員近期的思想動態(tài)和家庭狀況，可以及早發(fā)現風險隱患的存在并采取措施，力爭將風險隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
總之，要做好儲匯稽查工作牽涉到各方面的原因，基層稽查員在有限的客觀條件下要有所作為就要在稽查內容上突出重點，在稽查方法和方式上采取多種手段，并在實際工作中加強溝通，發(fā)現稽查線索并深入檢查。這樣稽查工作才能真正地掌握主動，及早發(fā)現風險隱患，為儲匯業(yè)務的健康發(fā)展保駕護航。
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