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      董事長講話學習心得體會

      時間:2024-09-17 11:17:58 學習心得 我要投稿

      董事長講話學習心得體會

        我們在一些事情上受到啟發(fā)后,有這樣的時機,要好好記錄下來,這樣能夠讓人頭腦更加清醒,目標更加明確。到底應如何寫心得體會呢?以下是小編為大家整理的董事長講話學習心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      董事長講話學習心得體會

        董事長講話學習心得體會1

      尊敬的各位領(lǐng)導、同事:

        大家下午好!前不久會議上,董事長以總結(jié)經(jīng)驗,準備戰(zhàn)斗為題目做出了發(fā)言,以規(guī)劃為依據(jù),以制度創(chuàng)新為動力,以功能培育為基礎,以加強5TM管理為保證,以推動科學發(fā)展、促進良性企業(yè)文化為主題,以發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、各部門形成良性互動為主線,痛下決心,狠下功夫,堅決打好埋頭苦干、抓機遇、求發(fā)展這場硬仗。

        首先,董事長一語中的的分析了當前動蕩競爭激烈的市場上,華仁藥業(yè)在上市之后所帶來的機遇和挑戰(zhàn),精辟且透徹入理的分析了華仁藥業(yè)在資金、再發(fā)展的手段和措施、所采取擴張動作的資本、已經(jīng)開始行動的`市場動作等等方面所面臨的機遇和發(fā)展的形勢,這是每一名身為華仁藥業(yè)員工的驕傲。的`確如此,一個企業(yè)要做大、想做強,首先要自己求發(fā)展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目標上有新定位,措施上有新突破,走經(jīng)濟高效、文化繁榮、競爭激烈、力爭上進的路子,這才會使發(fā)展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

        在十大總結(jié)中,董事長提出了企業(yè)文化,企業(yè)文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一種習慣,一種共識。良好的企業(yè)文化可推動企業(yè)的迅速發(fā)展,各方面形成一盤棋的思想,相互配合,加強協(xié)調(diào),形成強大合力,以良好的作風形成強大合力,促進企業(yè)的進一步發(fā)展。本企業(yè)如今實行5TM管理,5TM管理是全員的績效管理,全員全過程全方位的質(zhì)量管理,全面預算管理,全程的ERP管理,全過程的營銷管理。

        通過董事長的講話,作為一名化驗員的我總結(jié)以下幾點感想:

        第一:愛心。應時刻保持一份愛心,與周圍的同事友好相處,以感恩的心態(tài)來報答華仁所給予自己的一次機會,以良好的心態(tài)來對待工作。

        第二:繼續(xù)學習。每一個理論知識學的扎扎實實,腳踏實地,埋頭苦干,抓住每一份機遇,多做打基礎、利長遠的工作。

        第三:全程追蹤。每一次實驗過程中的取檢臺賬、實驗記錄、儀器使用記錄、試劑領(lǐng)用及其配制記錄、樣品銷毀臺帳等等全方位的落實,逐一核對起來。

        第四:細節(jié)管理。注重細節(jié)、控制過程、締造結(jié)果,把細心放在首位,心思要縝密、部署要全面,以良好的姿態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)。

        董事長講話學習心得體會2

        董事長告誡我們不敢暴露問題的干部不能用、不愿承擔責任的干部不能用、不善溝通協(xié)作的干部不能用、不會帶好隊伍的干部不能用、不求學習提升的干部不能用、不想主動創(chuàng)新的干部不能用、不讓客戶滿意的干部不能用、不知心存感恩的干部不能用。在我看來這些要求的提出不只是在集團輝煌的時候我們就守著她,靠著她。我見過不少這樣的人。他們的腦子很好用,也有本事,但缺乏從小事做起的這種認真精神,結(jié)果讀書馬馬虎虎,不求甚解;做事稀稀拉拉,不能讓領(lǐng)導和同事滿意。他們不是從自己身上找原因,反而埋怨別人不理解,認為自己懷才不遇,屈才。還有一種人是做事沒有一種認真執(zhí)著的精神,做著這樣想著那樣,這山看著那山高,吃著五谷想六谷,熱衷于跳槽,到頭來也是一事無成。因此,我衷心奉勸年輕的晚輩們,不要忽視小事情。在某種意義上講,不會做小事的人也不可能成就大事。

        要有責任,工作就是責任,態(tài)度決定一切。責任心是成就和發(fā)展公司事業(yè)的基礎,也是我們做好本職工作的前提。當今的市場競爭,從某種意義上講,就是責任感的競爭。企業(yè)各級干部員工對工作的態(tài)度也是這樣。我們要將責任與感恩感植根于心,讓它在我們的腦海里成為一種強烈的意識。無論在日常行為中,還是在工作執(zhí)行上,無論是普通同工,還是主管干部,這種責任意識會最大限度地激發(fā)我們的積極性和潛能,從而使我們更具創(chuàng)造性和活力。董事長率領(lǐng)我們大家多年來的創(chuàng)業(yè)歷程和輝煌業(yè)績,正是以其率先垂范鑄就的強大團隊責任感的體現(xiàn)與結(jié)晶,正是用優(yōu)質(zhì)的服務贏得客戶的過程;正是不斷學習、持續(xù)創(chuàng)新的過程;正是團結(jié)協(xié)作,同舟共濟的過程;正是我們感恩奉獻的過程。目前,公司正處于十二五計劃起步的關(guān)鍵時期,各項工作頭緒繁雜、任務艱巨,更需要我們上下同心,明確共同的責任使命,每位干部員工都應恪盡職守、勇?lián)熑。一個有責任心的人,一定會認真思考,勤奮工作,細致踏實,實事求是;一個有責任心的人,做每一件事都會堅持到底,按時、按質(zhì)、按量完成任務,圓滿解決問題;一個有責任心的人,一定能主動處理好份內(nèi)與份外的相關(guān)工作,有人監(jiān)視與無人監(jiān)督都能主動承擔責任而不推卸責任;一個有責任心的人,一定會從事業(yè)出發(fā),以工作為重,而不會只把精力放在揣摩領(lǐng)導的意圖、了解領(lǐng)導的好惡上。

        我決心以董事長的講話為契機,以那些為對公司忠誠奉獻的先進模范為榜樣,認真學習、努力工作,切實做到在自己的思想和業(yè)務上有一個大的提高,并要從具體幾個方面提高:

        一是思想和作風上提高

        面對新形勢、新任務,自加壓力,從思想上提高認識,進入狀態(tài)。同時,要進一步樹立優(yōu)良的思想作風,扎實的工作作風,嚴以律已,業(yè)務精通。

        二是意識上提高

        首先要時刻樹立服務意識、專業(yè)意識,勇于爭先創(chuàng)優(yōu),敢于創(chuàng)新拼搏,從自我做起,吃透講話精神,遇事求實、務實、抓落實,努力完成好各項工作任務。其次,在日常工作中,對內(nèi)要多一點理解溝通,少一點埋怨,多一點配合協(xié)調(diào),少一點互相推諉,對外要做到熱情周到。

        三是學習上提高

        隨著形勢的`不斷變化,業(yè)務上面臨的新問題也越來越多,我要有業(yè)務知識是“逆水行舟,不進則退”的思想,不斷加強知識、業(yè)務學習,做到勤學深學,學出成效,學出成果。

        四是求真務實

        創(chuàng)造性的開展工作,對工作不拖,不等,不靠,不推,不但用力去做工作,而且用心去做工作,飲水思源,忠誠可靠,拼搏進取,把公司的事業(yè)當作自己的事業(yè),絕不做有損公司發(fā)展的事,為公司節(jié)約每一分錢,永遠把公司利益放在第一位。

        未來的挑戰(zhàn),考驗著我們每一個集團人的能力與責任。千山萬水,我們昂揚走過;千辛萬難,我們沉著應對;厥走^去,我思潮翻涌、激情難抑,我慶幸自己能工作在這樣的一個集體中,這里有堅強的領(lǐng)導,這里有拼搏的同事。試問,這樣的集體有什么困難不能戰(zhàn)勝?我堅信我們集團一定能在希望的霞光中馳向成功的彼岸!

        董事長講話學習心得體會3

        上午,新董事長主持召開了公司中層以上會議,并在會議上作了重要的講話,同時將會議講話內(nèi)容整理下發(fā),傳達到每位員工。新董事長在講話中,情真意切地講到對公司工作的負責和對職工的關(guān)心,以及對公司未來的發(fā)展充滿強烈的責任感和堅定的信心。

        我作為公司的一名老員工,親眼見證了公司這么多年來走過的風雨坎坷,從一個小門店一步步發(fā)展到今天,公司發(fā)展在良性軌道上穩(wěn)健運行,越來越壯大。可是就在今年年初,我們的老董事長因病辭世,為公司的發(fā)展壯大傾盡心力的人累倒了……·包括我在內(nèi)的廣大職工,在痛惜之余又很迷茫,我們這個企業(yè)走到今天,帶領(lǐng)我們繼續(xù)發(fā)展的人倒下了,我們該怎么辦?公司又該怎么發(fā)展?

        使我感到萬分欣喜的是,年輕的新董事長義無反顧的接過了這付重擔,挑起了這份責任。對于我們的新董事長來說,接過這份沉甸甸的責任,所要面對的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長沒有退縮,沒有猶豫,憑借自己的堅韌和不服輸?shù)臎Q心,在很短的時間里,迅速的學習和成長,帶領(lǐng)公司干部職工,為公司跨越式發(fā)展邁出堅實的步伐。在市、區(qū)兩級政府大力支持下,經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào),辛勤努力,改擴建工程項目已于近日獲批,正式啟動。這是一件可喜可賀的大事,對公司來講,這標志著公司的發(fā)展又邁出了堅實的一大步,在市場競爭中的承載力得到了有力加強,在我市的商界處于強大的地位;對公司員工來說,這預示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中,員工,同時也是股東,資本的保值增值得到更大化,職工的收入得到更加有效的增加,職工的生活得到顯著的改善和提高。

        新董事長在扎扎實實做事的同時,還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長首先談到了責任意識問題,指出部分管理人員責任意識不強,面對問題手足無措;執(zhí)行意識不強,被動應付;大局意識不強,缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識不強,工作固步自封。針對存在的問題,新董事長一針見血地指出,作為管理人員,如果部門負責人私心太重,只考慮自己,只考慮小團體的利益,是干不好工作的。

        新董事長希望,要講團結(jié),講大局,維護公司和職工的整體利益。對新董事長的這個建議,我本人不禁鼓掌叫好,由衷感佩。俗話說,人心齊,泰山移,團結(jié)就是力量。在公司向更大更強發(fā)展的關(guān)鍵時期,每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,為公司的'發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,勁往一處使,才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力,公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢,職工收入穩(wěn)步提高,這一切都有賴于公司上下的精誠團結(jié),齊心努力。

        在現(xiàn)今,經(jīng)濟趨勢不斷下行,商業(yè)競爭日趨激烈,商業(yè)銷售不景氣,顧客購買力疲軟,更有網(wǎng)購熱潮強力沖擊的情況下,講團結(jié),講大局顯得尤為重要。

        家和萬事興,我們的公司,是所有職工的“家”,在這個“大家庭”里的所有成員,只有團結(jié)一心,共同為這個“家”出力流汗,這個“家”才會越來越好,越來越興旺。“家庭”成員之間,珍惜相聚的緣分,相親相愛,互幫互助,時時處處把公司這個“大家庭”的利益放在第一位,用心、認真做好每一件事,這既是責任,也是使命。

        書記說,空談誤國,實干興邦。在任何時候、任何情況下,都需要實干的精神。年輕的新董事長在就任后,憑著決心和毅力,懷著高度的責任感和使命感,為我們做出了實干的表率。作為我們每一位公司員工,在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣,團結(jié)拼搏,勇于探索,戰(zhàn)勝困難。嚴于律己,寬以待人,扎實工作,以實際行動為公司的發(fā)展做貢獻!

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