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      建筑電氣年終工作總結(jié)

      時間:2022-12-08 08:49:56 工作總結(jié) 我要投稿
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      建筑電氣年終工作總結(jié)

        總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?下面是小編精心整理的建筑電氣年終工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

      建筑電氣年終工作總結(jié)

      建筑電氣年終工作總結(jié)1

        20__年即將過去,新的一年即將開始,不知不覺中來到項目部工作已經(jīng)個年頭。回顧年來的工作歷程,才真正感覺到年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。20__年是我既忙碌又充實的一年,

        在這辭舊迎新之際,總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn),有利于我在以后的工作中揚長避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開工以后,我主要負(fù)責(zé)北區(qū)1#-13#樓的電氣工程,同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

        在工作這段時間里分幾個方面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié):

        一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

        我接到工程圖紙時便及時對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設(shè)計內(nèi)容,配電系統(tǒng),消防系統(tǒng),弱電系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會審中及時解決。圖紙中出現(xiàn)與施工相抵觸的情況及時辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎(chǔ)。按審批的施工組織設(shè)計和施工方案及現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設(shè)計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準(zhǔn)確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。

        二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

        為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現(xiàn)的質(zhì)量、預(yù)留穿筋盒、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留管線保護(hù)的缺陷,給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時召開電氣工程專項會議針對經(jīng)常在主體預(yù)留中管線敷設(shè)的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應(yīng)的'預(yù)防方案,并及時與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結(jié)構(gòu)中可能出現(xiàn)的問題通知施工隊及時整改同時做到隨時檢查隱蔽工作。隨后對本部門的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求,對各號樓出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行及時檢查及時整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時到現(xiàn)場解決。

        三、原材料控制與資料歸檔

        隨著市場競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時都能進(jìn)入現(xiàn)場,為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現(xiàn)場的所有的電氣材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查。我充分認(rèn)識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現(xiàn)場施工現(xiàn)場。項目部在三月份開展“三保一降”活動中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時對施工圖紙在沒有改變設(shè)計意圖的情況下對電氣施工圖紙線路進(jìn)行線路走向二次設(shè)計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時、準(zhǔn)確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足施工資料編制的要求。并對工程資料及時整理和歸檔。保證了施工資料的真實性,完整性和有效性。

        四、安全文明施工

        根據(jù)項目部安全指示精神,每周一對施工現(xiàn)場臨時用電、文明施工進(jìn)行檢查。我主要負(fù)責(zé)北區(qū)臨時用電檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理。減少了施工過程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng)造有利條件.

        在某工程工作的這段時間我最大的收獲是:

        1、對各號樓的質(zhì)量控制;

        2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面;

        3、控制原材料浪費;

        4、施工現(xiàn)場實際問題處理的應(yīng)變能力。

        我工作中最大不足:

        1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度;

        2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位;

        3、缺少對各施工班組長的加強管理。

        五、今后的工作打算

        通過總結(jié)一年來的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總體來說,我在某工程的工作自己感覺還不算太滿意,我會在今后工作中,將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,克服工作的不足。努力學(xué)習(xí)新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會在以后的工作中更加完善自己。適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

        為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點工作中的小小建議:

        一、原材料控制方面:我建議項目部給電氣設(shè)立專用庫房,我的理由,電線進(jìn)場后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統(tǒng)一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線頭與廢線按斤折合成米收回。

        二、管理方面:我建議生活區(qū)與施工現(xiàn)場最好分開,我的理由,進(jìn)入裝修后電線,電纜和各種設(shè)備進(jìn)場容易被盜。同時要求保安對進(jìn)出的人員、車輛嚴(yán)格盤查,或用紅紫外線儀器對對進(jìn)出的人員、車輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。

        以上幾點還望領(lǐng)導(dǎo)斟酌,在新年來臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,克服種.種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。

      建筑電氣年終工作總結(jié)2

        時光荏苒,20xx年即將過去嶄新的一年即將開始,回顧這一年來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來說回顧和總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)工作。

        作為一名電氣安裝的技術(shù)員,不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識,還應(yīng)當(dāng)具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門的大學(xué)生來說后者是相當(dāng)?shù)那啡保@就要求我們在平時的工作中掌握專業(yè)理論知識的同時多到施工現(xiàn)場去學(xué)習(xí)和積累一些基本的操作技能,勤動手多動腦。這樣在學(xué)校學(xué)的理論知識和施工現(xiàn)場相結(jié)合就會成長的特別快。記得剛來項目部上班的第二天,我就去11#-a的樓頂上看了一下,看到鋼筋網(wǎng)上面密密麻麻、橫豎交錯的PVC電管一下子懵了,不知道自己應(yīng)該從那下手。

        我只好拿著圖紙一根管子一根管子的對照圖紙看,有看不明白的地方就去問現(xiàn)場干活的施工人員。這些人中我最佩服的是11#樓電工班的領(lǐng)班x師傅,他對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有著豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗。有的時候經(jīng)過他稍微提醒就會恍然大悟,這樣學(xué)起來就會特別的快。大概過了有一星期左右,我已經(jīng)基本上熟悉和掌握了預(yù)埋線管整個的工藝流程:彈線定位→加工彎管→穩(wěn)住盒箱→暗敷管路→掃管穿線。只要對預(yù)埋的管子看上一會就明白,那些是強電的那些是弱電的管子一目了然。

        尤其是在每層的照明和插座的電管預(yù)埋時還有一定的技巧,在預(yù)埋照明電管時它是從樓頂直接反到房間內(nèi)的,而房間內(nèi)的插座則不用頂板往下走而是順著底部走。因為一般插座的安裝高度是30cm,順著地面走不但省工還要省料,這樣在計算工程量的時候就會算的細(xì)致一點。在電施的安裝規(guī)定中指出扳把開關(guān)的安裝高度為1.4m,距門口為150-200mm,成排的安裝高度差不應(yīng)大于5mm,成排安裝的插座高度差不應(yīng)大于2mm。在技術(shù)方面遇到不明白的地方可以去問師傅或者是翻閱想過的技術(shù)規(guī)范,只有自己認(rèn)真的掌握了相關(guān)的規(guī)范才能去嚴(yán)格要求工人。

        剛畢業(yè)的我們啥也沒有,但是只要有一顆上進(jìn)的心我相信無論做什么都會成功的。在施工現(xiàn)場每個人都有可能是你的老師,雖然他們沒有一定的專業(yè)文化知識但是他們的施工經(jīng)驗卻比我們豐富,這就要求我們多我問多想,不要覺得自己是個大學(xué)生而不懂裝懂。尤其是在13#樓筏板施工的時候要做基礎(chǔ)接地網(wǎng)的焊接,因為在學(xué)校的時候只知道基礎(chǔ)接地網(wǎng)這個名詞,但是并沒有真正見過是怎樣施工的,所以就要求工人嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計去做,但是他們并沒有按照圖紙去做,而是改用了另外一種焊接方式,我也不敢確定這樣做到底合適著沒有。

        最后我去問了我?guī)煾,他說這樣也可以,只要能保證接地的可靠性,還有使整個筏板貫通就行了。在施工的實際過成中也要考慮現(xiàn)場的一些實際情況,只要不影響到施工的質(zhì)量,合理的做個變動還是允許的`,在這方面還是有很大的靈活性。這樣我就學(xué)到了另外一種焊接方法,只要你肯問現(xiàn)場的工人他們都還是樂意給你教的。經(jīng)驗是慢慢積累的而不是一蹴而就就能有的,要養(yǎng)成多動手勤動腦的習(xí)慣。

        今年施工的是四期的住宅樓,共有五棟樓還包括一個地下停車庫,三棟樓已經(jīng)封頂,前期的安裝已經(jīng)基本完成(包括開槽配管)。明年開春開始管內(nèi)穿線、燈具及其配電柜的安裝?偟膩碚f在這實習(xí)的一年中學(xué)到了不少的知識也為今后的工作打下了一定的基礎(chǔ),只要自己肯努力我相信一切都會好的。

        通過總結(jié)一年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責(zé)任感,及時做好個人的各項工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

      建筑電氣年終工作總結(jié)3

        歲月如梭,我已在化建工作了年。在這年的摸索中,我由滿臉稚氣的學(xué)生蛻變?yōu)橛兄欢▽I(yè)技術(shù)和管理經(jīng)驗的項目技術(shù)管理人員。下面我對自己的成長歷程和工作心得做一簡要的總結(jié),以求取得更大進(jìn)步,為公司服務(wù)。

        我叫,是一名電氣技術(shù)管理人員,20年被公司評為助理工程師,20年取得全國造價員資格證書,通過了全國二級建造師資格考試,現(xiàn)工作于工程項目部下屬的工程部門。

        20年月我應(yīng)聘到中國建設(shè)有限公司。施工年間我參與了項目、項目、項目等,共計6個項目。

        參加工作伊始,在公司電儀隊學(xué)習(xí)。三個月的挖電纜溝、放電纜的實習(xí)日子磨練了我的意志,培養(yǎng)了我任勞任怨的工作態(tài)度;配電柜接線、設(shè)備調(diào)試等工作的親歷親為,使我養(yǎng)成了精益求精的工作習(xí)慣。時任項目的經(jīng)理、總工對我們剛參加工作的學(xué)生給予關(guān)懷和幫助,使我明白“勤能補拙是良訓(xùn),一分辛苦一分才”的道理,我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)已竣工圖紙,向工人師傅請教問題,讓我在工作中得到了鍛煉和提高。

        之后的三個項目我有幸在經(jīng)理,經(jīng)理、總工的領(lǐng)導(dǎo)下工作,他們都是公司資深的項目管理人員,有著多年的項目實戰(zhàn)經(jīng)驗。在他們的關(guān)懷指導(dǎo)下,我的專業(yè)技能有了更大的進(jìn)步并學(xué)到了一些項目管理的知識。他們的管理理念是我今后勝任更大工作任務(wù)的巨大財富。

        以下是結(jié)合幾年來的工作經(jīng)驗,總結(jié)我對電氣技術(shù)管理工作的心得:

        一、電氣專業(yè)工作流程

        1、電氣施工準(zhǔn)備階段:

        (1)審查施工圖紙,為圖紙會審做前期準(zhǔn)備。審圖要注意電氣與土建、安裝等專業(yè)存在接口方面的問題。如電氣接地、照明預(yù)埋位置是否與土建結(jié)構(gòu)及現(xiàn)場實物相沖突,電纜橋架是否與安裝管道位置相碰,電氣盤柜尺寸與土建預(yù)留是否相一致等。

        (2)根據(jù)圖紙?zhí)釄蟛牧嫌媱潯?煞謨纱翁釄蟆R淮慰砂磮D紙實際用量提報,為現(xiàn)場施工提供保障,另一次可根據(jù)現(xiàn)場變更或設(shè)計變更提報,并根據(jù)情況和經(jīng)驗增加余量。提報時要注意電氣設(shè)備的主要參數(shù)是否正確,一些材料的接口也要和電氣設(shè)備接口一致。

        2、電氣材料的到場驗收管理:

        電氣設(shè)備材料多種多樣,很可能與設(shè)計不一致,但驗收時要保證設(shè)備的電氣參數(shù)和功能

        與設(shè)計一致(如設(shè)備的電壓等級、絕緣等級、防腐防塵防爆等級、額定電流、功率等)。驗收合格后簽字確認(rèn),重要設(shè)備由監(jiān)理、業(yè)主、施工三方共同驗收。電氣材料的存放場地要防雨通風(fēng),避免電氣材料雨淋、受潮,最好采用原包裝保存。

        3、施工過程管理:

        現(xiàn)場達(dá)到施工條件可進(jìn)行施工,一般順序為:

        (1)電氣接地、照明施工;

        (2)電纜橋架敷設(shè)、動力管敷設(shè);

        (3)配電盤柜、電氣設(shè)備安裝;

        (4)電纜敷設(shè)接線;

        (5)電氣設(shè)備交接實驗、調(diào)試;

        (6)單機試車、試運行。

        電氣接地及照明要隨時了解土建進(jìn)度,及時根據(jù)現(xiàn)場情況進(jìn)行接地預(yù)埋、照明管暗配預(yù)埋。照明的接線施工完畢要用萬用表進(jìn)行必要的絕緣電阻測試后,方可送電試亮。照明施工完畢要注意成品保護(hù)。動力電纜的敷設(shè)要根據(jù)電纜敷設(shè)方案進(jìn)行,保證電纜橋架內(nèi)電纜整齊、有序。敷設(shè)時要注意電纜的彎曲半徑,并不得受到外力損傷,同時保證電纜預(yù)留的長度。主要配電設(shè)備或機組一般由業(yè)主確定電氣生產(chǎn)廠家,按照圖紙進(jìn)行生產(chǎn)制作。這些設(shè)備或機組在進(jìn)行通電前,施工單位除要進(jìn)行必要的實驗(配電柜內(nèi)斷路器、高壓開關(guān)、避雷器的相關(guān)實驗)外,還要在電氣設(shè)備的生產(chǎn)廠家技術(shù)人員的配合下進(jìn)行通電前的調(diào)試。調(diào)試過程中對于電氣設(shè)備或設(shè)備內(nèi)的開關(guān)、綜合控制器等部件要根據(jù)自有的說明書進(jìn)行操作和設(shè)計參數(shù)。調(diào)試的控制保護(hù)值及整定值達(dá)不到設(shè)計的功能不準(zhǔn)送電。

        4、施工過程中的技術(shù)資料控制:

        資料控制必須與現(xiàn)場施工同步。資料采用哪個部門標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有監(jiān)理單位下發(fā)的正規(guī)文件確認(rèn)。做資料要多與監(jiān)理溝通,避免資料形成后與監(jiān)理意見不統(tǒng)一造成資料返工。電氣施工主要控制的技術(shù)資料有圖紙會審、技術(shù)交底等管理資料,也包括隱蔽工程(如接地、照明暗配、動力管暗配)、電氣設(shè)備和電纜的試驗、調(diào)試、試運行資料,其參數(shù)要在進(jìn)行試驗、調(diào)試、試車過程中真實記錄。需要記錄的參數(shù)由技術(shù)資料表格中需要填寫的項確定(可在試驗、調(diào)試、試車前準(zhǔn)備好相關(guān)表格)。技術(shù)資料形成按表格簽字欄進(jìn)行簽字確認(rèn)。

        5、主要電氣設(shè)備應(yīng)做的的交接實驗:

        5.1交流電機的主要試驗項目:(10KV及以上)

        1)繞組的絕緣電阻及吸收比測量。

        2)繞組的直流電阻測量。

        3)定子繞組的直流耐壓試驗和泄露電流測量。

        4)定子繞組的的交流耐壓試驗。

        5)電動機空載轉(zhuǎn)動檢查和空載電流測量。

        5.2電力變壓器的試驗項目(根據(jù)電壓和容量確定試驗項目)

        1)測量繞組連同套管的直流電阻。

        2)檢查所有分接頭的變壓比。

        3)檢查變壓器的三相接線組別和單項變壓器的引出線的極性。

        4)測量繞組連同套管的絕緣電阻和吸收比。

        5)測量繞組連同套管的介質(zhì)損耗角。

        6)測量繞組的直流泄露電流。

        7)交流耐壓實驗。

        8)絕緣油實驗。

        9)額定電壓下的沖擊合閘試驗。

        5.3斷路器的試驗項目(10KV及以上)

        1)測量導(dǎo)電回路的絕緣電阻。

        2)交流耐壓試驗。

        3)斷路器的分合閘時間測定。

        4)測量斷路器主觸頭分合閘周期性。

        5.4電力電纜的試驗項目:

        1)測量各相之間及對地的絕緣電阻。

        2)直流耐壓試驗及泄漏電流測量。(10KV及以上)

        3)交流耐壓試驗。(10KV及以上)

        4)充油電纜的絕緣油試驗。

        6、電氣施工中的主要施工方案:

        1)電氣工程施工方案(整體施工)

        2)電氣電纜敷設(shè)施工方案(敷設(shè)量大的'工程)

        3)電氣設(shè)備交接試驗方案。

        4)變電所/配電室的受、送電調(diào)試方案。

        5)電氣設(shè)備單機試運行方案。

        二、合格電氣技術(shù)管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)

        作為一個電氣技術(shù)管理人員應(yīng)有高度的責(zé)任心,充分應(yīng)用自己的專業(yè)知識,深入、細(xì)致地搞好電氣工程的技術(shù)、質(zhì)量、簽證、進(jìn)度、安全等管理工作。

        電氣技術(shù)管理人員要掌握電氣施工的內(nèi)容及施工規(guī)范,有豐富的電氣各系統(tǒng)的知識和經(jīng)驗。這些施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)有很多,而且涉及面廣,更新快。近幾年興起的新工藝設(shè)計,尚無全面的國家級規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。我們要及時跟上現(xiàn)代電氣施工的發(fā)展,掌握各系統(tǒng)的技術(shù)狀況。電氣施工是一項綜合的、系統(tǒng)的工程,而且在技術(shù)和應(yīng)用上發(fā)展很快,投資比例不斷提高。有些系統(tǒng)的技術(shù)已經(jīng)比較成熟,但電氣設(shè)備、材料及元件種類繁多,并且還在不斷改進(jìn)、更新?lián)Q代,要想全面掌握各種電氣產(chǎn)品的性能,不經(jīng)過一定的努力、沒有一定的經(jīng)驗積累是很難做到的。我們必須不斷地更新知識以充實自己,深入了解和掌握各種電氣設(shè)備和產(chǎn)品的技術(shù)性能,只有這樣才能跟上時代的發(fā)展,與時俱進(jìn)。

        電氣工程師還必須具有綜合能力,如工程概預(yù)算、招投標(biāo)、工序銜接及工種配合、各種關(guān)系的協(xié)調(diào)等等。

        望不足之處,敬請批評指正。

      建筑電氣年終工作總結(jié)4

        20xx年對x公司來說是繁忙的一年,對于工程部來說也是值得驕傲的一年,工程部在公司總經(jīng)理、工程部副總和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下,針對公司制定的有關(guān)工作任務(wù)、項目計劃圓滿完成。

        在這一年里作為工程部專業(yè)電氣工程師,為保證經(jīng)濟適用房南區(qū)發(fā)電驗收、移交入住,以及和幼兒園項目主體結(jié)構(gòu)施工階段的技術(shù)協(xié)調(diào)、質(zhì)量控制、供電方案報審優(yōu)化及結(jié)構(gòu)封頂后,專業(yè)設(shè)備招標(biāo)、總包分包隊伍之間的工作協(xié)調(diào)等等,由于項目多、工期緊、任務(wù)集中,在20xx這一年中也是工作壓力較大的一年,但在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)和公司各部門大力支持以及本部門同事的良好配合下,最終交一份滿意的答卷,現(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結(jié)。

        一、經(jīng)濟適用房南區(qū)工程竣工入住

        為保證20xx年x月x日南區(qū)住宅工程移交入住前正式電順利接通,積極和供電部門工程科、計量科、發(fā)電監(jiān)察科等多方協(xié)調(diào),最后確定1#、2#、6#配電室發(fā)電時間為x月x日,但距業(yè)主入住短短的x多天時間內(nèi),樓內(nèi)1700多塊戶表安裝調(diào)試、48臺電梯接通正式電后的調(diào)試、配電箱(柜)設(shè)備通電調(diào)試、機房泵房、消防設(shè)備、景觀照明等等,所有用電設(shè)備要在有限的時間內(nèi)完成調(diào)試,達(dá)到移交入住前正常運轉(zhuǎn),為保證通電調(diào)試安全有序的'進(jìn)行,我方組織各個分包單位、設(shè)備廠家,分樓號、分單元、分時段加班加點有序進(jìn)行調(diào)試。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn),南區(qū)的配電設(shè)備、消防設(shè)備、電信電話、有線電視、電梯全部運轉(zhuǎn)正常。x月x日南區(qū)住宅工程按著集團(tuán)預(yù)定時間圓滿入住,回頭來看,已經(jīng)不記得多久沒有休息了,雖然辛苦,但看到入住時業(yè)主一張張滿意的笑臉,內(nèi)心感到由衷的欣慰。

        二、商業(yè)金融項目及幼兒園項目

        在20xx年中三個公建項目都在結(jié)構(gòu)施工和結(jié)構(gòu)封頂后的設(shè)備初步安裝階段,施工前期積極組織監(jiān)理、施工單位、設(shè)計單位,對電氣施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的圖紙會審,對電氣施工圖存在的問題,及時與設(shè)計協(xié)調(diào)解決,在施工當(dāng)中出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時糾正,出現(xiàn)的技術(shù)難題與設(shè)計、監(jiān)理、及總包方多方協(xié)調(diào)以最低的成本做出最合理的決策。

        公建項目電氣專業(yè)最重要的工作應(yīng)該是供電部分,公建項目從前期電力方案的報審優(yōu)化,到電力施工圖紙的設(shè)計,再到設(shè)備招標(biāo)及施工單位的選定,本著以維護(hù)公司利益為先,優(yōu)化最合理的方案、選擇最經(jīng)濟的成本為原則,做到嚴(yán)格控制、層層把關(guān),最終實現(xiàn)了我公司的經(jīng)營理念。(例如:配套幼兒園項目,原供電方案為新建配電室一座,為了節(jié)約成本與供電部門多次溝通協(xié)調(diào),最終供電方案將新建配電室改為新建箱式變壓器;再例如供電設(shè)計方案的提議以及供電招標(biāo)方案提議等等)。

        三、20xx年展望

        20xx年雖然取得了一定的成績,但工作中還存在諸多不足之處,在即將到來的20xx年公建項目裝修階段一定還會有更艱巨的任務(wù),新的一年里一定會針對公司制定的管理制度和年度的專業(yè)工作任務(wù),結(jié)合自身多年管理電氣工程工作經(jīng)驗,努力探索更好的工作方法和對各種問題的處理措施。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、努力提高工作效率,力求控制好每一個環(huán)節(jié),以最低的成本投入創(chuàng)造每一個合格的工程。

        四、個人感悟

        我為人處事的原則是“踏踏實實工作,堂堂正正做人”,對自己嚴(yán)格要求,待人誠懇,對工作做到盡職盡業(yè)。

        20xx年即將過去,我加入團(tuán)隊這一年多時間里,已經(jīng)被公司的企業(yè)文化所吸引。公司領(lǐng)導(dǎo)平易近人注重人性化管理(例如:公司組織的攝影小組、籃球比賽、植樹活動等等),讓我們在繁忙的工作壓力中得到放松,讓我正真體會到了公司領(lǐng)導(dǎo)對每一個員工身心健康點點滴滴的關(guān)心,在這樣的工作氛圍中,可以極大地激發(fā)我們自身的工作潛能;在這樣的工作氛圍中,工作雖忙讓我們感到了溫暖,愿意全身心的投入到工作當(dāng)中,與企業(yè)一起共同成長。

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