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三查三看活動講話稿范文
公司響應(yīng)市委領(lǐng)導(dǎo)的指示,開展了“三查三看”的學(xué)習(xí)活動。就是讓每位員工在努力工作的同時加強(qiáng)學(xué)習(xí)與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。反思一下工作思路是否清晰,方法是否正確,措施是是否得當(dāng)。“工作要與目標(biāo)路線相反,暫停一下反而是前進(jìn)了一大步”,我們要好好利用這暫停一下的時間,做一下自我調(diào)整與布屬,避免走彎路,才能按時順利的到成目標(biāo)。
“南轅北轍”的故事大家都知道,資源越豐富,人員越努力,就離目標(biāo)越遠(yuǎn)。我們在工作多而雜時,就更應(yīng)該定期的暫停一下,回顧近期各方面的工作進(jìn)展。不至于工作越多越慌,越慌越忙,越忙越錯,致使離目標(biāo)越遠(yuǎn),現(xiàn)在暫時的停,是為了下一步更好的進(jìn)。像這樣的自檢自查很好, 我以后要多做,定期做,一直堅(jiān)持做。
一、 學(xué)習(xí)認(rèn)識“三查三看”的重要性
“三查三看”是適應(yīng)形勢和企業(yè)發(fā)展的需要,現(xiàn)今國內(nèi)外市場竟?fàn)幖ち遥?全球還未真正走出經(jīng)濟(jì)蕭條的陰影。加之市場結(jié)構(gòu),經(jīng)營環(huán)境,種植環(huán)境及種植區(qū)域的擴(kuò)大都在發(fā)生著變化,企業(yè)要生存,要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,就需要我們自我反省。轉(zhuǎn)變方式,調(diào)整好組織結(jié)構(gòu),抓住機(jī)遇來迎接挑戰(zhàn)。
“三查三看”是改善我們隊(duì)伍現(xiàn)狀的需要。我們隊(duì)伍中還存在著些不容忽視的問題,具體表現(xiàn)在:一是學(xué)習(xí)意識不濃。輕視理論學(xué)習(xí),學(xué)風(fēng)不濃,玩風(fēng)太盛,不想學(xué),不愿學(xué),學(xué)不進(jìn)去,不敢講話,也講不出新話,解決不了出現(xiàn)的新問題;實(shí)用主義在作怪,學(xué)習(xí)只為應(yīng)付,學(xué)習(xí)只為趕鴨子上架,“吃老本”現(xiàn)象不同程度存在。二是精神狀態(tài)不佳。不思進(jìn)取,得過且過,辦事缺乏熱情,工作缺乏激情,工作抓得不緊不實(shí),打不起精神。三是思想作風(fēng)守舊。思想僵化,憑經(jīng)驗(yàn)辦事,不愿動腦筋,沒有獨(dú)到的見解,怕?lián)L(fēng)險(xiǎn),缺乏創(chuàng)新的工作思路,缺乏主動性和創(chuàng)新性,缺乏與時俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神。四是工作效率不高。缺乏立竿見影、立說立動的勇氣,滿足于按慣例辦事,習(xí)慣于按部就班做事,無超常規(guī)的膽略和氣魄,工作標(biāo)準(zhǔn)及效率較低。蜜蜂整天忙碌,備受頌揚(yáng);蚊子不停奔波,卻人見人打。有多忙并不重要,重要的是忙在點(diǎn)子上。五是執(zhí)行力不強(qiáng)。觀念淡薄,只看中權(quán)力,缺乏服務(wù)意識,漠視責(zé)任,把工作簡單地做完或者安排別人做,干事太少、議論太多,光說別人、不說自己,干事沒章法,做事沒想法,遇事沒辦法;遇不正之風(fēng)說話沒底氣,缺正氣。
二、學(xué)習(xí)“三查三看”的內(nèi)容和方法
“三查三看”的內(nèi)容:一查作風(fēng),看學(xué)習(xí),團(tuán)結(jié)。務(wù)實(shí)。創(chuàng)新強(qiáng)不強(qiáng)。紀(jì)律好不好;二查工作,看思路明不明,方法對不對,措施實(shí)不實(shí),節(jié)奏快不快;三查成果,看質(zhì)量好不好,看貢獻(xiàn)大不大,看成果多不多。
煙草行業(yè)“三查三看”的學(xué)習(xí)要結(jié)合“四要”良好作風(fēng)來開展進(jìn)行,努力實(shí)現(xiàn)“四型”企業(yè)。學(xué)習(xí)中要堅(jiān)持解放思想與與時俱進(jìn)的原則,堅(jiān)持批評和自我批評相結(jié)合的原則,堅(jiān)持自我提高和正面教育為主的原則,堅(jiān)持推動科學(xué)發(fā)展的原則。
三、學(xué)習(xí)“三查三看”的目的
(一)學(xué)習(xí)自覺性上有新的提高。
今年加工工作十分嚴(yán)峻,工作比往年復(fù)雜,困難比往年多。我們面對加工量大、加工時間短、設(shè)備維護(hù)和清掃時間少等問題。面對這樣的困難和形勢,就應(yīng)該努力提高自身水平,自覺地學(xué)、老老實(shí)實(shí)地學(xué),還要靜下心來思考,現(xiàn)有的設(shè)備管理模式中的不足之處,才能找到行之有效的解決辦法,以適應(yīng)加工的需求。只有堅(jiān)持長期學(xué)習(xí),知識和思想才能常青,知識和思想常青,工作才會得心應(yīng)手。
(二)管理能力上有新的提高。
作為一個管理者,在開始管理別人、行使管理職權(quán)之前,首先要學(xué)會自我管理,這是管理者的首要任務(wù)和做好管理工作的前提條件。做好自我管理應(yīng)遵從以下幾點(diǎn)原則。
1、目標(biāo)原則:有目標(biāo)的人和沒有目標(biāo)的人是不一樣的。在精神面貌、人際關(guān)系、生活態(tài)度上均有明顯的差別。
2、效率原則:要分析、記錄自己的時間,并本著提高效率的原則,合理安排自己的時間,在實(shí)踐中盡可能的按計(jì)劃貫徹執(zhí)行。
3、要事原則:就是ABC重點(diǎn)管理,做工作分輕重緩急,重要的事情先做。
4、反思原則:自我管理也要定期進(jìn)行反思。檢查自己的目標(biāo)執(zhí)行情況,分析自我管理中存在的問題,制定調(diào)整和修正方案。
(三)工作創(chuàng)新上有新的提高。
要提高創(chuàng)新能力,就是要建立在熟知事物的條件下,注重培養(yǎng)思考能力。培養(yǎng)思考能力應(yīng)從以下兩點(diǎn)入手:
1、逆向思維:在現(xiàn)實(shí)生活中,人們一般按常規(guī)思維去處理事情,解決問題。但有的事情和問題按常規(guī)思維卻解決不了,在這種情況下,就得大膽求異,突破思維格局,從事情或問題的反面(逆向)去想,以取得成效。也就是要破除“熟視無睹”的舊觀念。
2、發(fā)散性思維:發(fā)散性思維主要是會從不同的途徑、不同角度去思考問題,以求得多種設(shè)想、方案和結(jié)論。這兩點(diǎn)是創(chuàng)造型人才必須具備的思維品質(zhì)。
通過學(xué)習(xí)“三查三看”,我們要學(xué)會自我剖析,找出問題,制定解決方法,最終實(shí)現(xiàn)自我完善和提升的過程。要以“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感,時刻嚴(yán)格要求自己。
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