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      銷(xiāo)售年終總結(jié)

      時(shí)間:2022-11-30 15:09:54 年終總結(jié) 我要投稿

      銷(xiāo)售年終總結(jié)15篇

        總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料,它是增長(zhǎng)才干的一種好辦法,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧�?偨Y(jié)怎么寫(xiě)才是正確的呢?以下是小編整理的銷(xiāo)售年終總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)15篇

      銷(xiāo)售年終總結(jié)1

        其實(shí),沒(méi)來(lái)XX之前,去了好多家公司面試,當(dāng)時(shí)是準(zhǔn)備在黃金城道一家公司上班的。但是當(dāng)XX領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)給我的時(shí)候,我覺(jué)得XX這個(gè)詞特別的熟悉,所以我就毅然決然的過(guò)來(lái)面試了。第一次來(lái)XX的時(shí)候,其實(shí)挺緊張的,坐在那里填簡(jiǎn)歷的時(shí)候心里砰砰直跳。但是,之后和XX的一番談話(huà),讓我的緊張不復(fù)存在,我開(kāi)始慢慢的熟悉這里,這里給我的第一感覺(jué)是親切。面試完,走出XX的那一刻,有一種很強(qiáng)烈的想在這里上班的感覺(jué)。當(dāng)XX領(lǐng)導(dǎo)打電話(huà)通知我讓我七號(hào)來(lái)上班的時(shí)候,真的好開(kāi)心好開(kāi)心!

        我想這就是我和XX之緣吧!

        很喜歡XX的行銷(xiāo)宗旨和創(chuàng)新理念:****,****!

        在我看來(lái)一個(gè)企業(yè)最重要的是要有自己的“靈魂”,XX就是一個(gè)有“靈魂”的生命體。本著質(zhì)量是企業(yè)的生命、科技是企業(yè)的動(dòng)力、信譽(yù)是企業(yè)的基石、管理是企業(yè)的根本的宗旨,踏踏實(shí)實(shí)、穩(wěn)穩(wěn)健健的走向中國(guó)、走向世界!并博得廣大用戶(hù)的一致好評(píng)!XX不是獨(dú)立的,它與廣大的客戶(hù)群體同在,他們一起見(jiàn)證了XX從弱小的孩童長(zhǎng)成健壯的青年的過(guò)程!

        在XX,印象最深刻的人,就是,雖然來(lái)的很少,但是每次都微笑著主動(dòng)打招呼,讓人覺(jué)得很親切。經(jīng)常不厭其煩的教我一些產(chǎn)品知識(shí),還有和,非常的平易近人,經(jīng)常幫助我。

        XX的辦公環(huán)境很舒適,這里很干凈,很寬敞很明亮,而且空氣很清新,不會(huì)給人壓抑的感覺(jué)。不像我以前上班的地方,地方很小,人很多,關(guān)鍵是一走進(jìn)去就會(huì)有一種無(wú)法呼吸的感覺(jué),特別的壓抑。XX則截然相反,我想我已經(jīng)深深的喜歡上這里了!在XX學(xué)到的知識(shí)

        沒(méi)來(lái)XX之前,我根本不知道穩(wěn)壓器是什么,做什么用的。上班的第一天拿的資料我基本上全看不懂,當(dāng)時(shí)挺迷茫的,對(duì)自己也沒(méi)有什么信心,而且這么多年沒(méi)有接觸物理,再說(shuō),我原本物理成績(jī)就很差。在XX,短短的一個(gè)月,我真的學(xué)到了好多東西,我知道穩(wěn)壓器、變壓器等是什么,有什么用,是用在哪里的、它的規(guī)格、尺寸、價(jià)格,以及有哪些性能等等。做表格的水平也得到了很大的提高,還學(xué)到了好多與穩(wěn)壓器相關(guān)的物理知識(shí),還有一些與人溝通的技巧。

        真的,短短的一個(gè)月,我受益匪淺!感謝XX給了我這次機(jī)會(huì)!

        很久以前,我承認(rèn)我是一個(gè)很內(nèi)向的女孩子,連說(shuō)話(huà)都是小聲小氣的,見(jiàn)了生人還會(huì)怕的那種。但是從上大學(xué)開(kāi)始到現(xiàn)在,我真的變了很多,朋友們都說(shuō)我變開(kāi)朗了,說(shuō)話(huà)聲音也變大了,而且還變的很能說(shuō)。以前做過(guò)兩個(gè)多月的銷(xiāo)售,我覺(jué)得銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)真的`很能鍛煉人,而我在這方面最欠缺的是交際,而且經(jīng)驗(yàn)方面也很少。我自身還有很多方面的不足,但是我會(huì)很努力的克服,盡自己的職責(zé),做好本分工作。在XX的這一個(gè)多月,真的挺愧疚的,天天看到大家這么忙,我這么閑,卻又一點(diǎn)幫不上忙,說(shuō)起來(lái)很慚愧!但是,我相信,在不久的將來(lái),我一定可以做的很好,為公司創(chuàng)造效益,實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值!

        由于我自身的不足還有很多很多,所以如果以后能有幸繼續(xù)在這里工作的話(huà),我想我一定會(huì)加倍努力。做到以下幾點(diǎn):

        1.積極認(rèn)真的完成自己當(dāng)日的任務(wù)和上面指派的任務(wù);

        2.主動(dòng)跟學(xué)習(xí)銷(xiāo)售各方面的技巧,努力完善并充實(shí)自己的銷(xiāo)售水平;

        3.努力多學(xué)習(xí)一些與我公司產(chǎn)品相關(guān)的物理知識(shí),加深對(duì)公司產(chǎn)品認(rèn)識(shí)的深度和廣度;

        4.通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),了解我公司產(chǎn)品在同行當(dāng)中的優(yōu)勢(shì),以及其市場(chǎng)導(dǎo)向;

        5.全面的了解不同客戶(hù)群體的不同需求和一些特殊需求,學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。

        6.不斷提高自己的交際能力和水平,讓自己變的成熟穩(wěn)重。

        路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索!我并不優(yōu)秀,但是,我有一顆積極進(jìn)取之心,我想憑著這顆執(zhí)著之心,追求進(jìn)步,追求完美!與XX一同成長(zhǎng)!

      銷(xiāo)售年終總結(jié)2

        20__年6月以來(lái),在人保財(cái)險(xiǎn)阜陽(yáng)分公司潁東支公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,作為營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部一名銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理,我立足自身崗位實(shí)際,帶領(lǐng)全體銷(xiāo)售人員,認(rèn)真努力工作,積極服務(wù)客戶(hù),完成了工作任務(wù),取得良好的成績(jī),獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)的滿(mǎn)意。有關(guān)個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

        一、個(gè)人基本情況和工作履歷

        我叫___,男,1992年6月2日出生,20__年_月畢業(yè)于___專(zhuān)修學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè),大學(xué)本科文化。20__年6月參加工作,先后在__財(cái)險(xiǎn)___分公司潁東支公司綜合部綜合崗、渠道業(yè)務(wù)一部中介展業(yè)崗工作,后來(lái)?yè)?dān)任營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)二部和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)四部個(gè)代營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)經(jīng)理崗、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。

        二、認(rèn)真學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平和工作技能

        自參加__財(cái)險(xiǎn)工作以來(lái),我意識(shí)到保險(xiǎn)業(yè)不斷發(fā)展和業(yè)務(wù)創(chuàng)新對(duì)保險(xiǎn)員工提出了更高的要求,必須認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技能,才能適應(yīng)工作的需要。為此,我積極參加上級(jí)組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作流程、相關(guān)制度、資本市場(chǎng)知識(shí)、保險(xiǎn)產(chǎn)品知識(shí)以及如何與客戶(hù)溝通交流的技巧等等,做到在與客戶(hù)的溝通中,當(dāng)客戶(hù)問(wèn)起保險(xiǎn)產(chǎn)品和其他有關(guān)問(wèn)題時(shí),能夠快速、正確地答復(fù)客戶(hù)的提問(wèn),給客戶(hù)提供建議和處理方法,用自己的.專(zhuān)業(yè)知識(shí)構(gòu)架起與客戶(hù)溝通的橋梁,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,為單位創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益。

        三、認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶(hù)

        我現(xiàn)在主要負(fù)責(zé)安徽省阜陽(yáng)市開(kāi)發(fā)區(qū)“長(zhǎng)城、菲亞特、帝豪、全球鷹、奔騰、江淮和鈺龍名車(chē)行”等6家4S店的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。我?guī)ьI(lǐng)全體銷(xiāo)售人員認(rèn)真工作,努力服務(wù)好客戶(hù),促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展,提高單位經(jīng)濟(jì)效益。一是始終堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,嚴(yán)格履行“公開(kāi)承諾”、“首問(wèn)負(fù)責(zé)”、“微笑服務(wù)”,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),創(chuàng)新服務(wù)方式,改進(jìn)服務(wù)作風(fēng),滿(mǎn)足客戶(hù)多元化需求,提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度。二是徹底更新觀念,自覺(jué)規(guī)范行為,認(rèn)真落實(shí)支公司各項(xiàng)服務(wù)措施,苦練基本功,加快業(yè)務(wù)辦理的速度,避免失誤,把握質(zhì)量,維護(hù)好客戶(hù)關(guān)系。三是針對(duì)不同客戶(hù)的特點(diǎn),細(xì)致入微,努力做好服務(wù)工作,要贏得客戶(hù)由衷的贊許,為支公司爭(zhēng)取更多的忠誠(chéng)客戶(hù),持續(xù)推進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。

        四、辛勤工作,創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)

        我不怕困難,辛勤工作,為支公司創(chuàng)造良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),其中20__.06-20__.06為110萬(wàn)元,20__年06到20__年06為110萬(wàn)元,20__年07至今每個(gè)月實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入___萬(wàn)元,以實(shí)際行動(dòng)為支公司的發(fā)展作出了自己應(yīng)有的努力和貢獻(xiàn)。

        在過(guò)去的幾年中,我雖然完成了任務(wù),取得良好成績(jī),但不能以此為滿(mǎn)足。今后,我要更加努力學(xué)習(xí),提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和業(yè)務(wù)能力,創(chuàng)新工作方法與服務(wù)形式,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī),促進(jìn)支公司健康持續(xù)發(fā)展。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)3

        一、堅(jiān)定信心,突出重點(diǎn),大力加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

        20xx年,公司適時(shí)調(diào)整銷(xiāo)售方針和策略,重點(diǎn)研究?jī)?nèi)銷(xiāo)工作,分析新情況,研究新問(wèn)題,制定整改措施,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)思路。其次,公司明確規(guī)定銷(xiāo)售部門(mén)責(zé)任目標(biāo)、分配制度,分工明確、責(zé)任到人。從前期客戶(hù)開(kāi)發(fā)到實(shí)際落單,從原材料采購(gòu)組織到大貨生產(chǎn),從產(chǎn)品運(yùn)出到最終資金回籠,每一環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人跟蹤負(fù)責(zé)和落實(shí),銷(xiāo)售業(yè)務(wù)工作日趨成熟。三是業(yè)務(wù)人員多渠道了解市場(chǎng)信息,掌握客戶(hù)關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)與生產(chǎn)調(diào)度溝通、整改,不斷提升產(chǎn)品在客戶(hù)心目中的價(jià)

        值觀念。四是今年銷(xiāo)售部重點(diǎn)加大工程業(yè)務(wù)和建筑市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,重點(diǎn)放在承接國(guó)內(nèi)大型工程上,取得了很好的效果。先后承接了臨沂聯(lián)安現(xiàn)代城、山東省立醫(yī)院二期、棗莊豐源集團(tuán)二期、鄒城泰和廣場(chǎng)、臨沂齊魯園商務(wù)中心、沂南電力公司調(diào)度中心等上百萬(wàn)的大型工程項(xiàng)目,取得了良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),全年國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到了20xx萬(wàn)元。超額完成了20xx年的內(nèi)銷(xiāo)任務(wù),這一成績(jī)的取得與全體售銷(xiāo)人員的共同努力分不開(kāi)。

        二、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)

        20xx年,國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)萎縮,國(guó)內(nèi)受房地產(chǎn)政策影響,石材企業(yè)也不同程度的受到影響,尤其是出口產(chǎn)品受到?jīng)_擊最大,面對(duì)這種形勢(shì)。我們采取各項(xiàng)措施加大開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的力度。一是調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu),增強(qiáng)了石材的技術(shù)裝備。先后引進(jìn)了100多臺(tái)(套)先進(jìn)的石材加工裝備,提高了資源利用率和產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)力。二是在出口總量保持基本穩(wěn)定的同時(shí),調(diào)整出口產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)。今年我們提高了裝飾石材的質(zhì)量和比重,特別是注重品牌產(chǎn)品滿(mǎn)足國(guó)外進(jìn)口商對(duì)質(zhì)量和其它服務(wù)的需求,注重名貴石材品種的加工工藝質(zhì)量及其加工深度附加值。三是調(diào)整市場(chǎng)結(jié)構(gòu)。受世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,目前歐美市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入需求萎縮,在這種形勢(shì)下,我們公司在鞏固國(guó)外原有市場(chǎng)的同時(shí),及時(shí)拓展了非洲、外蒙市場(chǎng)。承接了埃塞俄比亞、外蒙革命黨大樓等一系列裝飾工程。四是增強(qiáng)了國(guó)內(nèi)短缺的石材品種的進(jìn)口量,尤其是各類(lèi)大理石的進(jìn)口,滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)外對(duì)石材品種的新需求。

        20xx年,盡管受到國(guó)際國(guó)內(nèi)多種不利因素的沖擊,我們出口業(yè)務(wù)仍保持良好發(fā)展態(tài)勢(shì),出口部全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入260萬(wàn)美元,出口貿(mào)易穩(wěn)步增長(zhǎng)了30個(gè)百分點(diǎn)。

        三、建立現(xiàn)代石材企業(yè),優(yōu)化資源配置 增強(qiáng)企業(yè)后勁

        1、20xx年,我們美麗石材建起了高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代企業(yè),先后引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的石材生產(chǎn)設(shè)備,滿(mǎn)足了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)不同需求和異型加工工藝的要求,新設(shè)備的引進(jìn),進(jìn)一步節(jié)約了資源,減輕了員工勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,加快了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

        2、20xx年,我們把原材料采購(gòu)作為整合資源的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,取得了良好的成效。

        首先,加強(qiáng)對(duì)原材料采購(gòu)、選優(yōu)、聯(lián)合采購(gòu)的管理。

       �、俨扇〈胧�,控制采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)、品種、數(shù)量、質(zhì)量目標(biāo)和驗(yàn)收入庫(kù)等環(huán)節(jié)。每一環(huán)節(jié)管理都有標(biāo)準(zhǔn)要求,責(zé)任明確,并實(shí)行了責(zé)任追究制度。

       �、趥}(cāng)儲(chǔ)部作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行重點(diǎn)把關(guān),認(rèn)真落實(shí)收料制度,對(duì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題及時(shí)報(bào)告、及時(shí)處理,嚴(yán)格控制出材率,把好每一個(gè)出入庫(kù)關(guān)口。20xx年共進(jìn)板材5.7萬(wàn)平方米,荒料2400多立方。

       �、圩龊贸鰩�(kù)和成本核算工。過(guò)去訂單的.原材料出庫(kù)和成本核算做的不到位,今年我們實(shí)行了專(zhuān)人跟單出庫(kù),專(zhuān)人排版切割,專(zhuān)人核算,這樣把成本控制在最小范圍內(nèi),每天節(jié)約成本在千元以上,全年共出庫(kù)板材9萬(wàn)多平方,出庫(kù)荒料1900多立方。

        其次,繼續(xù)加大對(duì)礦山基地的投資建設(shè)。采取收購(gòu)、承包、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等方式擴(kuò)大自己的資源基地。

        四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升經(jīng)營(yíng)水平,增加經(jīng)濟(jì)效益

        一是規(guī)范化制度化,保證了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

        隨著公司不斷完善致力于科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、形成了切合實(shí)際的管理機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、監(jiān)督機(jī)制,管理工作嚴(yán)謹(jǐn)有序。特別是質(zhì)量方針、目標(biāo)更加深入人心,誠(chéng)信意識(shí)增強(qiáng),質(zhì)檢科協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門(mén)實(shí)行“三級(jí)監(jiān)控”、貫徹“四項(xiàng)制度”、落實(shí)“質(zhì)量責(zé)任追究”制度,從大鋸、手扶磨到生產(chǎn)加工各部門(mén)都把質(zhì)量放在第一位,確保公司產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、產(chǎn)品品位不斷提升。

        二是生產(chǎn)制度和例會(huì)制度協(xié)調(diào)全盤(pán)生產(chǎn)管理模式,實(shí)現(xiàn)了各責(zé)任部門(mén)和職責(zé)的統(tǒng)一,個(gè)人專(zhuān)業(yè),技術(shù)特長(zhǎng)和整體實(shí)力得到發(fā)揮。

        “生產(chǎn)工作計(jì)劃”和“回執(zhí)單”制度得到自覺(jué)貫徹執(zhí)行,主動(dòng)協(xié)調(diào)配合工作,形成良好風(fēng)氣,培養(yǎng)并增強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部和諧健康的氛圍。各部門(mén)心往一塊想、勁往一處使,采購(gòu)部緊密配合生產(chǎn)計(jì)劃,按需采購(gòu)長(zhǎng)期奔波異地他鄉(xiāng);設(shè)備維修人員克服人少事務(wù)繁雜的困難,為不影響生產(chǎn),他們常常打破作息時(shí)間,搶修維修設(shè)備,隨叫隨到;產(chǎn)、檢、銷(xiāo)、吊、裝卸各部門(mén)緊密配合,有力地推動(dòng)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

        三是加強(qiáng)精細(xì)化管理。

        這點(diǎn)做的最好的是倉(cāng)儲(chǔ)部,倉(cāng)儲(chǔ)部把精細(xì)管理做為20xx年工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)。

        1、嚴(yán)格控制出材率。倉(cāng)儲(chǔ)部對(duì)每一份業(yè)務(wù)訂單品種、數(shù)量、單價(jià)、等級(jí)都進(jìn)行審核和核算。

        2、做好原材料的入庫(kù)工作。從荒料驗(yàn)收做起,對(duì)購(gòu)進(jìn)的每批貨物,認(rèn)真檢驗(yàn),凡是定尺的板材給采購(gòu)員按成品結(jié)算,所有不合格的由采購(gòu)負(fù)擔(dān);對(duì)按尺寸的板材,逐片驗(yàn)收,不合格的不給入庫(kù)。對(duì)荒料從花色到尺寸認(rèn)真分析量取,不合格的不給入庫(kù),這樣減少了公司的庫(kù)存積壓,避免了浪費(fèi),增加了經(jīng)濟(jì)效益。

        3、做好材料控制工作。他們從荒料到廠,上鋸,到加工毛板,存放刮膠,磨光入庫(kù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制,20xx年共鋸毛板24000多平方米,磨光大板15500多平方米。

        4、板材存放嚴(yán)密細(xì)致。同類(lèi)品種光面相對(duì)立放,禁止不同產(chǎn)品混放,杜絕板材平放,大板庫(kù)房日常衛(wèi)生保持清潔整齊。20xx年是貨場(chǎng)管理最好的一年,成本核算也是控制最嚴(yán)格的一年。

        五、是多項(xiàng)措施并進(jìn),促進(jìn)了和諧企業(yè)全面發(fā)展。

       �、僦鉀Q職工和企業(yè)關(guān)注的實(shí)際問(wèn)題,實(shí)行銷(xiāo)售人員提成工資和車(chē)間人員計(jì)件工資制度,并注重解決實(shí)際問(wèn)題,深化思想教育,充分調(diào)動(dòng)起員工的工作熱情,保持了隊(duì)伍的穩(wěn)定性。

       �、诖罅﹂_(kāi)展節(jié)能降耗,合理控制水電線(xiàn)路和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),修舊利廢工作,成效明顯。尤其是設(shè)備科,在人員少、事情繁雜的情況下,合理安排工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,調(diào)整電力供給、搶修航吊、龍門(mén)吊、整治水井管道、維護(hù)設(shè)備保障生產(chǎn),堵塞水電跑冒滴漏,做了大量工作。

        同志們,在過(guò)去的一年里,我們美麗石材在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、工作任務(wù)繁重、各種困難因素增多的情況下,取得了可喜成效,使公司得到了穩(wěn)定持續(xù)健康發(fā)展。這是公司全體員工上下共同努力的結(jié)果。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)4

        20xx年是xxx汽車(chē)銷(xiāo)售公司重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折期。國(guó)內(nèi)轎車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的價(jià)格戰(zhàn)、國(guó)家宏觀調(diào)控的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。在全體員工的共同努力下,xxxx汽車(chē)銷(xiāo)售公司取得了歷史性的突破,整車(chē)銷(xiāo)量、利潤(rùn)等多項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。作為xx汽車(chē)分公司的總經(jīng)理,同時(shí)也很榮幸的被評(píng)為杰出領(lǐng)導(dǎo)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)�;仡櫲甑墓ぷ鳎腋械皆谝韵聨讉€(gè)方面取得一點(diǎn)心得,愿意和業(yè)界同仁分享。

        針對(duì)今年公司總部下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),結(jié)合邢總經(jīng)理在xx年商務(wù)大會(huì)上的指示精神,分公司將全年銷(xiāo)售工作的重點(diǎn)立足在差異化營(yíng)銷(xiāo)和提升營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)質(zhì)量?jī)蓚€(gè)方面。面對(duì)市場(chǎng)愈演愈烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),我們漢陽(yáng)分公司沒(méi)有一味地走入價(jià)格戰(zhàn)的'誤區(qū)。我常說(shuō)價(jià)格是一把雙刃劍,適度的價(jià)格促銷(xiāo)對(duì)銷(xiāo)售是有幫助的,可是無(wú)限制的價(jià)格戰(zhàn)卻無(wú)異于自殺。對(duì)于淡季的汽車(chē)銷(xiāo)售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對(duì)策:

        對(duì)策一:

        1、加強(qiáng)銷(xiāo)售隊(duì)伍的目標(biāo)管理、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、日常工作表格化。

        2、檢查工作規(guī)律化。

        3、銷(xiāo)售指標(biāo)細(xì)分化。

        4、服務(wù)指標(biāo)進(jìn)考核。

        5、晨會(huì)、培訓(xùn)例會(huì)化。

        對(duì)策二:細(xì)分市場(chǎng),建立差異化營(yíng)銷(xiāo)、細(xì)致的市場(chǎng)分析。我們對(duì)以

        往的重點(diǎn)市場(chǎng)進(jìn)行了進(jìn)一步的細(xì)分,不同的細(xì)分市場(chǎng),制定不同的銷(xiāo)售策略,形成差異化營(yíng)銷(xiāo);根據(jù)xx年的銷(xiāo)售形勢(shì),我們確定了出租車(chē)、集團(tuán)用戶(hù)、高校市嘗零散用戶(hù)等四大市常對(duì)于這四大市場(chǎng)我們采取了相應(yīng)的營(yíng)銷(xiāo)策略。對(duì)政府采購(gòu)和出租車(chē)市場(chǎng),我們加大了投入力度,專(zhuān)門(mén)成立了出租車(chē)銷(xiāo)售組和大宗用戶(hù)組,分公司更是成為了企業(yè)用車(chē)單位,地利用行業(yè)協(xié)會(huì)的宣傳,來(lái)正確引導(dǎo)出租公司,宣傳xx品牌政策。平時(shí)我們采取主動(dòng)上門(mén),定期溝通反饋的方式,密切跟蹤市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

        針對(duì)近兩年xx市場(chǎng)出租車(chē)更新的良好契機(jī),我們與出租公司保持貫有的良好合作關(guān)系,主動(dòng)上門(mén),了解出租公司換車(chē)的需求,司機(jī)行為及思想動(dòng)態(tài);對(duì)出租車(chē)公司每周進(jìn)行電話(huà)跟蹤,每月上門(mén)服務(wù)一次,了解新出租車(chē)的使用情況,并現(xiàn)場(chǎng)解決一些常見(jiàn)故障;與出租車(chē)公司協(xié)商,對(duì)出租司機(jī)的使用技巧與維護(hù)知識(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。針對(duì)高校消費(fèi)群知識(shí)層面高的特點(diǎn),我們重點(diǎn)開(kāi)展畢加索的推薦銷(xiāo)售,同時(shí)輔以xxx的品牌介紹和文化宣傳,讓他們感受xxx的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內(nèi)涵。另外我們和xx市高校后勤集團(tuán)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,先后和xx理工大后勤車(chē)隊(duì)聯(lián)合,成立校區(qū)xx維修服務(wù)點(diǎn),將xx的服務(wù)帶入高校,并且定期在高校組織免費(fèi)義診和保養(yǎng)檢查,在高校范圍內(nèi)樹(shù)立了良好的品牌形象,帶動(dòng)了高校市場(chǎng)的銷(xiāo)售。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)5

        一、在市場(chǎng)拓展方面

        1、公司新增店柜“自營(yíng):7店;加盟:7店;總計(jì):14家�!笔构究備N(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)達(dá)到31家。2、基本完成年初制定的拓展目標(biāo),進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。

        二、在加強(qiáng)企業(yè)制度化和企業(yè)文化的建設(shè)和完善方面

        1、通過(guò)提升對(duì)企業(yè)文化的深入滲透和引導(dǎo),公司建立了一支依托以“誠(chéng)信”為根本的有戰(zhàn)斗力的“敢拼、敢想、敢于亮劍、敢打硬仗”的干部隊(duì)伍和團(tuán)隊(duì),并培養(yǎng)了眾多的銷(xiāo)售精英�;旧夏軌蛑С治覀兊拇髨F(tuán)隊(duì)“基業(yè)公司”20xx年的企業(yè)快速增長(zhǎng)。

        2、通過(guò)大B會(huì)的建立,增加了員工相互了解的平臺(tái),進(jìn)一步增進(jìn)了員工榮譽(yù)感和對(duì)企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感、凝聚力。更好的體現(xiàn)了公司理念“至誠(chéng)聚心、和諧聚力”。

        3、引進(jìn)了新的經(jīng)營(yíng)觀念和更科學(xué)的管理機(jī)制,促進(jìn)了公司的建設(shè),使公司上下都動(dòng)了起來(lái),不斷的小跑起來(lái),不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題,讓公司的上上下下都感受到了激情和活力,真正的體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司精神所提倡的“激情、執(zhí)著、創(chuàng)新、卓越”的精神和公司作風(fēng)所要求的“協(xié)作進(jìn)取、雷厲風(fēng)行”。

        4、通過(guò)對(duì)各個(gè)部門(mén)專(zhuān)業(yè)性的不斷整合和對(duì)各級(jí)管理人員的不斷高標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)估,運(yùn)用在“過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、在過(guò)程中解決問(wèn)題、在過(guò)程中完善”的辦法,力求以方案,更求以最及時(shí)解決的態(tài)度,促使各級(jí)管理人員和各個(gè)部門(mén)的“工作責(zé)任要求、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作

        技能、工作效率、工作配合”等各個(gè)方面得到了巨大的提升;同時(shí)對(duì)各級(jí)管理人員的“嚴(yán)格要求、細(xì)心提醒、給予機(jī)會(huì)”等方面情理并濟(jì)的提攜,真正體現(xiàn)了公司企業(yè)文化中公司管理理念所要求的“嚴(yán)制明責(zé)、執(zhí)行高效、情理并濟(jì)”。

        5、在制度建設(shè)方面我們還有更多的路要走,更多的標(biāo)準(zhǔn)要建立并細(xì)化……

        三、在人才的引進(jìn)、提拔、儲(chǔ)備方面

        1、通過(guò)大膽引進(jìn),引進(jìn)了一些服裝行業(yè)的精英人才,已經(jīng)在企業(yè)中發(fā)揮了重要的作用,并將與企業(yè)共同成長(zhǎng)……

        2、在提拔人才方面,通過(guò)“大膽用人、提高標(biāo)準(zhǔn)用人、放手用人”,培養(yǎng)了一批忠誠(chéng)的“中高級(jí)管理干部”,對(duì)于企業(yè)未來(lái)的發(fā)展提供了更有力的人才支持和初步建立了培養(yǎng)人才的孵化模式……

        3、通過(guò)對(duì)人才“能者上、平者下、庸者退”的調(diào)整,增強(qiáng)了企業(yè)和團(tuán)隊(duì)的'活力,激發(fā)了人人積極向上,敢于爭(zhēng)先的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);并鍛煉了干部和團(tuán)隊(duì)“堅(jiān)強(qiáng)的意志、積極平和的心態(tài)、良好的適應(yīng)性”;大部分人都能夠做到“能上能下、敢于承擔(dān)責(zé)任、敢于挑擔(dān)子”。

        4、通過(guò)對(duì)公司人才結(jié)構(gòu)的大膽調(diào)整和改革,讓公司的全體人員都感受到

        了未來(lái)的發(fā)展空間是多么的廣闊,感受到了變革的力量,感受到了未來(lái)和希望……

        5、通過(guò)改革進(jìn)一步明確和增強(qiáng)了“目標(biāo)性與務(wù)實(shí)的工作態(tài)度”,為未來(lái)建立更為科學(xué)的目標(biāo)體系鋪平了道路。

        四、20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)

        1、自營(yíng)店:x力x品牌2408.6萬(wàn),達(dá)標(biāo)率81.5%,比xx年提升86.9%;

        其他品牌1053.5萬(wàn),達(dá)標(biāo)率88.8%,比xx年提升65.6%;

        自營(yíng)小計(jì)3462.1萬(wàn),達(dá)標(biāo)率83.5%,比xx年提升80.2%。

        2、加盟店:x力x品牌1018.4萬(wàn),達(dá)標(biāo)率105.1%,比xx年提升127.8%。

        3、公司:銷(xiāo)售4480.5萬(wàn),達(dá)標(biāo)率87.6%,比xx年提升88.59%。大大的超過(guò)了公司年初制定的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)60%的預(yù)期目標(biāo),超過(guò)的幅度為28.59%。

        附言:成績(jī)是沒(méi)有任何捷徑可以走的,他是靠人、靠精神、靠辛勤和汗水,一點(diǎn)一滴的堆積出來(lái)的!

      銷(xiāo)售年終總結(jié)6

        屈指算來(lái),到公司已近一年的時(shí)間,回顧這一年里的工作,我在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持與幫助下,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,按照公司上級(jí)下達(dá)的要求和任務(wù),認(rèn)真做好自己的本職工作,通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的方法,技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)也得到了進(jìn)一步的提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。

        首先在思想上,無(wú)論在什么情況下,我都遵守職業(yè)道德是能勝任這項(xiàng)工作的基本前提,無(wú)論何時(shí)何地我都奉行嚴(yán)于律已的信條,并切實(shí)的遵守它,另外愛(ài)崗敬業(yè)是能做好工作的關(guān)鍵,做好了自己的本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好,把一分一秒的時(shí)間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進(jìn)步。

        這一年內(nèi)我的崗位主要是在4g手機(jī)專(zhuān)區(qū),我知道惟有積極的行動(dòng)才能帶來(lái)豐碩的成果。為了做好銷(xiāo)售手機(jī)這項(xiàng)工作,我用心的做著領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)任務(wù)。G4手機(jī)專(zhuān)區(qū)直接面對(duì)的都是顧客,干好這份工作不僅需要熟悉每個(gè)手機(jī)產(chǎn)品的相關(guān)知識(shí)、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有耐心、愛(ài)心、細(xì)心,認(rèn)真對(duì)待每一位顧客,不管他來(lái)自何處、身處何職,都要對(duì)他們的要求做到認(rèn)真負(fù)責(zé),盡我所能,為他們做出最大貢獻(xiàn)。對(duì)工作我現(xiàn)在充滿(mǎn)了信心,不像剛來(lái)時(shí)那么手足無(wú)措。顧客少時(shí)耐心的跟顧客講解,根據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機(jī),讓他們滿(mǎn)意;顧客多時(shí),做好兼顧工作對(duì)每位顧客都做好關(guān)懷服務(wù),每個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶(hù)等候時(shí)也感受到我的真誠(chéng),不斷熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提高服務(wù)效率,讓客戶(hù)知道我們也急。發(fā)放一些手機(jī)宣傳頁(yè)和指引他們?nèi)?g體驗(yàn)專(zhuān)區(qū)讓他們?cè)诿r(shí)也能自行體驗(yàn)和比較中意的機(jī)型。每次回了新的機(jī)型我都會(huì)利用其它的時(shí)間了解這些新手機(jī)的各方面的功能與參數(shù),這樣面對(duì)顧客時(shí)也能夠了如直掌地對(duì)用戶(hù)介紹這些手機(jī),才能從中不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力。廳內(nèi)裝修后4g手機(jī)專(zhuān)柜在廳的中間位置,顧客在辦業(yè)務(wù)叫號(hào)等候時(shí)也會(huì)順便來(lái)看看手機(jī),這樣我可以向顧客推薦4g手機(jī)的機(jī)會(huì)也了,由于又兼顧發(fā)放禮品的工作,我要負(fù)責(zé)的事情了,也讓我更加積極起來(lái),不過(guò)有時(shí)也會(huì)因?yàn)槊α硕骖櫜坏狡渌念櫩�,而感到著急。但我相信只要我業(yè)務(wù)更加的熟練介紹更加流暢,就能更快的提快我的工作效率,從而兼顧到的顧客。

        由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書(shū)本學(xué)習(xí),向周?chē)I(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有一定的.進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習(xí),不斷積累,從容處理日常工作中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,保證了本崗位工作的正常進(jìn)行,以正確態(tài)度對(duì)待工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,積極提高自身素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,從而具備了較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

        有效的團(tuán)隊(duì)工作也可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學(xué)習(xí),借簽對(duì)方的長(zhǎng)處,學(xué)為已用。經(jīng)過(guò)工作的一年時(shí)間不斷充實(shí)豐富學(xué)習(xí),我也經(jīng)常不斷地總結(jié)思考,也獲得了許多心得與體會(huì)。平時(shí)也不斷自我學(xué)習(xí)自我完善。從中也不斷自我總結(jié),這樣才能把生活與工作都改善得越來(lái)越好,因?yàn)楣ぷ髦校倳?huì)接觸到新東西,總結(jié)也很重要,下班時(shí)間,也會(huì)不斷充電思考與總結(jié),才能讓自己業(yè)務(wù)工作有的了解與感悟。

        20xx已成為過(guò)去,展望20xx新的一年里,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進(jìn)取作為我孜孜不倦追求的目標(biāo),以一個(gè)踏實(shí)勤奮的心態(tài)來(lái)迎接新的一年,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為公司做出的貢獻(xiàn)。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)7

        白駒過(guò)隙,20xx年馬上離去,20xx年悄然到來(lái),現(xiàn)在回顧一下20xx年工作歷程。整體來(lái)說(shuō)有酸甜苦辣,得到了許多也失去了許多。自從7月11日來(lái)到公司至今,已經(jīng)工作了整整半年之多。工作流程已經(jīng)步入正軌,并且對(duì)于我所從事的電話(huà)銷(xiāo)售這個(gè)行業(yè)有了更加全面的了解,客戶(hù)關(guān)系日積月累。但是整體來(lái)說(shuō)我自己還是有很多需要改進(jìn),失去了許多不該失去的時(shí)間和客戶(hù)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處:

        第一:溝通技巧還是不夠熟練。每天都要接觸許多不同客戶(hù)而我跟他們溝通的時(shí)候不太容易把握什么樣的人說(shuō)什么樣的話(huà),有時(shí)候遇到比較直爽的客戶(hù),說(shuō)多了反而不利,遇到菜鳥(niǎo)說(shuō)什么都不會(huì)聽(tīng)懂的。語(yǔ)言組織表達(dá)能力是需要加強(qiáng)改進(jìn)。

        第二:針對(duì)已經(jīng)合作或者曾經(jīng)合作的客戶(hù)的后續(xù)服務(wù)不到位。看著在線(xiàn)和離線(xiàn)客戶(hù)量慢慢多起來(lái),有時(shí)間了自己還是在盡心盡力的維護(hù)每一個(gè)比較有價(jià)值客戶(hù)�?蛻�(hù)雖然已經(jīng)簽下來(lái)了,之前感覺(jué)萬(wàn)事大吉了,其實(shí)這種想法是非常的不成熟,后來(lái)的工作當(dāng)中,再加上湯經(jīng)理的.指點(diǎn)。確實(shí)感覺(jué)到一個(gè)新客戶(hù)開(kāi)拓比較難,但是對(duì)于已經(jīng)成功合作的客戶(hù)維護(hù)好其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,如果把老客戶(hù)維護(hù)好,后續(xù)續(xù)簽的機(jī)會(huì)會(huì)很大。因此這點(diǎn)我得把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)。

        第三:新客戶(hù)跟進(jìn)的不是很好。對(duì)于我們這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)連續(xù)不斷的培養(yǎng)新客戶(hù)是重中之重,有時(shí)候一個(gè)比較有意向的客戶(hù)我會(huì)很抱有希望的對(duì)待,但是有時(shí)候還是會(huì)漏掉一些忘記跟進(jìn),等下次在跟進(jìn)的時(shí)候人家已經(jīng)不需要了。

        第四:開(kāi)拓新客戶(hù)量少。今年我合作成功的客戶(hù)主要是通過(guò)電話(huà)單和老單簽下來(lái)的,而自己真正找的客戶(hù)比較少,培養(yǎng)好的沒(méi)需求,有需求的不相信我們,這點(diǎn)值得自己好好的深思一下。

        第五:工作效率有待提高。有時(shí)候如果一天下來(lái)沒(méi)有任何事情的話(huà)基本完成任務(wù)是沒(méi)問(wèn)題的,但是一旦有個(gè)需求開(kāi)戶(hù)做些調(diào)查和做個(gè)方案就會(huì)耽誤很多時(shí)間,這一點(diǎn)有待提高。

        綜合以上幾點(diǎn)是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會(huì)在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),有句話(huà)說(shuō)的話(huà):聰明的人不會(huì)在同一個(gè)地方摔倒兩次。當(dāng)然誰(shuí)都愿意做一個(gè)聰明的人,所以同樣的錯(cuò)誤我不會(huì)再犯,并且爭(zhēng)取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個(gè)人有錯(cuò)誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個(gè)知錯(cuò)

        就改,并且從中把缺點(diǎn)變成自己的優(yōu)點(diǎn)。

        今年主要工作職責(zé)是電話(huà)銷(xiāo)售,顧名思義就是通過(guò)電話(huà)達(dá)成交易的銷(xiāo)售。而我在這半年里也主要是在公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話(huà)來(lái)獲得跟客戶(hù)的溝通,工作上聽(tīng)上去每天坐在辦公室里,打幾個(gè)電話(huà)或者QQ客服等聯(lián)系到客戶(hù),這樣很簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上工作量還是有的,每天要跟不同的客戶(hù)打交道,并且第一時(shí)間通過(guò)自身的語(yǔ)言來(lái)留給客戶(hù)一個(gè)非常好的印象。為了讓客戶(hù)對(duì)我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更加信賴(lài),除了價(jià)格外,更重要的是一個(gè)服務(wù)。

        要讓客戶(hù)感覺(jué)到中國(guó)人才熱線(xiàn)的一個(gè)大型招聘網(wǎng)站、有很好的服務(wù)團(tuán)隊(duì),并且就好比是在享受的過(guò)程一樣,把談生意的氛圍轉(zhuǎn)化為一種朋友之間的友好交流溝通。

        并且讓意向強(qiáng)烈的客戶(hù)第一時(shí)間能夠想到,想到跟通贏防偽公司合作等等這些都是與自己付出辛苦的努力是息息相關(guān),并且作為銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)第一時(shí)間要有非常敏銳的嗅覺(jué)感覺(jué)到客戶(hù)的需求。對(duì)于意向強(qiáng)烈的客戶(hù)而言除了很好的電話(huà)問(wèn)候、短信問(wèn)候、QQ問(wèn)候外還需要有一份工作的熱情感染到客戶(hù),讓客戶(hù)從自己的行為中感覺(jué)到我的真誠(chéng)。那么相信客戶(hù)量也會(huì)慢慢積累起來(lái)。

        我相信通過(guò)自己在工作上的努力,并且飽滿(mǎn)熱情的迎接每一天,終究會(huì)見(jiàn)到彩虹,并且相信在明年公司會(huì)更好,自己的業(yè)績(jī)量也會(huì)比今年更加有前景。也希望相信通過(guò)這一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的反思反省之后,在20xx年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間里,能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)8

        一、以最佳的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接客人

        銷(xiāo)售珠寶相對(duì)于其他商品而言,入店客人較少,身為珠寶營(yíng)業(yè)員的你該怎么辦?是孤芳自賞,獨(dú)自等待?還是做一些對(duì)銷(xiāo)售有益的事?!當(dāng)?shù)陜?nèi)沒(méi)有客人時(shí),身為珠寶營(yíng)業(yè)員的你應(yīng)該盡可能地采取一些主動(dòng)措施引起客人對(duì)你柜臺(tái)的注意,比如做出拿出放大鏡觀察鉆石的姿勢(shì),拿出柜內(nèi)貨品試戴或整理商品、擦拭臺(tái)面玻璃等等,這樣就可能會(huì)使客人對(duì)你柜臺(tái)的商品產(chǎn)生興趣,引導(dǎo)客人入店。

        二、巧妙地引導(dǎo)客人

        讓顧客走出購(gòu)買(mǎi)誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短巧妙地解釋鉆石品質(zhì)由于有些商家的誤導(dǎo),使許多客人購(gòu)買(mǎi)鉆石時(shí)要求產(chǎn)地是南非的,且凈度是“VVS級(jí)”的,切工要“八心八箭”等。面對(duì)這樣提問(wèn),我們?cè)撛趺崔k?簡(jiǎn)言之,就是要引導(dǎo)客人走出購(gòu)買(mǎi)誤區(qū),揚(yáng)長(zhǎng)避短巧妙地解釋鉆石品。比如當(dāng)客人問(wèn)有無(wú)南非鉆石時(shí),我們可以先肯定說(shuō)有(否則客人可能扭頭就走),隨后再告訴客人實(shí)際上鉆石的好壞是以4C標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,而且世界大部分鉆石均由戴比爾斯進(jìn)行統(tǒng)配,倒不如說(shuō)我們的`鉆石均來(lái)自戴比爾斯。

        三、積極促進(jìn)成交

        由于珠寶首飾價(jià)格不菲,對(duì)于一般客人來(lái)講是一項(xiàng)較大的開(kāi)支,因此,客人在作出最后成交決定前都會(huì)表現(xiàn)出猶豫不決,如果你不抓緊時(shí)間為顧客減壓(比如:向自己的同事或客人的同伴談一談?dòng)嘘P(guān)今年首飾的流行趨勢(shì),也可以拿出幾種檔次教高的首飾盒或禮品給客人挑選,分散客人注意力),客人就有可能會(huì)暫時(shí)放棄,一句“再轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)看看”后便一去不返。

        四、到位的售后服務(wù)

        當(dāng)客人決定購(gòu)買(mǎi)并付款后,營(yíng)業(yè)員的工作并未就此結(jié)束。我們還要向客人詳細(xì)介紹我們的售后服務(wù)和佩帶保養(yǎng)知識(shí)等。

        五、及時(shí)總結(jié)銷(xiāo)售過(guò)程和經(jīng)驗(yàn)

        對(duì)客人進(jìn)行分析歸類(lèi)(遇到特殊問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)反饋),與同事進(jìn)行交流尋找不足,互相幫助,共同提高。

        以上是總結(jié)的珠寶銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)心得體會(huì)。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)9

        安踏成功上市,除了豪賭奧運(yùn)概念之外,最重要的是,仰仗它的渠道控制力。在業(yè)界“輕資產(chǎn)”模型當(dāng)?shù)�,安踏固然受到影響,雖吸收“輕資產(chǎn)”模型部分優(yōu)點(diǎn),但更在意自己渠道心得,全力實(shí)施渠道管理策略,并分析其“贏”之道。

        對(duì)于渠道網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè),安踏在不同時(shí)期,都不同的策略和重點(diǎn)。高普森認(rèn)為,可以分為四個(gè)階段。

        第一階段是“遍地開(kāi)花”式的代理制時(shí)代;第二階段是“網(wǎng)絡(luò)精耕”的銷(xiāo)售體系革新時(shí)代;第三階段是自建網(wǎng)絡(luò)體系的專(zhuān)賣(mài)店直營(yíng)時(shí)代;第四階段是運(yùn)動(dòng)文化大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代。

        代理制時(shí)代

        第一階段為19xx~19xx年的八年期間,可稱(chēng)為“粗放造網(wǎng)”階段,戲稱(chēng)“遍地開(kāi)花”式的代理制時(shí)代;這是本土運(yùn)動(dòng)品牌的渠道發(fā)展的必由之路。安踏早期的渠道發(fā)展跟本土兄弟品牌是一樣,甚至沒(méi)有兄弟品牌發(fā)展好,但經(jīng)過(guò)幾年的苦心經(jīng)營(yíng),拓展了2000多個(gè)專(zhuān)營(yíng)點(diǎn),專(zhuān)營(yíng)店柜的布點(diǎn)密度相當(dāng)大。19xx年當(dāng)年,安踏的銷(xiāo)售額就提升了35%,贏得了很大的市場(chǎng)面,尤其在華北、西北及廣東等地區(qū)成了優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)。為19xx年進(jìn)行品牌建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。但是整體的渠道發(fā)展似乎遇到瓶頸,經(jīng)銷(xiāo)商的積極性日益懈怠。渠道商呼吁品牌拉動(dòng)市場(chǎng)的'聲音一浪超過(guò)一浪。

        銷(xiāo)售體系革新時(shí)代

        第二階段為20xx年底~20xx年底的三年中間,實(shí)施“網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)”的銷(xiāo)售體系革新時(shí)代。推進(jìn)銷(xiāo)售體系革新的策略只要有二個(gè)方面:其一,進(jìn)行硬終端升級(jí);其二,推出“訂貨證”制度,提升渠道質(zhì)量。具體分析如下:

        1、硬終端升級(jí)運(yùn)動(dòng)

        20xx年初對(duì)整個(gè)銷(xiāo)售體系進(jìn)行了全面完善,推進(jìn)新一輪銷(xiāo)售體系革新。

        一是從流通批發(fā)、專(zhuān)柜迅速轉(zhuǎn)為代理商和專(zhuān)賣(mài)店經(jīng)營(yíng),且以分級(jí)經(jīng)營(yíng)的加盟模式進(jìn)行合作,良好的渠道質(zhì)量為專(zhuān)賣(mài)模式推廣提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

        二是淘汰一批名不副實(shí)的專(zhuān)賣(mài)店,整改單門(mén)面店為雙門(mén)面、三門(mén)面的專(zhuān)賣(mài)店,強(qiáng)勢(shì)提升網(wǎng)點(diǎn)形象和強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)布局;

        三是在主要商業(yè)街強(qiáng)化多門(mén)店經(jīng)營(yíng)布局,使之走向精品化、專(zhuān)業(yè)化的路線(xiàn)。

        2、推出“訂貨證”制度,提升渠道質(zhì)量

        19xx年底,安踏推出了“訂貨證”制度。訂貨證,是給經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)放代理資格證,為經(jīng)銷(xiāo)商設(shè)立一道經(jīng)營(yíng)安踏的“門(mén)檻”�!坝嗀涀C”制度使經(jīng)銷(xiāo)商給承擔(dān)了一定的壓力,承擔(dān)了一定的進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)。安踏對(duì)渠道商許下承諾:經(jīng)銷(xiāo)商賺錢(qián)就是安踏賺錢(qián),經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存就是安踏的庫(kù)存。因?yàn)殚L(zhǎng)期以來(lái),國(guó)內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)商的品牌意識(shí)尚出于模糊狀態(tài),自己既得利益與品牌管理之間矛盾存在諸多跨不過(guò)去的坎,因此,經(jīng)銷(xiāo)商行為時(shí)常左右著企業(yè)的意志。以前盡管安踏也有一攬子市場(chǎng)管理的規(guī)章制度,但對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商都沒(méi)有帶來(lái)太大的約束力。但這道門(mén)檻的設(shè)立使安踏與經(jīng)銷(xiāo)商的博弈中贏得了一定的主動(dòng)權(quán),為以后的渠道整頓提升渠道質(zhì)量,做了鋪墊。通過(guò)品牌的成功來(lái)化解這種風(fēng)險(xiǎn)。由孔令輝代言的廣告效果,使進(jìn)貨風(fēng)險(xiǎn)幾乎不存在�!坝嗀涀C”不僅增強(qiáng)了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的凝聚力,還提升渠道的開(kāi)發(fā)速度和渠道的高質(zhì)量。

        直營(yíng)時(shí)代

        第三階段為20xx年底~20xx年底,“渠道回購(gòu)”行動(dòng),進(jìn)入自建網(wǎng)絡(luò)體系的專(zhuān)賣(mài)店直營(yíng)時(shí)代。主要也兩方面:

        第一、網(wǎng)絡(luò)回購(gòu),掌握渠道操作自主權(quán),進(jìn)行良性管理

        其實(shí),從20xx年就開(kāi)始了網(wǎng)絡(luò)回購(gòu)行動(dòng),20xx年大力推廣,截止到20xx年年底,安踏已經(jīng)控制了40%的終端。而這40%的自營(yíng)店,占據(jù)了公司60%的銷(xiāo)售額。同時(shí),為了加強(qiáng)品牌建設(shè),樹(shù)立良好的品牌形象,安踏投入巨額資金,以建設(shè)200個(gè)左右的旗艦店。值得一提的是,安踏的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)長(zhǎng)和淘汰是同時(shí)進(jìn)行的。這表明安踏的網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張已經(jīng)進(jìn)入了成熟階段,已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單地為擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī),而是將品牌建設(shè)、市場(chǎng)影響、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有機(jī)結(jié)合在一起。

        第二、與渠道商共創(chuàng)顧客價(jià)值

        安踏在渠道經(jīng)營(yíng)上必須找到經(jīng)銷(xiāo)商的利益驅(qū)動(dòng)點(diǎn),才有可能共同為顧客創(chuàng)造價(jià)值。憑借品牌知名度來(lái)提升進(jìn)貨價(jià)格指標(biāo),經(jīng)銷(xiāo)商是不歡迎的。如何通過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益呢?新的想法出現(xiàn)了:與其提高進(jìn)貨的價(jià)格門(mén)檻,不如把管理的重?fù)?dān)交給經(jīng)銷(xiāo)商,讓經(jīng)銷(xiāo)商融入安踏的品牌管理模式中。從店員的培訓(xùn)到對(duì)消費(fèi)者的服務(wù),從專(zhuān)營(yíng)點(diǎn)的裝修到VI視覺(jué)系統(tǒng)的執(zhí)行,以有形的利益回報(bào)來(lái)?yè)Q取品牌無(wú)形資產(chǎn)的增值。廠商一體化的結(jié)合得到進(jìn)一步的鞏固和加深。

        大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代

        第四階段為20xx年~至今,在全國(guó)范圍內(nèi)構(gòu)建安踏品牌旗艦店,以及推進(jìn)運(yùn)動(dòng)用品零售城建設(shè),進(jìn)入運(yùn)動(dòng)文化大賣(mài)場(chǎng)時(shí)代。

        渠道的進(jìn)階速度,是越來(lái)越快。隨著企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的轉(zhuǎn)移和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,這個(gè)網(wǎng)絡(luò)的局限性逐步凸現(xiàn)出來(lái)。在綜合連鎖業(yè)態(tài)已主導(dǎo)的一級(jí)市場(chǎng)里,安踏欲要進(jìn)入體育用品零售領(lǐng)域,打造綜合連鎖業(yè)態(tài),作為迎戰(zhàn)新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的渠道戰(zhàn)略,實(shí)為良舉。根據(jù)安踏招股說(shuō)明書(shū)顯示:安踏在上市后將投資5.5億元開(kāi)設(shè)特許國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌、零售店鋪,并在中國(guó)主要城市開(kāi)設(shè)運(yùn)動(dòng)城及安踏旗艦店。同時(shí)還將投資4.4億元進(jìn)一步擴(kuò)充和提升安踏的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。

        安踏借力渠道商,成功地打造了優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系,夯實(shí)了競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)。安踏采取獨(dú)立分銷(xiāo)商制,布局和管理全國(guó)市場(chǎng),取得了昨日和今日的輝煌。但所有的分銷(xiāo)商與安踏公司的股份并沒(méi)有關(guān)系。這種運(yùn)營(yíng)模式在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中是否依然擁有市場(chǎng)控制力和主動(dòng)權(quán)?

      銷(xiāo)售年終總結(jié)10

        喜悅滿(mǎn)懷辭舊歲,憧憬在心迎新年。伴隨著嘹亮的鐘聲,我們滿(mǎn)懷勝利的喜悅和奮進(jìn)的豪情,迎來(lái)了新年又一輪朝陽(yáng),在這辭舊迎新的時(shí)候,回首過(guò)去的一年,叁斗門(mén)市在總公司強(qiáng)大實(shí)力的支持下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下與公司各部門(mén)和門(mén)市的緊密合作下,艱苦奮斗,正視挑戰(zhàn),克服困難,門(mén)市全體同仁共同努力下,全年完成總銷(xiāo)量8936噸,超過(guò)門(mén)市8000噸計(jì)劃任務(wù)量936噸,比去年同期增長(zhǎng)13.36%,這正是靠著公司的雄厚的實(shí)力及公司高層的指導(dǎo)有方,才能駕馭市場(chǎng),爭(zhēng)取銷(xiāo)售。歸根到底,能取得這樣的成績(jī)主要有以下幾點(diǎn)原因:

        一、在失敗中汲取邁向成功的經(jīng)驗(yàn):

        叁斗市場(chǎng)規(guī)模偏小,商家經(jīng)營(yíng)品種少,近而導(dǎo)致很多客戶(hù)不愿意到叁斗提貨,門(mén)市因?yàn)槌闪⒉痪�,客�?hù)數(shù)量上不是太多,開(kāi)發(fā)客戶(hù)就成了工作中的重點(diǎn),我們?cè)谂c每一個(gè)新客戶(hù)的接觸中,都盡最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售,雖然失敗是常有的.事,但我們不怕失敗,在失敗中不斷的總結(jié)自己,如何用更好的方法與客戶(hù)溝通,就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)的積累經(jīng)驗(yàn),客戶(hù)數(shù)量也在不斷的增加;新客戶(hù)增加的同時(shí)老客戶(hù)的維護(hù)也不能有一點(diǎn)的松懈,我們?cè)诰S護(hù)老客戶(hù)的工作中,也做了大量的工作,每天不定時(shí)的通過(guò)電話(huà)做溝通,每周不定期的去拜訪客戶(hù),及時(shí)了解客戶(hù)資源需求的動(dòng)向,才能掌握主動(dòng)爭(zhēng)取銷(xiāo)售;辛勤而用心工作的結(jié)果,帶來(lái)的是豐收的喜悅,我們堅(jiān)信只有不斷的付出,才有成功的回報(bào)。

        二、服務(wù)工作的重要性:

        任何一家企業(yè),無(wú)論其所提供的產(chǎn)品是量化的物,還是無(wú)形的服務(wù),最終都將受到市場(chǎng)和客戶(hù)的檢驗(yàn),產(chǎn)品和服務(wù)終歸還是必須服從和服務(wù)于最終客戶(hù)的需要和要求,企業(yè)最終追求的是整個(gè)產(chǎn)品和服務(wù)鏈條的良性發(fā)展,以及如何獲得企業(yè)的長(zhǎng)期和可持續(xù)的健康發(fā)展。我們要做的是通過(guò)加入服務(wù)要素尋求更大差異化,并增加自身的產(chǎn)品附加值;良好的服務(wù)能夠有效鞏固現(xiàn)有的顧客,贏得更多的新顧客,獲得顧客的長(zhǎng)期忠誠(chéng),這樣自然就會(huì)獲得顧客的重復(fù)購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì),從而促進(jìn)企業(yè)的銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng),門(mén)市在服務(wù)工作上就盡力做好每一件事,無(wú)論大小,在努力完善服務(wù)體系及能力的同時(shí)也贏得了客戶(hù)的可持續(xù)發(fā)展。

        三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性:

        團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的重要性,在于個(gè)人、團(tuán)體力量的體現(xiàn),團(tuán)隊(duì)精神的核心就是協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)化是企業(yè)的目標(biāo),這就要求團(tuán)隊(duì)里每一位員工都具備團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,通過(guò)每個(gè)部門(mén)的緊密配合,使工作環(huán)環(huán)相扣,才能才能使企業(yè)正常運(yùn)作,叁斗門(mén)市就是這樣,每一位員工都彼此相互信任對(duì)方的工作能力,每個(gè)人都積極做好客戶(hù)的銷(xiāo)售工作及服務(wù)工作,工作中協(xié)調(diào)配合,大家團(tuán)結(jié)一致,求大同存小異,互諒互助,心往一處想,勁往一處使,與公司和其他門(mén)市相互配合,有條不紊,也在公司和其他門(mén)市的支持協(xié)助下,順利的完成了銷(xiāo)售任務(wù)。

        總之,一年來(lái)叁斗門(mén)市在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)各位同事的支持與配合下,取得了一些成績(jī),同樣也存在一些問(wèn)題,如開(kāi)發(fā)客戶(hù)的工作做的不夠理想,銷(xiāo)售上應(yīng)加大力度挖掘客戶(hù)需求潛力,與公司及其他部門(mén)配合上應(yīng)更加緊密,資金回款的力度加大,周期縮短等等。我同樣會(huì)不斷的總結(jié)自己的不足,不斷的完善自己,努力發(fā)揮正昌門(mén)市的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)出擊,多開(kāi)發(fā)新的客戶(hù),維護(hù)好客戶(hù),擴(kuò)大銷(xiāo)售量,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)警覺(jué)性,讓工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)11

        1、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收。酒店通過(guò)調(diào)整銷(xiāo)售人員、拓寬銷(xiāo)售渠道、推出房提獎(jiǎng)勵(lì)、餐飲績(jī)效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營(yíng)措施,增加了營(yíng)業(yè)收入。酒店全年完成營(yíng)收為 萬(wàn)元,比去年超額 萬(wàn)元,超幅為 xx%;其中客房收入為 萬(wàn)元,寫(xiě)字間收入為 萬(wàn)元,餐廳收入 萬(wàn)元,其它收入共 萬(wàn)元。全年客房平均出租率為 xx%,年均房?jī)r(jià) 元/間夜。酒店客房出租率和平均房?jī)r(jià),皆高于全市四星級(jí)酒店的平均值。

        2、管理創(chuàng)利。酒店通過(guò)狠抓管理,深挖潛力,節(jié)流節(jié)支,合理用工等,在人工成本能源費(fèi)用、物料消耗、采購(gòu)庫(kù)管等方面,倡導(dǎo)節(jié)約,從嚴(yán)控制。酒店全年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)了 萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率為 xx%,比去年分別增加 萬(wàn)元和 xx%。其中,人工成本為 萬(wàn)元,能源費(fèi)用為 萬(wàn)元,物料消耗為 萬(wàn)元,分別占酒店總收入的 xx%、 xx%、 xx%。比年初預(yù)定指標(biāo)分別降低了 xx%、 xx%、 xx%。

        3、服務(wù)創(chuàng)優(yōu)。酒店通過(guò)引進(jìn)品牌管理,強(qiáng)化《員工待客基本行為準(zhǔn)則》關(guān)于“儀表、微笑、問(wèn)候”等20字內(nèi)容的培訓(xùn),加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,逐步完善前臺(tái)待客部門(mén)及崗位的窗口形象,不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn)。因而,今年5月份由市旅游局每年一次組織對(duì)星級(jí)飯店明查暗訪的.打分評(píng)比,我店僅扣2分,獲得優(yōu)質(zhì)服務(wù)較高分值,在本地區(qū)同星級(jí)飯店中名列前茅。此外,在大型活動(dòng)的接待服務(wù)中,我店銷(xiāo)售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門(mén)或崗位,分別收到了來(lái)自活動(dòng)組委的表?yè)P(yáng)信,信中皆贊揚(yáng)道:“酒店員工熱情周到的服務(wù),給我們的日常生活提供了必要的后勤保障,使我們能夠圓滿(mǎn)地完成此次活動(dòng)�!�

        4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過(guò)制定“大型活動(dòng)安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案,做到了日常的防火、防盜等“六防”,全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每天召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時(shí),勤于巡邏,嚴(yán)密防控。在相關(guān)部門(mén)的配合下,群防群控,確保了各項(xiàng)活動(dòng)萬(wàn)無(wú)一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評(píng)為先進(jìn)班組。

        希望大家喜歡酒店銷(xiāo)售經(jīng)理年終總結(jié)。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)12

        今年以來(lái),我負(fù)責(zé)紅酒銷(xiāo)售工作。一年中,我認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好銷(xiāo)售工作,取得了可喜的成績(jī)。下面,就一年來(lái)工作小結(jié)如下:

        一、我通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的服務(wù),及時(shí)幫助加速走貨,從商品陳列到貨柜展示,再到無(wú)處不在的畫(huà)報(bào)招貼提示,業(yè)務(wù)代表一路跟蹤,使得每個(gè)終端成為完美終端,個(gè)個(gè)成為樣板工程,紅酒賣(mài)的不僅是商品,更重要的是專(zhuān)業(yè)化服務(wù),并帶來(lái)的豐厚回報(bào)。據(jù)統(tǒng)計(jì),年內(nèi)銷(xiāo)售額達(dá)到了x元。

        二、拓寬了市場(chǎng)在年初以前,市場(chǎng)上紅酒占市場(chǎng)達(dá)x%以上。而競(jìng)品紅酒較我們的紅酒先進(jìn)許多,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我們采取了提高服務(wù)質(zhì)量和大做銷(xiāo)售廣告的辦法比如在盱眙龍蝦節(jié)期間,開(kāi)展我公司紅酒節(jié)活動(dòng),收到了明顯的`效果結(jié)果使當(dāng)?shù)氐睦习傩諏?duì)我公司的紅酒家喻戶(hù)曉,人人皆知。同時(shí)我們大力在農(nóng)村促銷(xiāo)紅酒。在促銷(xiāo)中,采取贈(zèng)品與獎(jiǎng)勵(lì)辦法,對(duì)農(nóng)民具有強(qiáng)大的吸引力消費(fèi)時(shí)認(rèn)準(zhǔn)了這一品牌;

        三、我提出一點(diǎn)看法,把贈(zèng)品定為設(shè)計(jì)精美開(kāi)酒器等,或者是有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,從而銷(xiāo)量隨之大增關(guān)于紅酒銷(xiāo)售年終總結(jié)關(guān)于紅酒銷(xiāo)售年終總結(jié)。

        總之,上一年在領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,在我不斷努力下,取得很不錯(cuò)的成績(jī),但是在好成績(jī)下也有一定的不足,我相信在下一年工作中兢兢業(yè)業(yè),售量會(huì)更上一層樓!

      銷(xiāo)售年終總結(jié)13

        最近有幸參加了九州通公司組織的醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn),對(duì)于這個(gè)比較系統(tǒng)的課題,一周的時(shí)間顯然是非常倉(cāng)促的,但是借助這樣的一次機(jī)會(huì),能夠去了解醫(yī)療器械營(yíng)銷(xiāo)的一些基本概念和策略,也是非常有益于工作的事情.

        在這幾天的學(xué)習(xí)中,通過(guò)各位老師從各個(gè)角度的講解,不但讓我對(duì)醫(yī)療器械的認(rèn)識(shí)提高了許多,而且對(duì)從事銷(xiāo)售工作有了更深層次的理解,如服務(wù)意識(shí),銷(xiāo)售技巧,促銷(xiāo)策劃等等,如果將這些內(nèi)容能夠在以后的工作中得以實(shí)踐和運(yùn)用,那對(duì)工作將會(huì)有非常大的幫助。

        總結(jié)這幾天的學(xué)習(xí)內(nèi)容,感覺(jué)收獲還是挺多的,下面便將我的一些體會(huì)和領(lǐng)悟和大家分享一下。

        第一,必須充分認(rèn)識(shí)我們面前的商品,包括產(chǎn)品的發(fā)展歷史,構(gòu)造工藝,以及市場(chǎng)需求等,只有做到這樣充分的認(rèn)識(shí),才能胸有成竹,并在我們面對(duì)顧客的時(shí)候,可以從容自信的推薦我們的產(chǎn)品,以滿(mǎn)足顧客的各種需求,正所謂:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”, 萬(wàn)事都需未雨綢繆,做好充分的準(zhǔn)備,銷(xiāo)售工作也是一樣的。

        第二,注重團(tuán)隊(duì)的力量,一個(gè)團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)、配合的.團(tuán)隊(duì),才可能發(fā)揮出最大的力量,一個(gè)人的能力、精力、知識(shí)是不可能那么全面的,俗話(huà)說(shuō):“物有所長(zhǎng),人有專(zhuān)攻”,所以,銷(xiāo)售工作也需要團(tuán)隊(duì)的配合,只有配合默契、團(tuán)結(jié)的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),才能在銷(xiāo)售工作中取得最理想的結(jié)果,并達(dá)到自己或者公司制定的目標(biāo)。

        第三,處理好與客戶(hù)的關(guān)系,這個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題,實(shí)質(zhì)上是銷(xiāo)售工作中的最重點(diǎn)的工作,因?yàn)槲覀兯械臏?zhǔn)備和所做的一切事情,都是在為這個(gè)服務(wù),只有客戶(hù)認(rèn)同了我們,才能有機(jī)會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品產(chǎn)生興趣,我們時(shí)刻要反思一個(gè)問(wèn)題:“市場(chǎng)上那么多類(lèi)同的產(chǎn)品,顧客為什么要選擇我們的產(chǎn)品?”這個(gè)問(wèn)題只有我們自己才能給出答案。

        有句話(huà),我覺(jué)得很有道理,那就是:“沒(méi)有賣(mài)不出去的產(chǎn)品,只有賣(mài)不出去產(chǎn)品的銷(xiāo)售人員”,這句話(huà)似乎有點(diǎn)苛刻,可是卻又充分的肯定了銷(xiāo)售人員在產(chǎn)品銷(xiāo)售中的重要性,我想這個(gè)也就是九州通公司組織這次培訓(xùn)的意義所在。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)14

        一、做為在一個(gè)it公司做銷(xiāo)售,一定要非常地了解公司和公司做的產(chǎn)品,還有起碼的行業(yè)背景,特別是做項(xiàng)目的。畢竟做項(xiàng)目的都是先以產(chǎn)品技術(shù)公關(guān)搞定客戶(hù)再談商務(wù),而且有時(shí)技術(shù)會(huì)成為一個(gè)項(xiàng)目的制高點(diǎn),當(dāng)然了解產(chǎn)品后這也是你以后轉(zhuǎn)換陣地的重要資本之一,多說(shuō)無(wú)益,多學(xué)有用;

        二、工作一定要勤奮,勤奮不是做給領(lǐng)導(dǎo)看,是讓自己成長(zhǎng)的更加快和更加充實(shí)更自信,收獲更加多。一流的銷(xiāo)售是混業(yè)績(jī),二流的是混日子,三流的混飯吃,如果我自己定位是一個(gè)一流的sales就必須把工作當(dāng)作是自己的事,認(rèn)真做,努力做,主動(dòng)做;其實(shí)在it圈里混,因?yàn)閴毫κ潜容^大,除了要對(duì)工作總結(jié)外還要不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù),就是要想怎么樣去做把銷(xiāo)售業(yè)績(jī)做上來(lái),怎么樣去把利潤(rùn)提高,這都是要通過(guò)勤奮盡快來(lái)完成,其實(shí)我個(gè)人認(rèn)為勤奮應(yīng)該可以說(shuō)是銷(xiāo)售的一種品行,在我們是說(shuō)沒(méi)有疲軟的市場(chǎng),只有疲軟的思想;

        三、當(dāng)你在公司混的時(shí)候一定要記得你是在公司,說(shuō)話(huà)和做事一定都要顧及同事的利益和看法,即使是在部門(mén)里也是一樣,該說(shuō)的說(shuō),該問(wèn)的問(wèn),同事不是你的朋友,更加不是你的親人這點(diǎn)一定要記住。如果需要同事幫忙一定要禮貌,如果想幫同事一定要在暗地里、公司里的小事細(xì)節(jié)多留心多主動(dòng)做。做為一個(gè)銷(xiāo)售如果能把公司當(dāng)作是自己的家,把工作當(dāng)做是自己的事業(yè),對(duì)于打造一個(gè)良好的積極銷(xiāo)售心態(tài)就成功了一半,同時(shí)也能在這個(gè)公司混的不錯(cuò),只是時(shí)間和耐心而已;

        四、請(qǐng)為公司創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),如果你不行就辭職吧!這是一種心態(tài)問(wèn)題,一來(lái)你為公司創(chuàng)造的多你自己所得的自然也多;二來(lái)不要總是以為自己被公司利用了或者為老板創(chuàng)造了多少自己才拿那么一點(diǎn),因?yàn)闇?zhǔn)確來(lái)說(shuō)能被人利用說(shuō)明你還是有價(jià)值的,最可悲的是連利用的價(jià)值都沒(méi)有,也就是說(shuō)沒(méi)有利潤(rùn)就等于失業(yè)。如果像我一樣是這個(gè)行業(yè)的菜鳥(niǎo),還挑什么挑呢,能找到個(gè)好公司混個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)帶路學(xué)習(xí)就已經(jīng)不錯(cuò)了,很多兄弟姐妹在工廠里郁悶了n年還遇不到一個(gè)伯樂(lè),所以能成為黃牛是猛牛那是你自己決定的;

        五、當(dāng)你在和代理商和用戶(hù)溝通時(shí)一定要記住你不是去求他們推你們的產(chǎn)品和不是來(lái)求用戶(hù)買(mǎi)你的產(chǎn)品,因?yàn)槟闶莵?lái)給他們帶里利潤(rùn)和為用戶(hù)解決問(wèn)題的,這是一個(gè)各有所求的雙贏,主管說(shuō)這個(gè)非常重要,直接影響了你的工作心態(tài),我也覺(jué)得非常有道理,如果你去求用戶(hù),他會(huì)越覺(jué)得你什么都不是,如果你能給用戶(hù)價(jià)值和為他解決問(wèn)題,用戶(hù)也是覺(jué)得繼續(xù)和交流或者接待你是值得的。另外老大說(shuō)也說(shuō)代理商和廠商、經(jīng)銷(xiāo)商都是在一個(gè)天平上,誰(shuí)厲害就把對(duì)方翹到天上去,弱勢(shì)的只能跟著混飯池;

        六、做銷(xiāo)售一定要自信,一個(gè)銷(xiāo)售,沒(méi)有了自信就會(huì)連說(shuō)話(huà)的力氣和打電話(huà)的勇氣都沒(méi)有,那就更加不要說(shuō)出門(mén)拜訪和做什么業(yè)績(jī)了,自信主導(dǎo)著銷(xiāo)售的內(nèi)心,有了自信你可以隨機(jī)應(yīng)變地應(yīng)對(duì)客戶(hù)和代理商的刁難和挑戰(zhàn)困難,沒(méi)有了自信,在公司同事面前都會(huì)感覺(jué)羞愧。所以做為一個(gè)銷(xiāo)售我覺(jué)得即使是在你受到打擊的情況下,還要唱著歌去上班,并且堅(jiān)持每天都是這樣,我的老大就是這樣的,每天進(jìn)公司一定是哼著歌進(jìn)來(lái)的,我佩服同事也佩服;

        七、做銷(xiāo)售的項(xiàng)目,因?yàn)轫?xiàng)目都有一定的運(yùn)作周期,所以沒(méi)必要太急,但是項(xiàng)目一定要跟緊,其實(shí)跟緊不是叫你天天追著客戶(hù)問(wèn),這樣的話(huà)客戶(hù)和代理會(huì)反感的,但是一定要跟進(jìn),哪怕客戶(hù)反感不給你做這個(gè)項(xiàng)目,因?yàn)槭亲鲰?xiàng)目所以如果你不跟進(jìn)的話(huà)你的成功率是零;簡(jiǎn)單說(shuō)跟進(jìn)的話(huà)最多就是丟單,但是不跟進(jìn)就是肯定只有丟單了。另外我個(gè)人覺(jué)得平時(shí)對(duì)客戶(hù)的真誠(chéng)關(guān)心也是很重要的,有次一個(gè)客戶(hù)住院,我在交談中記下他說(shuō)的要住院的日子,在那天發(fā)了個(gè)信息過(guò)去,后來(lái)客戶(hù)感動(dòng)的不得了,去到談項(xiàng)目態(tài)度也很好、打電話(huà)也很跟我客氣;

        八、要不斷地去創(chuàng)新和努力改進(jìn)自己和修正自己的工作計(jì)劃,發(fā)現(xiàn)新的不足并且去提高,這就說(shuō)到了總結(jié),很多人說(shuō)銷(xiāo)售就是思考,確實(shí)是這樣的做銷(xiāo)售一定要思考,特別是銷(xiāo)售;部門(mén)或者公司可能會(huì)下達(dá)一個(gè)計(jì)劃和任務(wù)給你,但是你要根據(jù)自己的實(shí)際情況去調(diào)整,在不同的時(shí)間階段和不同的區(qū)域要相應(yīng)做調(diào)節(jié),這和不要死讀書(shū)是同一個(gè)道理,因?yàn)槔蠋熃痰牟灰欢ň褪亲钣杏玫�。�?dāng)銷(xiāo)售在辦公室時(shí)最好是多想下自己的工作思路和計(jì)劃,并且寫(xiě)成問(wèn),好的還可以貼出來(lái)做警示和提醒;

        九、做項(xiàng)目要懂得分析,很多不都是你看到的那樣的,很多價(jià)格不是客戶(hù)想要,很多話(huà)也是你不理解的,當(dāng)你從交談中了解到信息后你首先要懂得去分析,分析了以后還要去驗(yàn)證,可以通過(guò)代理商也可以直接通過(guò)用戶(hù)單位別的人那里去打聽(tīng),我就比較喜歡在用戶(hù)那拜訪了預(yù)約人后和其他的人撤撤蛋(當(dāng)然不是在他面前),如果遇到下班或者是拜訪離開(kāi)的情況下一定要記得搞到一個(gè)人以上的聯(lián)系方式,以便以后發(fā)展“內(nèi)奸”和提供信息。有時(shí)向保安和掃地的阿姨,甚至是路人問(wèn)問(wèn)單位的整體情況也是有必要的,所有的溝通都是為信息收集準(zhǔn)備,所有的信息收集都是為分析做準(zhǔn)備,也許這就是所謂的項(xiàng)目把握吧:你掌握的信息越多、你分析的越透你做單的成功率越高;

        十、一定記住三個(gè)字:想 學(xué) 做 tkink study do。這三個(gè)字真的很重要,它也包括了很多的東西在內(nèi),主管和我說(shuō)了兩次,我也覺(jué)得很有道理,即使是在任何的情況下,我覺(jué)得都是有必要的,只要是三個(gè)條件都能滿(mǎn)足并且能堅(jiān)持,相信成功只是時(shí)間的問(wèn)題,銷(xiāo)售是有敏銳的靈性和靈敏嗅覺(jué)的.,多用思考和分析問(wèn)題方式去看問(wèn)題和解決問(wèn)題,并且能不斷地學(xué)習(xí)好的和借鑒別人的經(jīng)驗(yàn)肯定能提升的很快,做是勤奮的意思;

        十一、作為銷(xiāo)售做事情一定要先做緊急重要的事情重點(diǎn)做,不太重要的又不緊急的事情大可以不做。最簡(jiǎn)單的可以用80/20定律來(lái)說(shuō)明,一般的銷(xiāo)售的80%業(yè)績(jī)是出于20%的單,所以抓住了重點(diǎn)和大頭,達(dá)成目標(biāo)的幾率就大了,我們也可以用余世偉的“重要緊急”事情規(guī)劃表來(lái)每天提醒自己,這樣的話(huà)不僅能把事情做到僅僅有條還能讓自己的工作更加輕松高效,但是我覺(jué)得自己做的不是很好,要做到可不是那么容易,銷(xiāo)售的事情有時(shí)是突發(fā)的,隨時(shí)需要應(yīng)急處理,再說(shuō)銷(xiāo)售是沒(méi)有固定程序做事,所以銷(xiāo)售把握好重要事情做是非常重要的;

        十二、做銷(xiāo)售除了一定要勤奮外,還要有耐心和恒心,不僅是對(duì)代理商還是客戶(hù),甚至是自己,都要相信堅(jiān)持努力就一定能夠會(huì)有收獲,只是時(shí)間問(wèn)題。我自己一直覺(jué)得很郁悶因?yàn)闆](méi)有業(yè)績(jī),但是當(dāng)主管告訴我他是在進(jìn)了公司9個(gè)月后才出第一個(gè)單時(shí)我又對(duì)自己充滿(mǎn)了信心,而且他還有2年的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和3年的工作經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)呢!當(dāng)然耐心和恒心不等同于混日子和等單,是要我們堅(jiān)持保持上進(jìn)努力去達(dá)成甚至超越自己,即使你是很差的銷(xiāo)售,但是只要你是一個(gè)肯努力的人你總有一天是會(huì)成功的,因?yàn)槟阋呀?jīng)具備的銷(xiāo)售的基本素質(zhì);

        十三、做項(xiàng)目的話(huà)會(huì)遇到很多的客戶(hù),但是都是一樣的解決辦法:那就是先技術(shù)公關(guān)再進(jìn)行商務(wù)公關(guān),商務(wù)公關(guān)也就是回扣等問(wèn)題,所以在報(bào)價(jià)的時(shí)候千萬(wàn)不要隨便報(bào),因?yàn)槊鲀r(jià)格是一個(gè)非常重要的東西,千萬(wàn)不能亂放,所以遇到用戶(hù)或者代理商要價(jià)格時(shí)一定要懂得忽悠或者是轉(zhuǎn)移話(huà)題,一般就給客戶(hù)說(shuō):價(jià)格最終肯定不是問(wèn)題,只要誠(chéng)心合作!這和上面說(shuō)的直接問(wèn)用戶(hù)問(wèn)題是同一個(gè)道理,那就是你說(shuō)了價(jià)格你就會(huì)在以后變的很被動(dòng),特別是當(dāng)你還不了解情況的時(shí)候,而往往很多時(shí)候即使我們以為很了解情況了,但是事實(shí)上我們還是不是真的了解項(xiàng)目的真實(shí)情況,如果不說(shuō)價(jià)格呢,大不了就被客戶(hù)轟出去,但是一般很少遇到這樣的客戶(hù),但是沒(méi)亂說(shuō)價(jià)格我們以后要開(kāi)展工作就靈活多了,所以說(shuō):做項(xiàng)目?jī)r(jià)格很重要,千萬(wàn)不要亂放,如果還沒(méi)把項(xiàng)目弄懂,放了價(jià)格那就是放屁,不僅有可能沖別人的單還有可能利潤(rùn)也做到還被人鄙視;

        十四、做項(xiàng)目的一定要堅(jiān)持代理商和用戶(hù)兩條腿跑路,單靠代理商是太被動(dòng)了,單靠行業(yè)用戶(hù)太窄了,靠代理商時(shí)往往被代理商一句話(huà)就把你踢出局,所以一般情況下,一定要親自去見(jiàn)用戶(hù),并且盡可能通過(guò)自己把用戶(hù)搞定,這樣的話(huà)你的主動(dòng)性就大,把握住項(xiàng)目的成功率就高,同時(shí)代理商換品牌的機(jī)會(huì)也小,如果公司有條件自己又懂技術(shù)的話(huà)還要堅(jiān)持去給代理商培訓(xùn)產(chǎn)品和銷(xiāo)售引導(dǎo),只有他們被你了,他們推的產(chǎn)品一般思維模式才會(huì)跟著你走,這樣的話(huà)你為別人做嫁衣的機(jī)會(huì)也不會(huì)那么的大;

        十五、如果你想成為一個(gè)銷(xiāo)售高手,那請(qǐng)你以后說(shuō)話(huà)要抓住重點(diǎn),要在和客戶(hù)溝通了5句話(huà)后就知道客戶(hù)是一個(gè)怎么樣的人,需要用什么樣的方式去面對(duì)和今天這次溝通應(yīng)該說(shuō)什么樣的話(huà)、甚至是他關(guān)注什么、想要什么、背景和個(gè)人情況如何等,俗話(huà)說(shuō)飯可以亂吃,但是話(huà)不能亂說(shuō)就是這個(gè)道理,去到了客戶(hù)那我們一般就是一個(gè)傾聽(tīng)者,而且是做一個(gè)客戶(hù)喜歡的傾聽(tīng)者,因?yàn)閮A聽(tīng)我們可以了解用戶(hù)的真實(shí)現(xiàn)狀,了解清楚后我們才能分析出較真實(shí)的需求,如果能讓客戶(hù)一吐為快又透露給我們所需的信息的交流那是比較成功的;

        十六、如果是做項(xiàng)目的話(huà)一定要記住每次和用戶(hù)溝通的幾個(gè)最重要也是最基本的問(wèn)題,那就是:是否有預(yù)算?項(xiàng)目幾時(shí)做?項(xiàng)目的使用者、決策者、內(nèi)部關(guān)系是什么?還有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?項(xiàng)目的執(zhí)行流程是怎么樣的?客戶(hù)好的代理商關(guān)系是誰(shuí)?客戶(hù)的個(gè)人情況和背景等,但是這些內(nèi)容也許不是一次或者兩次就能了解清楚,有時(shí)需要堅(jiān)持去溝通,不要膽怯和沒(méi)害怕被拒絕、正面不行側(cè)面來(lái)、一處不通多處下手。還有一些話(huà)不是能在客戶(hù)辦公室能說(shuō),那就一定要想辦法,或者采取用誠(chéng)心打動(dòng)客戶(hù),一定把客戶(hù)約出來(lái)談,只要客戶(hù)不直接把你轟出去機(jī)會(huì)就一定有。

      銷(xiāo)售年終總結(jié)15

        轉(zhuǎn)眼間,xx年在一片有序的繁忙中過(guò)去回首過(guò)去一年內(nèi)心感慨萬(wàn)千,作為一個(gè)老員工在過(guò)去一年工作當(dāng)中的表現(xiàn),特別是業(yè)績(jī)方面不太理想都不如一些后面進(jìn)來(lái)的同事感到非常慚愧�?偨Y(jié)是一面鏡子,但通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己工作中存在的一些問(wèn)題,以及通過(guò)在廠里和湖南的學(xué)習(xí)等等使自己深刻的認(rèn)識(shí)到自己的長(zhǎng)處與不足,困難與機(jī)遇進(jìn)行客觀評(píng)判為下一步工作理清思路,明確目標(biāo)制定措施提供參考和保障。

        因此我做出以下總結(jié):

        1、工作的積極性不高,沒(méi)有積極得發(fā)揮自己的優(yōu)點(diǎn)為公司出謀劃策。

        2、不是很有激情,容易出現(xiàn)消極情緒。

        3、缺乏主動(dòng)性,沒(méi)有主動(dòng)的表現(xiàn)一名老員工為公司承擔(dān)重?fù)?dān)

        4、沒(méi)有自信的主導(dǎo)著銷(xiāo)售的內(nèi)心,不能隨機(jī)應(yīng)變的應(yīng)對(duì)一些刁難客戶(hù)和困難。

        5、溝通不夠深入,在與客戶(hù)溝通的過(guò)程中,不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶(hù),了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的一些問(wèn)題和要求不能做出迅速的反應(yīng)和正確的處理。在和客戶(hù)溝通時(shí)不知道客戶(hù)對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受到什么程度,在被拒絕之后沒(méi)有二次追蹤是一個(gè)致命的失誤。

        工作沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,沒(méi)有養(yǎng)成一個(gè)工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,銷(xiāo)售工作處于放任自流的狀態(tài),工作時(shí)間沒(méi)有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。

        總結(jié)xx年的不足,在20xx年當(dāng)中兢兢業(yè)業(yè)的做好自己的本職工作,為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值,為自己創(chuàng)造更多的收入。樹(shù)立自己的行之有效的行業(yè)風(fēng)范,同時(shí)不斷的學(xué)習(xí)與顧客深入的溝通,了解客戶(hù)的真正想法和需求,以及公司工作相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),讓自己做的更專(zhuān)業(yè)。在做好自己的.本職工作的同時(shí),還要全方位的充實(shí)自己,通過(guò)書(shū)藉、網(wǎng)絡(luò),了解行業(yè)中的動(dòng)態(tài),掌握行業(yè)信息,不斷拓寬自己的視野,不斷使自己進(jìn)步同時(shí)跟公司其它同事共同的學(xué)習(xí)和探討銷(xiāo)售技巧并且實(shí)際的運(yùn)用到工作當(dāng)中。

        在湖南學(xué)習(xí)時(shí),感受到了一些,對(duì)公司提出幾點(diǎn)建議,希望能夠有用。

        1、工作崗位職責(zé)不明確,建議,把每個(gè)崗位的分工和職責(zé)加以明細(xì)化。

        2、店面的軟裝欠佳,建議,買(mǎi)一些軟裝品擺放在我們的產(chǎn)品上能使產(chǎn)品提升檔次。

        3、售后不及時(shí),建議,有專(zhuān)門(mén)的售后人員并且在24小時(shí)之內(nèi)能為顧客解決問(wèn)題。

        4、提高員工的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,做到有獎(jiǎng)有罰,讓員工在工作中更加積極和努力。

        以上是我本年度的個(gè)人總結(jié),希望領(lǐng)導(dǎo)提出批評(píng)和指正,也希望同事們對(duì)我予以監(jiān)督和建議,朋友是自己的一面鏡子,我自己所考慮不到的缺點(diǎn)和毛病,也希望大家不吝指出,讓我不段進(jìn)步,愿我們每個(gè)人新的一年都新的氣象,為公司做出更大的貢獻(xiàn),愿xxx牌,明年再攀高峰。再闖輝煌,愿我們所有人為創(chuàng)一流偉大公司而不懈奮斗!

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