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      聯(lián)社營業(yè)部主任競聘的演講稿

      時間:2022-12-09 10:57:31 競聘演講 我要投稿
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      聯(lián)社營業(yè)部主任競聘的演講稿

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

      聯(lián)社營業(yè)部主任競聘的演講稿

        大家好!

        20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力下,使營業(yè)部各項存款余額從2005年的4000萬元上升到今天的億元。正是大家的不懈努力,才使得營業(yè)部連續(xù)幾年被評為市、縣聯(lián)先進單位,被共青團云夢縣縣委授予“青年文明號”,被省聯(lián)社授予“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)四星級”示范網(wǎng)點。營業(yè)部的業(yè)績節(jié)節(jié)攀升,讓我看到了2013年的希望。希望營業(yè)部明年一鼓作氣,力爭完成存款目標任務(wù)一億元。

        我叫,1986年1月份參加工作,先后擔(dān)任過主管會計、稽核員、分社負責(zé)人、機關(guān)部長等職務(wù),現(xiàn)擔(dān)任聯(lián)社營業(yè)部主任職務(wù)。二十七年兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍的工作在信用社,我早已融入到這個大家庭中,找到了家的歸屬感。二十七年的歲月,我早已將信用社的興衰與自身緊緊相連。二十七年的時光,我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在管理和改革中也有自己獨到的見解和方法。

        明年的工作思路:

        一、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提員工素質(zhì)

        我力求在工作和生活中對員工的關(guān)心都達到無微不至,充分保證員工的利益,讓員工努力工作,開心工作。并定期組織各種學(xué)習(xí)交流會,提升員工業(yè)務(wù)水平,樹立正確的價值觀和人生觀。另外加強與各網(wǎng)點之間的交流學(xué)習(xí),打造一個溫馨的大家庭,促進營業(yè)部塑造一種積極向上,團結(jié)進取的氛圍。

        二、抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹信合形象

        “以客戶為中心”,是一切服務(wù)工作的本質(zhì)要求,更是信用社服務(wù)的宗旨;是經(jīng)過激烈競爭洗禮后的理性選擇,更是追求與客戶共生共贏境界的現(xiàn)實要求。銀行的服務(wù)貴在“深入人心“,既要將服務(wù)的理念牢固樹立在自己的內(nèi)心深處,又要深入到客戶內(nèi)心世界中,真正把握客戶的需求。營業(yè)方面不僅要出新業(yè)務(wù)加大對新客戶的吸引力,同時也要做好老客戶的維護工作,時刻建立以客為尊的服務(wù)理念,尊重客戶,理解客戶,做客戶永遠的伙伴。

        三、抓存款市場,促業(yè)務(wù)發(fā)展

        把加快存款發(fā)展作為整體工作的主旋律,以抓存增效大力拓展市場為重點,創(chuàng)新營銷手段,落實各項措施到實處。首先,提前謀劃、注重落實。制定存款營銷方案,明確營銷目標,樹立存款是信用社生存發(fā)展的前提的經(jīng)營理念,提高員工對存款重要性的認識,樹立存款增效意識。其次,確定營銷目標客戶。將存款大戶列為對公存款營銷的主要目標,召開座談會、標語、橫幅、印發(fā)宣傳單等方式加大宣傳力度,促進對公存款的穩(wěn)步增長。最后,強化服務(wù)意識,不斷擴大市場份額。認真貫徹“抓大不放小“的營銷理念,重點抓好大客戶維護營銷的同時,進一步挖掘中小客戶,調(diào)整客戶和存款結(jié)構(gòu)。

        面對各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事信任、期待的目光,我不僅看到了希望所在,也意識到了壓力所在,同時也是我的動力所在。新的一年,目標已確定,只要我們上下一心,團結(jié)一致,共同努力,一定會把各項工作干出成效,并最終完成目標。

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