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電力檢修工作總結(jié)（通用15篇）
一段時間的工作在不經(jīng)意間已經(jīng)告一段落了，這是一段珍貴的工作時光，我們收獲良多，需要認(rèn)真地為此寫一份工作總結(jié)。好的工作總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編整理的電力檢修工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
電力檢修工作總結(jié) 1
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖。終于在今年九月十五日開始了。
一、在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、此外，我們組還進(jìn)行了行車的小修工作；一號發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測量工作；以及對臨時零配件的車削工作；參加了三號發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作，三號機(jī)組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作；全自動濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作。等等，這也是對大家的'有益的知識補(bǔ)充，
三、發(fā)現(xiàn)的問題；三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重，且油污較多，不利于散熱。三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重，過水量變小，建議定期進(jìn)行清洗。
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成，但也給我們提了一個醒。一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
電力檢修工作總結(jié) 2
在實(shí)際工作中，我能嚴(yán)格按照省公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)上的要求去做，把安全生產(chǎn)放在第一位，因?yàn)榘l(fā)電企業(yè)安全是最主要的，在公司舉行的培訓(xùn)與考試中都能較好的完成，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定，在14年的工作中，從未出現(xiàn)過安全事故，為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
本人于20xx年6月畢業(yè)于東北電力大學(xué)計(jì)算機(jī)與應(yīng)用專業(yè)。20xx年8月進(jìn)入大唐吉林風(fēng)力發(fā)電股份有限公司工作，就職于運(yùn)行班組。從20xx年10月至現(xiàn)在，就職于檢修班組。
參加工作以來，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)號召，認(rèn)真貫徹執(zhí)行文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)完善自己，做到思想行動統(tǒng)一。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是，不放過工作中的每一個細(xì)節(jié)步驟。
電力行業(yè)，是一門影響國計(jì)民生的行業(yè)。工作需時刻謹(jǐn)記，安全放在第一位。技術(shù)監(jiān)督工作就是安全把關(guān)的重要一環(huán)。
在工作中認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)則，公司的各項(xiàng)方針政策；認(rèn)真執(zhí)行好崗位的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，做到所做的每項(xiàng)工作都有章可循。遵守規(guī)章制度。下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我這工作做如下總結(jié)：
一、積極學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。
工作中積極參加公司舉辦的各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)交流。在業(yè)余時間加努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高自己的崗位技能，在同事的幫助下，通過自己的努力，現(xiàn)在的我在風(fēng)機(jī)檢修工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、組織協(xié)調(diào)方面
在實(shí)際工作中，努力學(xué)會運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問題，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和決策水平，注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研知識。作為一名檢修班班長，能協(xié)助場長做好班組職工的思想政治工作，為風(fēng)電場工作的有效開展提供了保障。
三、安全生產(chǎn)方面
在實(shí)際工作中，我能嚴(yán)格按照省公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)上的要求去做，把安全生產(chǎn)放在第一位，因?yàn)榘l(fā)電企業(yè)安全是最主要的`，在公司舉行的培訓(xùn)與考試中都能較好的完成，認(rèn)真履行工作職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定，在14年的工作中，從未出現(xiàn)過安全事故，為分公司的安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。
四、存在的問題
在工作期間，覺得自己的專業(yè)知識還是不夠扎實(shí)，開拓創(chuàng)新不夠，在學(xué)習(xí)上投入不夠，管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等.在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的發(fā)電企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員。
電力檢修工作總結(jié) 3
20xx年11月17日、18日，由農(nóng)電工作部牽頭、張店供電所組織，分別對10千伏胡張線123支線10分支及24支支線共14.9千米線路進(jìn)行了集中檢修。集中檢修范圍包括登桿檢查、更換破損瓷瓶及扎線、清擦瓷瓶、金具檢查維護(hù)、正桿、正擔(dān)、增補(bǔ)拉線、通道清障等。
在兩天時間里，張店供電所組織精干力量，共更換頂相支持器3處、加固扶正橫擔(dān)34處更換2處、擦拭瓷瓶491只更換13只、緊固扎線21處、處理破股導(dǎo)線1處、新增拉線1條、正桿塔47基、清理線路通道砍伐樹木154棵。檢修工作取得了良好的效果。綜合此次檢修工作，突顯以下幾個特點(diǎn)：
1、領(lǐng)導(dǎo)重視。
在集中檢修開始之前，王偉陽副局長組織農(nóng)電工作部、張店所及參加集中檢修主要負(fù)責(zé)人召開專題會議，共同分析、研究、制定集中檢修方案，并對集中檢修的組織、安全、后勤保障等工作做出了細(xì)致的安排部署，為檢修工作順利完成，奠定了較好的基礎(chǔ)。
2、方案詳盡措施齊備。
為使集中檢修順利進(jìn)行，王局長還要求農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部及張店供電所相關(guān)人員深入檢修現(xiàn)場仔認(rèn)真勘查，成立集中檢修指揮部，加強(qiáng)對集中檢修統(tǒng)一組織、指揮、協(xié)調(diào)，此次集中檢修活動從工作任務(wù)、人員分工、時間安排、組織措施、安全措施、技術(shù)措施、后勤保障、危險點(diǎn)分析、應(yīng)急措施、工作效果等制定出詳盡周密的安排，從而有力的保證了檢修工作順利進(jìn)行。
3、認(rèn)真準(zhǔn)備，精心動員。
為了此次檢修成功，張店供電所多次召開全體人員會議，強(qiáng)調(diào)集中檢修的重要性，統(tǒng)一了思想認(rèn)識。張店供電所根據(jù)職工和農(nóng)電工情況，將全所人員進(jìn)行整合依據(jù)特長進(jìn)行了分工，成立了桿上作業(yè)小組、線路清障小組、后勤保障小組、安全巡視小組，各小組認(rèn)真學(xué)習(xí)集中檢修方案、做好班前、班后會及各項(xiàng)準(zhǔn)備和總結(jié)工作，從而圓滿完成集中檢修各項(xiàng)任務(wù)。
4、狠抓檢修質(zhì)量。
在本次檢修中，農(nóng)電工作部、安全監(jiān)察部相關(guān)人員，在檢修現(xiàn)場流動在各個檢修點(diǎn)，對本次檢修各項(xiàng)安全措施、技術(shù)措施、組織措施進(jìn)行全程監(jiān)督，從而做到了依照檢修方案，不走過場，以處理缺陷，提高了設(shè)備和線路的健康運(yùn)行水平為目的的檢修工作。
20xx年我局將集中檢修工作作為農(nóng)電管理的.一項(xiàng)亮點(diǎn)工作進(jìn)行推廣開展，要求各所有計(jì)劃、有側(cè)重的主動開展集中檢修工作，提高線路設(shè)備運(yùn)行水平和質(zhì)量。農(nóng)電工作部號召各所認(rèn)真總結(jié)學(xué)習(xí)桐曹線、胡張線集中檢修經(jīng)驗(yàn)，趁有利天氣形勢，抓好各自轄區(qū)內(nèi)線路和設(shè)備的檢修工作，為我局設(shè)備安全度冬，為全縣人民過一個20xx年平安祥和的“雙節(jié)”、為我局大發(fā)展做成自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力檢修工作總結(jié) 4
五月份我在二次檢修六班先后參與：330kV高明變1號主變保護(hù)定檢、全運(yùn)會保電、省公司技師素質(zhì)提升培訓(xùn)班等學(xué)習(xí)和現(xiàn)場工作�，F(xiàn)將五月份學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的收獲及不足總結(jié)如下：
收獲：
理論方面：利用十四運(yùn)保電駐站和省公司技師培訓(xùn)班時間主要圍繞電力系統(tǒng)運(yùn)行及故障分析、電力系統(tǒng)各元件序阻抗及其相應(yīng)等值電路、電力系統(tǒng)橫向短路故障分析等內(nèi)容開展理論學(xué)習(xí);針對之前學(xué)習(xí)過程中遺忘的理論基礎(chǔ)知識和學(xué)習(xí)過程中混淆的概念進(jìn)一步加深了理解和認(rèn)識。
現(xiàn)場工作方面：5月份參加了330kV橋陵變新增兩組110kV間隔保護(hù)驗(yàn)收、330kV高明變2號主變保護(hù)定檢等現(xiàn)場工作。
保護(hù)定檢是保護(hù)專業(yè)一項(xiàng)重要日常工作，此次定檢的裝置是RCS-978變壓器保護(hù)裝置、變壓器保護(hù)裝置NSR-378。通過參與定檢工作掌握定檢的一般基本流程如下：根據(jù)現(xiàn)場二次安全措施票完成安全措施，變壓器保護(hù)屏的檢查，外觀及接線檢查、屏柜及裝置反措檢查、絕緣檢查、通電初步檢查、逆變電源檢查、交流量零漂及精度檢查、開入開出檢驗(yàn)、保護(hù)功能校驗(yàn)、保護(hù)通道檢驗(yàn)、電流互感器檢驗(yàn)、斷路器端子箱檢查、整組試驗(yàn)、恢復(fù)二次安全措施、工作終結(jié)、做記錄、移交等內(nèi)容。
通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)，一方面掌握了其主要流程，另一方面認(rèn)識到影響此項(xiàng)工作安全的主要在于二次工作安全措施票執(zhí)行及恢復(fù)，執(zhí)行及恢復(fù)過程中尤為重要是檢查所有出口壓板退出、檢修壓板投入、打開啟動母差失靈保護(hù)、解母差復(fù)壓閉鎖中間連片及內(nèi)部線等措施。這些工作事關(guān)在運(yùn)設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行，必須一絲不茍的進(jìn)行。
科技創(chuàng)新方面：5月份參與了劉澤輝創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的一部分內(nèi)容，由我負(fù)責(zé)收線器項(xiàng)目的開展實(shí)施;目前已初步確定收線器項(xiàng)目的實(shí)施方案，下一步將根據(jù)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行收線器的制作，爭取在7月底之前進(jìn)行收線器的專利申請。
不足：
1、目前已掌握的知識未形成系統(tǒng)，對保護(hù)的理論知識和要點(diǎn)掌握仍然停留在碎片化，表面化階段。
2、在現(xiàn)場工作中，不夠深入，仍然沒有能力獨(dú)立承擔(dān)工作，在隨同出差時，未在工作中承擔(dān)主要角色，只能從旁輔助。
3、自己學(xué)習(xí)不夠，未能充分有效的利用下班時間和工作間隙時間，在現(xiàn)場工作過程中實(shí)際上浪費(fèi)了大量間隙時間。
下一步計(jì)劃：
1、提升學(xué)習(xí)效率，充分有效利用各類間隙時間和碎片化時間進(jìn)行學(xué)習(xí)。
2、利用好學(xué)習(xí)資源，積極向賈工等前輩請教各種疑惑，有針對性的構(gòu)建系統(tǒng)的`概念。
3、把握重點(diǎn)，梳理出自身的知識欠缺的地方，抓住重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)知識和技能的掌握方面的突破。
一年一度的檢修工作在電網(wǎng)一再要求下，一拖再拖．終于在今年九月十五日開始了．
在接下來的空冷器檢修工作中，我在人員緊任務(wù)重的情況下！合理的安排了工作小組的人員分工，做到大家有活干，干活有激情，把每一項(xiàng)工作任務(wù)完整的做好。在上班的時間里抓緊，工作往前趕。大家在有限時間內(nèi)把工作上的任務(wù)落實(shí)到人，誰該做什么，今天該做什么，都做到心中明白，上班就開始抓緊工作，不用過多的語言，此外，我抓緊在檢修質(zhì)量上的把關(guān)，不讓帶有隱患的設(shè)備投入運(yùn)行。由于今年的水質(zhì)情況好于去年，在空冷器檢修工作中的塑料薄膜和數(shù)枝等一些雜物明顯減少，但泥沙依然嚴(yán)重，在檢修的20臺空冷器中，情況最壞的是3號機(jī)組，進(jìn)出水面平均堵塞超過30%，這也是定子溫度偏高的原因之一。在安裝的時候，我對破壞了的羊毛粘全部更換，確保機(jī)組熱傳導(dǎo)良好。從使用效果上來看，也確實(shí)達(dá)到了預(yù)期的效果。
二、此外，我們組還進(jìn)行了行車的小修工作；一號發(fā)電機(jī)導(dǎo)葉間隙的測量工作；以及對臨時零配件的車削工作；參加了三號發(fā)電機(jī)組水導(dǎo)的掃尾回裝工作，三號機(jī)組二臺濾水器的檢修工作；協(xié)助主機(jī)組進(jìn)行盤車工作；全自動濾水器的檢修工具制作和指導(dǎo)清潔組進(jìn)行檢修工作．等等，這也是對大家的有益的知識補(bǔ)充，
三、發(fā)現(xiàn)的問題；三號機(jī)組定子下?lián)躏L(fēng)板有集水，且轉(zhuǎn)子集灰嚴(yán)重，且油污較多，不利于散熱．三號機(jī)組濾水器淤積嚴(yán)重，過水量變小，建議定期進(jìn)行清洗．
四、在安全工作方面；在檢修工作剛開始，專門負(fù)責(zé)管理工具和材料的同志領(lǐng)來安全帽和手套，我時時不忘提醒工作組的每一位成員，在危險地方，如：發(fā)電機(jī)坑下，行車上，廊道里，必須帶安全帽，同時做好“不傷害自己；不傷害他人；不被他人傷害”在檢修工作順利完成的同時，我們組無一人受傷。
通過今年的檢修工作，也讓我們看到了自己的不足，也在工作中犯了一些不該犯的錯，造成了檢修工作的時間耽誤，雖說在規(guī)定時間內(nèi)完成，但也給我們提了一個醒．一定要以質(zhì)量第一的心態(tài)去做好每一件工作。
電力檢修工作總結(jié) 5
xx年7月參加工作后，在班長及各位師傅的幫助下，通過一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動，深刻體會“安全生產(chǎn)”的重要性，確�，F(xiàn)場試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。
回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面的工作：
1、愛崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個剛參加工作的新員工，無論在專業(yè)知識，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺到自己的.不足，都需要虛心向師傅請教，多看多想多問多學(xué)。在一年多的的時間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書籍，爭取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對不明白的問題及時提問，事后繼續(xù)查資料，深入了解。
慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來越深刻地認(rèn)識到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險絲都不能拉下。
2、跟隨班組成員參加全市多個變電站檢修試驗(yàn)工作。xx年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，xx年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書記的鼓勵下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。xx年10月無棣大楊站新上間隔，公司組織勞動競賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線—1刀閘，220kv濱大線—1刀閘，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無恙。
3、在完成自身本職工作的同時，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。10月觀摩qc小組成果發(fā)布會，了解qc小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫，一張海報。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫賽，所作漫畫被錄入宣傳冊。
一年來在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績，但作為一名剛新員工，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的成績相比還存在一定的差距。主要有以下幾個方面：
1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問題，分析問題，解決問題的方法。
2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對安全問題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對自身的保護(hù)。
對于上述不足之處，在xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識到不安全的因素還可能存在，只有通過堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。
電力檢修工作總結(jié) 6
大家好！我作為一名在電業(yè)戰(zhàn)線工作多年的職工，對安全生產(chǎn)的感觸頗為深刻。
記得剛參加工作時，對于“電”這個特殊商品，認(rèn)識不夠明確。生活中亂拉亂接，不守規(guī)矩。工作中高壓部分有時忽視安全距離，險象叢生；使用低壓電器不注意裸露部分會造成的短路后果，多少人留下了終身烙印。在后來的工作中，吃盡了苦頭，償遍了澀酸苦辣。一次次同事流血的教訓(xùn)，一件件電弧灼傷使人心痛的事故經(jīng)過，一幕幕頃刻間人仰車翻的事故現(xiàn)場，再加上親身經(jīng)歷過觸電的難受感覺，使我對安全生產(chǎn)有著一種特別的體會。
安全生產(chǎn)、人人有責(zé)，這絕對不是一句空話，是多少先輩們用血的教訓(xùn)換來的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。在我們電力行業(yè)，除抄表收費(fèi)、報裝接電外，絕大部分一線施工班組都是群聚式作業(yè)，如果沒有人人負(fù)責(zé)的責(zé)任心，你干你的，我干我的，勢必會造成個體的行為由于某一個動作不規(guī)范，或某一項(xiàng)任務(wù)超出了工作范圍，在不經(jīng)意之間埋下安全隱患或者造成發(fā)生不安全事故的可能性。
這樣的例子舉不勝舉，道理是淺顯的，但教訓(xùn)是十分深刻的。記得有一年在一次變電站預(yù)試清掃工作中，有一位工作人員擅自擴(kuò)大工作范圍，造成本人大面積電弧灼傷，最終不治而亡的事故。事故的發(fā)生是這樣的，當(dāng)時110kv甲母線停電，所有設(shè)備預(yù)試清掃，由于是部分停電，乙母線還在運(yùn)行，甲乙母線最邊兩側(cè)的龍門架是相通的，運(yùn)行人員在龍門架上做了安全措施，并懸掛了‘禁止攀登，高壓危險’的標(biāo)示牌。當(dāng)工作到中午休息時，工作負(fù)責(zé)人安排大家吃中午飯，然后休息一會統(tǒng)一開工，就這位員工思想開了小差，工作負(fù)責(zé)人的話根本沒有聽進(jìn)去，打著自己的小算盤，因?yàn)榧依镉惺�，想著如何早點(diǎn)回去，便吃完飯后誰也不告訴，在無人知曉失去監(jiān)控的情況下向龍門架走去，安全警示牌的提醒沒有擋住他違章作業(yè)的腳步，安全規(guī)程規(guī)定“不準(zhǔn)一人在電氣設(shè)備上工作”的禁令也沒能阻止他違章作業(yè)的欲望，有的只是提前完成任務(wù)早點(diǎn)回家的想法，一步步朝著自己設(shè)想的環(huán)節(jié)走去，當(dāng)人們聽到慘叫聲循聲望去時，只見一個火球一樣的東西從龍門架上掉下來，重重地摔在了電纜蓋板上，經(jīng)緊急送往醫(yī)院全力搶救，但終因傷勢嚴(yán)重而離開了我們，承重的打擊，無聲的教育，深深的刺痛了我們的心，久久不能回到工作的狀態(tài)中來，好些日子都使我們腳步沉重，打不起精神，教訓(xùn)是十分深刻的。現(xiàn)在回想起來，還歷歷在目，久久不能忘懷。如果當(dāng)時工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)任，留一個人看現(xiàn)場，就會阻止不讓他進(jìn)行工作，悲劇可能就不會發(fā)生；如果同事們負(fù)責(zé)任，和他一起吃飯，同時工作，同事可能會阻止他的這種違章行為，悲劇就可能更不會發(fā)生；如果自己對自己負(fù)責(zé)任，想想單位的紀(jì)律，想想工作中應(yīng)該遵守的規(guī)章制度，想到家中的親人在盼著自己平安歸來，單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們在期望著自己，為祖國和人民做出更大的貢獻(xiàn)。如果在此時心里還有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就會擋住違章的腳步，悲劇就不會發(fā)生。但是沒有太多的如果，留下的只是血的教訓(xùn)，親人的悲傷和同事們無盡的哀思。
安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度說起來也不少，有防人身事故方面的，有防設(shè)備方面的.，有防交通方面的，還有防火防洪方面的。還有好多方面真可謂門類齊全，覆蓋面寬廣。但是在實(shí)際工作中要求遵守起來，確實(shí)很難，多少人嫌麻煩怕啰唆，多少人不愿意遵守，認(rèn)為是多此一舉，把單位領(lǐng)導(dǎo)的要求和安全監(jiān)督人員的檢查，看成是對自己過不去，看成是挑毛病，找茬子，沒有把遵守規(guī)章制度看成是自己工作的一部分，沒有從內(nèi)心深處認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性。不論發(fā)生什么性質(zhì)的事故，只要仔細(xì)分析，就會發(fā)現(xiàn)是不執(zhí)行安全規(guī)程由于違章造成的。譬如誤操作事故，就是不按操作規(guī)程執(zhí)行造成的，或者是不按調(diào)度命令執(zhí)行造成的，或者是不按行業(yè)規(guī)程執(zhí)行造成的。總之，是違反安全規(guī)程造成的。再譬如經(jīng)常遇到的不遵守規(guī)程的情況，進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶、操作過程中不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋等現(xiàn)象。這些措施，安全規(guī)程中有著明確的規(guī)定，但就是有人不遵守，拿生命當(dāng)兒戲，血的教訓(xùn)沒能喚醒遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。截止目前誤操作事故還在發(fā)生，不遵守規(guī)章制度發(fā)生的各種不安全現(xiàn)象還在我們的生活中重演，應(yīng)該引起我們的足夠重視，把遵守安全規(guī)程作為我們的自覺行動，杜絕各類事故的發(fā)生。
安全是我們電力行業(yè)永恒的主題，永遠(yuǎn)都不會改變，因?yàn)槲覀兠鎸Φ氖歉邏涸O(shè)備、高空作業(yè)，也算是一個危險性比較大的行業(yè)。在我們的工作過程中，安全風(fēng)險時常存在，這就要求工作人員要有高度的責(zé)任感投入到工作當(dāng)中，精力要集中，思路要明確，時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)總方針，樹立常抓不懈，永不松勁的安全思想，才能把安全生產(chǎn)工作認(rèn)識到位。現(xiàn)在班組每周召開的安全會，工區(qū)所隊(duì)每月召開的安全會，學(xué)習(xí)安全簡報、事故快報、安排安全方面的重點(diǎn)工作，都是為了增長安全生產(chǎn)知識，防范事故的發(fā)生。在平時的工作中，要認(rèn)真研究和討論兄弟單位的事故經(jīng)過，結(jié)合本單位、本部們的實(shí)際情況，制訂出防范措施，防止類似事故在我們中間繼續(xù)發(fā)生。
我的演講完畢，謝謝大家！
電力檢修工作總結(jié) 7
大唐碧口水力發(fā)電廠機(jī)械分場發(fā)電機(jī)班，擔(dān)負(fù)我廠七臺發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺起重設(shè)備以及8臺通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下，安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績，先后被評為20xx年度廠“青年文明號”；20xx年度先進(jìn)班組20xx“先進(jìn)班值”；20xx年“青年文明號”稱號。并在20xx、20xx、20xx年發(fā)布的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎，在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評選中榜上有名。該集體現(xiàn)有員工10名，平均年齡32歲，其中2人，大專學(xué)歷1人，中專學(xué)歷7人，是一支充滿朝氣，有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊(duì)伍，出色地完成著上級交給的每一項(xiàng)任務(wù)。
一、完善班組管理制度，提高班組管理水平。
以制度管人，按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅(jiān)持的原則，他們從班組的實(shí)際出發(fā)，充分利用８小時工作時間，把工作做細(xì)，做到家。在基本上實(shí)現(xiàn)了修理項(xiàng)目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運(yùn)行檔案、統(tǒng)計(jì)報表電腦操作編制后，還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制，休假考核等辦法，并制訂出適合班組各項(xiàng)工作的小制度三十余種：如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計(jì)劃停運(yùn)實(shí)施細(xì)則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等，實(shí)現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實(shí)、考核有制度，并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求，進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。
二、同心跨越，努力創(chuàng)建型文明和諧班組。
發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“
學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo)，制定了創(chuàng)建計(jì)劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計(jì)劃，明確了安全責(zé)任的劃分，在班組生產(chǎn)工作中，做到了月有計(jì)劃，日有安排，每天有記錄，每月有工作總結(jié)。并針對本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修階段工作的重點(diǎn)，他們一方面研究分析事故預(yù)案，及時采取防范措施；一方面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理方面，做到“五個一”即：每天一次的'班前班后會、每天一次設(shè)備巡回（除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修）、每天一次設(shè)備性能匯報會、每星期一次的安全總結(jié)會以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會注重實(shí)效，由班長認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施，做到各成員心中有數(shù)，根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平，合理分配人力，保證現(xiàn)場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)對危險點(diǎn)的分析，按專業(yè)特點(diǎn)和工作性質(zhì)，明確了控制危險點(diǎn)的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗(yàn)收制度”使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論，認(rèn)真總結(jié)近幾年來安全工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)了每周五對班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，強(qiáng)化了集體安全意識，牢固立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場安全管理中，重點(diǎn)落實(shí)“三項(xiàng)措施”，嚴(yán)格執(zhí)行危險點(diǎn)分析預(yù)控制度，嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在，他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫”和“危險點(diǎn)預(yù)控卡庫”；通過這一系列的創(chuàng)建活動，全班人員安全意識明顯提高，從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象，保持了該班長周期安全生產(chǎn)記錄，在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。
三、加強(qiáng)崗位練兵，努力提高全員技術(shù)水平。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗(yàn)型向科學(xué)型的飛躍，是該班一直關(guān)注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求，經(jīng)過實(shí)踐，在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中，該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭，以職工培訓(xùn)（技術(shù)問答，考問講解，現(xiàn)場問答）為主要方式，以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容，采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵，培訓(xùn)費(fèi)用給予報銷，突出實(shí)效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實(shí)處，不論工作多忙，都要保證每星期五下午的班組崗位培訓(xùn)活動,并要求被培訓(xùn)人員認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；特別要求掌握新設(shè)備，新工藝，增長業(yè)務(wù)知識，提高工作技能，能夠勝任班組的各項(xiàng)工作，并以增長業(yè)務(wù)知識和提高工作技能來提高班組安全生產(chǎn)水平，從而保證了班組的安全生產(chǎn)。
四、開展“五小”活動，提高創(chuàng)新意識。
發(fā)電機(jī)班認(rèn)真組織青工潛心設(shè)備技術(shù)改造，自20xx年以來，充分利用設(shè)備檢修期，相繼對龍江電站機(jī)組下導(dǎo)甩油、全廠大小機(jī)組和變壓器水系統(tǒng)四通閥閥體不動作的缺陷進(jìn)行了技術(shù)改造，降低了設(shè)備成本，消除了重大隱患，提高了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，同期此項(xiàng)目被列為當(dāng)年的qc成果，并獲得了廠qc成果二等獎。他們還精心研制設(shè)備檢修專用工具，制作了上導(dǎo)瓦、推力瓦、風(fēng)閘拆裝專用工具以及法蘭加墊專用工具等，縮短了檢修工期，提高了人員作業(yè)的安全系數(shù)和設(shè)備的檢修質(zhì)量。
五、立足生產(chǎn)現(xiàn)場，解決實(shí)際問題。
有較強(qiáng)的技術(shù)力量和強(qiáng)烈的責(zé)任感作支撐，發(fā)電機(jī)班對現(xiàn)場的缺陷總能及時發(fā)現(xiàn)、及時化解。20xx年xx月xx日，2f推力軸承發(fā)出油位過高報警信號，該班迅速組織有關(guān)人員分析討論并做出正確判斷。接到廠部搶修命令后，在時間緊任務(wù)重的情況下，該班人員抓住晚上停機(jī)的機(jī)會連續(xù)奮戰(zhàn)達(dá)14小時，確保了2f正常按時開機(jī)1.5萬小水電冷卻水取水口風(fēng)壓較低，導(dǎo)致風(fēng)管進(jìn)水，發(fā)電機(jī)班在巡回時及時發(fā)現(xiàn)了這一問題并及時切斷吹掃風(fēng)管，避免了重大事故，消除了隱患。在設(shè)備改造方面利用1xf大修對制動柜管路重新進(jìn)行了改配；在1f大修時，對上導(dǎo)冷卻器水管重新改配新管路；在4b冷卻供水總閥前加裝了一臺730型（dn150pg16）的泄壓閥，并增配了排水管路。對31刀閘層消防水穿墻滲水管路進(jìn)行了改配等。有效地消除了設(shè)備存在的隱患和缺陷，確保了機(jī)組安全正常的運(yùn)行。
六、加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司新下發(fā)兩票管理制度和規(guī)定以后，該班深入學(xué)習(xí)并理解其內(nèi)容和實(shí)質(zhì)，不斷加強(qiáng)工作票、危險點(diǎn)分析和工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度，每周查事故苗頭及隱患，保證安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象。安全生產(chǎn)工作中，突出抓個人的安全行為，提高周一安全會和班前會的質(zhì)量，從加強(qiáng)人員的安全學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作入手，把安全意識貫徹到頭腦中，做到防患于未然。在日常巡回、檢修過程中嚴(yán)格規(guī)范個人的安全行為和職責(zé)。通過一年的工作，全班人員安全意識明顯加強(qiáng)。
七、開展多元化培訓(xùn)，提高班員素質(zhì)。
在班組培訓(xùn)工作中，該班以提高職工現(xiàn)場工作能力為目的展開的，培訓(xùn)工作緊密結(jié)合班組生產(chǎn)和管理實(shí)際，講求實(shí)效。結(jié)合班組年度培訓(xùn)計(jì)劃和現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、崗位培訓(xùn)手冊進(jìn)行，培訓(xùn)內(nèi)容、形式較以前更具多樣化和實(shí)際性。同時注重全面質(zhì)量管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從各個方面提高班員的綜合素質(zhì)，通過“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭做學(xué)習(xí)型職工”活動，進(jìn)一步在班內(nèi)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍，使班員的技能有了較大的提高。成績只能說明過去，能力方可代表將來。困難可能會隨時出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會與日俱增。發(fā)電機(jī)班將從頭做起，從零開始，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)工作極端重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任心和使命感，克服畏難情緒、厭戰(zhàn)情緒、自滿情緒，全面按照集團(tuán)公司“效益年”的總體要求，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，再創(chuàng)佳績。
電力檢修工作總結(jié) 8
光陰似箭，日月如梭，不知不覺2009年即將過去，在這一年里公司的效益有了明顯提高，員工的工資有了大幅增長，電力車間在公司各級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，也即將畫上一個圓滿的句號。2009年是不平凡的一年，xxx一廠經(jīng)歷了精雙環(huán)裝置技改，間戊二烯樹脂項(xiàng)目上馬，生產(chǎn)提量，涼水塔風(fēng)機(jī)改造和高壓變頻節(jié)能降耗技改等很多方面，這一年來電力車間有成績也有不足，在辭舊迎新之際，我們應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在即將到來的2010年里爭取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。回顧這一年來的工作，電力車間主要做了以下幾個方面：
1、安全生產(chǎn)管理方面
電力車間始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合電力工作特點(diǎn)，對電工進(jìn)行了安全知識和專業(yè)知識的培訓(xùn)，特別是新員工督促其加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用以老帶新形式，全面提高新員工操作水平，目前各電力員工專業(yè)知識和實(shí)踐操作技能均有提高（但還不能滿足公司日益發(fā)展的需要）。還加強(qiáng)對外來用電和檢修用電的監(jiān)督檢查，因間戊樹脂項(xiàng)目上馬和污水處理站的擴(kuò)建，臨時用電施工隊(duì)較多，線路散亂，特地安排專人對其進(jìn)行管理，本年度未有安全事故發(fā)生，未有違章違紀(jì)罰款事件發(fā)生，保證了電力設(shè)備的正常運(yùn)行。加大對線路和電氣設(shè)備巡查力度，對自查出的安全隱患和公司查處的安全隱患堅(jiān)決予以整改，整改率達(dá)100%。另今年一廠儀表管理并入電力車間，擴(kuò)大了監(jiān)管范圍，對儀表和電工進(jìn)行統(tǒng)一管理、分別工作，互相幫助，達(dá)到團(tuán)結(jié)互助的`目的。
2、技術(shù)改造方面
精雙環(huán)項(xiàng)目電加熱器進(jìn)過廠家多次技改，3月份技改完畢送至公司，電力儀表加班加點(diǎn)對電加熱器進(jìn)行安裝，在公司領(lǐng)導(dǎo)給定的時間內(nèi)，全面完成了任務(wù)，使得裝置一次開車成功，為此電力車間全體員工付出了很多汗水。3月初，公司決定上馬間戊樹脂項(xiàng)目，定于5月15日達(dá)到開車條件，時間緊，任務(wù)重，全體人員頂住壓力，全力投入工作，期間辛苦經(jīng)歷了才能體會，電氣儀表技改了很多次，總算按期完成了基本任務(wù)。另一方面碳五生產(chǎn)技改較多，電力車間全力配合其他部門完成了裝置的各方面的技改工作，還定期檢修、維護(hù)了部分電氣設(shè)備，保證生產(chǎn)裝置的正常運(yùn)行。
3、節(jié)能降耗方面
Xxx一廠電力車間完成了高壓水泵節(jié)能降耗項(xiàng)目的技改工作，提高了設(shè)備利用率，降低了電能消耗，節(jié)能效果顯著，經(jīng)過環(huán)衛(wèi)節(jié)能部半年的跟蹤監(jiān)測，年節(jié)電57萬余度，取得了可喜的成績，并配合其他車間做好節(jié)能技改和宣傳工作。為公司的利潤最大化做出了積極貢獻(xiàn)。
4、學(xué)習(xí)方面
電力車間不定期對員工進(jìn)行專業(yè)知識的講解和實(shí)踐操作，還安裝了一個實(shí)驗(yàn)臺供新員工實(shí)習(xí)，通過研究電路圖紙，互相交流經(jīng)驗(yàn)，達(dá)到了共同提高維修技能的目的，每月舉行一次專業(yè)知識的考試，促進(jìn)員工自主學(xué)習(xí)，改變了在單位混日子的習(xí)慣，全面提高了員工的操作水平和工作能力，也為保證電氣設(shè)備的運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、其它方面
本年度瞬間停電20次，共檢修電動機(jī)14臺次，排風(fēng)扇15臺次，保養(yǎng)電氣設(shè)備120多臺次，有效保證了電氣設(shè)備的正常運(yùn)行。
6、不足方面
電力車間在取得以上成績的同時也存在一定的不足，有以下幾個
方面：
�。�1）員工平均學(xué)歷水平較低，接受新事物的能力較差，特別是新技術(shù)，需要很長時間摸索才能達(dá)到熟練操作水平，培訓(xùn)方面跟不上技術(shù)的發(fā)展，希望公司能請高工增加一些專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)，全面提高整體理論與實(shí)際操作水平。
�。�2）公司專業(yè)書籍太少，特別是電器儀表，圖書館根本就沒有，員工學(xué)習(xí)比較被動，只是看說明書知識面太少，且僅限于已有設(shè)備，稍有變動就難以處理。
�。�3）管理工作手腕較軟，管理執(zhí)行力度不夠，很多問題安排多次不能解決，今后加大管理考核力度，避免此類情況再次發(fā)生，使工作有人安排、有人執(zhí)行、有人監(jiān)督、有人管理，權(quán)利全面下放，實(shí)行監(jiān)督管理。
�。�4）節(jié)能降耗成績太小，限于學(xué)歷水平有限很多人提不出節(jié)能方案，節(jié)能挖潛力度小，希望公司能分配幾個學(xué)歷高的電工人員，彌補(bǔ)低學(xué)歷人的不足，包括電力和儀表。使電力隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大，保證裝置生產(chǎn)良好有序安全運(yùn)行，以適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要。
�。�5）人員上進(jìn)心不足，缺乏工作激情，存在懶惰思想，希望通過管理消除壞習(xí)慣，達(dá)到公司的各項(xiàng)要求。
以上是電力車間2009年工作總結(jié)，根據(jù)我們的不足，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)，加大考核力度，奮力拼搏、努力進(jìn)取、不斷學(xué)習(xí)、不斷超越，全面提高整體實(shí)力，爭取百尺竿頭，再進(jìn)一步，為xxx公司的發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
電力檢修工作總結(jié) 9
本人于1996年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校，所學(xué)專業(yè)為發(fā)電及電力系統(tǒng)。在1996年7月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這二十年中，我先后在電力安裝公司、修試所供電所從事生產(chǎn)一線工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績，個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高，下面就從專業(yè)技術(shù)角度對我這二十年來的工作做一次全面總結(jié)：
電力企業(yè)是一個特殊的行業(yè)，它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì)，因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能，努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn)，了解轄區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況，同時能根據(jù)各類電氣設(shè)備的需要，掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專業(yè)知識，能根據(jù)現(xiàn)場電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故，初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識，進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，提高崗位勞動技能
從1996年參加工作，領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉工作環(huán)境，適應(yīng)生產(chǎn)要求，我先后被分配至電力安裝公司、修試所.供電所。我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專業(yè)知識，努力提高自己的崗位勞動技能，在短短的一年內(nèi)，我主動吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn)，虛心向他們請教工作中的技術(shù)問題，并通過自己的努力，迅速掌握了線路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
負(fù)責(zé)輸配電線路的設(shè)計(jì)和施工。此時，正是農(nóng)網(wǎng)改造初期，工作量十分大，在時間緊任務(wù)重的形勢下，我邊工作邊學(xué)習(xí)，很快就步入了正規(guī)。
首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場，并對照自己原有的各項(xiàng)知識使自己的理論知識和實(shí)踐更好的結(jié)合，一方面放棄休息時間利用各種資料進(jìn)行專業(yè)學(xué)習(xí)，有針對性地強(qiáng)化自己的專業(yè)知識儲備；另一方面對自己不清楚的問題向老師傅求教，勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時間學(xué)會了各種線路的技術(shù)要求和參數(shù)，弄清楚各個設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù)，并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線路的運(yùn)行情況，給自己增添了許多工作信心，豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了草石35KV的架空線路建設(shè)工程，參與草關(guān)．石峽35KV改造工程，并在1999年至今的家網(wǎng)改造，戶表工程，長期忙碌在施工現(xiàn)場。要看工作票上所填安全措施是否完備，更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開始勤下小現(xiàn)場，積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱結(jié)合配網(wǎng)圖，了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線路的運(yùn)行情況，認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》，熟練填寫各種工作票和措施票，并進(jìn)行危險點(diǎn)控制與分析，為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識，用知識武裝自己
在完成好本職工作的同時，我還不斷學(xué)習(xí)新知識，努力豐富自己。
總的說來，在這幾年來的電力管理工作中，自已利用所學(xué)的`專業(yè)技術(shù)知識應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并取得了一些成效，具備了一定的技術(shù)工作能力，但是仍然存在著許多不足，還有待提高。在今后的工作中，自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭自己的專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作多年以來的專業(yè)小結(jié)�？偨Y(jié)是為了去弊存精，一方面通過技術(shù)總結(jié)，在肯定自己工作的同時又可以看到自己的不足和缺點(diǎn)，在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高，精益求精，不斷創(chuàng)造自身的專業(yè)技術(shù)價值，另一方面，通過這次資格評審，從另一側(cè)面看到別人對自己的專業(yè)技術(shù)水平的評價，從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己，不斷提升知識水平和勞動技能水平。三人行必有我?guī)�，我�?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請教，自己的業(yè)務(wù)水平必定能更好�；畹嚼�，學(xué)到老，知識無限的，學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中，我將以飽滿的熱情投入到本職工作之中去，更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專長，為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國家做出更大的貢獻(xiàn)。
電力檢修工作總結(jié) 10
按照市委、市政府和防汛減災(zāi)指揮部的要求，鎮(zhèn)牢固確立了“安全第一、常備不懈、預(yù)防為主、預(yù)防為主”的方針，切實(shí)做好防洪減災(zāi)工作。經(jīng)過全鎮(zhèn)人民的共同努力，上半年全鎮(zhèn)順利完成各項(xiàng)防洪減災(zāi)任務(wù)，保障了人民生命財(cái)產(chǎn)安全，為峨山市的和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展創(chuàng)造了條件。我鎮(zhèn)今年的防洪工作進(jìn)展情況如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，抓好宣傳教育。
根據(jù)市防汛指揮部的要求，我鎮(zhèn)已將這項(xiàng)工作列入重要議程。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書記、市長為組長，副書記、副市長、重大調(diào)整辦公室副主任為副主任，各部門負(fù)責(zé)人為組長的防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對防汛抗旱工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。二是提高人民群眾對防汛工作的認(rèn)識，通過召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)小組會議，加強(qiáng)對干部群眾的宣傳教育。重點(diǎn)加強(qiáng)對甘山河、湖溪河、蘆巖河、葛溝、團(tuán)結(jié)水庫、工農(nóng)兵水庫等防洪斷面村民的宣傳。
二、完善制度建設(shè)，細(xì)化責(zé)任分工。
根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定2022年防汛抗旱規(guī)劃，進(jìn)一步明確各級職責(zé)分工、應(yīng)急救援、災(zāi)情報告、值班安排等任務(wù)。應(yīng)急救援、災(zāi)情報告和值班安排落實(shí)了具體的人員，明確了具體的職責(zé)，有效地為我鎮(zhèn)的安全防洪提供了制度保障。
三、摸排檢查安全隱患，做好旱、汛情況觀測。
多次組織人員對防洪安全隱患進(jìn)行調(diào)查，對匯林8、9組的內(nèi)澇隱患點(diǎn)實(shí)施專人監(jiān)控，并將匯林村支部書記、村長定為第一責(zé)任人。隨時了解雨天的水情。當(dāng)發(fā)生險情時，立即向上級報告，并及時組織搶險人員撤離人員和搶險財(cái)產(chǎn)，最大限度地保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全。特別是對陳家院子里的7戶易受洪澇災(zāi)害影響的家庭，已經(jīng)設(shè)立了親屬和朋友的避難點(diǎn)，以確保洪水來臨時人員的安全。
各村設(shè)立旱災(zāi)、汛情況觀察員，由村水務(wù)員擔(dān)任，負(fù)責(zé)觀測本區(qū)域內(nèi)旱災(zāi)和洪水發(fā)生情況，能在做好災(zāi)情及時報告同時，組織人員，迅速在現(xiàn)場解救傷員、疏散村民、搶救財(cái)產(chǎn)。確保將隱患消除在萌芽，損失減到最小。
四、加強(qiáng)應(yīng)急救援演練，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
我鎮(zhèn)及時制定了防汛應(yīng)急演練方案，并進(jìn)行了一次演練。在演練中，應(yīng)急分隊(duì)一接到險情報告，立刻緊急集合，并迅速趕到險情發(fā)生地，并按照各自職責(zé)分工有序開展人員疏散、秩序維護(hù)、醫(yī)療救助、后勤服務(wù)等搶險救災(zāi)工作。確保了一旦發(fā)生險情，隊(duì)伍能快速反應(yīng)、有序戰(zhàn)斗、盡力量減少群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。
五、配備充足的防洪物資，做好管理、儲存和使用工作。
及時清點(diǎn)了防汛物質(zhì)儲備情況，完備了搶險車輛、沙石石塊、木樁、鋤頭、編織袋、雨衣、救生衣、救生繩、食物等物質(zhì)儲備。儲存物質(zhì)做到定點(diǎn)存放，專人管理，隨時取用。
六、嚴(yán)格防洪職責(zé)，確保信息暢通。
根據(jù)相關(guān)要求，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、相關(guān)各單位均制定了防汛值班表，落實(shí)了值班人員、健全了防汛值班制度，嚴(yán)格要求主要領(lǐng)導(dǎo)、值班人員等在崗到位，保持電話24小時暢通。同時落實(shí)了各村（社區(qū)）具體災(zāi)情報告信息員，確保了災(zāi)情信息及時發(fā)現(xiàn)、迅速上報。
七、下一步防洪工作計(jì)劃：
一是根據(jù)實(shí)際情況，進(jìn)一步完善、更新防汛應(yīng)急預(yù)案，明確各部門、各村（社區(qū)）防汛應(yīng)急工作職責(zé)。
二是強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)防汛值班紀(jì)律，強(qiáng)化值班監(jiān)督。嚴(yán)格要求各村（社區(qū)）“兩委”負(fù)責(zé)人24小時值班，保持溝通暢通，發(fā)生緊急情況及時報告。
三加大汛期排查治理力度，一旦發(fā)生汛期事故及時準(zhǔn)確向上級匯報。
第二章
為切實(shí)做好學(xué)校汛期工作，確保我校師生人身安全和學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，我校做了一系列工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、做好宣傳工作，把你的想法落實(shí)到位。
思想決定行為。思想上對安全工作的高度重視，是抓好此項(xiàng)工作的有力保障。為此，我校將利用校會、班會等時間集中對師生進(jìn)行安全知識的培訓(xùn)，自救自護(hù)能力的培養(yǎng)。從而增強(qiáng)他們的`安全意識，明確學(xué)校抓好安全工作的重大意義，真正使安全意識深入人心。
二、改善機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視師生的安全工作，把安全工作作為學(xué)校工作的重中之重來抓。學(xué)校成立了以校長管明勇為組長，朱明霞、鐘召悅為副組長，孫得利及各班主任為成員的汛期安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。每周召開一次學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，就發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行深入的討論交流，統(tǒng)一思想、形成共識。
三、明確分工，責(zé)任到人
我校為了明確責(zé)任，把汛期安全工作落實(shí)到人。學(xué)校分別簽定了校長與主任、主任與班主任、科任的安全責(zé)任協(xié)議書，使每位教師明確“我的責(zé)任是什么？”“我該怎么做？”“如果我做不好，將會造成什么嚴(yán)重后果？”這樣一來，形成了領(lǐng)導(dǎo)與教師共同致力于抓好學(xué)校安全工作的良好局面。
四、具體措施如下：
1、開展各種形式的活動，如手抄報、安全知識講座、小品表演、安全知識競賽等，有針對性的向向師生進(jìn)行汛期安全教育（包括防洪教育、防溺水教育）增強(qiáng)防范意識和自救自護(hù)的能力，防患于未然。
2、嚴(yán)禁學(xué)生在河流、運(yùn)河、池塘等無安全防護(hù)或不熟悉水情的場所游泳、洗澡、玩耍。
3、午間、周六、周日值班教師要按時到坑、塘、河、庫、渠等具有安全隱患的地方進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。
4、加強(qiáng)校舍安全隱患調(diào)查，努力將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。
5、落實(shí)汛期24小時值班制度，保證信息暢通，遇到緊急情況要立即上報。
第三章
今年，我社區(qū)的防汛工作在街道辦事處及區(qū)防汛指揮部辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《防洪法》和區(qū)防汛工作會議精神，以積極主動的態(tài)度，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，本著抓早、抓實(shí)、抓好，立足于防大汛、抗大災(zāi)的思想，大力宣傳《防洪法》，使轄區(qū)的企事業(yè)單位及廣大居民人人皆知。本著“任何單位和個人都有保護(hù)防洪工程設(shè)施和依法參加防汛抗洪的義務(wù)”。成立了相應(yīng)的社區(qū)防汛組織機(jī)構(gòu)，及時檢查轄區(qū)存在的防汛安全隱患，采取預(yù)先處置的辦法，順利開展今年的防汛工作。
一、主要做法
�。ㄒ唬┙∪M織，加大宣傳力度
根據(jù)《中華人民共和國防洪法》和上級有關(guān)部門文件精神，燕北里社區(qū)成立了以張娜主任為組長、派出所民警李學(xué)瑞為副組長的防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了雁北里社區(qū)防洪搶險預(yù)案、《關(guān)于20XX年做好防洪工作的通知》和《關(guān)于2022年組織自愿性疏浚的通知》，同時，召開所轄企事業(yè)單位和單位建筑物負(fù)責(zé)人防汛工作會議，及時向各單位和居民傳達(dá)有關(guān)文件精神。社區(qū)建立汛期24小時值班、夜間巡邏制度，遇洪澇及時處理上報。為了加深群眾對防洪工作的認(rèn)識，我們以墻報、報紙等形式向社區(qū)居民進(jìn)行了宣傳，取得了良好的效果。
�。ǘ┲苊苡�(jì)劃，細(xì)心準(zhǔn)備
在建立健全組織宣傳的基礎(chǔ)上，精心策劃、精心準(zhǔn)備，按照“誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，組織所轄各單位提前策劃、準(zhǔn)備。7月，辦下發(fā)《防汛工作計(jì)劃》，要求各單位在雨季前做好防汛準(zhǔn)備，搶險隊(duì)伍和搶險物資準(zhǔn)備到位，對各單位上報的防汛物資進(jìn)行統(tǒng)一登記核實(shí)。社區(qū)組織志愿者和所轄各單位救援人員組成三支救援隊(duì)，應(yīng)對各種突發(fā)災(zāi)害；值班室已改造，配備雨具、手電筒等相關(guān)值班用品；對通訊線路進(jìn)行了維修，確保通訊暢通；修改了防洪計(jì)劃，并標(biāo)記了該區(qū)域的防洪示意圖，以便執(zhí)行所有工作。汛期組織人員定期、不定期檢查各單位防洪工作和防洪物資儲備情況，堅(jiān)持24小時值班制度，遇重大天氣預(yù)報及時通知所轄各單位和居民做好防洪準(zhǔn)備。
�。ㄈ⿲k事處汛情回復(fù)情況
自7月10日辦公室防汛熱線開通以來，相關(guān)社區(qū)防汛人員在收到防汛信息后可及時回復(fù)，并根據(jù)相關(guān)內(nèi)容做好記錄。啟動防洪預(yù)警程序，及時通知轄區(qū)內(nèi)單位和居民做好防洪準(zhǔn)備，確保轄區(qū)內(nèi)安全度汛。
�。ㄋ模┱J(rèn)真檢查，抓好落實(shí)
針對今年防汛形勢嚴(yán)峻，雁北里社區(qū)多次召開全體黨員會議，向全體黨員明確防汛準(zhǔn)備、防汛期間各項(xiàng)規(guī)章制度和災(zāi)害應(yīng)急措施，做到在崗、在崗、在崗。堅(jiān)持24小時值班制度，做好檢查工作。如遇大雨，隨時檢查重點(diǎn)防洪區(qū)。值班領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)守崗位，及時報告災(zāi)情，根據(jù)災(zāi)情輕重啟動不同的救援預(yù)案。提前做好防洪準(zhǔn)備。
二、存在的問題
由于區(qū)內(nèi)老社區(qū)數(shù)量較多，原有部分排水管道老化破損，新建排水管道未連通，部分單位地勢低洼，排水不良；7、8月份，連續(xù)幾場暴雨造成公安局家屬院低洼地區(qū)積水，造成防洪安全隱患。因此，我們社區(qū)找到工人對路段進(jìn)行疏浚，以消除該路段潛在的防洪安全隱患。
三、今后打算
防洪是一項(xiàng)長期的工作，關(guān)系到國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。它只能加強(qiáng)，不能放松。我們要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善防洪規(guī)劃和措施,做好準(zhǔn)備。同時,要加強(qiáng)防洪法的宣傳,使群眾自覺參與防洪工作,增強(qiáng)群眾的防洪意識。針對雁北里社區(qū)一些老社區(qū)和低洼單位易被洪水淹沒的情況，強(qiáng)化防洪意識，想方設(shè)法改造水利設(shè)施，加強(qiáng)對該地區(qū)防洪隱患的排查，并盡快采取預(yù)處置和協(xié)調(diào)相關(guān)單位整改的措施，確保安全汛期。
摘要的寫作過程不僅是對自身社會實(shí)踐的反思過程，也是提高人們思想認(rèn)識的過程。
電力檢修工作總結(jié) 11
今年以來，我公司認(rèn)真貫徹市公司“兩會”精神，落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工奮力拼搏、克難攻堅(jiān)，穩(wěn)步推進(jìn)，促使公司保持良好發(fā)展態(tài)勢。截至x月x日，公司實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)xxxx天。公司相繼獲得市公司2018年度“最佳文明單位”、“安全生產(chǎn)紅旗單位”、“黨建工作先進(jìn)單位”、“落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀單位”、“宣傳工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
一、基本情況
公司本部內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)xx個，分別為綜合辦公室、工程技術(shù)部、安全質(zhì)量部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、計(jì)劃經(jīng)營部x個部室，根據(jù)工程需要設(shè)置xx項(xiàng)目一部、xx項(xiàng)目二部、xx項(xiàng)目一部、xx項(xiàng)目二部。公司現(xiàn)有xx在職職工x人，其中：股級干部xx人，一般員工xx人；黨員xxx人（預(yù)備黨員x人）。
二、重點(diǎn)工作推進(jìn)情況
�。ㄒ唬h建工作成效突出。切實(shí)將黨的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)貫穿于企業(yè)改革發(fā)展全過程，認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)深度融合。按照“4+X”流程，規(guī)范開展“主題黨日+”活動，送黨課到一線活動，實(shí)現(xiàn)黨員教育全面覆蓋。嚴(yán)格黨員發(fā)展程序，規(guī)范黨費(fèi)收繳管理，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗為載體，深入開展“一支部一名片”、“黨員之家示范陣地”創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮文星、姚家湖兩個臨時黨支部作用，為工程項(xiàng)目的順利實(shí)施增添動力。深入推進(jìn)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”實(shí)施方案，扎實(shí)開展黨建對標(biāo)管理，以“一室一欄一群”為陣地、以“三會一課”為載體、以“三本六盒一證”為抓手，實(shí)施硬件、軟件“兩手抓”，落實(shí)黨支部“五個標(biāo)準(zhǔn)化”，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活，規(guī)范資料臺帳，提高記錄質(zhì)量，嚴(yán)格把控時間節(jié)點(diǎn)，較好地完成了各個階段的達(dá)標(biāo)工作，為實(shí)現(xiàn)支部、黨員“雙登高”打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
�。ǘ┌踩置姹３址�(wěn)定。強(qiáng)化本質(zhì)安全建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員安全職責(zé)規(guī)范。加大“兩票”、“安規(guī)”培訓(xùn)考核力度，提高員工安全技能水平。強(qiáng)化計(jì)劃的剛性執(zhí)行，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場。開展春季安全大檢查和反違章專項(xiàng)行動，全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控。充分考慮公司內(nèi)部人力資源、技術(shù)力量、施工裝備等實(shí)際情況，推動“十二項(xiàng)配套措施”逐步落實(shí)。初步進(jìn)行了人力資源內(nèi)部調(diào)配，積極開展輸變電項(xiàng)目部組建工作，落實(shí)輸變電工程作業(yè)層班組創(chuàng)建工作，去年完成了xx個xx項(xiàng)目部、x個組塔作業(yè)層班組、1個架線作業(yè)層班組建設(shè)落地工作，緩解施工項(xiàng)目部、作業(yè)層班組建設(shè)人力資源不足問題。去年11月、12月，省公司、國網(wǎng)公司專項(xiàng)檢查組分別對公司基建改革“十二項(xiàng)配套措施”落實(shí)情況進(jìn)行了檢查驗(yàn)收，并順利通過。今年按照上級要求，啟動了施工類集體企業(yè)達(dá)標(biāo)和示范創(chuàng)建工作，促進(jìn)項(xiàng)目安全管理水平有效提升。
�。ㄈ┦┕べ|(zhì)量明顯提升。全面落實(shí)國網(wǎng)公司電力施工標(biāo)準(zhǔn)化工藝，推廣應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)和創(chuàng)新成果，加大機(jī)械化施工力度，降低勞動強(qiáng)度，增強(qiáng)安全保障，降低生產(chǎn)成本，提高工程質(zhì)量。強(qiáng)化質(zhì)量過程管控和督查考核，提高項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)范化水平。嚴(yán)格按照國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程評定要求，落實(shí)“過程創(chuàng)優(yōu)、一次成優(yōu)”管理要求，加強(qiáng)日常自檢、復(fù)檢工作，加強(qiáng)工程資料、管控系統(tǒng)的日常管理、培訓(xùn)和督導(dǎo)力度，推動各項(xiàng)工程全面創(chuàng)優(yōu)。
�。ㄋ模┕こ探ㄔO(shè)有序推進(jìn)。面對繁重的施工任務(wù)，公司精心組織，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，合理調(diào)配施工力量。根據(jù)“里程碑”節(jié)點(diǎn)，做好工程前期策劃，嚴(yán)格施工方案編制審查，加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全技術(shù)管理，確保施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。一是xx二是；三是xx,土建已完成90%，站外排水溝未完成。
�。ㄎ澹┙�(jīng)營任務(wù)全面完成。開展施工圖預(yù)算管理，加強(qiáng)對工程量清單及分包招標(biāo)控制價審核管理，嚴(yán)格控制成本支出。規(guī)范工程招投標(biāo)工作和合同管理，強(qiáng)化工程結(jié)算管理，促進(jìn)了經(jīng)營質(zhì)效“雙提升”。第一季度實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入XX萬元，完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度計(jì)劃指標(biāo)的XX%；主營業(yè)務(wù)成本XX萬元，較上年同期增長X%，其中，分包成本XX萬元；營業(yè)稅金及附加X萬元；凈利潤XX萬元。
�。﹥�(nèi)部管理更加規(guī)范。堅(jiān)持依法治企，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，加大制度的執(zhí)行力，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。完善流程、嚴(yán)格手續(xù)，進(jìn)一步加強(qiáng)物資管理，堵塞漏洞、降低成本、減輕風(fēng)險。推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，深化績效考核管理，增添企業(yè)發(fā)展動力和活力。以巡察整改為契機(jī)，深入查找企業(yè)自身存在的問題和不足，認(rèn)真抓好整改落實(shí)，做到整改一個方面的問題，規(guī)范一個類別的管理，促進(jìn)整體管理水平不斷提升。
三、正視自身存在的優(yōu)勢和不足
（一）亮點(diǎn)較為突出
2019年初，我們對2018年的工作進(jìn)行了總結(jié)和梳理。其間，呈現(xiàn)出一些變化和亮點(diǎn)：一是培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍步伐加大。結(jié)合項(xiàng)目施工實(shí)際，實(shí)施崗位練兵、技能比武、安全技能等級考核，大力培養(yǎng)懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的復(fù)合型、工匠型人才，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)競爭力。二是整合內(nèi)部人力資源成效凸顯。結(jié)合基建“十二項(xiàng)配套政策”成果應(yīng)用，加強(qiáng)項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員全過程管控及作業(yè)層班組建設(shè)，核心分包隊(duì)伍選擇準(zhǔn)入，盤活人力資源，成效初步顯現(xiàn)。三是工程建設(shè)逐步形成自身特色。在建設(shè)XX過程中，積極進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)，嚴(yán)格把關(guān)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工藝，貫徹環(huán)保理念，開展文明施工，著力將其打造成為XX公司的“新名片”。該工程投產(chǎn)時，公司積極配合市公司策劃，新華社客戶端、中國電力報、國家電網(wǎng)報、湖北日報、湖北電力手機(jī)報、鄂州日報，湖北衛(wèi)視、經(jīng)視等中央、省、市主流媒體進(jìn)行了一系列全面的深度報道，起到了較好的宣傳效應(yīng)作用，對于提升企業(yè)市場美譽(yù)度和競爭力大有裨益。同時，各項(xiàng)在建工程施工過程中，新工藝、新技術(shù)應(yīng)用力度進(jìn)一步加大。全省第一座工廠化裝配預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)件，運(yùn)用于姚家湖變電站工程施工；旋挖鉆機(jī)首次運(yùn)用于姚家湖線路工程，實(shí)現(xiàn)桿塔基礎(chǔ)機(jī)械化施工，將人工開挖二十天左右的工期縮短為一天，施工方式逐步由勞動密集型向裝備密集型、技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變。
（二）短板十分明顯
回顧以前的工作，盡管取得了一些成績，但我們也清醒地認(rèn)識到，公司生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和發(fā)展中還存在著一些短板和不足。公司成立8年來，由于多重原因的影響，基礎(chǔ)條件薄弱、專業(yè)人員缺乏、裝備能力不足、體制機(jī)制瓶頸等不利因素，一直不同程度地存在。而且，隨著形勢的變化和企業(yè)的發(fā)展，一些困難、問題和矛盾顯得更為突出，主要表現(xiàn)在：
一是施工任務(wù)繁重，戰(zhàn)線長、工期緊、標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，現(xiàn)場人員配置偏少，加班加點(diǎn)多、疲勞作戰(zhàn)多，安全和質(zhì)量工作壓力大。二是土建、技經(jīng)、項(xiàng)目管理等專業(yè)人員緊缺，施工裝備緊缺，承載能力不足，在推動基建“十二項(xiàng)配套措施”實(shí)施過程中，在推進(jìn)施工類集體企業(yè)達(dá)標(biāo)和示范創(chuàng)建工作中，人力、財(cái)力、物力等方面還存在很大差距，難以滿足現(xiàn)場施工需求。三是隊(duì)伍整體素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高，項(xiàng)目施工管理、特種作業(yè)人員都要求持證上崗，而實(shí)際持證人員與項(xiàng)目管理要求相差甚遠(yuǎn)，在人員資質(zhì)、考證、取證等方面，既需要內(nèi)部努力，也需要上級支持。四是內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置不適應(yīng)形勢變化和精益化管理要求，工作機(jī)制還不夠完善，缺乏應(yīng)有激勵機(jī)制，極大地約束了企業(yè)發(fā)展。
對于上述問題，公司將在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、相關(guān)部門和單位的大力支持下、全體干部員工的共同努力下，結(jié)合實(shí)際情況，制定有效措施，逐一予以解決。
四、下一步工作思路和工作措施
2019年工作的總體要求是：深入貫徹黨的十九大精神，全面落實(shí)公司各項(xiàng)決策部署，以“安全、質(zhì)量、效益”協(xié)調(diào)發(fā)展為目標(biāo)，深化改革管理，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，弘揚(yáng)工匠精神，確保生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)順利完成，推動企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
主要工作目標(biāo)：全面完成黨建目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、管理目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入3500萬元，利潤160萬元。
重點(diǎn)做好“七抓、七促”：
（一）抓旗幟引領(lǐng)，促黨建優(yōu)勢充分體現(xiàn)
以全面從嚴(yán)治黨為主線，高效推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)年”各項(xiàng)工作。一是抓好思想建設(shè)，增強(qiáng)精神動力。制定詳細(xì)計(jì)劃，規(guī)范政治生活，抓好班子和黨員的學(xué)習(xí)教育，落實(shí)民主生活會、組織生活會制度，豐富“三會一課”、“主題黨日+”活動內(nèi)容，確保頻次和質(zhì)量，樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”，堅(jiān)決做到“兩個維護(hù)”，全面落實(shí)新時代黨的建設(shè)總要求，充分發(fā)揮黨建工作優(yōu)勢。依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”、“卓越國網(wǎng)”等平臺和載體，打造“指尖上的微課堂”，掀起學(xué)習(xí)熱潮，用新思想、新理論武裝頭腦，以良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣促進(jìn)思想素質(zhì)全面提升。邀請專家授課，增強(qiáng)教育的針對性和有效性。堅(jiān)持開展“送黨課進(jìn)一線”活動，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)教育和施工建設(shè)兩不誤、兩促進(jìn)。二是強(qiáng)化履責(zé)擔(dān)當(dāng)，落實(shí)黨建責(zé)任。深化班子建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)班子的戰(zhàn)斗力。按照黨建工作責(zé)任制要求，厘清責(zé)任清單，堅(jiān)持扎根一線，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)，落實(shí)“一崗雙責(zé)”。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建引領(lǐng)電網(wǎng)工程建設(shè)工作，推動融合共建，將支部“堡壘”筑在工地前沿，以臨時黨支部為平臺，推進(jìn)跨區(qū)域、跨專業(yè)多方協(xié)作，實(shí)現(xiàn)“工程建設(shè)到哪里，黨組織就建到哪里，黨組織堡壘作用和黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”，確保安全優(yōu)質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。三是注重達(dá)標(biāo)建設(shè)，推動全面登高。按照“五個標(biāo)準(zhǔn)化”要求，逐項(xiàng)完善、抓好落實(shí)，鞏固“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建成果，鞏固支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果。深入落實(shí)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”實(shí)施方案，朝著“再登高、排頭兵、爭先鋒”方向努力，實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo)、全面登高，提升黨建工作科學(xué)化水平。深化“紅色引領(lǐng)筑強(qiáng)網(wǎng)”支部名片創(chuàng)建活動，將“不忘初心、牢記使命”、“三亮三比”主題教育融入現(xiàn)場實(shí)踐，開設(shè)“紅領(lǐng)技術(shù)課堂”，促進(jìn)“黨建+安全”、“黨建+質(zhì)量”實(shí)踐活動取得成效，在打造黨建特色品牌的同時，突出體現(xiàn)工程建設(shè)特色。四是堅(jiān)持懲防并舉，強(qiáng)化廉政建設(shè)。深入貫徹“兩個責(zé)任”實(shí)施細(xì)則，推動廉政責(zé)任落實(shí)到崗。常態(tài)化開展各類警示教育，將紀(jì)律和規(guī)矩挺立在前，筑牢思想防線。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市公司系列禁令，堅(jiān)持在作風(fēng)建設(shè)上常抓不懈，防止“四風(fēng)”問題發(fā)生。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的變化，對制度進(jìn)行清理、修訂、完善。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)際，開展廉潔風(fēng)險排查整治。針對工程招投標(biāo)、分包管理、物資管理、簽證變更、青苗賠償?shù)雀唢L(fēng)險領(lǐng)域，加強(qiáng)廉政約談，制定防范改進(jìn)措施。
（二）抓本質(zhì)安全，促安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定
加強(qiáng)本質(zhì)安全建設(shè)，提升本質(zhì)安全能力，推進(jìn)施工類集體企業(yè)達(dá)標(biāo)和示范創(chuàng)建工作深入開展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定的良好環(huán)境。一是夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。健全安全組織體系，完善安全保證體系和安全監(jiān)督體系,細(xì)化安全管理措施，落實(shí)各級人員安全責(zé)任清單，加大現(xiàn)場安全稽查和獎懲考核力度，做到“知責(zé)履責(zé)領(lǐng)責(zé)”，各司其職、各負(fù)自責(zé)。在加強(qiáng)“兩票”、“安規(guī)”培訓(xùn)考核的基礎(chǔ)上，以提高應(yīng)急、處置能力、安全技能等級為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。二是全面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控。嚴(yán)格施工作業(yè)計(jì)劃管理，落實(shí)針對性管控措施，督促施工項(xiàng)目部、作業(yè)層班組、核心分包隊(duì)伍三方作業(yè)風(fēng)險管控全面落實(shí)。加快信息化建設(shè)，著力抓好風(fēng)控、基建管控系統(tǒng)的規(guī)范應(yīng)用，運(yùn)用好視頻監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場全覆蓋、管理過程全覆蓋。三是推動“十二項(xiàng)配套措施”深入實(shí)施。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、嚴(yán)管理，將關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)安全管控、安全質(zhì)量責(zé)任量化考核、線路工程作業(yè)層班組建設(shè)、核心勞務(wù)分包隊(duì)伍培育及管控、項(xiàng)目管理關(guān)鍵人員全過程管控、基建安全日常管控體系等措施，堅(jiān)決落實(shí)到位，全面提升安全管理水平。四是加大施工分包管理力度。落實(shí)國網(wǎng)公司規(guī)定，根據(jù)勞務(wù)用工模式變化，加強(qiáng)核心分包隊(duì)伍管理。堅(jiān)持擇優(yōu)使用原則，嚴(yán)格執(zhí)行準(zhǔn)入制度，落實(shí)“同吃、同住、同勞動”要求，將分包隊(duì)伍和人員納入“四統(tǒng)一”管理，即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一培訓(xùn)、統(tǒng)一考核，提高施工安全保障。
（三）抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，促施工任務(wù)順利完成
統(tǒng)籌項(xiàng)目規(guī)劃，加強(qiáng)人員調(diào)配，抓好節(jié)點(diǎn)控制，保證工程進(jìn)度。一是加強(qiáng)進(jìn)度計(jì)劃管控。按照“里程碑”節(jié)點(diǎn)合理編排施工計(jì)劃，加強(qiáng)施工方案編制及審查，合理安排工期和施工任務(wù)，確保各工程項(xiàng)目有序推進(jìn)。具體如下：做好文星輸變電工程文件歸檔及審計(jì)結(jié)算工作；姚家湖輸變電工程預(yù)計(jì)5月底完工，其中羅莊至七甲山輸變電工程力爭10月底前完工；樊口4#主變擴(kuò)建工程變電部分4月底完工，線路部分6月底完工；臨江配套線路工程5月份開工；吳都變增容工程6月份開工；華容～七甲山Ⅰ、Ⅱ回π進(jìn)姚家湖線路工程及花葛線、華甲線改接工程立塔架線；羅莊至七甲山線路工程基礎(chǔ)及立塔架線施工。二是加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)。一要加強(qiáng)與政府部門、項(xiàng)目所在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的溝通協(xié)調(diào)，尋求大力支持，確保工程進(jìn)展順利。二要加強(qiáng)與建設(shè)部、設(shè)計(jì)院、物資供應(yīng)中心等相關(guān)部門單位的溝通聯(lián)系，將進(jìn)度管控向圖紙交付、分包招標(biāo)、技術(shù)交底、設(shè)備采購到貨等環(huán)節(jié)延伸。三要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)配合，合理調(diào)整施工力量。三是加強(qiáng)工程現(xiàn)場簽證和工程變更管理。嚴(yán)格按照程序和規(guī)范，辦理變更手續(xù)。
（四）抓過程管控，促工藝質(zhì)量全面達(dá)標(biāo)
弘揚(yáng)工匠精神，推動質(zhì)量強(qiáng)企，將“三小一足”要求落到實(shí)處。一是加強(qiáng)質(zhì)量工藝培訓(xùn)。加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)宣貫力度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化工藝。二是推廣應(yīng)用新技術(shù)。根據(jù)施工企業(yè)性質(zhì)，注重新型、實(shí)用原則，積極開展“五小”活動，推動科技創(chuàng)新。加強(qiáng)設(shè)備管理和維護(hù)，加大機(jī)械化施工力度，促進(jìn)業(yè)務(wù)承載能力進(jìn)一步提升。三是強(qiáng)化質(zhì)量督查和考核。添置健全質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行“四位一體”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)質(zhì)量工藝管理及考核，落實(shí)質(zhì)量管控責(zé)任，規(guī)范安裝施工流程、驗(yàn)收流程，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目“零缺陷”移交。四是推動工程全面創(chuàng)優(yōu)。開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，創(chuàng)建樣板工地，推動工程創(chuàng)優(yōu)工作，確保XXX等工程獲得國網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程。
�。ㄎ澹┳�(nèi)外兼修，促經(jīng)營質(zhì)效穩(wěn)步提升
內(nèi)強(qiáng)管理，外拓市場，突出管理轉(zhuǎn)型，不斷優(yōu)化經(jīng)營策略，積極應(yīng)對市場化競爭，實(shí)現(xiàn)公司利益最大化。一是積極參與項(xiàng)目前期工作。主動聯(lián)系業(yè)主、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位，參與項(xiàng)目可研、初設(shè)，加強(qiáng)概算審核，提出工程造價合理化意見和建議，確保概算無漏項(xiàng)，確保工程量清單及控制價編制的合理性、正確性。二是全面開展施工圖預(yù)算管理。工程開工前，根據(jù)預(yù)算制定各項(xiàng)成本計(jì)劃，對于已經(jīng)審計(jì)完結(jié)的工程，根據(jù)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時測算單項(xiàng)工程毛利率。三是規(guī)范合同管理和工程招投標(biāo)工作。要求招標(biāo)的必須進(jìn)行招標(biāo)確定分包商，在分包招標(biāo)時，各種情況要考慮周全，合同條款要公平合理，做到應(yīng)招必招，依法合規(guī)。四是提高工程結(jié)算質(zhì)量。提前策劃、提前安排，做到組織、計(jì)劃科學(xué)合理，并督促落實(shí)。做好工程分包結(jié)算管理，推行分部結(jié)算，確保結(jié)算準(zhǔn)確、合理、規(guī)范。
�。┳ヒ�(guī)范管理，促從嚴(yán)治企深入推進(jìn)
將從嚴(yán)管理、依法治企貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，全面提升企業(yè)管理水平。一是規(guī)范經(jīng)營行為。嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”決策制度，強(qiáng)化民主決策、科學(xué)決策，注重事前防范，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。完善制度建設(shè)，確保制度的完整性、合規(guī)性，做到執(zhí)行制度嚴(yán)謹(jǐn)、業(yè)務(wù)流程清晰、崗位職責(zé)明確、人員行為規(guī)范。二是規(guī)范物資管理。嚴(yán)格執(zhí)行物資需求計(jì)劃審批和庫存物資定期盤點(diǎn)制度，按照先利庫、后采購的原則，合理利用庫存物資，規(guī)范采購行為，做到依法、依規(guī)進(jìn)行采購。嚴(yán)格執(zhí)行物資采購的申請、審批流程，嚴(yán)格辦理物資移交、進(jìn)出庫和領(lǐng)用手續(xù)。三是深化績效管理和考核。深入推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革，完善激勵和約束機(jī)制，實(shí)施有效監(jiān)督管理。以“治庸、提能、問責(zé)”為主線，強(qiáng)化績效考核結(jié)果應(yīng)用，以人定崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定標(biāo)、以標(biāo)核人，提高用工效率。四是加強(qiáng)檔案和資料管理。對承建的'各項(xiàng)工程，嚴(yán)格按照時間和質(zhì)量要求，與工程進(jìn)度同步開展，做好工程資料的收集、整理、分卷歸檔和移交工作。五是鞏固巡察整改成效。深刻認(rèn)識巡視巡察常態(tài)化、自查自糾常態(tài)化、加強(qiáng)整改常態(tài)化的形勢要求，將巡察整改的工作成效充分體現(xiàn)在問題的解決上、機(jī)制的完善上、成果的運(yùn)用上。層層傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)持“回頭看”，對重復(fù)違紀(jì)行為加大處罰力度，持續(xù)抓好改進(jìn)提高。
�。ㄆ撸┳ト瞬排囵B(yǎng)，促后續(xù)發(fā)展強(qiáng)勁有力
堅(jiān)持人才強(qiáng)企，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充分調(diào)動干部員工積極性、主動性和創(chuàng)造性。一是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，選拔任用善于作為、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹浚瑢⒑线m的人用在合適的崗位。二是發(fā)揮激勵鞭策導(dǎo)向作用。堅(jiān)持教育激勵并重，健全完善股級干部雙向選擇、聘用機(jī)制，深化干部綜合考評和全員績效考核機(jī)制，充分發(fā)揮激勵鞭策作用，調(diào)動各層級干部積極性。三是多途徑提升全員綜合素質(zhì)。采取“請進(jìn)來、走出去”等方式，加強(qiáng)人才培養(yǎng)工作。鼓勵引導(dǎo)員工積極參加學(xué)歷教育、職稱評定、技能鑒定、注冊執(zhí)業(yè)資格等級考試，組織參加“青工夜�！�、“道德講堂”等活動，打造素質(zhì)過硬的職工隊(duì)伍。一方面立足內(nèi)部挖潛選樹人才，另一方面爭取上級支持，培養(yǎng)和適度引進(jìn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展積累力量。
五、需要協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題的建議
（一）關(guān)于線路施工、高試、技經(jīng)等專業(yè)技術(shù)人員緊缺問題
一是在公司系統(tǒng)內(nèi)部統(tǒng)一調(diào)劑。既解決我公司人員不足的問題，又能為市公司培養(yǎng)儲備專業(yè)人才。每年新分配的畢業(yè)生，可以借調(diào)充實(shí)到我公司培養(yǎng)實(shí)習(xí)。二是市公司內(nèi)部無法調(diào)劑解決的，可以在市公司統(tǒng)一指導(dǎo)下，適當(dāng)在社會上招聘少量緊缺人才。
�。ǘ╆P(guān)于施工作業(yè)裝備不足問題
公司目前大型機(jī)械配備有高空作業(yè)車、濾油機(jī)、牽引機(jī)、張力機(jī)，小型工器具也配備了一些。在此基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)工程實(shí)際情況，合理添置施工裝備，促使裝備設(shè)施提檔升級，滿足現(xiàn)場施工要求，提升業(yè)務(wù)承載能力。一是利用主業(yè)固定資產(chǎn)零購等渠道為有限公司配備生產(chǎn)作業(yè)車輛，安裝調(diào)試等施工裝備機(jī)具。二是利用自有資金添置部分緊缺施工裝備機(jī)具。
（三）關(guān)于“三項(xiàng)制度”改革進(jìn)展有關(guān)情況
1、由于施工任務(wù)日益增多，精益化管理要求越來越高，必須實(shí)行專業(yè)化、精益化管理。結(jié)合市公司下達(dá)2019－2021年基建施工任務(wù)，公司目前的機(jī)構(gòu)設(shè)置不能滿足現(xiàn)有的工作需要。為此，公司打破機(jī)構(gòu)設(shè)置限制，實(shí)行大項(xiàng)目部管理，將所有施工班組人員統(tǒng)一編入工程部，新建工程的項(xiàng)目經(jīng)理崗位及關(guān)鍵人員在大項(xiàng)目部中實(shí)行雙向選擇。同時，鼓勵機(jī)關(guān)人員到大項(xiàng)目部工作，扎根一線。目前，經(jīng)營部鄧紅軍同志響應(yīng)公司號召，調(diào)到項(xiàng)目部工作，今后將根據(jù)工作需要進(jìn)行雙向流動，保持一線機(jī)構(gòu)的活力和效率。
3、今年來，省公司加大安全檢查力度，公司安全壓力巨大，為將安全壓力層層傳遞，公司安質(zhì)部出臺了安全工作獎懲實(shí)施細(xì)則，將“從標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場無差錯、現(xiàn)場風(fēng)險控制系統(tǒng)、兩票考核、安規(guī)考試、安全技術(shù)等級認(rèn)證、崗位資格認(rèn)證”等多方面考核安全工作，經(jīng)請示人力資源部，初步同意公司提出新增不超過工資總額3%（15萬元）作為安全激勵基金方案，由公司自行考核發(fā)放。
（四）關(guān)于基地建設(shè)情況
電力檢修工作總結(jié) 12
活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進(jìn)行安全月全員教育考試、參加晉城煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點(diǎn)，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機(jī)械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊(duì)，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“遵章守法關(guān)愛生命”，提高員工自我防護(hù)能力。
通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的`安全文明施工意識。
以安全月為契機(jī)，實(shí)實(shí)在在解決幾個問題
安全月活動期間各部室、施工處、各級管理人員在安全生產(chǎn)月活動中實(shí)實(shí)在在地解決幾個問題，把安全月落實(shí)到實(shí)處作為目標(biāo)。產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。
有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；在2#輸煤地道D段南側(cè)由于雨水和動力負(fù)荷的影響，導(dǎo)致邊坡不穩(wěn)，我們及時采取措施，用漿砌石做了一個長17.5m，高5~7m的擋墻。
狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點(diǎn)：一、收集、發(fā)放相關(guān)高空作業(yè)資料給各施工隊(duì)，提高作業(yè)員工高空安全知識；二，安全投入比例增大，在翻車機(jī)室等重點(diǎn)部位安裝了安全網(wǎng)，防護(hù)護(hù)網(wǎng)；三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。
電力檢修工作總結(jié) 13
驀然回首，擔(dān)任調(diào)度所通信班班長的六年時間會集了太多的感悟和思考。我的大學(xué)生涯一直是在不重復(fù)中渡過的，我總在尋找適合自己的角色和定位，曾經(jīng)，我單純而熱血，把所有對生命的熱愛都用來策劃理想中的自己；也曾經(jīng)，限于現(xiàn)實(shí)的殘酷，我慢慢丟掉了很多的熱情和信仰，但我從未消極，就算頂著磨難，我依然會堅(jiān)持自己最初的夢想。
20xx年，對于我來說，是失敗的一年，也是成長的一年。我離開了人人羨慕的國企，也離開了大學(xué)。在別人眼中，我放棄了安穩(wěn)的生活，選擇了充滿挑戰(zhàn)的`私營企業(yè)。這一年，我23歲，走出校園不久，身上學(xué)生時代的稚嫩還未完全褪去。
初到泰信，我選擇了變電運(yùn)行崗位，每天和陌生的操作規(guī)程打交道，和那些運(yùn)行的值班人員一起，時刻重復(fù)著“交接班、巡回檢查、抄表、維護(hù)、故障處理”等工作。開始的時候，我有些不適應(yīng)，也和同事產(chǎn)生了摩擦，還因?yàn)椴僮魇д`被領(lǐng)導(dǎo)批評。我有些沮喪，也有些挫敗，我懷疑自己是不是不適合這份工作。
但是，我還是決定堅(jiān)持下去。我明白，這是我給自己的一次挑戰(zhàn)，我必須堅(jiān)持。我慢慢的融入這份工作，融入這個集體。我用心去和同事交流，用心去學(xué)習(xí)，用行動證明自己。
20xx年，我正式成為了調(diào)度所通信班班長。這是我始料未及的，也是我一直期待的一個新的開始。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下，我逐漸適應(yīng)了調(diào)度所的工作，也逐漸適應(yīng)了這個角色。
現(xiàn)在，我依然會常常想起剛進(jìn)入泰信的時候，常常問自己，你為什么要做這件事？現(xiàn)在我找到了答案，我想，我愿意為電力事業(yè)奉獻(xiàn)自己，為泰信的發(fā)展貢獻(xiàn)自己，因?yàn)檫@里讓我感受到工作的樂趣和價值，也讓我有了為之奮斗的目標(biāo)。
這六年，我經(jīng)歷了很多，也收獲了很多。我明白了只有首先做一個“人”，才能做一個“職員”。工作上，要有困難，也要有挑戰(zhàn)。生活上，要有追求，也要有自省。我始終相信，只有自己才是自己的救星。我愿意用心去對待每一份工作，用心去對待每一個生命。
我更加深刻地認(rèn)識到自己的不足，并不斷的完善自己。我學(xué)會了堅(jiān)持，也學(xué)會了妥協(xié)。我學(xué)會了適應(yīng)，也學(xué)會了承受。我學(xué)會了做事，也學(xué)會了做人。
我明白，我經(jīng)歷的還太少，需要學(xué)習(xí)的還太多。但是，我愿意用我全部的熱情去對待我的工作，去對待我的生命。
最后，我要感謝很多人。感謝在我成長道路上給過我?guī)椭念I(lǐng)導(dǎo)和同事，感謝那些給予我指導(dǎo)的同學(xué)和朋友，感謝我所有的親人和朋友，感謝泰信給我提供了一個展示自己的平臺。
在今后的工作中，我會繼續(xù)保持我的熱情和勇氣，用心的面對工作，用心的人面對人生。我愿意用我全部的熱情和勇氣，去創(chuàng)造更多的可能。
電力檢修工作總結(jié) 14
20xx年7月份，我本科畢業(yè)后，便進(jìn)入了真正意義上的工作。我從事的是通信方面的行業(yè)，主要做的傳輸工程測試及維護(hù)工作。20xx年8月中旬經(jīng)上級考核被正式聘用為傳輸工程調(diào)測員。到現(xiàn)在，我已經(jīng)在調(diào)測員職務(wù)已有一年多的時間，且其他條件已經(jīng)符合評審助力工程師的資格。
一、努力學(xué)習(xí)，未雨綢繆
在學(xué)校期間，我便很重視通信專業(yè)的學(xué)習(xí)，未雨綢繆是必需的。xx年10月我參與深圳訊方通信公司基于華為ma5100多業(yè)務(wù)接入設(shè)備、華為opti155/622光傳輸系統(tǒng)通信設(shè)備、華為ccxx數(shù)字程控交換系統(tǒng)通信設(shè)備三套設(shè)備的培訓(xùn)，并且取得相關(guān)的培訓(xùn)證。20xx年11月我便在東莞電信電信集團(tuán)公司虎門分公司實(shí)習(xí)，再此期間我學(xué)到了關(guān)于電信的的運(yùn)營操作，以及接入用戶端業(yè)務(wù)開通方法，生疏了公用電話，ip電話，電話超市的.運(yùn)作流程及安裝流程。
二、工作井然，腳踏實(shí)地
xx年7月在一家通信公司工作，并且支配在傳輸工程部。由于精彩的表現(xiàn)，xx年8月中旬經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)考核被正式聘用為傳輸工程部成員。xx年8月至xx年3月份在由公司支配在肇慶地區(qū)，公司為肇慶移動公司傳輸工程施工。在此期間我負(fù)責(zé)設(shè)備施工測試及部分維護(hù)，并幫忙負(fù)責(zé)傳輸工程施工。期間我學(xué)到并把握了一些傳輸設(shè)備測試儀器儀表的使用方法，例如sdh測試儀，光功率計(jì)，波分復(fù)用測試儀，光纜測試儀等。學(xué)習(xí)了傳輸工程的整個硬件施工過程，包括傳輸綜合架、ddf架、odf架安裝，2m線、尾纖布放，及光纜熔接等，并且可以簡潔的硬件施工。在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐工作中我不斷地提升自己的工作技能，在xx年10月份的時候我基本上能單獨(dú)負(fù)責(zé)傳輸工程施工管理、測試和維護(hù)。在管理、測試和維護(hù)工作中，始終堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際”的原則，邊學(xué)邊用，不斷提升了專業(yè)維護(hù)技能。俗話說：“工欲善其事，必先利其器”。
三、不畏艱辛，勇挑重?fù)?dān)
xx年4月份肇慶地區(qū)xx年傳輸工程施工基本已經(jīng)收尾完成，應(yīng)公司支配從4月份就被調(diào)到云浮市幫忙該地區(qū)的項(xiàng)目施工管理、設(shè)備調(diào)測和維護(hù)工作。在后面的工作實(shí)踐里我主要方向是把技能強(qiáng)化，把專業(yè)學(xué)問強(qiáng)化。在工作之余我不斷的學(xué)習(xí)理論學(xué)問，了解最新通信進(jìn)展，通信行業(yè)是一個更新速度飛速的行業(yè)，沒有學(xué)習(xí)就永久跟不上前沿的通信技術(shù)，沒有前沿技術(shù)，你就會被社會淘汰。有了這種緊急的備戰(zhàn)狀態(tài)才可以更好更快的把握最新的通信技術(shù)。努力終會出成果，xx年8月份在公司領(lǐng)導(dǎo)全都確定下，我被調(diào)入公司市場部。該部門是從宏觀上協(xié)調(diào)和管理整個通信施工項(xiàng)目，在后面的實(shí)踐工作中我加倍努力，已經(jīng)很嫻熟的把握了市場部門的工作技能。在實(shí)踐過程中充分生疏到工作的重要性，于是我更加細(xì)心工作，腳踏實(shí)地。我信任在今后的工作中肯定會越來越好。
四、提升素養(yǎng)，展望將來
在整個個人工作中，我充分發(fā)覺學(xué)習(xí)的重要性，沒有學(xué)習(xí)就沒有進(jìn)步。堅(jiān)持以理論為指導(dǎo)，以實(shí)踐出真知，理論聯(lián)系實(shí)際才能更好的作好每件工作。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中努力提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和個人綜合素養(yǎng)，我信任我會在今后的工作中取得更好的成果，為通信行業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
電力檢修工作總結(jié) 15
20xx年的工作已經(jīng)基本結(jié)束，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。我?guī)ьI(lǐng)xxxxxxxxxx公司全體員工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，把安全工作放在首位。團(tuán)結(jié)一致、腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、卓有成效地開展了各項(xiàng)工作。通過這一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將我這這一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、學(xué)習(xí)方面
1、主動參加領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真記學(xué)習(xí)心得筆記，學(xué)習(xí)態(tài)度端正，能注重在實(shí)際工作中將新學(xué)的知識予以運(yùn)用。
2、在每一年的xx中，能做到認(rèn)真準(zhǔn)備，找出存在問題，制訂整改措施。能聽取不同方面的意見和建議，積極參加各類培訓(xùn)班。
3、按時參加總支生活會和支部黨員活動，在支部組織的學(xué)習(xí)討論中，帶頭發(fā)言，不搞特殊化，不無故缺席。
二、工作方面
(一)安全管理
1、分公司從xxxxx年xxx月份成立以來，一直重視規(guī)章制度的建立工作，加強(qiáng)分公司的內(nèi)部管理，確保安全生產(chǎn)。從成立到現(xiàn)在陸續(xù)制定了《電力工程管理辦法》、《電力生產(chǎn)安全管理辦法》、《配電班工作標(biāo)準(zhǔn)》、《物資管理辦法》，以及今年出臺的《xxxxxx公司反違章獎懲條例》，實(shí)行“誰違章、嚴(yán)懲誰”，加大考核力度，逐步實(shí)現(xiàn)本公司“零違章”目標(biāo)。
2、開展全過程的質(zhì)量自查工作，定期開展技術(shù)培訓(xùn)。多次組織班組學(xué)習(xí)《10KV及以下供配電設(shè)計(jì)及安裝圖冊》《電氣裝臵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》等書籍，提高班組整體技術(shù)水平。
3、認(rèn)真開展每周五的安全活動。組織班員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件和安全事故分析，樹立牢固的安全意識，同時大力開展反習(xí)慣性違章活動，做到人人講安全、事事講安全，時時講安全。
4、在施工當(dāng)中開展全程監(jiān)控制度。凡有較大、復(fù)雜的施工時，本人都會在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)行全程監(jiān)護(hù)，杜絕施工過程中的`習(xí)慣性違章。
(二)生產(chǎn)管理
截止到12月31號，分公司在本年度共完成供電工程施工315項(xiàng)(其中線路工程96項(xiàng)、配電工程140項(xiàng)、戶表工程79項(xiàng))，完成搶修工程43項(xiàng)，正在施工工程35項(xiàng)，安裝變壓器172臺,高壓開關(guān)柜22臺,低壓配電屏98臺，敷設(shè)高壓電纜9.07公里，新架高壓線路21.9公里。
三、存在的問題
1、在日常工作中只知按程序，按規(guī)定，按部就班去做，工作能動性和創(chuàng)新意識不夠。特別是在供電工程施工管理、倉庫材料管理等方面創(chuàng)新意識不強(qiáng)，沒有提出新的措施，致使這些方面存有一些薄弱環(huán)節(jié)，有的甚至出現(xiàn)了浪費(fèi)現(xiàn)象。
2、自己在鉆研知識上缺乏主觀能動性，缺乏“擠”和“鉆”的刻苦精神，缺乏深學(xué)苦讀的恒心，缺乏市場意識，開放意識，創(chuàng)新意識，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、創(chuàng)造性、主動性，有一種滿足于現(xiàn)有水平的思想。
3、工作方法不夠細(xì)致。遇到時間緊、任務(wù)重的供電工程，對工作有些急于求成，對下屬有時態(tài)度較生硬，批評人有時不講究藝術(shù)。
四、下一步工作設(shè)想：
1、在學(xué)習(xí)方面認(rèn)真學(xué)習(xí)各種會議精神，以“三個代表”重要思想指導(dǎo)自己實(shí)際工作。要認(rèn)識到加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是推動經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的有力保證。
2、在工作方面繼續(xù)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，創(chuàng)建精品工程，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)分公司內(nèi)部管理，切實(shí)開展安全工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
3、在廉潔自律方面，對照廉潔自律規(guī)定和有關(guān)規(guī)章制度，經(jīng)常性對照檢查，及學(xué)習(xí)上級紀(jì)檢部門廉潔自律有關(guān)規(guī)定，做到警鐘長鳴，不斷增強(qiáng)自律意識和拒腐防變能力。
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