企業(yè)家新春座談會上講話

　　很感謝協(xié)會創(chuàng)造這個機會和市里領(lǐng)導(dǎo)還有多年的老朋友坐在一塊兒，交流一下經(jīng)驗。

　　我們****集團，下屬30多個企業(yè)，其中，包括三產(chǎn)企業(yè)、工業(yè)企業(yè)，還有一部分農(nóng)業(yè)。根據(jù)這幾年的發(fā)展情況，我們感覺研究企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略十分重要。因地制宜，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r，根據(jù)本企業(yè)的特點，按照市場發(fā)展的需求，研究制定好發(fā)展戰(zhàn)略，是保證企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的前提。按我們集團的情況，我們采取了“三二一”的戰(zhàn)略。因為我們地處城鄉(xiāng)結(jié)合部，根據(jù)這種地理位置，首先發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。到現(xiàn)在為止，我們集團有10大市場，包括紅旗、水產(chǎn)、汽車等。其它包括軟件業(yè)、服務(wù)業(yè)、商業(yè)、駕校等等，還有10多個其它三產(chǎn)企業(yè)。另外還包括13個工業(yè)企業(yè)。所以我們總體戰(zhàn)略規(guī)劃就按照“三二一”進行部署。戰(zhàn)略部署的確立，我有幾點體會：首先一點，不能離開當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境，這是一個想法。第二點，為了適應(yīng)入世的要求，無論是三產(chǎn)還是工業(yè)企業(yè)，首先要上規(guī)模、上檔次。沒有規(guī)模、沒有檔次，就沒有競爭力。所以這兩年中，我們對原有企業(yè)進行了進一步改造，包括一些市場，也包括一些企業(yè)，把檔次提上去，把規(guī)模搞大。第三個體會是要抓投入。企業(yè)要不斷地增加效益，就離不開大投入。幾年來，我們的投入，每年不低于8000萬。20****年投了1.3個億，8000萬建天津汽車城，檔次相當(dāng)高了，可以說是北方地區(qū)最先進的，也是規(guī)模最大的，展廳就2萬6千平米；搞紅旗農(nóng)貿(mào)市場的重新改建投了2000多萬；建立配貨中心，又投了1000多萬；又在靜�？h買了500畝地，搞了2300頭規(guī)模的牛舍，投入1800多萬，還有其它企業(yè)的投入。所以20****年投入達到1.3個億。我想企業(yè)的發(fā)展，沒有后備的投入，企業(yè)的發(fā)展就沒有長期性，底氣不足。第四點體會，就是人才培養(yǎng)。我想大伙可能都有共同體會，就是人才太缺乏了。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)逐步發(fā)展，人才缺乏是共性。所以我們想要盡量多吸引人才、多培養(yǎng)人才。所以我們從95年開始在****村普及高中教育，每年在教育方面投入100到150萬元�，F(xiàn)在培養(yǎng)了不到300名本村的子女，在企業(yè)發(fā)揮了很大的作用，把企業(yè)的檔次也提高了一步。我想抓人才、培養(yǎng)人才是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

　　最后一點，我想企業(yè)的發(fā)展，要面對國際市場。有些產(chǎn)品要面對國際市場，剛才幾位老企業(yè)家都提這個問題了。產(chǎn)品僅僅針對國內(nèi)市場銷售有很多弊病，包括三角債等不良因素，產(chǎn)品銷售價也相當(dāng)?shù)�，所以�?yīng)當(dāng)打入國際市場�，F(xiàn)在****所有的工業(yè)企業(yè)80％以上的產(chǎn)品都在國際市場交易，國內(nèi)市場的銷售量很小。

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