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      應(yīng)急救援工作總結(jié)

      時(shí)間:2023-01-15 11:37:50 工作總結(jié) 我要投稿

      應(yīng)急救援工作總結(jié)

        總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編幫大家整理的應(yīng)急救援工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)

      應(yīng)急救援工作總結(jié)1

      局黨組、行政:

        今年以來,我隊(duì)在省生產(chǎn)安全應(yīng)急救援信息中心、成都市應(yīng)急辦的關(guān)心指導(dǎo)下,在局黨組、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真貫徹“加強(qiáng)戰(zhàn)備,嚴(yán)格訓(xùn)練,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的救護(hù)工作原則,緊緊圍繞《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》,加強(qiáng)指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識(shí)

        學(xué)習(xí),扎實(shí)搞好預(yù)防性安全檢查,有險(xiǎn)必?fù),狠抓救護(hù)演練,積極參加礦山救護(hù)技術(shù)比武,在“5.12”特大地震災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)的戰(zhàn)斗中,出色圓滿地完成了任務(wù)。概括起來,主要做了以下幾方面工作: 一、“5.12”特大地震災(zāi)害搶險(xiǎn)救災(zāi)戰(zhàn)斗取得優(yōu)異成績(jī)

        5月12日14時(shí)28分,我省汶川發(fā)生8.0級(jí)特大地震災(zāi)害,造成彭州市白鹿回水煤礦井下大面積垮塌冒落,9名礦工被困井下。同時(shí),地震造成大批房屋垮塌,群眾被埋廢墟之中;由于山體大面積滑坡,導(dǎo)致非煤礦山工人被埋。地震發(fā)生10分鐘后,彭州市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)迅速作出反映,命令我中隊(duì)立即出動(dòng),奔赴抗震救災(zāi)第一線展開施救工作。

        一、關(guān)于參加社會(huì)救援情況

        首先,一、三小隊(duì)到附近大元矸磚廠搶救1名被圍墻倒塌打傷的老人(送到醫(yī)院后死亡),并將身份證及現(xiàn)金4340圓交到主管部門,然后又到隆豐鎮(zhèn)幼兒園挖出3名幼兒尸體。

        然后,二小隊(duì)在通濟(jì)鎮(zhèn)街區(qū)從廢墟中救出15名遇險(xiǎn)人員;然后在通濟(jì)鎮(zhèn)林場(chǎng)挖出1名遇難人員;接著在通濟(jì)鎮(zhèn)金雞礦山(非煤)救出3名遇險(xiǎn)人員。13日晨,搬運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)到回水煤礦;在小魚洞大橋搬運(yùn)受傷群眾90多人過河;下午在白水河街上挖出4名遇難人員女尸。14日上午,拉運(yùn)救災(zāi)帳篷到回水煤礦;到白水河街上轉(zhuǎn)運(yùn)爆炸物品1輕卡車;下午在白水河街上挖出2名遇難人員;晚上給躍進(jìn)煤礦送礦工靴和工作服。15號(hào)在白水河街上搬運(yùn)4名遇難者;晚上搬運(yùn)帳篷到通濟(jì)鎮(zhèn)宏元公司、躍進(jìn)煤礦,并幫助搭建。16號(hào)在白水河街上搜尋出1名8歲小孩遺體。17號(hào)在龍門山五組搜尋出1名80多歲的老人并將其成功搬運(yùn)到安全地點(diǎn);撿了一個(gè)皮包,里面有駕駛證和行使證、銀行卡和存折。下午在龍門山鎮(zhèn)山溝村2組和3組搶修公路60余米;晚上11點(diǎn)送帳篷到回水煤礦并幫助搭建。18號(hào)上午在龍門山鎮(zhèn)山溝村幫助安置受災(zāi)群眾,下午在銀廠溝謝家店子搜尋人員,晚上拉運(yùn)面條、雨衣等救災(zāi)物資到回水煤礦。19日在龍門山鎮(zhèn)山溝村幫助安置受災(zāi)群眾。20日參加清除流浪狗行動(dòng),避免疫情發(fā)生。22日到金雞、龍定、中壩三個(gè)非煤礦山搜尋人員。27日繼續(xù)在金雞、龍定、中壩三個(gè)非煤礦山搜尋人員,研究制定搶險(xiǎn)方案。28日到磁峰鎮(zhèn)蟠龍二礦、蟠龍村礦、小石三礦等關(guān)閉的煤礦檢查因地震后是否出現(xiàn)險(xiǎn)情。29至31日在龍定金雞礦山挖出2具尸體。

        關(guān)于“5·12”白鹿回水煤礦特大地震災(zāi)害搶險(xiǎn)情況

        17時(shí)40分,我隊(duì)接警后,一、三小隊(duì)迅速出動(dòng),與成都市應(yīng)急救援中心和彭州市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)一起徒步繞道5公里到達(dá)礦井,迅速開展搶救工作。地震災(zāi)害發(fā)生時(shí),正值交接班,井下75名工人被困,經(jīng)自救與互救,39名礦工成功脫險(xiǎn),我隊(duì)引導(dǎo)27名礦工脫險(xiǎn),但仍有9名礦工被困井下。

        到達(dá)受災(zāi)礦井后,成都市安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心和彭州安監(jiān)局立即成立臨時(shí)指揮部,了解井下被困人員數(shù)量、被困地點(diǎn)及礦井通風(fēng)狀況,指揮部派出我中隊(duì)兩個(gè)小隊(duì)入井偵察和搜救。兩個(gè)小隊(duì)又于13日再次入井,到達(dá)人員被困區(qū)域上下的相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行偵察和搜救,同時(shí)檢查每條巷道的通風(fēng)、瓦斯、二氧化碳、氧氣濃度和巷道破壞情況,為指揮部制定正確的救災(zāi)方案提供了第一手科學(xué)依據(jù)。

        經(jīng)過我隊(duì)兩輪的仔細(xì)檢查和其他隊(duì)兩輪再次檢查,確定了9名被困人員集中在獨(dú)線子工作面進(jìn)風(fēng)巷和采煤工作面下部60m的范圍內(nèi)。受地震的強(qiáng)烈震蕩,采煤工作面的瓦斯大量涌出,進(jìn)、回風(fēng)巷瓦斯?jié)舛染堰_(dá)到爆炸界限。采面進(jìn)風(fēng)巷垮塌嚴(yán)重,270m的巷道全部堵塞。礦井進(jìn)風(fēng)巷和總回風(fēng)巷也嚴(yán)重破壞,進(jìn)風(fēng)巷垮塌達(dá)26處,總回風(fēng)巷垮塌達(dá)28處。

        由于電網(wǎng)破壞,礦井的雙回路電源均斷電,主扇停運(yùn),采區(qū)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到爆炸界限,搜救小隊(duì)不敢貿(mào)然挖掘被困區(qū)域。

        5月15日9時(shí)30分搶通通往礦區(qū)的公路,10時(shí)10分柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)抵回水煤礦,14時(shí)30分發(fā)電機(jī)組安裝完成,15時(shí)15分啟動(dòng)主扇恢復(fù)井下通風(fēng)。8時(shí)和11時(shí)我隊(duì)先后2個(gè)小隊(duì)入井全面?zhèn)刹炀聻?zāi)區(qū)環(huán)境,調(diào)整風(fēng)量,保證人員被困區(qū)域的供風(fēng)。17日18時(shí)30分,我隊(duì)又派出1名機(jī)電技術(shù)員完成局扇(+1030大巷進(jìn)風(fēng)側(cè))安裝,為清理1030工作面運(yùn)輸平巷提供局部通風(fēng)。

        5月15日至19日我隊(duì)入井4隊(duì)次,與運(yùn)城隊(duì)和出江隊(duì)以及和出江工人一起輪流作業(yè),共計(jì)320人次,清理支護(hù)1550米主要運(yùn)輸巷,共清理垮塌物240處,運(yùn)出105車垮塌物。

        5月19日開始與相關(guān)人員一起,繼續(xù)清理維護(hù)主運(yùn)輸巷1550米;在+1030水平安裝局扇風(fēng)筒50米;

        5月20日,國家局孫華山副局長(zhǎng)到回水煤礦現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救災(zāi)。作出了“在余震不斷的情況下,要穩(wěn)扎穩(wěn)打,不能用活人換死人”的指示。指揮部迅速調(diào)整作戰(zhàn)方案,從22日開始至29日,對(duì)+980水平進(jìn)風(fēng)巷采取由工人從外向里逐段維修和加固,救護(hù)隊(duì)員每班派2人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。

        截止6月12日,我隊(duì)共計(jì)派出116個(gè)班次、352人次參加搜救、清理巷道和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù);5月22日至6月12日架拱241架,推進(jìn)102米。目前,搶險(xiǎn)工作正在有序進(jìn)行中。

        由于事發(fā)突然,而且此次地震的強(qiáng)度特別大,有史以來也堪稱罕見,中隊(duì)有11名隊(duì)員家中房屋全部垮塌,其余指戰(zhàn)員的房屋都有不同程度的垮塌或開裂。僅管如此,敖局、張局號(hào)令發(fā)出后,指戰(zhàn)員們沒有一個(gè)退縮,在關(guān)鍵時(shí)刻舍小家,顧大家,義無反顧地沖到抗震救災(zāi)第一線。

        參加回水煤礦救援的一、三小隊(duì)指戰(zhàn)員,在因交通阻斷、通訊中斷、電力中斷后,背負(fù)沉重的裝備從白鹿徒步繞道急行軍5公里趕到回水井口,立即下井投入搜救和偵察。冒著井下瓦斯?jié)舛榷嗵幪幱诒ń缦蓿?—16%),氧氣濃度處于致人死亡的8%的危急情況下,也不顧個(gè)人安危,先后4次下井,對(duì)人員被困區(qū)域的相關(guān)地點(diǎn)進(jìn)行了全面搜救和偵察,為指揮部制定正確的救災(zāi)方案提供了科學(xué)依據(jù)。并且頭三天克服了無電、無床、無帳篷、無地方睡覺的困難,指戰(zhàn)員們也毫無怨言。

        在柴油發(fā)電機(jī)未送到,井下處于無風(fēng)狀態(tài)的情況下,為迎取更多的救援時(shí)間,冒著連續(xù)不斷的余震,多次進(jìn)入主進(jìn)風(fēng)巷,對(duì)1500余米巷道進(jìn)行清理,打通了主進(jìn)風(fēng)巷和總回風(fēng)巷。參加社會(huì)救援的二小隊(duì)指戰(zhàn)員,在地震發(fā)生后10分鐘便按敖局和張局命令迅速出發(fā),到非煤礦山和沿途參與救援,搜救廢墟中的遇險(xiǎn)、遇難人員;因多日生活無規(guī)律,且只能靠餅干、方便面充饑,有的同志出現(xiàn)了大便便血,仍然堅(jiān)持工作,沒有退縮;冒著余震和隨時(shí)可能發(fā)生的山體滑坡以及尸體高度腐敗,仍然在廢墟中掏挖遇難人員。

        這樣的行為,充分展示了指戰(zhàn)員特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神;敢打硬仗,善打惡仗,敢于勝利的勇氣和決心;在大難面前,舍小家、顧大家的高風(fēng)亮節(jié)和無限的大愛,以及反映靈敏、迅速出擊處理突發(fā)事件的過硬本領(lǐng)。由于成績(jī)突出,有12名指戰(zhàn)員受到國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局表彰,有5名指戰(zhàn)員受到四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局表彰,彭州中隊(duì)是國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局表彰的先進(jìn)集體,同時(shí)又被四川省總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”。

        二、積極參加省第八屆礦山救護(hù)技術(shù)比賽

        接到省中心有關(guān)比賽的通知后,為了挑選精兵強(qiáng)將參加省上的比賽,我們于9月16日召開中隊(duì)隊(duì)務(wù)會(huì)進(jìn)行研究,確定參賽人員,并展開訓(xùn)練。由于“5.12”地震,導(dǎo)致基地被毀,所以,只能利用簡(jiǎn)陋的設(shè)施進(jìn)行訓(xùn)練,爭(zhēng)取按時(shí)參加省上的比賽。

        三、狠抓日常管理和指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

        按照《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦救護(hù)規(guī)程》的有關(guān)要求,始終堅(jiān)持搞好戰(zhàn)備值班,隨時(shí)保持救護(hù)裝備的完好,堅(jiān)持每七天對(duì)個(gè)人儀器進(jìn)行檢查校驗(yàn),對(duì)現(xiàn)有的儀器、裝備落實(shí)專人維護(hù)保養(yǎng),達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”之要求和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)要求,每月組織一次指戰(zhàn)員業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),組織指戰(zhàn)員學(xué)習(xí)新版《煤礦救護(hù)規(guī)程》和《金屬、非金屬礦山安全規(guī)程》,進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)考試5次,結(jié)合自身實(shí)際,由指揮員講解理論知識(shí)和計(jì)算題,使全體指戰(zhàn)員理論水平有所提高。

        四、堅(jiān)持搞好預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道工作

        在協(xié)助局上搞好春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持經(jīng)常性地派出指戰(zhàn)員到簽訂了救護(hù)協(xié)議的煤礦進(jìn)行預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道共計(jì)218人次,檢查非煤礦山80人次,查出危及安全生產(chǎn)的隱患312條,發(fā)出整改建議書65份,同時(shí)協(xié)助局上搞好對(duì)煤礦的突擊性安全檢查和夜查,做到隨叫隨到。對(duì)查出的安全隱患及時(shí)下發(fā)整改建議書,消除了重大安全隱患,確保煤礦安全生產(chǎn),按照要求,指戰(zhàn)員繪出了各礦井通風(fēng)系統(tǒng)示意圖,收集了應(yīng)急救援的第一手資料,為我局今年煤礦安全工作的穩(wěn)步好轉(zhuǎn)作出應(yīng)有的.貢獻(xiàn)。對(duì)新隊(duì)員進(jìn)行了編組,由老隊(duì)員帶領(lǐng),專門到我市現(xiàn)有的煤礦井下進(jìn)行全面的檢查和熟悉巷道,使他們不僅對(duì)煤礦有了感性認(rèn)識(shí),同時(shí)對(duì)應(yīng)急救援工作有了親身體驗(yàn)。按照局上安排,派出兩名老隊(duì)員分別到宏元公司和回水煤礦駐礦,對(duì)井下安全進(jìn)行監(jiān)管,為煤礦杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生作出了突出貢獻(xiàn)。

        五、堅(jiān)持做到有警必出,有險(xiǎn)必?fù)?/strong>

        今年3月5日,中鐵十二局集團(tuán)二公司達(dá)成鐵路第三項(xiàng)目部在達(dá)成鐵路云頂山隧道(青白江段)施工至3100米處,當(dāng)班在噴漿支護(hù)時(shí),頂板突發(fā)墜石,導(dǎo)致2人死亡,1人受傷(傷者在醫(yī)院救治)的事故。

        我隊(duì)接到成都市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援中心的指令后,立即派出第3小隊(duì)趕赴現(xiàn)場(chǎng),在了解死者和傷者均已搶救出的情況下,按照成都市生產(chǎn)安全應(yīng)急救援中心領(lǐng)導(dǎo)的安排,派出9名小隊(duì)指戰(zhàn)員立即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行勘驗(yàn),及時(shí)寫出了現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)報(bào)告,為專家組提供了準(zhǔn)確的現(xiàn)場(chǎng)第一手資料。4月10日晚,參與對(duì)利春鎮(zhèn)一非法售油窩點(diǎn)的處理,并將10多桶沒收的油品拉運(yùn)到指定地點(diǎn)。按照局領(lǐng)導(dǎo)安排,派出指戰(zhàn)員對(duì)40多對(duì)已關(guān)閉礦井的進(jìn)、回風(fēng)井密閉照了相;同時(shí),出動(dòng)指戰(zhàn)員70余人次對(duì)06和關(guān)閉的煤礦進(jìn)行檢查,60余人次,對(duì)8對(duì)封閉礦井密閉墻垮塌進(jìn)行重新封閉,消除了瓦斯涌出對(duì)村民的危害和事故隱患。

        六、扎實(shí)搞好救護(hù)技術(shù)演練

        ,我們組織了全體指戰(zhàn)員進(jìn)行萬米拉練訓(xùn)練3次,90人次參加;進(jìn)行建造磚密閉、木板密閉、掛風(fēng)障、安裝局扇接風(fēng)筒等一般技術(shù)操作訓(xùn)練,進(jìn)行了傷員創(chuàng)傷急救、儀器席位操作、聞警集合和下井準(zhǔn)備等訓(xùn)練。其中建造磚密閉15隊(duì)次,112人次參加;建造木板密閉18隊(duì)次,115人次參加;打風(fēng)障15隊(duì)次,103人次參加;安裝局扇接風(fēng)筒20隊(duì)次,98人次參加;傷員創(chuàng)傷急救19隊(duì)次,88人次參加;聞警集合和下井準(zhǔn)備13隊(duì)次,102人次參加;儀器席位操作58隊(duì)次,166人次參加;進(jìn)行建造磚密閉單兵操作593人次,安裝局扇接風(fēng)筒單兵操作483人次。有針對(duì)性地開展模擬事故現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)演練6隊(duì)次,有力提高了指戰(zhàn)員的實(shí)戰(zhàn)能力。

        七、嚴(yán)格自身管理,樹立良好形象

        今年一開始,以“開展思想、工作、作風(fēng)整頓,樹立彭州中隊(duì)新形象”為題,在全中隊(duì)開展了思想、工作、作風(fēng)整頓,全面總結(jié)、詳細(xì)分析了指戰(zhàn)員思想、工作、作風(fēng)方面存在的問題,有針對(duì)性的提出了解決問題的措施和辦法,收到較好效果。健全、完善了中隊(duì)管理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行,堅(jiān)持對(duì)違規(guī)人員進(jìn)行處罰。特別是調(diào)整了小隊(duì)管理人員,將1名小隊(duì)長(zhǎng)調(diào)整為副小隊(duì)長(zhǎng),從而,使小隊(duì)管理上了一個(gè)臺(tái)階。

        八、協(xié)助局上搞好其他方面的工作。

        一是有2名隊(duì)員長(zhǎng)期負(fù)責(zé)彭州市煤礦破產(chǎn)清算后的遺留問題的處理,保持了穩(wěn)定;二是搞好了煤礦瓦斯監(jiān)控在線平臺(tái)的監(jiān)測(cè);三是有1人負(fù)責(zé)我市勞動(dòng)保護(hù)學(xué)會(huì)的工作,負(fù)責(zé)組織我市各企業(yè)管理人員和特殊工種的培訓(xùn)和辦證工作;四是對(duì)亞泥臥牛坪平硐運(yùn)輸井巷進(jìn)行了瓦斯等級(jí)鑒定。五是到服務(wù)礦井按時(shí)收取了救護(hù)服務(wù)費(fèi);六是有3名同志參加市委抗震救災(zāi)工作組,派駐隆豐鎮(zhèn)工作至今。

        九、存在的問題和不足

        一是個(gè)別隊(duì)員的理論學(xué)習(xí)的自覺性較差,指戰(zhàn)員的理論知識(shí)有待進(jìn)一步提高;二是新隊(duì)員缺乏吃苦耐勞的精神,只講索取,6不講奉獻(xiàn);多數(shù)隊(duì)員體能差,又不自覺鍛煉;對(duì)中隊(duì)的嚴(yán)格管理說三道四,有抵觸情緒;三是由于“5.12”地震后,中隊(duì)房屋現(xiàn)已被拆除,難以開展正常的學(xué)習(xí)、工作和訓(xùn)練,無法集中住宿,遇事無法按時(shí)出動(dòng);今年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)查達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求;四是由于“5.12”地震后,居無定所,損壞了部分裝備,急需配齊裝備和零配件。

        關(guān)于工作要點(diǎn),我隊(duì)全體指戰(zhàn)員決心在四川省生產(chǎn)安全應(yīng)急救援信息中心、四川省礦山救護(hù)總隊(duì)、四川省礦山救護(hù)第六支隊(duì)、成都市應(yīng)急辦和局黨組、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七屆三中全會(huì)精神為指針,振奮精神,服從命令,聽從指揮,緊緊圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“萬眾一心,不屈不撓,友愛互助,自強(qiáng)不息”的抗震救災(zāi)精神,從我做起,為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)貢獻(xiàn)力量,為彭州市的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺(tái)階,努力做好以下工作:

        一、在全體指戰(zhàn)員中繼續(xù)深入開展思想、組織、作風(fēng)整頓。針對(duì)存在問題,做到舉一反三,從而切實(shí)解決在指戰(zhàn)員中存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題,把彭州中隊(duì)打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊(duì)伍。

        二、在全體指戰(zhàn)員中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng),努力提高全體指戰(zhàn)員的業(yè)務(wù)水平和操作技能。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦救護(hù)規(guī)程》、《礦山救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》、《礦山救護(hù)工》、《礦山救護(hù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)選編》等。中隊(duì)每月學(xué)習(xí)不少于1次,小隊(duì)每月學(xué)習(xí)不少于2次。學(xué)習(xí)時(shí)要有針對(duì)性。在煤礦的知識(shí)方面,要針對(duì)存活下來的3個(gè)煤礦中專業(yè)技術(shù)人員多的特點(diǎn),要在專業(yè)知識(shí)的深度、難度和廣度上下功夫。同時(shí)結(jié)合我市實(shí)際,要拓展指戰(zhàn)員的知識(shí)面,特別是要學(xué)習(xí)非煤礦山方面的知識(shí)。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

        三、扎實(shí)開展技術(shù)演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。在煤礦關(guān)閉工作結(jié)束后,及時(shí)對(duì)小隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整;待基地建成后,按照第二條的有關(guān)訓(xùn)練項(xiàng)目,采取以下方式進(jìn)行演練,其項(xiàng)目主要有:萬米拉練;小隊(duì)與小隊(duì)之間每季度進(jìn)行一次全面演練和考核;在個(gè)人中開展單兵演練,每月進(jìn)行一次評(píng)比競(jìng)賽。評(píng)比時(shí),對(duì)小隊(duì)第一名、個(gè)人前三名將分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人評(píng)比時(shí)對(duì)后三名隊(duì)員給予經(jīng)濟(jì)處罰(具體獎(jiǎng)懲辦法另文報(bào)請(qǐng)局上審批后執(zhí)行或參照?qǐng)?zhí)行)。

        四、聞警出動(dòng),積極參加礦山事故的搶險(xiǎn),確保人民群眾生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。在我市煤礦即將逐步退出煤炭行業(yè)的環(huán)境下,今后我隊(duì)?wèi)?yīng)急救援的重點(diǎn)將轉(zhuǎn)向非煤礦山和;袠I(yè)。所以針對(duì)該情況,要適時(shí)組織指戰(zhàn)員參加;矫嬷R(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)指戰(zhàn)員應(yīng)對(duì)、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

        五、積極開展對(duì)煤礦預(yù)防性安全檢查和熟悉巷道工作。每月派出指戰(zhàn)員到現(xiàn)有煤礦進(jìn)行服務(wù),掌握煤礦井下的實(shí)際情況,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援之需。

        六、完善各項(xiàng)管理制度,以制度約束、管理人,特別是完善請(qǐng)銷假等制度。每星期召開一次中隊(duì)級(jí)管理人員情況碰頭會(huì),做好工作交接的同時(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每月召開一次全體指戰(zhàn)員會(huì),總結(jié)上月工作,布置下月工作,同時(shí)研究對(duì)違紀(jì)人員的處理,公布當(dāng)月食堂收支情況。對(duì)下月工作作出詳細(xì)具體的安排。

        七、精心組織,開展技術(shù)練兵,積極參加省上組織的救護(hù)比武活動(dòng)。

        八、嚴(yán)格裝備管理,值班車上的裝備和小隊(duì)裝備必須隨時(shí)處于戰(zhàn)備狀態(tài)。

        九、開展豐富多彩的文娛、體育活動(dòng),利用節(jié)假日等,邀請(qǐng)局機(jī)關(guān)人員到基地開展聯(lián)歡活動(dòng),陶冶指戰(zhàn)員的情操。

        十、協(xié)助搞好基地重建,完善相應(yīng)的配套設(shè)施。

        十一、請(qǐng)求配齊救護(hù)人員。因龍飛、馮易正式調(diào)出我隊(duì)、岳楓傷未痊愈,導(dǎo)致小隊(duì)人員不足,違反《煤礦救護(hù)規(guī)程》和國家安監(jiān)總局8月23日2號(hào)令關(guān)于《礦山救護(hù)隊(duì)資質(zhì)認(rèn)定管理規(guī)定》有關(guān)條款關(guān)于小隊(duì)人數(shù)不少于9人之規(guī)定。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)2

        為檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí),有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保井筒建設(shè)工程安全度汛。20xx年6月7日上午,我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應(yīng)急救援演練。參加演習(xí)活動(dòng)的人員有公司科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)、防汛值班人員、應(yīng)急組長(zhǎng)、搶險(xiǎn)組長(zhǎng)和施工隊(duì)管理人員等共20人,F(xiàn)將演練基本情況總結(jié)如下:

        一、制定方案

        認(rèn)真編制《20xx年防汛應(yīng)急救援專項(xiàng)預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實(shí)具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制了《20xx年度防汛應(yīng)急救援演練方案》。結(jié)合公司實(shí)際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

        二、領(lǐng)導(dǎo)分工

        公司成立了以礦長(zhǎng)為總指揮的防汛演練指揮部,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動(dòng)員會(huì)議,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告,各職能部門之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)搶險(xiǎn)工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保新建主、副斜井安全度汛,順利施工。

        三、演練過程6月7日早上,天空陽光燦爛,睛空萬里,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,雷電時(shí)的轟轟聲。

        1.及時(shí)匯報(bào):

        8:50,楚湘建工駐蘆河項(xiàng)目部副井口信號(hào)工趙章太,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,由于洪水過大,且夾雜有大量樹枝等雜物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,情況十分危急。

        8:53,調(diào)度員接到匯報(bào)后立即向當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并立即電話通知總指揮,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災(zāi)應(yīng)急措施。

        2.應(yīng)急處置:

        9:00,總指揮電話通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)(電話:8029)?傊笓]通知當(dāng)班跟班礦長(zhǎng)并詢問目前現(xiàn)場(chǎng)情況和態(tài)勢(shì)后下達(dá)命令;現(xiàn)場(chǎng)情況我已了解,你立即按照《防汛預(yù)案》要求撤出主副、斜井人員,切斷除水泵以外的動(dòng)力電源,并讓班組長(zhǎng)和瓦檢員守在安全地點(diǎn)觀察水情和檢查瓦斯,隨時(shí)把最新進(jìn)展和情況及時(shí)匯報(bào),一定要注意安全。

        9:05,總指揮通知各個(gè)救援小組負(fù)責(zé)人到調(diào)度室集合并召開緊急會(huì)議,成立防汛應(yīng)急救援指揮部。

        9:07,總指揮命令防汛應(yīng)急辦公室主任張強(qiáng)勝對(duì)應(yīng)急救援小組全權(quán)負(fù)責(zé)組織,根據(jù)目前災(zāi)害情況進(jìn)行小組分工,并明確責(zé)任。

        9:10,各小組領(lǐng)取各自任務(wù),按照分工要求開展工作。3.開展救援:

        9:18,防汛組組長(zhǎng)郭晶亮匯報(bào),由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫過涵洞,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,已將井口防洪沙袋搬至副井口,形成臨時(shí)防洪墻堵水。

        9:19,安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào),按照調(diào)度指令要求,帶領(lǐng)井下作業(yè)人員按避災(zāi)路線撤出地面,并在井口設(shè)置警戒,當(dāng)班撤出作業(yè)人員6人。

        9:20,調(diào)度室向總指揮匯報(bào)防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場(chǎng)災(zāi)害情況命令:必須控制洪水向井下流,并設(shè)法疏通洪水涵洞,減小防水墻壓力。

        9:22,調(diào)度室通知防汛組負(fù)責(zé)人,把總指揮的命令傳達(dá)給他,防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。

        9:25,地面巡查組組長(zhǎng)黃君匯報(bào),礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黃土袋將洪水?dāng)r截,按照臨時(shí)渠道進(jìn)行疏排。

        9:30,機(jī)電組匯報(bào),已在1#水倉下側(cè)設(shè)置沙袋防洪墻,洪水目前已全部引入1#水倉;1#水倉水泵運(yùn)行正常。

        9:35,井下水文觀測(cè)組組長(zhǎng)王早胡匯報(bào),副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位漲幅不大。

        9:40,地面防汛組匯報(bào),洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,技術(shù)組組長(zhǎng)汪隆靖匯報(bào),井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#、2#水倉及工作面水泵運(yùn)行正常。

        9:50,安全組組長(zhǎng)胡保有匯報(bào),副井口洪水灌井隱患已排除,井下各地點(diǎn)排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,能滿足生產(chǎn)建設(shè)需求。

        9:58,所有參加演習(xí)人員在副井口集合,總指揮對(duì)演練活動(dòng)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。10:00,總指揮宣布:副井洪水險(xiǎn)情已處理,各救援小組按演練方案恢復(fù)礦井正常狀態(tài)。

        10:05,各參演隊(duì)伍及人員解散。四、演練收獲

        1、通過此次演練,提高了員工對(duì)安全防汛的認(rèn)識(shí),深刻地意識(shí)到應(yīng)急演練的重要性,在汛期來臨前最短時(shí)間內(nèi)快速有效完成設(shè)備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對(duì)洪水時(shí)的.逃生自救能力。

        2、檢驗(yàn)了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定、災(zāi)害預(yù)報(bào)、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

        3、明確了各部門職責(zé)。通過演練,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責(zé)更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。

        4、演練工作中存在的問題:

        1)由于部分同志對(duì)各職能部門有效配合重要性認(rèn)識(shí)不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。

        2)施工隊(duì)部分人員在防汛安全意識(shí)上有待于進(jìn)一步加強(qiáng),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制的完善,做到及時(shí)有效信息傳達(dá)。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)3

        根據(jù)公司應(yīng)急救援體系建設(shè)的要求和計(jì)劃,為提高燃?xì)馐鹿实膽?yīng)對(duì)處置能力,落實(shí)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)處置法,結(jié)合公司實(shí)際情況,于20xx年12月14日組織開展了“LNG堵漏防凍”應(yīng)急救援預(yù)案的演練活動(dòng)。

        一、演練的場(chǎng)景

        10:00分,值班人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)LNG氣化撬閥門有泄漏,立即匯報(bào)站長(zhǎng)李毅。李毅趕到現(xiàn)場(chǎng)并同時(shí)匯報(bào)總經(jīng)理和安全生產(chǎn)總監(jiān),請(qǐng)求搶修支援?傊笓]黃總指示立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng)。

        二、演練的實(shí)施

        1)10:00分,現(xiàn)場(chǎng)巡檢人員張世鵬巡檢過程中發(fā)現(xiàn)可燃?xì)怏w報(bào)警器報(bào)警,閥門有泄漏現(xiàn)象,張世鵬立即匯報(bào)站長(zhǎng)李毅。

        2)10:02分,李毅到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)查看現(xiàn)場(chǎng)情況的同時(shí),安排張世鵬、周偉用可燃?xì)怏w檢測(cè)儀檢測(cè)濃度,查找漏點(diǎn)。并同時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)黃總和國總。請(qǐng)求搶修、支援。

        3)10:05分,總指揮黃總指示,啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。指揮搶險(xiǎn)工作有序開展,指揮中心下設(shè)五個(gè)工作組(生產(chǎn)搶修組、技術(shù)警戒組、后勤保障組、應(yīng)急機(jī)具、物資保障組、醫(yī)療救護(hù)組)迅速展開行動(dòng)。

        4)10:08分,應(yīng)急小組成員趕到現(xiàn)場(chǎng),閻燕、單建君立即到庫房拿警戒帶,設(shè)置警示線。

        5)10:10分,李毅到配電室斷掉可能自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備(如壓縮機(jī))的電源,泄漏現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁產(chǎn)生火花的任何行為。

        6)同時(shí),周偉把35kg干粉滅火器推到泄漏點(diǎn)上風(fēng)口一定距離進(jìn)行監(jiān)護(hù),一旦著火,進(jìn)行撲火。

        7)10:15分,生產(chǎn)搶修組張世鵬查到漏點(diǎn)為F006閥門,李毅、周偉穿戴好防護(hù)服和防凍手套,緩慢關(guān)閉LNG儲(chǔ)罐根部閥FG01、FG02、FG03、出站閥F022,李毅打開手動(dòng)放散閥FS11,手動(dòng)放空管路里的天然氣,放空完畢后,依次關(guān)閉管路閥門F027、F026、F025、F001、F005、F004、F028、F007、F009、F008、F011、F012、F013、F014、F023、F024。張世鵬再次通過檢測(cè)、檢查,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)濃度已降至安全范圍內(nèi)。10:25分,李毅根據(jù)閥門F006的.規(guī)格型號(hào),通知給施工隊(duì),1個(gè)小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。

        10:30分,險(xiǎn)情排除,總指揮發(fā)布解除警戒令,應(yīng)急人員撤離現(xiàn)場(chǎng),搶修組開始組織后續(xù)管道修復(fù)工作。

        三、取得的具體成效

        公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為,此次演練具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)型,演練取得一定成效,達(dá)到預(yù)期效果。主要反映在:

        1、體現(xiàn)了以人為本、科學(xué)施訓(xùn)的演練理念。這次演練貫徹實(shí)施了統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分級(jí)負(fù)責(zé)的應(yīng)急處置原則,全員參與,對(duì)促進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作具有重要意義。

        2、實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍、磨合機(jī)制的演練目標(biāo)。這次演練指導(dǎo)思想明確,組織工作嚴(yán)密,準(zhǔn)備工作充分,程序設(shè)置合理。通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性;檢查了應(yīng)急救援各小組應(yīng)急物質(zhì)、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,并鍛煉了隊(duì)伍;增強(qiáng)了普通員工的憂患意識(shí),提高了從業(yè)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力;普及了防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)和自救互救技能,提高了各級(jí)指揮人員處置重大事故的能力,圓滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)任務(wù)。

        四、存在的不足

        1、部門員工對(duì)應(yīng)急救援的認(rèn)識(shí)不足,不夠重視;

        2、遇到危險(xiǎn),個(gè)別員工表現(xiàn)出驚慌失措,不夠理智和冷靜,不知該如何展開營救工作;

        3、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援基礎(chǔ)比較薄弱,救援演練的針對(duì)性和科技含量有待提高。

        五、下一步工作打算

        1、理清思路,有序開展。先培訓(xùn)后開展,先理論后實(shí)踐,力求做到早籌劃、早部署,進(jìn)一步推動(dòng)應(yīng)急救援演練工作的開展。

        2、摸清底數(shù),完善預(yù)案。按照公司的應(yīng)急管理工作原則,建立健全的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的配套方案。

        3、加大應(yīng)急救援培訓(xùn)力度。著力抓好上至管理人員,下至一線員工的培訓(xùn),將應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)納入培訓(xùn)重點(diǎn)內(nèi)容。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)4

        一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任

        二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施

        三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練

        四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練

        五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開展城市基礎(chǔ)設(shè)施和建筑工程安全隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)

        六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題

        一是處置現(xiàn)場(chǎng)缺乏統(tǒng)一的組織和指揮,影響了救援工作的協(xié)調(diào)開展

        二是有關(guān)部門職責(zé)不清,反應(yīng)滯后

        三是個(gè)別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貽誤時(shí)機(jī)

        四是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化和應(yīng)急救援的物資儲(chǔ)備與裝備不足影響救援工作開展

        七、進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安全事故應(yīng)急救援的建議

        一是充分發(fā)揮應(yīng)急指揮系統(tǒng)的作用

        二是進(jìn)一步明確各有關(guān)部門職責(zé)

        三是加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練

        四是加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援資源和完善救援技術(shù)隊(duì)伍

        八、下一年管理工作計(jì)劃

        今年,我局堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,對(duì)做好新形勢(shì)下應(yīng)急管理工作進(jìn)行了有益的`探索,采取多種措施加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,F(xiàn)將將主要工作情況報(bào)告如下:

        一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

        目前,全市兩級(jí)建設(shè)主管部門和建筑施工企業(yè)、市政公用企業(yè)都分別制定應(yīng)急預(yù)案,成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,逐步形成以分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

        二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

        我局圍繞建設(shè)領(lǐng)域突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明

      應(yīng)急救援工作總結(jié)5

        根據(jù)山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練計(jì)劃》、靈南煤發(fā)【20xx】23號(hào)文---《20xx“雨季三防”應(yīng)急救援演練方案》,結(jié)合靈煤發(fā)【20xx】132號(hào)文件精神要求,山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司于20xx年6月15日10:00~10:50分進(jìn)行了防洪應(yīng)急救援演練?h煤炭局及國泰公司領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦指導(dǎo)工作。本次演練嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行,取得了圓滿成功。

        一、演練模擬事件

        1、假設(shè)20xx年6月15日突降暴雨,且降雨量超過50mm,達(dá)到停產(chǎn)撤人條件,礦井必須停產(chǎn)撤人。為保證井下人員安全,井下所有施工人員全部撤至地面。

        2、防止洪水灌入井下采取措施。二、演練程序

        10:05分礦長(zhǎng)陳宏宣布“防洪應(yīng)急演練開始”。

        10:06分井下施工隊(duì)長(zhǎng)劉學(xué)全向總指揮匯報(bào)“地面雨水較大,主斜井可能被淹”。

        總指揮下達(dá)命令“立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,撤出所有人員。通知調(diào)度室要求礦應(yīng)急隊(duì)伍集合,回到主斜井搶險(xiǎn)”。

        10:18主斜井井下施工隊(duì)長(zhǎng)鄭成文向副總指揮匯報(bào):“井下全部人員已撤到地面”。

        10:20搶險(xiǎn)一分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)龔永富回到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“一隊(duì)全部隊(duì)員到位,請(qǐng)指示”

        10:21搶險(xiǎn)二分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉學(xué)權(quán)到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“二隊(duì)全部隊(duì)員到位,請(qǐng)指示”。

        10:22搶險(xiǎn)三分隊(duì)申大舉到主斜井口向副總指揮丁兆林報(bào)告:“三隊(duì)隊(duì)員全部到位,請(qǐng)指示”

        副總指揮丁兆林下達(dá)命令:“裝沙袋,將井口地面堵高至1m”各小隊(duì)即按照副總指揮的命令施工。

        10:50分井口沙袋堵高施工完畢,三隊(duì)長(zhǎng)向總指揮報(bào)告:“報(bào)告總指揮,井口沙袋已堵高1m,請(qǐng)指示”

        總指揮檢查沙袋施工質(zhì)量后,下達(dá)命令:“演戲結(jié)束”。這次演練達(dá)到了預(yù)期的效果和目的。在演習(xí)過程中,各地點(diǎn)工作井然有序,燈房、工區(qū)和人員定位系統(tǒng)對(duì)井下人數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無誤,人員升井有序,整個(gè)演練過程進(jìn)展順利。

        通過這次演練提高了廣大職工遇災(zāi)搶險(xiǎn)的應(yīng)變能力,提高了礦井抗災(zāi)避災(zāi)的防御能力,同時(shí)也暴露了一些問題:個(gè)別參演人員只注重演練,行動(dòng)緩慢;調(diào)度記錄不完善。

        我們一定認(rèn)真總結(jié)這次演練存在的問題,在今后的演練中加強(qiáng)職工教育,注重演練的真實(shí)性,進(jìn)一步完善預(yù)警機(jī)制,在安全撤離中注意各個(gè)環(huán)節(jié)的.配合,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急救援預(yù)案和避災(zāi)抗災(zāi)專業(yè)知識(shí)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高抗災(zāi)和自救的應(yīng)變能力,加大安全投入,提高礦井的整體裝備水平和抗災(zāi)防御能力,確保礦井安全健康持續(xù)發(fā)展。

        山西靈石國泰南河煤業(yè)有限公司二0一三年六月十五日

      應(yīng)急救援工作總結(jié)6

        為提高處置突發(fā)事件的能力,強(qiáng)化公司職工的安全防范意識(shí),熟練掌握安全設(shè)備的使用方法提高安全應(yīng)急救援速度,防范事故發(fā)生, 把事故危害損失降到最低點(diǎn)。安糧冷庫在制冷機(jī)房舉行了液氨泄漏緊急搶修單項(xiàng)演練。公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這次演練,為搞好這次演練,并召開了有關(guān)人員的專題會(huì)議,為演練取得圓滿成功打下了基礎(chǔ)。

        本次演練主要內(nèi)容是假定制冷機(jī)房液氨泄漏。當(dāng)班人員突然間聞到一股嗆人刺鼻的`液氨氣味,立即進(jìn)入設(shè)備間進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)液氨儲(chǔ)液桶法蘭墊損壞造成液氨泄漏,隨即緊急報(bào)告給應(yīng)急救援指揮部。負(fù)責(zé)人員經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)診斷,隨即啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急救援人員接令后立即進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài),分成小組有條不紊的進(jìn)行處置,其中一組快速的使用消防水帶引水至現(xiàn)場(chǎng),用水進(jìn)行稀釋;另一組則帶著防毒面具,穿著防護(hù)服,帶著檢修工具進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶修,他們?cè)谒坏难谧o(hù)下關(guān)閉了上方閥門,用扳手卸開泄漏閥蘭并將備用墊子換上,擰緊螺栓,堵漏成功!

        本次演練共有八名職工參加,演練結(jié)束后,馬上召開了預(yù)案演練評(píng)估會(huì)議,針對(duì)演練實(shí)際情況,大家紛紛發(fā)表見解,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出了不足之處及改進(jìn)措施。

        通過這次演練對(duì)安糧冷庫突發(fā)危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故處理能力進(jìn)行了一次檢驗(yàn),對(duì)搶險(xiǎn)人員來說是一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。通過演練說明在應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品特大事故方面,安糧冷庫已具備了高效的指揮體系和明確的部門職能,處理預(yù)案、人員組織、裝備配備等方面都做得到位。 最后公司總經(jīng)理表示,還將定期、經(jīng)常性地開展演練活動(dòng),以錘煉隊(duì)伍,做到有備無患。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)7

        為切實(shí)加強(qiáng)防汛工作和減少洪澇災(zāi)害的影響,確保我項(xiàng)目部設(shè)施和人身安全,項(xiàng)目部于20xx年x月x日根據(jù)《xx地鐵建設(shè)管理有限公司關(guān)于做好20xx年地鐵施工影響范圍內(nèi)防洪排澇工作的緊急通知》的要求,認(rèn)真組織,精心策劃,于14:00在普石盾構(gòu)井施工場(chǎng)地組織開展本年度防汛應(yīng)急演練活動(dòng),現(xiàn)將本次演練活動(dòng)中的主要開展情況及總結(jié)如下:

        一、制定方案,認(rèn)真組織

        認(rèn)真編制《20xx年防洪度汛應(yīng)急預(yù)案》,為提高本次演練效果,落實(shí)具體演練工作,并按照預(yù)案要求,編制本次《防汛應(yīng)急演練方案》。結(jié)合實(shí)際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進(jìn)行了科學(xué)分工,明確了各職能組的職責(zé)和任務(wù),并進(jìn)行了戰(zhàn)前動(dòng)員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動(dòng)提供了組織保證。

        二、高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        項(xiàng)目部成立了由分部經(jīng)理張鵬為總指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)管理,并于6月x日下午組織項(xiàng)目部管理人員及作業(yè)工區(qū)主要負(fù)責(zé)人召開防洪演練動(dòng)員會(huì)議,部署了13日防洪演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認(rèn)識(shí),高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責(zé),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,認(rèn)真履行職責(zé),及時(shí)請(qǐng)示和報(bào)告,各職能組之間要做到及時(shí)溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,落實(shí)搶險(xiǎn)工具,明確任務(wù)分工,責(zé)任到人,確保安全。

        三、演練過程

        1、20xx年x月x日14:00,西山區(qū)春雨路由于連續(xù)的.暴雨造成春雨路周邊大面積積水,普石盾構(gòu)豎井內(nèi)排水設(shè)備不能滿足積水抽排能力,積水如不及時(shí)封堵或抽排,會(huì)對(duì)豎井初期支護(hù)造成很大的影響,降低初期支護(hù)能力,導(dǎo)致豎井初期支護(hù)收斂或變形,普石盾構(gòu)井工區(qū)主任吳大偉及時(shí)向分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬匯報(bào)險(xiǎn)情,請(qǐng)求應(yīng)急搶險(xiǎn),分部領(lǐng)導(dǎo)張鵬接到報(bào)告確認(rèn)險(xiǎn)情后,立即通知各小組成員趕赴現(xiàn)場(chǎng),啟動(dòng)防汛應(yīng)急預(yù)案,迅速組織搶險(xiǎn)救援。

        2、項(xiàng)目總工岳振敏立即根據(jù)防汛應(yīng)急預(yù)案制定具體的搶險(xiǎn)方案和搶險(xiǎn)過程的技術(shù)實(shí)施,對(duì)演練過程中可能出現(xiàn)的技術(shù)問題進(jìn)行評(píng)估和分析。

        3、各應(yīng)急救援組小組接到應(yīng)急搶險(xiǎn)指令后,立即趕赴普石盾構(gòu)井施工現(xiàn)場(chǎng),各小組進(jìn)入搶險(xiǎn)救災(zāi)狀態(tài),遵循各自的職責(zé),有序的組織開展搶險(xiǎn)工作。

        4、應(yīng)急救援小組用沙袋壘鑄擋水墻封堵春雨路周邊積水,防止積水繼續(xù)涌入施工場(chǎng)地;

        豎井井底增加水泵進(jìn)行抽排,通過以上搶險(xiǎn)工作,險(xiǎn)情得到有效控制。所有演練人員全部趕到集合現(xiàn)場(chǎng),按對(duì)應(yīng)位置排列隊(duì)形,由各組組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)?傊笓]張鵬宣布此次防汛應(yīng)急演練結(jié)束,并對(duì)本次演練作簡(jiǎn)要評(píng)析。

        四、演練收獲

        1、提高了項(xiàng)目部全體員工對(duì)防汛應(yīng)急演練的認(rèn)識(shí)。通過本次防汛演練實(shí)際參與,使我們更深刻地認(rèn)識(shí)到防汛對(duì)人員安全和

        公司財(cái)產(chǎn)保障的重要性。

        2、檢驗(yàn)了防汛應(yīng)急預(yù)案是否可行。通過這次演練對(duì)我們的各項(xiàng)安全應(yīng)急預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛調(diào)度的靈活性和科學(xué)性,和對(duì)意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

        3、檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)配合能力。各職能組之間,通過險(xiǎn)情報(bào)告、方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險(xiǎn)、通信信息、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。

        4、檢驗(yàn)了我們的職工隊(duì)伍,全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

        五、本次演練工作中存在的不足:

        1、面對(duì)險(xiǎn)情,個(gè)別應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)員不是很嚴(yán)肅;

        2、各職能組有效配合不是很默契,有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠;

        3、本次演練在準(zhǔn)備上還有一些不充分,從演練程序上還不能十分有序的銜接順暢,在今后的演練中應(yīng)該加強(qiáng)訓(xùn)練,加強(qiáng)理論與實(shí)踐相結(jié)合,全方位提高和展現(xiàn)項(xiàng)目部的應(yīng)急防范。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)8

        我鎮(zhèn)20xx年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“平安望城”為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》,以保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),不斷提高應(yīng)急處置能力,為保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定,作出了一定的成績(jī),F(xiàn)總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,努力把應(yīng)急救援工作推向新水平

        為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),使應(yīng)急救援工作有組織、有計(jì)劃、有步驟的順利進(jìn)行,鎮(zhèn)黨委、政府多次召開專題會(huì)議研究,成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),黨政班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的應(yīng)急救助工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室,確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管、有人做”。

        二、認(rèn)真研究,充分論證,完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè)

        在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中,緊緊圍繞我鎮(zhèn)各類突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),廣泛聽取專家、管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的`合理性和可操作性,先后制定了《....鎮(zhèn)森林防火撲救預(yù)案》、《....鎮(zhèn)水庫、山洪緊急避災(zāi)方案》、《....鎮(zhèn)冰雪災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)農(nóng)村聚餐應(yīng)急預(yù)案》、《....鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故預(yù)防了應(yīng)急預(yù)案》等,一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案,同時(shí)建立了分級(jí)負(fù)責(zé),條塊結(jié)合,分村社區(qū)管理為主的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。

        三、強(qiáng)化保障機(jī)制,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)

        一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè),以機(jī)關(guān)干部為主,成立了一支20人組成的快速反應(yīng)、處置有力的應(yīng)急救援隊(duì)伍,協(xié)助黨委、政府妥善處理各類突發(fā)事件。二是加強(qiáng)派出所應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮其在突發(fā)事件中的重要作用。三是抓好各村(社區(qū))單位的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),確保在遇到突發(fā)事件時(shí),能夠在第一時(shí)間有組織、有安排地進(jìn)行及時(shí)有效的應(yīng)對(duì)處置。鎮(zhèn)財(cái)政將應(yīng)急救援工作經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算,加大投入力度,確保各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,促進(jìn)應(yīng)急救援工作深入開展。

        四、強(qiáng)化宣傳力度,營造應(yīng)急救援濃厚氛圍

        我鎮(zhèn)充分利用各種宣傳工具、宣傳渠道,如“安全生產(chǎn)月”、“法制宣傳月”舉辦消防知識(shí)講座等,向廣大群眾宣傳應(yīng)急救援法律、法規(guī),預(yù)防避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí),增強(qiáng)人民群眾憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力,努力做到應(yīng)急救援常識(shí)進(jìn)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)單位、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭,形成全社區(qū)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的良好局面。

        五、開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練

        根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求,我鎮(zhèn)對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)員和管理人員進(jìn)行了應(yīng)急常識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)及技能培訓(xùn),先后開展了防洪、消防、防火、道路安全知識(shí),鐵路安全知識(shí)等各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn),提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力,同時(shí)積極開展了應(yīng)急救援演練工作,在演練中落實(shí)預(yù)案,增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。

        六、認(rèn)真做好風(fēng)險(xiǎn)排查工作

        針對(duì)不同時(shí)期、不同特點(diǎn),鎮(zhèn)應(yīng)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組安排了相關(guān)人員對(duì)本行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行排查整治,主要包括消防安全、施工安全、食品安全、森林防火、水庫河流防汛等方面,做到了由分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,責(zé)任辦公室具體抓,排查有計(jì)劃,檢查結(jié)果有記錄,隱患整改有方案,安全措施有保障,通過排查和整治,最大限度地消除了各類災(zāi)害和事故隱患。

        七、加強(qiáng)值班備勤,確保工作落到實(shí)處

        加強(qiáng)值班備勤工作,鎮(zhèn)政府每天確保1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)5-6名值班人員做到24小時(shí)值班,負(fù)責(zé)各類信息收集、上報(bào),做到有早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早上報(bào),及時(shí)、正確、妥善處理。

        總之,加強(qiáng)應(yīng)急救援工作,事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步查找差距,開拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,為推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和“平安橋驛”建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)9

        為了切實(shí)加強(qiáng)廣大職工的防汛抗災(zāi)意識(shí),有效提高減災(zāi)救災(zāi)能力,確保工程安全度汛。按照“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,為快速、有效、有序的應(yīng)對(duì)我標(biāo)段范圍內(nèi)發(fā)生重大事故,通過啟動(dòng)本防汛應(yīng)急演練,確保我標(biāo)段范圍內(nèi)遭遇暴雨時(shí),在最短時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮安全保障機(jī)制的作用,快速、高效、有序地實(shí)施救援工作,最大限度地使事故損失減小到最低程度,減輕人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)職工安全,進(jìn)一步普及防汛安全知識(shí),增強(qiáng)員工防汛安全意識(shí),現(xiàn)將演練活動(dòng)中的主要開展情況,總結(jié)如下:

        一、工作部署

        這次防汛演練是針對(duì)項(xiàng)目部人員、辦公設(shè)備、資料撤離;

        現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械撤離;

        傷員救護(hù);

        積水排除項(xiàng)目進(jìn)行演練,每個(gè)人要按照具體分工切實(shí)負(fù)責(zé),統(tǒng)一聽從指揮,按規(guī)定統(tǒng)一時(shí)間,執(zhí)行各項(xiàng)工作。

        二、演練時(shí)間

        20xx年x月x日10:00時(shí)開始,于11:00時(shí)結(jié)束.

        三、演習(xí)過程

        6月26下午10:00時(shí)由現(xiàn)場(chǎng)指揮王艷輝發(fā)布汛情通報(bào)隨后演練正式開始。

        1、項(xiàng)目部撤離演練

        項(xiàng)目部撤離演練開始,小組人員一字排列,組長(zhǎng)向小組人員分工后并宣布:“立即執(zhí)行撤離預(yù)案”,隨即隊(duì)員根據(jù)分工分別奔赴帳篷內(nèi),整理資料、電腦、打印機(jī),然后裝箱、密封、裝車;人員也上車,按2號(hào)撤離路線立即撤離到石村避險(xiǎn)點(diǎn)!

        2、傷員救護(hù)演練

        演練開始傷員首先步行到演練位置,坐地手握小腿受傷位置,等待救援。接到救援命令后救護(hù)組立即跑步到達(dá)救援位置,由組長(zhǎng)往急救中心打電話請(qǐng)求援助。救護(hù)采用夾板固定,由兩塊木板分別放在傷腿的內(nèi)側(cè)和外側(cè);用繃帶固定膝上部、膝下部、骨折上、骨折下及踝關(guān)節(jié)處。同樣要保持足尖垂直小腿,同時(shí)在骨折部位要加厚墊保護(hù);簡(jiǎn)單包扎后120急救車鳴笛趕到救援現(xiàn)場(chǎng),將傷者抬上擔(dān)架送上救護(hù)車,救護(hù)車開往演練撤離區(qū)。

        3、抽水演練

        演練開始隊(duì)員將抽水泵抬到指定位置安放,灑水車開到水坑邊停放,架設(shè)水管啟動(dòng)抽水泵開始抽水,抽水完畢,隊(duì)員拆除設(shè)備上車撤離。

        4、機(jī)械設(shè)備撤離演練

        演練開始小組隊(duì)員一字排列,組長(zhǎng)向小組人員宣布:“立即執(zhí)行撤離預(yù)案,各自準(zhǔn)備。隨即各隊(duì)員根據(jù)分工分別奔赴各自的機(jī)械,依次啟動(dòng)機(jī)械。第一臺(tái)拖車到指定的拖車停放點(diǎn)停放,由專人指揮推土機(jī)上拖車,推土機(jī)上拖車停放后進(jìn)行固定。完畢后第一輛拖車開往撤離路線起點(diǎn)待命。同上,指揮壓路機(jī)、挖掘機(jī)裝車。所有機(jī)械全部裝車、固定后撤離。

        四、演練總結(jié)

        在這次演練中,從防汛指揮領(lǐng)導(dǎo)的組織發(fā)動(dòng),坐陣指揮,督查指導(dǎo)到防汛隊(duì)伍、設(shè)備調(diào)集,都按防洪預(yù)案的要求,科學(xué)地進(jìn)行了安排。在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)了防汛目標(biāo)。

        通過這次演練,提高了防汛搶險(xiǎn)意識(shí)。各相關(guān)職能部門做好了防大汛、搶大險(xiǎn)的思想準(zhǔn)備。檢驗(yàn)了我們防汛搶險(xiǎn)預(yù)案的可操作性、合理性,指揮決策的'準(zhǔn)確性、規(guī)范性、防汛搶險(xiǎn)調(diào)度的靈活性和科學(xué)性,和對(duì)意外事件的快速反映能力,同時(shí)也檢驗(yàn)了各職能組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。各職能組之間,通過方案制定、指揮調(diào)度、防汛組織、搶險(xiǎn)、后勤保障等各項(xiàng)防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。全體參戰(zhàn)人員、堅(jiān)守崗位、嚴(yán)格紀(jì)律、緊張有序的工作,表現(xiàn)了較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作素質(zhì)。

        五、演練工作中存在的問題

        由于部分人員第一次參加防汛搶險(xiǎn)演練工作,對(duì)各職能組有效

        配合重要性認(rèn)識(shí)不足,有時(shí)出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。

        防汛搶險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備不足,如遇到特大汛情在從社會(huì)上進(jìn)行調(diào)集,增加抗洪搶險(xiǎn)效率。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)10

        我部為提高全員消防意識(shí),增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力,自我防護(hù)能力,使每個(gè)員工掌握一定的消防知識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法,并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的可行性,各救援組在緊急情況下的`到位及時(shí)性以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備的安全。

        一、取得的成績(jī)

        1、首先由安全部長(zhǎng)戴明芝對(duì)《消防應(yīng)急救援演練》進(jìn)行闡述,落實(shí)各個(gè)應(yīng)急小組、個(gè)人職責(zé)。

        2、所有參與人員對(duì)方案進(jìn)行深入討論;主要解決了演練中部分表述不清,分管不明的問題,更加明確了各應(yīng)急小組在火災(zāi)事件處理中所承擔(dān)的職責(zé)、每一個(gè)人在火災(zāi)危急事件處理中所承擔(dān)的職責(zé),理清救援的思路,優(yōu)化了應(yīng)急預(yù)案。

        二、不足之處

        少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng),責(zé)任心不強(qiáng),演練不夠認(rèn)真。各救援組負(fù)責(zé)人對(duì)本組組員對(duì)本次演練的核心理解不夠,表現(xiàn)紀(jì)律松散、不夠嚴(yán)肅。疏散組在疏散搜救人員時(shí)行動(dòng)緩慢,未進(jìn)行喊、聽、看、摸等方法進(jìn)行搜救,未能進(jìn)行“先救人”、“后救物”的原則進(jìn)行搶救。滅火組的個(gè)別滅火人員對(duì)滅火時(shí)風(fēng)向描述不清,演練結(jié)束后未對(duì)現(xiàn)場(chǎng)處理進(jìn)行描述。救護(hù)組人員在搶救傷員時(shí)未對(duì)傷員進(jìn)行全身檢查就開始包扎。警戒組在未得到總指揮宣告演練結(jié)束就拆除警戒,攝像組人員拍攝的角度未描述正確,未能體現(xiàn)各環(huán)節(jié)的特征。本次演練整體效果不是太好。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)11

        一、20xx年上半年工作總結(jié):

        1.制定中心年度工作規(guī)劃。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保1號(hào)文件精神,結(jié)合中心實(shí)際,從人身、行車、設(shè)備、客運(yùn)、貨運(yùn)、承包商等19方面制定年度工作規(guī)劃,明確工作任務(wù)并嚴(yán)格落實(shí)。

        2.建立健全安全環(huán)保管理制度。按照集團(tuán)公司安全環(huán)保有關(guān)制度,結(jié)合中心實(shí)際,制定了《安全生產(chǎn)會(huì)議管理辦法》、《應(yīng)急救援管理辦法》、《雙休及節(jié)假日值班管理辦法》、《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管理辦法》等8項(xiàng)制度,規(guī)范日常安全工作。

        3.組織召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì)。為有效開展安全監(jiān)督檢查工作,中心組織神朔鐵路公司、機(jī)務(wù)分公司、神燕公司召開安全環(huán)保管理工作協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)會(huì),建立安全環(huán)保管理工作聯(lián)絡(luò)機(jī)制,提高安全監(jiān)察工作效率。

        4.組織人員參加集團(tuán)公司春季安全大檢查、防洪專項(xiàng)檢查活動(dòng),認(rèn)真細(xì)致查找現(xiàn)場(chǎng)存在的各類安全隱患。同時(shí),按照集團(tuán)公司《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管理辦法》,中心扎實(shí)開展日常安全檢查工作,共發(fā)現(xiàn)隱患問題28項(xiàng),并對(duì)隱患問題整改落實(shí)情況持續(xù)進(jìn)行跟蹤。

        5.加強(qiáng)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全管控。中心在全面排查和梳理管轄范圍內(nèi)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的基礎(chǔ)上,確定了專業(yè)安全管控重點(diǎn)項(xiàng)目,其中車務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng),工務(wù)重點(diǎn)管控項(xiàng)目18項(xiàng),并加強(qiáng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)工作,確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)受控。

        6.扎實(shí)開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年上半年危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的通知》要求,中心全面梳理各項(xiàng)工作任務(wù),按照風(fēng)險(xiǎn)矩陣分析法,辨識(shí)出危險(xiǎn)源4項(xiàng),其中中風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源3項(xiàng)、低風(fēng)險(xiǎn)危險(xiǎn)源1項(xiàng),并對(duì)危險(xiǎn)源逐項(xiàng)制定執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和管控措施。

        7.扎實(shí)開展六月“安全月”活動(dòng)。按照集團(tuán)公司六月“安全月”活動(dòng)方案,中心結(jié)合實(shí)際,制定六月“安全月”活動(dòng)保障方案,明確工作任務(wù)和完成時(shí)限,并對(duì)各項(xiàng)安全工作逐項(xiàng)推進(jìn)落實(shí)。

        8.扎實(shí)做好旅客列車開行及疫情防控工作。一是旅客列車開行前,組織開展專項(xiàng)檢查,對(duì)旅客實(shí)名制進(jìn)站上車、站場(chǎng)封堵、“三品”查堵及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行檢查;二是疫情期間對(duì)各單位疫情防控工作開展情況進(jìn)行了檢查,做到外防輸入,內(nèi)防反彈。

        9.為推進(jìn)燕家塔大煤臺(tái)的開通進(jìn)度,6月10日,中心安排專業(yè)監(jiān)察對(duì)大煤臺(tái)設(shè)備消缺整改情況及存在的安全隱患進(jìn)行全面檢查和驗(yàn)收,為大煤炭的順利開通打好基礎(chǔ)。

        10.認(rèn)真落實(shí)值班值守工作。按照安全管理工作要求,中心制定年度值班排班表并嚴(yán)格落實(shí)值班制度,確保發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查、處理和分析。

        11.按照績(jī)效考核工作要求,中心結(jié)合實(shí)際,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,制定了神木北安全監(jiān)察與應(yīng)急救援中心績(jī)效考核指標(biāo),為開展績(jī)效考核工作、提高安全管理水平夯實(shí)基礎(chǔ)。

        12.按照應(yīng)急管理工作要求,5月27日組織人員參加機(jī)務(wù)分公司車輛起復(fù)救援演練,6月1日組織人員參加府谷站旅客列車開行演練,6月17日組織人員參加集團(tuán)公司防洪綜合應(yīng)急救援演練,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正現(xiàn)場(chǎng)演練過程中存在的.問題和不足,為提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力打好基礎(chǔ)。

        二、20xx年下半年工作計(jì)劃:

        1.繼續(xù)完善各類安全管理制度。按照適宜性、可操作性的原則,結(jié)合中心實(shí)際,對(duì)集團(tuán)公司各類安全環(huán)保制度辦法進(jìn)行細(xì)化,明確責(zé)任、嚴(yán)格落實(shí),確保各類制度辦法落到實(shí)處。

        2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查。一是按照《現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保檢查管管理辦法》,嚴(yán)格落實(shí)檢查量化指標(biāo)要求開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查工作;二是開展專項(xiàng)檢查前,制定檢查計(jì)劃及檢查清單,按照清單對(duì)各單位實(shí)施檢查,提高檢查效果。

        3.扎實(shí)開展各類安全活動(dòng)。按照集團(tuán)公司三個(gè)安全百日、風(fēng)險(xiǎn)管控年、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)鞏固提升年、安全環(huán)保三年整治計(jì)劃等活動(dòng)要求,扎實(shí)開展各類安全活動(dòng),并定期對(duì)各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

        4.加強(qiáng)應(yīng)急救援管理。一是結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管轄范圍內(nèi)的應(yīng)急救援力量和資源,建立中心安全生產(chǎn)應(yīng)急救援信息數(shù)據(jù)庫;二是定期對(duì)各單位應(yīng)急物資、機(jī)具、材料等進(jìn)行檢查,保證應(yīng)急裝備、物資齊全、良好;三是對(duì)各單位每季度現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練、每半年綜合或?qū)m?xiàng)演練活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,不斷提高現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力。

        5.加強(qiáng)事故及行車設(shè)備故障管控。一是發(fā)生設(shè)備故障、事故及影響運(yùn)輸生產(chǎn)的事件后,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)開展事故、故障調(diào)查、分析和處置工作;二是總結(jié)一年來各單位設(shè)備故障發(fā)生情況,綜合分析設(shè)備安全管控方面存在的問題和漏洞,制定整改措施并督促有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)12

        一、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化工作責(zé)任。

        成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,制定應(yīng)急預(yù)案,逐步形成了分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系。

        二、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系,明確工作措施。

        我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,明確工作措施,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、各部門的具體分工到作業(yè)隊(duì)具體處置,都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,明確了部門的具體任務(wù)和工作方法;對(duì)本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項(xiàng),也都做了詳細(xì)周密的安排,推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報(bào)告。在節(jié)假日?qǐng)?jiān)持24小時(shí)值班制度,認(rèn)真做好日常值守工作,進(jìn)一步提高信息報(bào)告的`效率和質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)告制度。

        三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),組織應(yīng)急救援演練。

        目前,項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊(duì)伍。開展定期評(píng)估分析,提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié),施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評(píng)估,針對(duì)今后工作,提出了切合實(shí)際的工作措施。

        四、編制、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案,組織開展事故救援演練。

        根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展,進(jìn)一步編制、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、事故報(bào)告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,對(duì)每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),為應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

        五、抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)。

        安全隱患排查中,對(duì)存在的突出問題要求限期整改。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,及時(shí)消除了隱患,收到良好的宣教警示效果。

        六、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題。

        一是個(gè)別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),貽誤時(shí)機(jī)。二是應(yīng)急救援隊(duì)伍的非專業(yè)化影響救援工作開展。

        七、20xx年工作計(jì)劃

        1、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

        2、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的自身建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力。

        3、通過各種有效方式,加大宣傳力度,普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識(shí),提高從業(yè)人員的救援能力,增強(qiáng)安全防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)安全事故的能力。

        4、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)13

        一、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的總體情況

        XX區(qū)公安消防大隊(duì)轄區(qū)總面積約487平方公里,人口約75萬。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主,共8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)開發(fā)區(qū),轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個(gè)。XX區(qū)設(shè)有消防中隊(duì)2個(gè)(XX中隊(duì)、公館中隊(duì),其中XX中隊(duì)代管總隊(duì)藥劑站),F(xiàn)役官兵34人,其中干部10人,士官17人,義務(wù)兵5人,合同制消防員8人。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛,其中水罐消防車3輛、泡沫水罐消防車3輛、搶險(xiǎn)救援車1輛、登高平臺(tái)車2輛、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛、火場(chǎng)泡沫供給車3輛(其中20噸泡沫供給車1輛,10噸泡沫供給車2輛)。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙、個(gè)人防護(hù)、堵漏洗消、破拆、救生等六大類。

        在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在地方政府的大力支持下,在大隊(duì)全體官兵的共同努力下,作為市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)單位,我大隊(duì)積極爭(zhēng)取地方黨委、政府支持,加大投入,整合資源,完善機(jī)制,狠抓落實(shí),于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險(xiǎn)救援于一身的XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)。

        二、20xx年以來消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)投入情況及取得的成效

       。ㄒ唬┚闹\劃,以“三個(gè)依托”拉開應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的序幕

        一是依托政府主導(dǎo),精心組織統(tǒng)籌安排。

        1、消防部門積極主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)。20xx年以來,兩任大隊(duì)長(zhǎng)好教導(dǎo)員先后10次到XX區(qū)委、區(qū)政府溝通、匯報(bào)、協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作,闡明試點(diǎn)工作的目的和意義,使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進(jìn)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性,取得黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)的支持。大隊(duì)專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行大隊(duì)主官、一般干部分工包干責(zé)任制,層層落實(shí)責(zé)任,自下而上形成“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,明確應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

        2、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作。20xx年5月13日,省總隊(duì)政委牛躍光蒞臨大隊(duì)指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作,并會(huì)見了XX區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長(zhǎng),重點(diǎn)研討了XX區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作。20xx年5月25日,XX區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)動(dòng)員會(huì)。20xx年6月3日,XX區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在XX區(qū)公安消防大隊(duì)舉行XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)掛牌儀式,標(biāo)志XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)正式成立。

        3、黨委政府及時(shí)配套規(guī)章制度。消防大隊(duì)以政府為主體推動(dòng)工作的落實(shí),推動(dòng)區(qū)政府出臺(tái)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建通知、建設(shè)方案、三年規(guī)劃、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件,引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道,為綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障,促進(jìn)工作開展的健康有序。XX區(qū)政府下發(fā)

        了《關(guān)于成立XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)的通知》,從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí),XX區(qū)政府出臺(tái)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作方案,明確各項(xiàng)工作機(jī)制和職責(zé)要求。

        二是依托鐵軍建設(shè),提升綜合應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊(duì)的綜合應(yīng)急救援能力,XX大隊(duì)以打造“消防鐵軍”為契機(jī),認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點(diǎn),立足應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要,制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案,拓展訓(xùn)練內(nèi)容,規(guī)范救援程序,突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練、實(shí)戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí),不斷提高訓(xùn)練的.針對(duì)性和科學(xué)性。

        三是依托社會(huì)宣傳,營造良好輿論氛圍。XX大隊(duì)認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報(bào)送工作,及時(shí)上報(bào)試點(diǎn)工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題。同時(shí),針對(duì)工作任務(wù)重、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀,通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育,形成良好的社會(huì)輿論氛圍,強(qiáng)化全民應(yīng)急意識(shí),普及應(yīng)急知識(shí),提高全民應(yīng)急能力。

        (二)按“以消防為主,其它部門輔助”的要求,扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作

        1、確定隊(duì)伍組建模式,促進(jìn)應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合XX區(qū)的實(shí)際,確定全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成模式。

        首先,區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)依托區(qū)公安消防大隊(duì)和公安、武裝等重點(diǎn)應(yīng)急救援力量組建,名稱為“XX區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)”,分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò)、物資保障、醫(yī)療救護(hù)、專家技術(shù)、宣傳報(bào)道六個(gè)小組構(gòu)成。

        其次,成立XX區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),設(shè)第一政委1名,由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任;設(shè)政委、大隊(duì)長(zhǎng)各1名,分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任、區(qū)公安消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任;每個(gè)小組各設(shè)組長(zhǎng)1名。

        2、完善指揮體系建設(shè),提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面,建立健全組織機(jī)構(gòu)。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長(zhǎng)為總指揮、政府各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部,明確在政府統(tǒng)一指揮下,以公安消防部隊(duì)為主力軍,各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制;另一方面,建立完善指揮平臺(tái)。積極推進(jìn)綜合應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺(tái),統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng)、協(xié)同緊密、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。

        3、推進(jìn)保障體系建設(shè),確保應(yīng)急救援工作的開展提供強(qiáng)有力的保障

        一是建立經(jīng)費(fèi)保障渠道。20xx年經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府以追加的形式撥給,從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)政府正常財(cái)政預(yù)算,實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化,從制度上保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        二是強(qiáng)化戰(zhàn)勤物資保障。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,依托商場(chǎng)、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛。

        三是加快訓(xùn)練場(chǎng)地建設(shè)。XX區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊(duì)現(xiàn)有的設(shè)施,建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地。目前,XX區(qū)政府已先后投入150多萬元進(jìn)行訓(xùn)練場(chǎng)地改造和購置裝備。

        三、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在的主要問題及縣級(jí)消防

        應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求

        1、綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在主要問題

        (1)應(yīng)急救援大隊(duì)雖已成立,但規(guī)范化建設(shè)還很滯后。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā),給應(yīng)急綜合救援大隊(duì)組建工作帶來了很大的困難,尤其是促請(qǐng)市政府發(fā)文工作,僅有綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍通知,并無其他規(guī)范性、實(shí)質(zhì)性文件保障。

        (2)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)各部門聯(lián)系較少,消防“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍組成單位和成員較多,又缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制,各單位重視程度、落實(shí)人員裝備力度、響應(yīng)速度等各不相同,根本不能同消防部隊(duì)效率相比,致使綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍基本上還是停留在消防大隊(duì)主要行動(dòng)上,加之綜合應(yīng)急救援大隊(duì)開展活動(dòng)較少、主要以市消防部隊(duì)日常訓(xùn)練、滅火演練、救援活動(dòng)為主。成員單位、部門間聯(lián)動(dòng)、協(xié)同開展活動(dòng)困難,難以形成合力,與國家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制不相適應(yīng)。

       。3)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備器材配備不足,綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍作用凸顯不強(qiáng);鶎泳C合應(yīng)急救援大隊(duì)主要是以公安消防隊(duì)伍及其他優(yōu)勢(shì)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托,建立或確定“一專多能”的縣級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍。按照應(yīng)急救援

        大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),我市應(yīng)急救援大隊(duì)需配備水罐或泵浦消防車2臺(tái)(其中一臺(tái)為城市多功能主戰(zhàn)車),登高平臺(tái)消防車1臺(tái),搶險(xiǎn)救援消防車1臺(tái)。目前,尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個(gè)人防護(hù)裝備和特種器材裝備。尤其是個(gè)人防護(hù)裝備及特種器材裝備尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半。

        2、縣級(jí)消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求

        目前,綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備主要依托消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備,極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展。現(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊(duì)的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),消防大隊(duì)尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個(gè)人防護(hù)應(yīng)急裝備和特種救援器材。20xx年,我大隊(duì)將全力爭(zhēng)創(chuàng)鐵軍中隊(duì),望各級(jí)政府能以公安部此次鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī),盡快落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障,加大裝備投入力度,引進(jìn)新型、高效、實(shí)用的裝備,重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)、防化救援、破拆排煙、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備,不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)14

        一、上半年工作完成情況:

       。ㄒ唬┙M織召開了全省應(yīng)急管理工作會(huì)議。為推動(dòng)全省應(yīng)急管理工作有效開展,XX年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議。會(huì)議對(duì)XX年全省應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總結(jié),傳達(dá)了廣東應(yīng)急管理綜合試點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會(huì)議精神,并對(duì)后期工作進(jìn)行了安排部署。

       。ǘ⿷(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家總局第17號(hào)令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省<生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法>實(shí)施細(xì)則》,督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位,認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、備案等工作。上半年,省局應(yīng)急中心共受理備案70家。通過應(yīng)急預(yù)案評(píng)審備案,使預(yù)案質(zhì)量明顯提高。

       。ㄈ⿷(yīng)急協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善。在XX年與二十集團(tuán)軍71320部隊(duì)化學(xué)應(yīng)急救援隊(duì)達(dá)成并簽署了“河南省危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機(jī)制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上,今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,達(dá)成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議。

       。ㄋ模⿷(yīng)急救援基地和隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),救援能力進(jìn)一步提升。上半年,積極督促指導(dǎo)已批復(fù)建立的五個(gè)省級(jí)

        救援基地加快建設(shè)步伐,充實(shí)和完善基地功能建設(shè)。同時(shí),應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù),將部分應(yīng)急救援裝備對(duì)鄭州市豫中救援基地進(jìn)行了委托使用管理,進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊(duì)伍的救援能力。

       。ㄎ澹⿵V泛應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。一是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班。全省18個(gè)省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓(xùn)。二是和河南法制報(bào)聯(lián)合開展了以“樹立安全意識(shí),提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。三是結(jié)合XX年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),及時(shí)下發(fā)通知,督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動(dòng),收到了良好的效果。

       。┦〖(jí)大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為XX年安全生產(chǎn)月重點(diǎn)活動(dòng)之一,在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真籌劃,精心組織,克服時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高等等困難,于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動(dòng),不但參演人員多,而且救援設(shè)施和裝備先進(jìn),充分展示了我省應(yīng)對(duì)事故災(zāi)難的救援能力,F(xiàn)場(chǎng)演練實(shí)況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌鴦?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺(tái),有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程觀摩了演練活動(dòng)。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動(dòng)的內(nèi)容,也達(dá)到了宣傳安全發(fā)展理念,教育社會(huì)的目的`,受到了國務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

       。ㄆ撸┓e極開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位及有關(guān)實(shí)施方案的要求,應(yīng)急中心及時(shí)成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,并將有關(guān)實(shí)施方案細(xì)化,從加強(qiáng)思想作風(fēng)入手,健全機(jī)制,規(guī)范管理。通過開展創(chuàng)建文明單位活動(dòng)這個(gè)載體,人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進(jìn)一步提升和改變,為不斷開展各項(xiàng)工作新局面打下了基礎(chǔ)。

        二、下半年工作計(jì)劃:

       。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作,提高應(yīng)急管理能力。把增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識(shí),提高廣大職工群眾的防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點(diǎn),進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)力度。按計(jì)劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力。

       。ǘ┘訌(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作。針對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題,下半年計(jì)劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會(huì)議,進(jìn)一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度,逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。

       。ㄈ╅_展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作。作為國家總局確定的3個(gè)部門預(yù)案編制試點(diǎn)省之一,按照國家總局的有關(guān)要求,下半年組織開展省、市、縣三級(jí)部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

       。ㄋ模┘訌(qiáng)應(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo)。根據(jù)年初工作計(jì)劃,組織人員赴各省轄市、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)研,檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理辦法(試行)》貫徹落實(shí)情況,進(jìn)一步推動(dòng)全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展。

       。┘訌(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),開展好爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)和省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建等組織活動(dòng)。從抓學(xué)習(xí)入手,把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點(diǎn),認(rèn)真開展省級(jí)精神文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步統(tǒng)一思想,增進(jìn)團(tuán)結(jié),開闊思路,提高素質(zhì)。

      應(yīng)急救援工作總結(jié)15

        為了富榮公司的安全工作和應(yīng)急救援工作再上新臺(tái)階,安監(jiān)部要努力做好以下工作:

        一、在全公司中繼續(xù)深入開展思想、組織、安全管理整頓工作。

        針對(duì)存在問題,做到舉一反三,從而切實(shí)解決在應(yīng)急救援中各級(jí)管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題,把公司應(yīng)急救援隊(duì)伍打造成一支政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊(duì)伍。

        二、在全公司中深入開展學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)活動(dòng),努力提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和操作技能。

        學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有:《小氮肥安全技術(shù)規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》、《富榮公司應(yīng)急救援預(yù)案》等。各車間每月學(xué)習(xí)不少于2次,班組每月學(xué)習(xí)不少于4次。學(xué)習(xí)時(shí)要有針對(duì)性。在化工安全的知識(shí)方面,要針對(duì)存在的實(shí)際問題和崗位特點(diǎn),在專業(yè)知識(shí)的深度、難度和廣度上下功夫。同時(shí)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)需要,拓展管理人員的知識(shí)面,特別是要學(xué)習(xí)化工安全方面的知識(shí)。在方法上要采取送出去和自己組織培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的辦法進(jìn)行,在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。

        三、扎實(shí)開展崗位應(yīng)急救援演練,提高實(shí)戰(zhàn)能力。

        在每年大修結(jié)束后,及時(shí)對(duì)各救援分隊(duì)人員進(jìn)行調(diào)整;在車間中開展單兵演練,一季度進(jìn)行一次評(píng)比競(jìng)賽。評(píng)比時(shí),對(duì)小隊(duì)第一名、個(gè)人前三名將分別給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),個(gè)人評(píng)比時(shí)對(duì)后三名隊(duì)員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

        四、及時(shí)出動(dòng),積極參加公司安全生產(chǎn)事故的搶險(xiǎn),確保公司生命安全和財(cái)產(chǎn)不受損失。

        適時(shí)組織各級(jí)管理人員參加;矫嬷R(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)、處置各方面應(yīng)急救援的能力。

        五、積極開展對(duì)安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查和熟悉本車間工作。

        公司每月對(duì)分公司進(jìn)行兩次安全檢查,掌握分公司生產(chǎn)的實(shí)際情況,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援工作及時(shí)到位。六、完善各項(xiàng)管理制度,以制度約束、管理人,特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會(huì),做好安全管理匯報(bào)工作的同時(shí),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn);每月召開一次全體中層會(huì),總結(jié)上月工作,同時(shí)研究對(duì)違紀(jì)人員的'處理以及對(duì)下月工作作出詳細(xì)具體的安排。

        七、精心組織,開展應(yīng)急演練,積極參加市上組織的應(yīng)急救援演練活動(dòng)。

        八、嚴(yán)格裝備管理,各崗位的應(yīng)急防護(hù)器材和消防器材必須隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

        九、開展豐富多彩的文娛、體育活動(dòng),利用節(jié)假日等,與全體員工開展聯(lián)歡活動(dòng),陶冶員工的情操。

        十、協(xié)助搞好班組基礎(chǔ)建設(shè),完善相應(yīng)的配套設(shè)施。

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