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      青馬班面試試題

      時間:2022-11-30 23:27:46 面試試題 我要投稿
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      青馬班面試試題

        面試是通過書面、面談或線上交流(視頻、電話)的形式來考察一個人的工作能力與綜合素質,通過面試可以初步判斷應聘者是否可以融入自己的團隊。是一種經(jīng)過組織者精心策劃的招聘活動。下面為大家?guī)砹饲囫R班面試試題,歡迎大家參考!

      青馬班面試試題

        青馬班面試試題

        A

        1.在當前時代背景下,你如何看待大學生對馬克思主義和毛澤東等思想的學習?

        2.網(wǎng)絡新詞:指的是網(wǎng)絡上流行的非正式語言,具有生動貼切,簡單明了的特點。舉如:神馬,給力,富二代,官二代等。請談談你如何看待網(wǎng)絡新詞。

        3.某地區(qū)為響應“人人遵守交通規(guī)則從我做起”的口號,而施行對第一個不闖紅燈的人進行500元的獎勵,對此你怎樣看?

        4.有的人說生活就是要過的精彩,而有的人說平平淡淡才是真,你如何看?

        5.“讀萬卷書,行萬里路,交八方朋友…”舉例說明你交朋友的原則。

        6.一畢業(yè)大學生畢業(yè)后一直沒找到工作,擺過地攤賣過烤串,露宿過天橋,后跳樓,你怎么看?

        B

        1.作為主要學生干部,忙碌、繁雜的工作占據(jù)你大部分時間,你將怎樣適應這樣的角色?

        2.從中學生到大學生有一個轉變過程,你是怎么做的?對你走上工作崗位有什么啟示?

        3.如果讓你來組織全院學生按時參加晨讀晨練的相關工作,你如何策劃?

        4.甲、乙是同事,乙因故有事未上班,有人找乙辦事,甲說等乙回來再處理,但當事人說非常著急,必須得馬上處理。如果你是甲,怎么辦?

        5.一本科學校學生會一行30人來我們井岡山大學進行為期一天的學習交流,學校讓你負責接待工作,你怎樣開展工作?

        6.你是否贊同“只掃自己門前雪,不管他人瓦上霜”,如果不同意,你該怎么體現(xiàn)在你的工作中?

        7.你、小A、小B都是新來的同事,但是小A和小B關系很好,而對你比較疏遠,你感覺受到了排斥和冷落,你怎么辦?

        8.某地引進人才,吸引大學生回西部,要求組織一場座談會,怎么組織?

        面試趨向

        形式豐富

        面試早已突破那種兩個人面對面,一問一答的模式,而呈現(xiàn)出豐富多彩的形式。從單獨面試到集體面試、從一次性面試到分階段面試,從非結構化面試到結構化面試,從常規(guī)面試到引入了演講、角色扮演、案例分析、無領導小組討論等情景面試。

        程序結構

        以前對面試的過程缺乏有效地把握,面試的隨意性大,面試效果也得不到保證。目前許多面試的操作過程已逐步規(guī)范起來。從主考官角度,面試的起始階段、核心階段、收尾階段要問些什么、要注意些什么,事先一般都有一個具體的方案,以提高對面試過程和面試結果的可控性。

        提問彈性

        以前許面試基本等同于口試,主考官提出的問題一般都事先擬定好,應試者只需抽取其中一道或幾道題來回答即可,主考官不再根據(jù)應試者對問題的回答情況提出新問題。主考官評定成績僅依據(jù)事先擬定的具體標準答案,僅看回答內容的正確與否,實際上這只不過是筆試簡單地口述形式而已。

        現(xiàn)在面試中主考官問題的提問雖源于事先擬定的思路,但卻是適應面試過程的需要而自然提出的,前后問題是自然相接的,問題是圍繞測評的情景與測評的目的而隨機出現(xiàn)的。最后的評分不是僅依據(jù)內容的正確與否,還要綜合總體行為表現(xiàn)及整個素質狀況評定,充分體現(xiàn)了因人施測與發(fā)揮主考官主觀能動性的特點。

        面試結果

        以前面試的評判方式與評判結果沒有具體要求,缺少可比性。近年來面試結果的處理逐漸標準化、規(guī)范化,基本上趨于表格式、等級標度與打分形式等。

        面試全面

        面試的測評內容已不僅限于儀表舉止、口頭表達、知識面等,現(xiàn)已發(fā)展到對思維能力、反應能力、心理素質、求職動機、進取精神、身體素質等全方位的測評。且由一般素質為測評依據(jù)發(fā)展到主要以擬錄用職位要求為依據(jù),包括一般素質與特殊素質在內的綜合測評。

        考官內行

        以前面試主要由組織部門的人專門主持,后來實行組織人事部門、具體用人部門和人事測評專家共同組成面試考評小組。

        許多單位實行用人部門人員培訓面試測評技術。人事部門培訓業(yè)務專業(yè)知識,并進行面試前的集中培訓,面試考官的素質有了很大提高。面試考官的素質對于提高面試的有效性、保證面試的質量有著至關重要的作用。

        微表情

        微表情的概念最早是由美國心理學家保羅·埃克曼在1969年提出的,后來隨著美劇《別對我撒謊》而流行起來。微表情是指下意識的短暫表情,最短只有1/25秒。

        “外企在招聘中很注意微表情,這幾年國企也開始重視起來。”據(jù)了解,95%以上的面試官最看重求職者在回答問題時所表現(xiàn)出來的綜合素質、心理素質和抗壓能力。大部分考官更看重面試者回答是否自然流利、邏輯嚴謹,因為這能顯示出良好的心理素質。

        微表情示例

        1.微笑,代表自信;而微偏頭微笑,則表示自在、友善。

        2.指尖搭成塔尖,深具自信。研究指出,若緊張時雙手十指是難以一下對準的。

        3.常扶眼鏡,或把玩領帶項鏈等小動作,若作為開發(fā)研究類思考性工作則無所謂,但若作為銷售等職位,則有可能顯示自信不足,心神不寧。

        4.手指摩擦手心,為焦慮;而咬指甲,則是缺乏安全感。

        5.手插口袋,眼睛左顧右盼,不敢直視對方,表示緊張害怕,對自己沒有信心。

        6.抿嘴唇,撓頭,窘迫緊張,不知所措。

        7.眼睛向上看,為遲疑。

        8.扶眉骨,是典型的羞愧;在面試時出現(xiàn),則要留意所敘述的內容有何不妥。

        9.嘴微張,眼睜大,表示對方錯愕;而向一邊撇嘴唇則表示不屑。

        10.談話中常打斷對話,作出切斷性手勢,表示此人主見較強。

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