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      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)

      時間:2024-07-18 10:04:45 教師總結(jié) 我要投稿

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)【實用15篇】

        總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導(dǎo),讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編精心整理的培養(yǎng)骨干教師總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)【實用15篇】

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)1

        繼《20xx年承德市骨干教師培養(yǎng)對象培訓(xùn)》學習之后,非常有幸在20xx年12月3日7日再一次參加承德市數(shù)學骨干教師培養(yǎng)對象跟進培訓(xùn)學習。在集中培訓(xùn)的四天中,我認真地聆聽了人大附中校長肖遠騎校長、省教育廳智學博士兩位專家的講座,參與了與專家的交流互動;聽了名師市民族中學萬黎明校長的示范引領(lǐng)課和學員代表史淑君老師的同課異構(gòu)課,還聽了高懷存、鄒連友、王麗艷等多位優(yōu)秀教師的說課以及觀摩了多節(jié)優(yōu)質(zhì)課,領(lǐng)略了他們的教育思想、先進的教育理論和教學風格;并聽取了專家的點評;也和幾所學校的優(yōu)秀教師進行了面對面的交流,可以說此次培訓(xùn)收益頗豐、獲取匪淺。我覺得自己教學水平有了一定的提高,教學觀念也發(fā)生了較大的改變。短短的幾天學習,一次次給我以心靈的震撼和啟迪,讓我不停的反思自己以前的教學生涯。下面簡單談?wù)勎規(guī)滋靵淼母惺堋?/p>

        一、聆聽專家報告,感悟教育真諦

        聆聽肖遠騎校長的《國際視野下中國基礎(chǔ)教育及高效課堂》的報告,從理論上讓我對教育有了新的認識。教育既要有世界的眼光,又要有未來的眼光,教育不能脫離社會、文化背景,不能背離教育、教學原則,才能形成真正意義的學生自主和教育繁榮。教育改革的深水區(qū)在課堂,那么,如何打造高效課堂是教師不懈的追求。知識是生成的,是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀事實,是外在于人的,是會被遺忘、會衰老的;教學是知識傳遞和技能訓(xùn)練的過程,帶不走的是知識,帶的走的是能力;課堂是讓學生通過觀察、思考、操作、探究發(fā)現(xiàn)等一系列身心活動體驗知識的科學價值,從而形成終身學習的能力。因此,教師要做清醒者,審視教育的真諦,打造適合學生發(fā)展的教育教學模式。作為一名數(shù)學教師要有不斷的進取、鉆研精神,要不斷的進行學習,不斷地充實學科知識。同時,要善于積累和總結(jié),完成一個心理與知識的積淀,豐富自身的內(nèi)在修養(yǎng)。更重要的是多元化的教學方法,不能忽視學生的長期發(fā)展?傊,教育的本質(zhì)是對話、是喚醒,教育意味著一棵樹搖動另一棵樹,一朵云追逐另一朵云,一個靈魂喚醒另一個靈魂。

        二、關(guān)注教師專業(yè)發(fā)展,領(lǐng)略專家教師特質(zhì)

        智學博士的《教師專業(yè)發(fā)展階段與專家教師的特征》的講座,闡述了教師專業(yè)發(fā)展的幾個階段:前經(jīng)驗期、經(jīng)驗期、認識期、價值期和審美期,并將各階段的特征精辟的`講解與剖析。智學博士還結(jié)合自己親身經(jīng)歷,將教師肩負著千萬個家庭的幸福的責任感和使命感娓娓道來,可謂是語重心長。幫助我們分析了學生的年齡特征和個體差異以及教師的職業(yè)倦怠和自我調(diào)節(jié)方式。學員間相互交流探討,抒發(fā)各自的觀點,彼此取長補短,反思自己的不足。在很多問題上產(chǎn)生共鳴,

        特別是實現(xiàn)課堂高效的問題,其實質(zhì)是如何實現(xiàn)課堂對話方式的問題,真正建立互動開放的師生課堂對話的學習共同體是我們教師共同的追求目標?傊處熥约阂獪蚀_定位,找準目標,才有努力、發(fā)展方向。

        三、觀摩專家引領(lǐng)課,感受名師的風采

        觀摩了民族中學萬黎明校長的示范引領(lǐng)課和學員代表史淑君老師的同課異構(gòu)課,還有高懷存、鄒連友、王麗艷等多位優(yōu)秀教師的多節(jié)優(yōu)質(zhì)課,領(lǐng)略到了他們的教育思想、教育理念、教學風格。加上專家老師的點評,起到了畫龍點睛的作用。這幾節(jié)課的內(nèi)容各異,教師教學風格各異,但有共同的理念:一是創(chuàng)造性使用教材,二是努力構(gòu)建師生、生生互動的教學模式,三是注重數(shù)學思想、數(shù)學方法的滲透,四是根據(jù)需要選擇輔助教學工具,最重要的是幾位教師都努力培養(yǎng)學生能力、方法。

        反思本次培訓(xùn),我覺得在新課程教學中教師要做到“腦中有課標、心中有教材、眼中有學生、手中有特色”。這就要求我們教師首先善教。

        要善教就得善學,學習現(xiàn)代教育理論。數(shù)學教師專業(yè)發(fā)展的教育行動,通俗地說就是經(jīng)常“回頭看”、不斷“朝前走”。課堂教學的改進,需要教育理論的指導(dǎo);“回頭看”做得怎么樣,需要教育理論的支撐;“朝前走”定位在何處,需要教育理論的引領(lǐng)。

        教師與學生是一對互相依賴的生命,是一對共同成長的伙伴。陶行知說:你要教你的學生教你怎樣去教他。如果你不肯向你的學生虛心請教,你便不知道他的環(huán)境,不知道他的能力,不知道他的需要,那么,你就有天大的本事也不能教導(dǎo)他。教學活動是教師教與學生學的一種雙邊活動。對教師來說,教學內(nèi)容信息的輸出和學生反饋信息的輸入,在課堂上兩個管道都應(yīng)該是順暢的。就學生而言,教學內(nèi)容信息的輸入和學習過程信息的輸出,在課堂上兩個渠道也應(yīng)該是透明的。

        善教應(yīng)正確理解“不是教教材,而是用教材教”!敖探滩摹币庵赴颜莆战滩漠斪魑ㄒ荒康,教師的任務(wù)只是將教材“復(fù)制”到學生的頭腦中,學生成了“容器”。“用教材教”,把教材使用當作達成教學目的的手段之一,提倡在教材的使用上,要創(chuàng)造性地使用教材,課本內(nèi)容可以一成不變,但教師理解、整合教學內(nèi)容要變化,“條條大道通羅馬”,用最符合教情和學情的方式達到教學目的。但“用教教材”并不是脫離教材,隨意拓展、發(fā)揮,要準確地理解教材所呈現(xiàn)的知識內(nèi)容,把握好教學任務(wù)與教學目標一致性。教學目標定位要準確,其實質(zhì)上就是指符合學生實際,不偏高也不偏低,學生的現(xiàn)有基礎(chǔ)是教學的起點。還要教準內(nèi)容,切實讓學生理解數(shù)學本質(zhì)和掌握核心方法。要仔細分析教材編寫意圖,教之道在于度,不領(lǐng)悟教材就不可能把握好“度”。

        數(shù)學教學改革的核心是減輕學生負擔,提高教學質(zhì)量!皽p負增效”要實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)移”:要給學生“減負”,教師必須自我“加壓”;要給學生課外“減輕負擔”,必須讓學生課內(nèi)“吃飽吃好”。

        培訓(xùn)雖然結(jié)束了,但學習和思考并沒有停止,也不能停止!在今后的工作中我將勤于學習,積極投身教科研,探索適合自己學生的教學方式方法,努力打造高效課堂,使自己真正起到一個骨干教師的作用。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)2

        建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學質(zhì)量和辦學水平的基本保證。為加強骨干教師隊伍建設(shè),加大骨干教師培訓(xùn)力度,以骨干教師帶動我校教師隊伍整體素質(zhì)的提高,建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,從而實現(xiàn)我校教育新的發(fā)展。為此,我校本學年在骨干教師隊伍建設(shè)和培養(yǎng)方面做了以下工作。

        一、建立健全了組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu),確立培養(yǎng)規(guī)劃與目標

        1、學校成立骨干教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責骨干教師的選拔培養(yǎng)、考核管理等。組長:楊平根

        副組長:金冬子阮小冬

        成員:陳林峰羅文慧毛文濤肖慧濤

        2、培養(yǎng)規(guī)劃與目標

        培養(yǎng)規(guī)劃:

        用五年左右時間培養(yǎng)1-2名縣級教師。同時,積極選擇我校教師參加省、市級骨干教師培養(yǎng),選送對象根據(jù)上級教育行政部門要求確定。

        培養(yǎng)目標:

        1、提高政治素質(zhì)、師德修養(yǎng)和人文索養(yǎng),自覺全面貫徹國家的教育方針,增強責任感和使命感;具有健康的心理、高尚的人格;為人師表、愛崗敬業(yè)、教育育人。

        2、掌握現(xiàn)代教育理論,進一步轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,促進職業(yè)成熟度,提高理論文化素養(yǎng);增強學術(shù)能力和自我反思、自我發(fā)展能力,提高學術(shù)水平。

        3、了解本學科課程改革與發(fā)展的動態(tài),更新知識結(jié)構(gòu),拓寬專業(yè)知識,提高學科的專業(yè)素養(yǎng),為專業(yè)上的持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

        4、了解國內(nèi)外基礎(chǔ)教育課程改革的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢,把握新一輪基礎(chǔ)教育改革的指導(dǎo)思想和基本理念;深入研究學科課程標準,提高對新課程的目標、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、教學及評價等的認識,進一步形成新課程條件下的教學風格和教學特色。

        5、把握基礎(chǔ)教育科研動態(tài),具備從事教育科研的知識和能力,善于發(fā)現(xiàn)、研究、解決教育教學中的問題;善于把教育教學實踐的經(jīng)驗升華為理論;善于發(fā)現(xiàn)和掌握教育教學規(guī)律。不斷提高研究能力和水平,在教育教學改革中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用,推動本學科教育教學的改革和發(fā)展。

        二、認真落實《巴邱鎮(zhèn)中心小學骨干教師培訓(xùn)計劃》,骨干教師培養(yǎng)取得了階段性成果。

        本學年,明確了骨干教師的培養(yǎng)規(guī)劃與日標、培養(yǎng)內(nèi)容與方式,以及各級骨干教師的'選拔條件與程序、義務(wù)與待遇、管理與考核辦法等諸多方面,從而為我校骨干教師的培養(yǎng)提供的依據(jù)和保障,使我校骨干教師的培養(yǎng)工作取得了階段性成果。

        1.建立了骨干教師考核制度

        每學年由校骨干教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組據(jù)此對校級骨干教師定期考核,并根據(jù)上級授權(quán)對縣級及以上骨干教師進行定期考核。對校級骨干教師實行年度考核制,年度考核合格的骨干教師享受骨干教師的稱號和待遇,年度考核不合格者取消其稱號和待遇。

        2.堅持“研培結(jié)合,以研促培”為主的培養(yǎng)模式,開展了靈活多樣的各種有效培訓(xùn),充分發(fā)揮骨干教師的專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)作用。

        第一、通過集體學習研討和自主學習研修的形式,對骨干教師的教師職業(yè)道德、現(xiàn)代教育教學理論、專業(yè)知識與人文素養(yǎng)、新課程理論與實踐、教育科研等進行了培訓(xùn)。

        第二、組織了巴邱鎮(zhèn)中心小學骨干教師的推選和培訓(xùn)。本學年推選出了二位骨干教師,組織他們參加了縣級骨干教師培訓(xùn),促進了骨干教師的專業(yè)化發(fā)展。

        第三、骨干教師通過各種培訓(xùn)與活動,在學科教學中起到了引領(lǐng)示范作用。本學年,骨干教師基本上都是學科備課組長,在組內(nèi)開展了教育教學講座或研討,指導(dǎo)引領(lǐng)教師們實施素質(zhì)教育和進行教育教學理論及新課程理念的教學實踐。每位骨干教師都上了至少一堂優(yōu)質(zhì)示范課,對全校教師進行專業(yè)引領(lǐng)和指導(dǎo)。

        第四、骨干教師都非常注重與教育教學實踐的反思,并且經(jīng)常撰寫教育教學論文。

        三、骨干教師的培養(yǎng)還有許多值得探究的地方,我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)3

        為了培養(yǎng)高素質(zhì)的骨干教師隊伍,我校以校本培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)教育依托,努力提高骨干教師隊伍政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高學術(shù)水平、創(chuàng)新能力和組織協(xié)調(diào)能力,帶動了教師隊伍整體素質(zhì)的提升,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、強化了領(lǐng)導(dǎo),保障了實施。

        1、我校調(diào)整了繼續(xù)教育組織機構(gòu)暨骨干教師培訓(xùn)小組,由校長任組長,配備了各項培訓(xùn)的專職培訓(xùn)教師,明確分工,完善了崗位職責,使培訓(xùn)工作有條不紊、緊張有序。

        2、盡全力支持骨干教師培養(yǎng),提供時間,每一項培訓(xùn)所需的費用投入,學校盡力支持。

        二、重新確立了培養(yǎng)、培訓(xùn)對象,明確了培訓(xùn)方向。

        我們通過對教師日常工作的管理和考核,將愛崗敬業(yè)、積極進取、銳意創(chuàng)新的教師姜偉明、李忠超等確立為骨干教師。建立骨干教師名冊。遵循“重點培育、整體推進、全面提高”的原則,重點抓好骨干教師的培訓(xùn)。

        三、給骨干教師創(chuàng)造了脫穎而出的機會。

        首先,我們對骨干教師進行跟蹤聽課、個別指導(dǎo)、集體點評。其次,為骨干教師創(chuàng)設(shè)條件,通過優(yōu)秀課觀摩、典型經(jīng)驗匯報、外出學習、研討交流等形式,為骨干教師提供適宜的環(huán)境。最后,激勵他們積極主動地去探索與實踐,盡快的提高了教育科研能力,使之形成了各自的教育教學特色。

        本學年,我校組織教師進行了主題備課、校內(nèi)研討課、在此基礎(chǔ)上,10月上旬由何曉燕老師參加市優(yōu)質(zhì)課競賽,起到了示范帶頭作用,提高了骨干教師的教育教學能力,激發(fā)了教師研究教育教學方法的興趣,帶動了全體教師的研究熱情。促進了全體教師素質(zhì)的提高。

        四、有效落實了措施,提高了骨干教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        1、開展了教育教學科學研究。

        我們努力營造了學校的科研氛圍,引導(dǎo)教師結(jié)合實際開展教育教學研究,積極提倡、推薦青年教師參加了各項科研課題的'研究。有效的提高了青年教師的科研能力和水平。

        2、開展了各項教研活動。

        在備課答辯、優(yōu)質(zhì)課評選、引路課、家長開放課、匯報課、課后反思評課等活動中我校堅持以骨干教師為主,組織他們上好示范課和觀摩課。發(fā)揮了骨干教師在教學過程中的示范和帶頭作用,輻射和指導(dǎo)作用。

        五、建立了評價機制,讓骨干教師在激勵中成長。

        考評采取了每項培訓(xùn)隨機評價,專題檢查和綜合評價相結(jié)合的方法。激勵了骨干教師的自我學習、提高。

        綜上所述,我校將本著“全員培訓(xùn),自學為主,學用結(jié)合,以用促學”的原則對骨干教師進行了各項培訓(xùn),把培養(yǎng)骨干教師做為培訓(xùn)工作的重點來抓,不遺余力地為骨干教師的成長搭建了

        舞臺。工作中,還有許多不足,我們將在以后的工作中進一步提高。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)4

        一學期來,我校積極開展青年教師教育教學能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了青年教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,青年教師們在各種基本功中有了很大的長進;仡櫸覀兊墓ぷ,主要有下面幾點做法和體會:

        一、高度重視,形成共識

        隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整辦學思路,提出了新的目標。

        學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學校提高教學質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學目標的順利實現(xiàn),我們認為,加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。

        二、周詳計劃,常抓不懈

        我校青年教師都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性大,教學熱情高,但實際教育教學經(jīng)驗不足,針對這一情況,我校采取了以下措施:

        (一)、抓骨干,促提高。

        骨干教師是學校教學工作的中堅力量,是學校教學工作開展的領(lǐng)頭人。骨干教師的質(zhì)量和數(shù)量,直接關(guān)系到我校教師隊伍的整體水平,決定了學校教育的質(zhì)量。通過對骨干教師的聽課、評課、匯報,他們在思想上受到了一次深刻的觸動。

       。ǘ⒆デ嗄,促上進。

        1、師德教育。由于學校教育發(fā)展的需要,我校新進了一批新教師。如何讓這一批優(yōu)秀的青年老師迅速地成長為合格的、優(yōu)秀的教師成了學校教育教學工作中面臨的重大問題。為此,我校對新教師、年輕教師堅持不間斷、多方面、多渠道加強師德規(guī)范教育,以“新八德”重要思想為指導(dǎo),以《教師職業(yè)道德規(guī)范》、

        《教育法》、《教師法》為依據(jù),堅持理論與實踐相結(jié)合,開展 “踐行科學發(fā)展觀”等活動,教育全體青年教師樹立世界觀、人生觀、價值觀的正確觀念,樹立正確的教育教學觀念、態(tài)度和遠大理想,從而提高了我校教師職業(yè)道德的整體水平。

        2、全面聽課。本學期我們用一個月的時間,對骨干教師進行有針對性的聽課,課后,我們本著求實的精神,把所有骨干教師集中在一起,由各學科負責的領(lǐng)導(dǎo)對骨干教師的課作書面評析。評析中,既有肯定,又不批評;既有分析,又有尋根。通過這樣的評課,不僅使這些骨干教師感到鉆研教學業(yè)務(wù)永無止境,而且,也促進了骨干教師間的互相了解和互相學習。

        3、放手挑擔。青年教師充滿朝氣,充滿活力。經(jīng)過努力,他們不僅在教育思想成熟起來,而且在教學業(yè)務(wù)上也形成了自己的特點,在這基礎(chǔ)上,我們讓一部分青年教師獨立挑起工作重擔,有的承擔高年級教學工作,有的承擔科研工作。在工作中,我們堅持“信而用之,用之不疑”的原則,這樣,青年教師在完全放松的精神狀態(tài)下盡力工作,努力工作,顯示出他們思維敏捷,具有獨創(chuàng)精神的特點。

        4、跟蹤指導(dǎo)。青年教師具有一定的不穩(wěn)定性,這不僅反映在處事待人上,也反映在教學工作中。我們掌握青年教師這一特點,除了加強思想教育外,在教學業(yè)務(wù)上采用跟蹤指導(dǎo)的.方法,對其備課、上課、批改作業(yè)等作定期跟蹤。在跟蹤中,及時幫他們尋找規(guī)律;在跟蹤中,我們堅持激勵上進的原則,促進青年教師不斷完善自身的教學方法,不斷提高駕馭教材和課堂教學、作業(yè)指導(dǎo)等技能。在跟蹤中,盡量挖掘青年教師的潛在能力,使其在教學中發(fā)揮自己的長處,以期形成自己的教學特色。

       。ㄈ┳サ湫,促競爭。

        教學工作需要具備很強的工作責任心。如何促使教師主觀上不斷地增強工作責任心,迅速提高自己的技能呢?這就需要學校為他們創(chuàng)設(shè)一定的競爭氣氛圍,我們的做法是:每一位教師在多年的教學積累中形成自己的教學經(jīng)驗或特色,就是青年教師也有自己的長處或特點。我們通過教學評比,讓每一位教師展示自己的特色,如有的教師善于指導(dǎo)朗讀;提高。有的善于引導(dǎo)激發(fā)學生發(fā)言的興趣等等。通過特色展示,不僅達到了互相學習的目的,也促使教師在教學技能上不斷完善。

        在教師中,能力高低應(yīng)該說是客觀存在的。如何做到齊頭并進,這就需要對兩頭進行關(guān)心、幫助。對教學能力強的教師或教研組,我們采用大力支持、放手自主,讓這些教師或教研組自己管理自己,創(chuàng)造機會讓他們露面,展示才能,創(chuàng)造機會讓他們?nèi)カ@獎,去爭取更大、更多的獎勵。對一些在教學上有困難的教師,我們對他們多一些指導(dǎo),少一些指責;多一份耐心,少一些急躁;多一些希望,少一些失望,使他們樹立信心,使他們一點一點提高教學技能。

       。ㄋ模⒆セ,促技能。

        為進一步深化對新課程理念的學習與思考,全面推進新課程改革的進程,切實提高廣大教師的課堂教學水平,促進廣大教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的不斷提高,我校本期分別派遣青年教師去校外出聽課、研討,來校上展示課、并作說課講座,課后全體老師還同他們進行了面對面的研討交流。

        三、明確方向,仍須努力

        雖然我們已取得了一定的成績,但隨著科技的發(fā)展,人的素質(zhì)內(nèi)容也不斷地更新,只有用更高的標準去要求,才能達到更新的水準,作為肩負培養(yǎng)新世紀接班人重擔的人民教師,更應(yīng)該不斷學習,充實自己,這樣才能不負時代的重托、人民的希望,才能為培養(yǎng)建設(shè)社會主義的人材作出貢獻。我們將繼續(xù)加大培養(yǎng)青年教師全面素質(zhì)的力度,促進我校青年教師整體素質(zhì)的優(yōu)化,為創(chuàng)造三號小學更美好的未來貢獻我們的力量。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)5

        今年暑假非常榮幸市教師進修學校組織的“滄州市小學骨干教師培訓(xùn)班”的學習活動,也非常感謝學校領(lǐng)導(dǎo)給我的這次學習的機會。對待這次培訓(xùn)學習的機會,我非常珍惜。始終以骨干教師的標準對照自己,要求自己。積極參加骨干班的每一次活動,八天的時間非常有限,但這次培訓(xùn)活動給我的收獲卻是無限的。

        這次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,有各級教育專家的專題報告,有特級教師的教學展示,有學員圍繞專題進行的說課、評課。也有學員的互動討論,更有導(dǎo)師的指導(dǎo)、引領(lǐng)。通過理論的培訓(xùn)學習,現(xiàn)場的教學觀摩,還有自己的教學實踐。因此,這八天來的學習,對我既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高,既有知識上的積淀,也有教學技藝的增長。這是收獲豐厚的八天,也是促進我教學上不斷成長的八天。

        帶著教學實踐中的種.種疑問,我走進了培訓(xùn)課堂。是專家們的精彩講座一次次的激起我內(nèi)心的感應(yīng),更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中,我喜悅的收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。聆聽了侯秀蓮高級講師的《師德修養(yǎng)》,使我感受頗深,受益良多。高級講師吳玉梅的《語文教法》,指導(dǎo)我語文課要上得實在些,教育理念要簡樸,教學目標要簡明,教學內(nèi)容要簡要,教學流程要簡化,教學方式要簡練。這種簡約不是簡單,是一種課堂感受;不是隨意,是一種精湛設(shè)計;不是低能,是一種高效整合;不是無為,是一種教學境界。這是一種智慧語文,為此,我不斷地努力著,實踐著。也記得特級教師及文平老師說了這么兩句令人感慨的話:“一生從教,這才辨出一點滋味來,工作如此美好,轉(zhuǎn)瞬就要離別講臺,令人不勝感慨;我羨慕年輕人,年輕人擁有年輕,年輕是人生最可寶貴的。青年學生和青年教師還有數(shù)十年投身事業(yè),施展才華,創(chuàng)造未來的時間,那么得美好,那么得令人神往。這種情感,也許到了我們這個年齡才體會得深刻!闭沁@樸實的話語,讓我也感慨時間的可貴,更讓我知道我們有一個成功的法寶,那便是努力。

        在培訓(xùn)中無論是每一次的聽課學習,還是滄州市老師課堂教學展示,都讓我感受著新課程理念的和風,沐浴著新課程改革的陽光,我異常珍惜這樣的機會。因為他們?yōu)槲姨峁┝藢氋F的'教學案例和資源,讓我從自身出發(fā)尋找差距,反復(fù)的琢磨和鉆研,不斷的反思和總結(jié)。對我來說,不論從理論還是教學上,這都是一個讓我進步的有效良機。在交流過程中,我也能積極參與交流討論,聆聽感言,交流自己的心得。從每一次的觀摩學習中,我的教學理念和教學藝術(shù)都能有一次革新和飛躍,讓我對教學充滿了信心和希望。

        在學校平時的工作中,我時刻牢記自己的職責,處處以身示范,以理服人。我積極主動地承擔各種教學任務(wù)。注意發(fā)揮帶頭的作用,熱心幫助其他青年教師,使他們能和我一起更快、更好地發(fā)揮自己的能力。在教科研工作中,我總抱著滿懷熱情,積極參加各級各類教研活動,虛心向同行學習、請教,認真學習新課程理念,積極探索有效的教學方法,時刻反思自己的教學行為,提升自己的業(yè)務(wù)水平,努力使自己無愧于“語文骨干”這一稱號。培訓(xùn)結(jié)束后,我勇于承擔公開課,在校內(nèi)上了5節(jié),在區(qū)內(nèi)上了節(jié)。我撰寫了多篇論文,其中兩篇分別獲國家級一等獎和二等獎,多篇在滄州市內(nèi)獲獎。同時我還組織并參與了學校的語文課題研究。在個人知識水平上,我也努力去探索,常讀精美散文,豐厚文學底蘊;常讀教學雜志,用理論深化教育教學實際,提高專業(yè)素質(zhì);平時在網(wǎng)絡(luò)中組織教師在語文群里進行研討,常寫教育博客,記錄教育教學生活的點點滴滴,及時反思感悟……

        “路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”我深知自己離優(yōu)秀骨干教師還有一截差距,在今后工作中,我要更加努力,發(fā)揚優(yōu)點,開拓進取,取得更新的成績。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)6

        一學年的工作在緊張與匆忙中結(jié)束了。本學年的工作根據(jù)學校工作中心,確立教學工作的指導(dǎo)思想:加強教學教研工作管理,加強教師隊伍建設(shè),努力提高教師的教學能力和業(yè)務(wù)水平,進一步加強中、青年教師教學基本功的培訓(xùn)、檢查和提高,在此基礎(chǔ)上,對工作認真、上進心強、發(fā)展?jié)摿Ρ容^大的教師悉心加以培養(yǎng),通過學校和教師們的共同努力,現(xiàn)把一學年來的骨干教師培養(yǎng)工作匯報如下:

        1、加強理論學習,引導(dǎo)教師由心動到行動。教師隊伍建設(shè)是學校健康可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。教師要成為研究者,僅靠上級的文件精神是不行的,必須創(chuàng)設(shè)條件讓教師“心動”,教師愿意做研究。

        2、以全員賽課為載體,開展賽課活動。積極響應(yīng)教育局《關(guān)于開展中小學教師全員賽課活動的通知》精神,召開全體教師會議,周密部署有關(guān)全員賽課工作,并于每學期第8周--9周、第13周--14周舉行全員賽課活動。

        教務(wù)處、教研組精心組織、策劃,將活動安排表展列在校門口顯要位置,增加了上課教師的教研活動動力,并烘托了活動氣氛,在廣大師生和家長中起到了很好的宣傳效果。一學年以來,不少教研活動中都有我校教師的參與身影,參加各種比賽也取得了不少成績。

        3、教研組活動求真務(wù)實,效果明顯。每兩周開展一次教研活動,在各教研組長的帶領(lǐng)下,老師們積極參加,一學年以來,收到較好的教研效果。

        4、繼續(xù)開展“推門聽課”活動。本學期校領(lǐng)導(dǎo)分三組對各個級

        段教師進行聽隨堂課活動。聽課人員每聽完一節(jié)課,首先檢查有無教案,教學內(nèi)容是否和教案相符,聽好后,組織同科聽課教師及時給予點評反饋,在這樣的互幫互助中,老師們體驗著同伴互助的`快樂。學校領(lǐng)導(dǎo)“推門聽課”,對教師是一種壓力,但對教研深入發(fā)展來說,又何嘗不是一種動力?如果老師們能把每一節(jié)課上成讓別人隨便聽的課,學校的每一節(jié)課都能隨時對外開放,教學質(zhì)量想不提高都不行。通過大家的共同努力,我校已逐漸形成了一種隨堂聽課的主題氛圍,許多教師歡迎校領(lǐng)導(dǎo)來聽他們的課,老師們由原先的緊張到如今的淡定,由原先的匆忙到如今的充分準備,老師們的努力和認真,一定將促進學校的教科研發(fā)展和教學質(zhì)量的提高。

        5、教務(wù)處組織全校學生評教問卷調(diào)查。為了力求調(diào)查具有公正、公平、準確性,教務(wù)處精心擬定評價內(nèi)容、設(shè)計調(diào)查表。客觀地說,學生評教對教師的工作態(tài)度、工作方法都有很大的觸動,一定程度上督促了教師行為,也為教學管理工作提供了可參考的依據(jù)。這樣的活動是十分重要而且必要的。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)7

        教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在市教育局的指導(dǎo)下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本學期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標。

        幾年來,學校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學校制定了《骨干教師評定標準》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。 本學期在全校進行中小學骨干教師培訓(xùn)對象的選拔。按照市教育局制定的具體選拔條件,遵循公開推薦,公平競爭,公正選拔的原則,并且兼顧不同學歷和學科的合理分布,擬篩選中小學市級骨干教師培養(yǎng)對象5名(其中,中學部3名,小學部2名),鎮(zhèn)級骨干教師培養(yǎng)對象10名,校級骨干教師培養(yǎng)對象15名,共30名各級骨干教師培訓(xùn)對象。

        二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

        骨干教師(學科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質(zhì)。

        一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。

        二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,學校通過名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長 學校明確要求骨干教師每年做到"五個一"

        即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務(wù),學校積極總結(jié)交流教師教育教學經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。至今日止本學期已有骨干教師在省級以上刊物上發(fā)表教研論文4篇;14位骨干教師的15篇教學案例、論文被選送參加市教育局組織的“世界銀行,英國政府贈款‘西部地區(qū)基礎(chǔ)教育發(fā)展項目’”論文大賽;

        5名在學校舉行的PTT(參與式教學)優(yōu)質(zhì)課比賽中脫穎而出的'骨干教師,近期將代表學校參加市教育局組織的PTT(參與式教學)優(yōu)質(zhì)課比賽。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨干教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學校的學科帶頭人和科研骨干。

        四、 制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理

        為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法:

        1、思想政治素質(zhì):堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,教書育人,為人師表,敬業(yè)勤奮,樂于奉獻。

        2、課堂教學水平:高質(zhì)量地執(zhí)行“教學五認真”要求,課堂教學做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機統(tǒng)一;勇于開展教改實踐與創(chuàng)新,并形成一定的風格特色,教學效果明顯。

        3、帶頭示范作用:在學科教學中起帶頭和示范作用,每學年在本校舉行一到兩次示范課,或赴其他學校進行一次借班示范或講學活動。

        4、教學成績:積極探索提高教學質(zhì)量的新路子,在各級各類統(tǒng)考或抽考中,所任學科教學成績較好,名次靠前

        5、課題研究:主持一個校級以上立項課題的研究,課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強,研究過程完整、課題研究成果材料充實,具有一定的推廣價值。

        6、教研論文:積極總結(jié)教改經(jīng)驗,認真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在縣級以上刊物上發(fā)表。

        7、幫帶工作:發(fā)揮幫帶指導(dǎo)作用,承擔培養(yǎng)1-2名青年教師的任務(wù),具有明確的培養(yǎng)計劃和活動內(nèi)容,并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級骨干教師、教壇新秀或校級教學能手。

        8、班主任工作:擔任班主任多年,取得B級以上班主任以上資格,所帶班級班風好、學風濃。按照這個標準,每年考核認定一次,使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。 建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學質(zhì)量和辦學水平的基本保證。

        我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)8

        百年大計,教育為本,教育大計,教師為本,通過一年的教學基本功訓(xùn)練,教師牢固地樹立起為振興教育事業(yè)愛國奉獻,愛崗敬業(yè)的精神。基本具備扎實的基本功。"三字一話"以及運用網(wǎng)絡(luò)開展教學等方面都取得令人滿意的效果。

        一. 專題學習,增強責任感和使命感

        1.本學年,學校組織全體教師認真學習了《公民道德實施綱要》,從而激發(fā)了教師熱愛教育、獻身教育的責任感、使命感。并重視了教師職業(yè)情感的培養(yǎng)。還組織學習了教育政策法規(guī),增強法制觀念;組織學習了師道高尚的教師典型事跡等。

        2.開展了“愛生愛崗、敬業(yè)、奉獻”的主題教育活動。發(fā)揮了教師在師德教育當中的主體作用。經(jīng)過全期的教育推進,涌現(xiàn)出一批敬業(yè)愛崗,有奉獻精神的老師。一年級孔老師,多次代表學校參加新教材的嘗試教學,在各方面取得了突出的.成績。

        二. 鼓勵教師進修學習,提高了學歷層次

        學校鼓勵中青年教師參加高一層次的學歷培訓(xùn),特別是還未達到本科學歷的教師,給他們制訂目標,壓任務(wù),督促他們完成本科學業(yè),凡規(guī)劃參加進修的已百分百入學。

        三. 加強基本功訓(xùn)練

        1.開展了"三字一話"活動中的其中“二字”即:鋼筆字、粉筆字比賽。通過比賽,絕大多數(shù)教師,特別是青年教師非常重視,他們經(jīng)常利用下班時間、周六時間揣摩漢字的筆畫結(jié)構(gòu),練習書寫。另外,加強了日常教學過程中的“板書”環(huán)節(jié)。通過比賽,學校把所有參賽老師的作品進行展覽,讓全校師生欣賞,對獲得優(yōu)秀名次的教師進行表彰獎勵。

        2.學校明文規(guī)定,把普通話列為校園語言規(guī)范,包括日常用語,課堂教學用語,會議發(fā)言,接待客人等一律講普通話。到本學期為止,教師普通水平測試達標率100%。

        3.開展了信息技術(shù)培訓(xùn)。利用假期,及周六、周日,組織全校教師絡(luò)知識,頁制作和多媒體課件制作,大大提高了教師運用和處理信息的能力。中青年教師人人都參與嘗試、實踐自己動手制作教學輔助課件,大大提高了教師運用信息技術(shù)進行教學的能力。于,F(xiàn)在,校配備了電腦。全校教師參加計算機等級考試獲得通過的占100%。

        四. 實行請進來、走出去,開展青年教師拜師結(jié)對活動

        先后組織教師。在名師帶動下積極開展了教育教學研究活動,公開課、亮相課、實踐課、匯報課等類型。所有參加結(jié)對的老師經(jīng)過拜師學習后,寫出心得體會,學習總結(jié),收到了顯著效果。

        一年來,我們深深體會到,抓好教師的培訓(xùn)是為辦好學校,使之充滿生機與活力和提高辦學質(zhì)量的重要前提。通過一年來的探索、實踐,大大促進了師資隊伍整體水平的不斷提高,整體辦學水平也上了一個新的水平。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)9

        教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在區(qū)教育局、中心學校的指導(dǎo)下,我校按照引進優(yōu)秀的人、用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本年度的骨干教師培養(yǎng)工作做如下總結(jié)

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標。

        近年來,學校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,著力建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學校制定了《骨干教師培養(yǎng)計劃》、《骨干教師管理辦法》,明確了骨干教師培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校高素質(zhì)的教師隊伍。

        二、搭設(shè)良好發(fā)展平臺,積極培訓(xùn),提高骨干教師、中青年教師素質(zhì)。

        骨干教師培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心。按上級要求,學校本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,積極組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還根據(jù)中心學校的要求積極支持中青年教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障和各方面的便利條件,為骨干教師的成長搭設(shè)良好的發(fā)展平臺。

        一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課-青年教師上公開課-骨干教師點評-青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。二是舉辦教師職業(yè)道德輔導(dǎo)講座。圍繞思想政治學習、業(yè)務(wù)理論學習、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)等方面,對骨干教師和青年教師提出具體要求和措施。在工作中嚴格要求,狠抓師德建設(shè)和作風建設(shè),鼓勵骨干教師、青年教師積極投身教育事業(yè)、樹立他們獻身教育事業(yè)的崇高理想。多年來,學校堅持評選師德標兵和各類先進向青年教師傾斜,使骨干教師、青年教師的'事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高。三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺。學校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道。學校通過鎮(zhèn)中心學校倡導(dǎo)的名師工程、青藍工程,在全校開展骨干教師、首席教師、新秀教師評選活動,通過實施典型引領(lǐng)導(dǎo)航,學術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德才雙馨的骨干教師隊伍,在學科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得住、用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)。

        三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長

        學校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。為了使骨干教師都能完成上述"五個一"任務(wù),學校積極開展教師教育教學經(jīng)驗交流總結(jié)活動、教育教學專題研討講座活動、骨干教師獻課、青年教師觀摩課活動、學期優(yōu)質(zhì)課評選活動,指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn),青年教師學習和實踐,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨干教師和青年教師教師迅速成長為學校教育教學工作的中堅力量。

        四、 制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理

        為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法,每年考核認定一次,使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。

        建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學質(zhì)量和辦學水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),力爭造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)10

        教師是學校的第一資本,是學校最豐富、最有潛力、最有生命力的教育資源,擁有德才兼?zhèn)、充滿愛心、甘于奉獻的骨干教師群體,才能辦出最好的學校,所以,我校把骨干教師培養(yǎng)作為學校發(fā)展的根本大計來抓。近年來,在城區(qū)教育局的指導(dǎo)下,我校按照用好現(xiàn)在的人、留住關(guān)鍵的人、培養(yǎng)未來的人的培養(yǎng)思路,加強領(lǐng)導(dǎo),周密組織,認真落實骨干教師培養(yǎng)工作,取得了初步成效,F(xiàn)將本學期的骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)如下:

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,科學規(guī)劃,確定骨干教師隊伍建設(shè)的目標。

        幾年來,學校把骨干教師隊伍建設(shè)作為加快發(fā)展和提高教育質(zhì)量的關(guān)鍵,列入學校發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃,搶占教師隊伍建設(shè)的制高點,建設(shè)骨干教師隊伍。為此,學校制定了《骨干教師培養(yǎng)方案》明確了骨干教師的標準和培養(yǎng)目標,鼓勵教師拔尖、成名成家,打造我校骨干教師隊伍。

        二、積極培訓(xùn),提高骨干教師素質(zhì)。

        骨干教師(學科帶頭人和名教師)培養(yǎng)是學校工作重點,同時也是繼續(xù)教育工作的核心,按上級要求,學校要本著選好對象、培養(yǎng)骨干、分層培訓(xùn)、講究實效的原則,采用集中培訓(xùn),師徒結(jié)對等形式,繼續(xù)組織好骨干教師的校級培訓(xùn)。同時,還要積極支持教師參加上級部門組織的各級骨干教師培訓(xùn)活動,為參訓(xùn)教師提供經(jīng)費保障,著力打造一批名符其實的不同等級的骨干教師和學科帶頭人,不斷提高學校教師的整體素質(zhì)。

        一是在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課青年教師上公開課骨干教師點評青年教師反思——修改教案——再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。

        二是舉辦職業(yè)道德輔導(dǎo)講座,圍繞思想建設(shè)、理論素質(zhì)建設(shè)、師德建設(shè)、自身修養(yǎng)建設(shè)等方面提出具體要求和措施,狠抓師德建設(shè),鼓勵骨干教師積極投身教育事業(yè)。多年來,學校堅持年年評選師德標兵,提出永遠讓愛灑滿校園,使骨干教師的事業(yè)心、責任心、師德水平不斷提高,通過師德教育,骨干教師工作熱情高漲,展現(xiàn)出蓬勃向上的精神風貌。

        三是搭建骨干教師專業(yè)化發(fā)展的平臺,學校堅持唯才是舉,千方百計創(chuàng)造條件,將骨干教師送上個人發(fā)展的快車道,學校通過名師工程,在全校開展骨干教師評選活動,通過實施專家引領(lǐng)導(dǎo)航,學術(shù)研討促動,外派研讀進修,校本發(fā)展培訓(xùn)等策略,培養(yǎng)德業(yè)雙馨的骨干教師隊伍,讓他們走雙師型路子,在學科前沿中占領(lǐng)制高點。通過這些措施,加強了中青年骨干教師的培養(yǎng)工作,形成了尊重人才,人才樂于奉獻的局面,真正使骨干教師能引進來、留得注用得上、干得好,為發(fā)展職業(yè)教育奠定了堅實的基礎(chǔ)

        三、壓擔子、引路子、搭臺子,加快骨干教師成長

        學校為了使骨干教師都能盡快成長,學校積極總結(jié)交流教師教育教學經(jīng)驗、指導(dǎo)骨干教師培訓(xùn)、指導(dǎo)青年教師學習和實踐、展示教師科研成果的陣地,為骨干教師展示教研成果創(chuàng)造條件。至今日止本學期已有骨干教師在市級以上刊物上發(fā)表教研論文4篇;14位骨干教師的15篇教學案例、論文被選送參加城區(qū)教育局組織的論文征選。在學校優(yōu)質(zhì)課比賽中脫穎而出的骨干教師,代表學校參加區(qū)教育局組織的優(yōu)質(zhì)課比賽。通過壓擔子、引路子、搭臺子,使骨干教師有壓力,有動力,有成就感,他們已成為學校的學科帶頭人和科研骨干。

        四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理

        為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法:

        1、思想政治素質(zhì)(12分):堅持四項基本原則,熱愛教育事業(yè),熱愛學生,教書育人,為人師表,敬業(yè)勤奮,樂于奉獻。

        2、課堂教學水平(12分):高質(zhì)量地執(zhí)行“教學五認真”要求,課堂教學做到基礎(chǔ)性、主體性、創(chuàng)造性有機統(tǒng)一;勇于開展教改實踐與創(chuàng)新,并形成一定的'風格特色,教學效果明顯。

        3、帶頭示范作用(12分):在學科教學中起帶頭和示范作用,每學年在本校舉行一到兩次示范課,或赴其他學校進行一次借班示范或講學活動。

        4、教學成績(16分):積極探索提高教學質(zhì)量的新路子,在各級各類統(tǒng)考或抽考中,所任學科教學成績較好,名次靠前。

        5、課題研究(12分):主持一個校級以上立項課題的研究,課題計劃與實施方案的理論性和可操作性較強,研究過程完整、課題研究成果材料充實,具有一定的推廣價值。

        6、教研論文(12分):積極總結(jié)教改經(jīng)驗,認真撰寫教研論文,每年有兩篇以上論文在區(qū)級以上刊物上發(fā)表。

        7、幫帶工作(12分):發(fā)揮幫帶指導(dǎo)作用,承擔培養(yǎng)1—2名青年教師的任務(wù),具有明確的培養(yǎng)計劃和活動內(nèi)容,并在三年內(nèi)將其培養(yǎng)成為校級骨干教師、教壇新秀或校級教學能手。

        8、班主任工作(12分):擔任班主任多年,取得B級以上班主任以上資格,所帶班級班風好、學風濃。按照這個標準,每年考核認定一次,使骨干教師整體素質(zhì)有了明顯提高。

        建設(shè)高質(zhì)量的教師隊伍,是全面貫徹黨的教育方針,全面推進素質(zhì)教育,不斷提高我校教育教學質(zhì)量和辦學水平的基本保證。我們在以后將盡量拓展培養(yǎng)模式,提高骨干教師在思想政治與職業(yè)道德、專業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)11

        一年來,我校積極開展骨干教師教育教學能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了骨干教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現(xiàn);仡櫸覀兊墓ぷ鳎饕邢旅鎺c做法

        一、高度重視

        隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整辦學思路,提出了新的目標。

        學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學校提高教學質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的素質(zhì),才能保證我校教學目標的順利實現(xiàn),我們認為,加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。

        二、周詳計劃,常抓不懈

        我?h級骨干教師2名,鎮(zhèn)級骨干5名,校級骨干5名。他們都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性大,教學熱情高,為了進一步提高他們的教育教學水平,發(fā)揮骨干作用,我校采取了以下措施:

        1、常聽課,促進鉆研。

        每學期開學伊始,校長、主任首先對骨干教師進行聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課和探索課,由骨干教師和作課,促進教師教學水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的探索課。不論是什么樣的聽課,骨干教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結(jié),并做認真的記錄,通過認真的執(zhí)行聽課制度,全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學法,教學水平逐年提高,形成學校教育教學的中堅力量。

        2、知人善任,促其成材。

        骨干教師的'逐步成長是一個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,“發(fā)現(xiàn)信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入聽課,對全校教師的教學情況了如指掌,每次開課后,聽課的領(lǐng)導(dǎo)都及時對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優(yōu)點、缺點,提出改進的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的進步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現(xiàn)。

        3、創(chuàng)設(shè)條件,使其提高授課水平

        20xx年,學校在原有的教學設(shè)備上,建立校園網(wǎng),新增了多媒體教室、課件制作室,要求業(yè)知識與學術(shù)水平、教育教學能力與教育科研能力等方面的綜合素質(zhì),造就一批高素質(zhì)、高水平,具有終身學習能力和教育創(chuàng)新能力,在教育教學實踐中能真正發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用的骨干教師隊伍。盡快把骨干教師培養(yǎng)成一代名師或教育專家,促進我校教師隊伍整體實力的全面提升,實現(xiàn)我校教育的飛躍發(fā)展。

        本年度圍繞我校年初制定的骨干教師培養(yǎng)計劃,切實抓好各項培養(yǎng)工作促進骨干教師更新教育觀念,提高教育教學的能力和水平,加強骨干教師隊伍建設(shè)。主要從以下幾方面開展工作:

        一、加強骨干教師的師德建設(shè)

        利用校本培訓(xùn)機會對骨干教師進行師德修養(yǎng)素質(zhì)培養(yǎng)。針對全校教師開展的“永駐師魂”征文評比活動,特別指出教師要注意調(diào)節(jié)師生之間、教師與家長之間、同志之間的關(guān)系。要求骨干教師要樹立榜樣.形成強有力的師德過硬的骨干教師群體.

        二、確立發(fā)展目標、形成規(guī)范

        市級教學能手王國霞蘭,骨干教師有馮曉艷。對這些教師平時工作就給他們壓擔子,高要求學校為培養(yǎng)骨干教師,根據(jù)教師的教學實際和發(fā)展?jié)撃,不同層次的推動目標,學校幫助制訂自己的發(fā)展目標,為教師的成長提供平臺,重點以現(xiàn)代教育理論學習與實踐;現(xiàn)代教育理論研修,教育思想與學科教學藝術(shù)研究;學科前沿知識與綜合知識、學科研究成果及發(fā)展趨勢綜述;現(xiàn)代科技及人文社會科學知識等;現(xiàn)代教育技術(shù)與信息技術(shù)應(yīng)用;教育科學研究,教育科研課題的立項、研究、結(jié)題與成果鑒定等。通過培訓(xùn),使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德,專業(yè)知識與學術(shù)水平,教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質(zhì)教育的能力和水平,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育中的骨干帶頭和示范輻射作用,為其盡快成長成為學科帶頭人或骨干力量打下了堅實的基礎(chǔ)。

        三、活動中承擔任務(wù)、促其成長

        1、學科帶頭人和骨干教師各帶一名徒弟,在結(jié)對幫扶工作中,采取骨干教師上公開課—青年教師上公開課—骨干教師點評—青年教師反思--修改教案--再上匯報課的雙向互動的方法互助互促,共同提高,得到了青年教師的普遍歡迎。通過結(jié)對,給雙方明確任務(wù)和內(nèi)容,互相促進、共同進步,幫助他們更快地轉(zhuǎn)換角色,以適應(yīng)教育教學工作;這樣在幫帶新教師的同時促進骨干教師自身的成長發(fā)展。年末時師傅給徒弟寫出總結(jié),傳遞寫出心得體會。

        2、是充分發(fā)揮市學科帶頭人和骨干教師的示范帶頭作用。組織骨干教師、教師擔任校本教研的領(lǐng)頭人。通過他們上引路課和示范課的形式,促進自身的專業(yè)發(fā)展,同時也促進了全體教師教育教學能力的整體提高。

        3、讓其擔任學校校本培訓(xùn)的培訓(xùn)者,承擔一定的科目,使其有壓力、有動力。

        學校明確要求骨干教師每年做到"五個一":即在地市級以上刊物發(fā)表一篇以上教研論文;上一次水平較高的公開課;帶動一個學科組;在本校以上做一場專題講座;參加一項以上教育科研課題研究和實驗。

        四、制定標準,落實考核,實行動態(tài)管理

        為了加強教師隊伍建設(shè),不斷提高教師整體素質(zhì),促使青年教師不斷成長,培養(yǎng)一批思想作風扎實,教學水平較高,教研能力較強的高水平青年骨干教師,切實發(fā)揮青年骨干教師在教學中的帶頭示范作用,學校制定骨干教師考核辦法:

        制定骨干教師考核評價評分表,包括四大方面:師德表現(xiàn)(23分)、專業(yè)引領(lǐng)(50分)、德育管理(12分)、繼續(xù)教育(15分),下設(shè)13個分項,總分100分,年末對骨干教師進行考核。具體祥看骨干教師考核評價評分表。

        下一步工作我校將對骨干教師實行動態(tài)管理,能上能下,從而調(diào)動了全校教師的積極性,也促使骨干教師真正起到教育教學的帶頭作用。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)12

        一年來,我校積極開展骨干教師教育教學能力的提高培訓(xùn)工作,有效提高了骨干教師的各種教育教學實際能力,為我校取得良好的辦學成效起了重要的作用,骨干教師們在各種基本功比賽中也有突出的表現(xiàn)。回顧我們的工作,主要有下面幾點做法

        一、高度重視

        隨著教育改革的不斷深化,時代和形勢的需求,對學校教育提出了更新的要求和挑戰(zhàn),為此,我校領(lǐng)導(dǎo)班子在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,調(diào)整辦學思路,提出了新的目標。

        學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員深刻體會到:教師的不斷優(yōu)化是一所學校提高教學質(zhì)量的保證,必須全面提高教師隊伍的.素質(zhì),才能保證我校教學目標的順利實現(xiàn),我們認為,加強教師隊伍的建設(shè)是教育事業(yè)永久的根本課題,也是學校工作的重要內(nèi)容之一,從一定意義上講,教師素質(zhì)的高低決定了學校的生存、發(fā)展與否。這不僅是我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的共識,同時我們也把這種思想灌輸給教師們。在大家都認為只有學習和掌握先進的教育教學思想和方法才能為當今社會所接納,因此,“愛校善教,廣博進取”成了教師的座右銘。

        二、周詳計劃,常抓不懈

        我校縣級骨干教師2名,鎮(zhèn)級骨干5名,校級骨干5名。他們都經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn),有較扎實的專業(yè)基礎(chǔ),可塑性大,教學熱情高,為了進一步提高他們的教育教學水平,發(fā)揮骨干作用,我校采取了以下措施:

        1、常聽課,促進鉆研。

        每學期開學伊始,校長、主任首先對骨干教師進行聽課,了解老師們對教材的理解和施教情況;再則是全校性的觀摩課和探索課,由骨干教師和作課,促進教師教學水平的提高。另外是教研組開展的實驗性的探索課。不論是什么樣的聽課,骨干教師們都踴躍參與,課后進行討論與小結(jié),并做認真的記錄,通過認真的執(zhí)行聽課制度,全體骨干教師能深入鉆研教材、教法與學法,教學水平逐年提高,形成學校教育教學的中堅力量。

        2、知人善任,促其成材。

        骨干教師的逐步成長是一個磨礪意志的過程,他們身上具有強烈的創(chuàng)造需要和成就需要,“發(fā)現(xiàn)信任增壓激勵”這成了我校骨干教師在基本功比賽中獲勝的法寶:由于我校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入聽課,對全校教師的教學情況了如指掌,每次開課后,聽課的領(lǐng)導(dǎo)都及時對他們上課的情況給予仔細的講評,指出優(yōu)點、缺點,提出改進的地方,使教師們都有每開一次課就會有新的進步、新的感觸。骨干教師在各項賽中有優(yōu)秀的表現(xiàn)。

        3、創(chuàng)設(shè)條件,使其提高授課水平

        20xx年,學校在原有的教學設(shè)備上,建立校園網(wǎng),新增了多媒體教室、課件制作室,要求我們的教師要熟練操縱計算機、多媒體教學設(shè)備,以期提高課堂的效率。教師們都認識到:不掌握現(xiàn)代化的教學手段就無法適應(yīng)現(xiàn)代教學的需求,只有不斷學習,才不會落在時代的后頭。因此,教師們積極尋找一切學習提高的機會,如參加專業(yè)學科的進修,現(xiàn)在100%的骨干教師已取得大專學歷,部分骨干教師利用業(yè)余時間參加本科的進修;外出聽課,聽講座等更是踴躍參加,學校盡力地支持教師們的進修和學習,鼓勵他們掌握教育信息,不斷提高和完善自己,在學校工作中更好地展示自己的才能。學校采取一系列有效的措施,提高了骨干教師的綜合素質(zhì),促進了我校素質(zhì)教育全面的發(fā)展,不僅教學質(zhì)量在全鎮(zhèn)中日漸漸提高,藝術(shù)、體育等方面都取得了較好的成績。

        王瑞平、趙建英二位老師被評為縣級骨干教師。趙建英老師被評為縣級學科帶頭人。有8篇案例獲縣級一等獎。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)13

        時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼20xx年度已經(jīng)過去;仡欉@一年的工作,雖然有些艱辛,但更多的是欣喜、是快樂,是收獲。我有幸被評為校骨干教師,這是學校領(lǐng)導(dǎo)、老師對我工作的肯定和鼓勵,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與責任。于是我把壓力化作動力,做好各項工作,不辜負學校老師、領(lǐng)導(dǎo)、家長、學生對我的厚望。我充分發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)、輻射、示范的作用,詳細做了以下幾項工作。

        一、政治上積極要求上進,帶頭爭做一名師德高尚的好教師。

        政治上我主動請求上進,主動向黨組織靠攏,認真參加教工政治研究,認真參加黨組織舉行的電影觀摩、研究參觀活動,認真完成黨組織安置的各項研究任務(wù),主動向黨組織按期匯報頭腦。

        師德方面,我能自覺遵照學校的各項規(guī)章制度,遵照師德規(guī)范,擔任班主任工作,熱愛關(guān)心每一位學生,能正確處理和家長的關(guān)系,不承受家長的禮金、禮物,不從事有償家教,認真做好學生晚托班的看護工作。我能服從大局,支持共同學校工會,主動介入教師工間操排練,代表學校主動參加區(qū)工間操競賽,為學校獲得三等獎作出了貢獻。我還共同影視社團完成了微電影《我班的圖書角》的拍攝。

        二、教學上主動開展自學,充分發(fā)揮示范作用。

        我深知作為一名優(yōu)秀教師必需把握更多的教育教學理論知識,因此我經(jīng)常利用業(yè)余時間研究《小學xx教師》《xx教育》等教育教學雜志,不竭提高自身的教學理論程度;我還充分利用寒暑假觀摩xx教育資源庫的862有關(guān)小學xx二期課改的優(yōu)質(zhì)課,不僅觀摩三年級本年級的優(yōu)質(zhì)課,還觀摩其他年級的優(yōu)質(zhì)課,并把課堂教學中的亮點進行記實,結(jié)合本班級學生特點拿來我用,對我課堂教學的幫助很大,使我進一步對二期課改的教學理念起到了很大的促進作用。

        此外,作為一名教研組長,我能正確處理好與組內(nèi)教師的關(guān)系,與組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作,作為教研組長,能在工作、研究和生活中關(guān)心組內(nèi)每一位教師。平時能積極支持配合教導(dǎo)處做好備課、作業(yè)教學流程管理的常規(guī)檢查,認真做好試題命卷和教學質(zhì)量分析工作,認真組織組內(nèi)教師開展教研活動和組內(nèi)聽課,認真履行教研組長的職責和任務(wù),參加了!帮L采杯”教學競賽,進行了公開課的展示。

        三、認真帶教青年教師,充分發(fā)揮輻射、引領(lǐng)作用。

        我認真履行骨干教師帶教青年教師的工作,帶教青年教師王天筠的xx教學和何曌老師的班主任工作。20xx年一月指導(dǎo)了王天筠老師執(zhí)教《會跑的黑板》,受到大家一致好評;年底還指導(dǎo)王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學競賽,獲得區(qū)小荷杯教學競賽的二等獎。

        4月,指導(dǎo)了何曌和張姝穎執(zhí)教老師的主題班會《微笑待人》。本學期,我還積極參加學校班主任論壇活動,做了《班級文化》《班級特色管理》的交流。此外,我還參加了楊浦區(qū)骨干班主任的評選工作,雖然未入選,但通過答辯,使我研究了許多區(qū)級層面優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗,對我班主任工作能力的提高將會帶來許多的幫助。

        四、認真指導(dǎo)學生,充分發(fā)揮息技術(shù)的功能和作用。

        作為區(qū)息技術(shù)學科中心組成員,我能認真參加每次的區(qū)息學科中心組活動,積極參與聽課、評課活動,發(fā)表自己的.個人見解。我組織帶領(lǐng)同學參加了xx市六一計算機競賽,xx市純悅動漫畫比賽,楊浦區(qū)動漫畫比賽,楊浦區(qū)“育鷹杯”計算機競賽。其中指導(dǎo)王帥然同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;宋遙獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎。

        五、一年內(nèi)取得的成績

        1.繼續(xù)被命名為區(qū)中心組成員(息技術(shù)學科)

        2.被定名為新一輪校骨干教師稱號;

        3.指導(dǎo)王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學競賽獲得二等獎;

        4.介入?yún)^(qū)工間操競賽獲得三等獎;

        5.指導(dǎo)王帥然同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;

        6.指導(dǎo)宋遙同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎;

        六、今后努力的方向。

        1.進一步刻苦鉆研教材,及時關(guān)注課改的最新動態(tài),認真研讀課程標準,認真把握教材的重點、難點,充分借助息技術(shù)手段,提高課堂教學的有效性、生動性、科學性。

        2.進一步提高班級管理的藝術(shù)水平,充分發(fā)揮家委會的功能和作用,進一步培養(yǎng)小干部的班級管理水平和能力,全面推進自動化中隊管理的新模式。

        3.進一步加強教科研水平,除了積極參加校級課題的研究之外,再給自己加壓,認領(lǐng)一個個人的新課題,積極參加區(qū)、校的科研成果評選,爭取獲得區(qū)級以上的等地獎。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)14

        本學年骨干教師的培養(yǎng)工作已經(jīng)結(jié)束。學校根據(jù)上級指示精神,并根據(jù)我校的具體實際情況,針對此項工作做了周密的安排。為骨干教師創(chuàng)造學習,展示自己提供了更多的機會,推動了我校教育教學水平的提高。下面就將本學期對骨干教師的培養(yǎng)情況具體總結(jié)如下:

        一、重視骨干教師的理論學習。

        根據(jù)骨干教師的培養(yǎng)計劃,我校充分利用培訓(xùn)時間組織骨干教師進行學習,主要圍繞《走進高效課堂》、《新課程標準》、《素質(zhì)教育觀念學習提要》等,通過教育理論學習,使我校全體教師進一步更新了教育觀念,樹立了正確的教育觀和質(zhì)量觀,以推進六優(yōu)工程的深入實施,為實施新課改奠定堅實基礎(chǔ)。

        全體骨干教師積極參與,堅持出全勤。通過本學期的學習,更新了他們的教育理念開拓了他們的思維與視野為強化實施“課程改革”和“三名”工程起了帶頭的作用,也促進了我校的教學水平的提高。

        二、保證學習時間,創(chuàng)造學習機會。

        骨干教師的培養(yǎng)是需要一個過程的,在培養(yǎng)過程中可以發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點及不足。因此我校根據(jù)教辦通知精神對此項工作做了縝密的安排。每周定時活動,保證了骨干教師有充足的學習時間。通過本學期的學習,使他們的理論業(yè)務(wù)水平有了顯著的提高。同時對其他教師也起到了促進的作用,給大部分教師指明了學習的方向。外出學習為骨干教師提供了更多的學習機會,因此凡是我校有聽課學習的機會,都至少安排一名骨干教師參加。

        三、注重對外交流,提高骨干教學水平。

        1、本學期我校利用每周四組織骨干教師參與學校組織的教研活動,為他們創(chuàng)造實踐的機會,搭建了展示的舞臺,把學習來的知識通過加工,消化轉(zhuǎn)化為自身的素質(zhì),并在課堂教研中積極展示,聽取大家的意見,使他們的教學水平不斷提高。本學期,一批思想新,素質(zhì)高,能力強的骨干教師,如:周桂琴老師等,為我校全體教師做了公開課展示課,受到全體教師的.一致好評,充分發(fā)揮了骨干教師先鋒帶頭作用,也為我鎮(zhèn)實施新課改奠定了堅實基礎(chǔ)。

        2、注重對外交流,提升教師理念;交流與反思是對教學理論進行學習與實踐、驗證與提煉,將外在理論內(nèi)化為自身思想的有效途徑,開闊了教師的視野。通過外出學訪,教師們感觸頗深,受益匪淺,學到了很多好的經(jīng)驗和做法。學訪后,教師們都認真總結(jié)經(jīng)驗,寫出了心得體會,并一起進行了交流,提出了自己在今后課改方面的新目標。

        四、鼓勵骨干教師學歷進修,提高自身素質(zhì)。

        通過鼓勵骨干教師學歷進修,提高他們的自身素質(zhì)。我校為鼓勵他們進修創(chuàng)造了較好的環(huán)境,在他們進修期間派人為他們代課,以解除他們的后顧之憂,使他們安心學習。我校的骨干教師已全部達到大專學歷。有兩人本科學歷畢業(yè),有多位骨干教師正在進修本科學歷。

        五、搞好經(jīng)驗總結(jié),提高撰寫水平

        為了搞好經(jīng)驗總結(jié),提高全體骨干教師的寫作水平。在教研活動中,強調(diào)理論指導(dǎo)下的實踐性研究,注重解決實際問題,注重經(jīng)驗的總結(jié)、理論的提升。

        總之,通過我校對骨干教師有針對性的培養(yǎng),使他們各方面的素質(zhì)有了顯著的提高。今后我校會繼續(xù)努力為他們創(chuàng)造更多的學習,展示的機會,使他們各方面都有更大的提高。

      培養(yǎng)骨干教師總結(jié)15

        時間過得真快,一轉(zhuǎn)眼20xx年度已經(jīng)過去。回顧這一年的工作,雖然有些艱辛,但更多的是欣喜、是快樂,是收獲。我有幸被評為校骨干教師,這是學校領(lǐng)導(dǎo)、老師對我工作的肯定和鼓勵,我深知這既是一種榮譽,更是一種壓力與責任。于是我把壓力化作動力,做好各項工作,不辜負學校老師、領(lǐng)導(dǎo)、家長、學生對我的厚望。我充3分發(fā)揮骨干教師的帶頭、引領(lǐng)、輻射、示范的作用,具體做了以下幾項工作。

        一、政治上積極要求上進,帶頭爭做一名師德高尚的好教師。

        政治上我積極要求上進,積極向黨組織靠攏,認真參加教工政治學習,認真參加黨組織舉辦的電影觀摩、學習參觀活動,認真完成黨組織布置的各項學習任務(wù),積極向黨組織定期匯報思想。

        師德方面,我能自覺遵守學校的各項規(guī)章制度,遵守師德規(guī)范,擔任班主任工作,熱愛關(guān)心每一位學生,能正確處理和家長的關(guān)系,不接受家長的禮金、禮品,不從事有償家教,認真做好學生晚托班的看護工作。我能服從大局,支持配合學校工會,積極參與教師工間操排練,代表學校積極參加區(qū)工間操比賽,為學校獲得三等獎作出了貢獻。我還配合影視社團完成了微電影《我班的圖書角》的`拍攝。

        二、教學上主動開展自學,充分發(fā)揮示范作用。

        我深知作為一名優(yōu)秀教師必須掌握更多的教育教學理論知識,因此我經(jīng)常利用業(yè)余時間學習《小學xx教師》《xx教育》等教育教學雜志,不斷提高自身的教學理論水平;我還充分利用寒暑假觀摩xx教育資源庫的862有關(guān)小學xx二期課改的優(yōu)質(zhì)課,不僅觀摩三年級本年級的優(yōu)質(zhì)課,還觀摩其他年級的優(yōu)質(zhì)課,并把課堂教學中的亮點進行記錄,結(jié)合本班級學生特點拿來我用,對我課堂教學的幫助很大,使我進一步對二期課改的教學理念起到了很大的促進作用。

        此外,作為一名教研組長,我能正確處理好與組內(nèi)教師的關(guān)系,與組內(nèi)教師團結(jié)協(xié)作,作為教研組長,能在工作、學習和生活中關(guān)心組內(nèi)每一位教師。平時能積極支持配合教導(dǎo)處做好備課、作業(yè)教學流程管理的常規(guī)檢查,認真做好試題命卷和教學質(zhì)量分析工作,認真組織組內(nèi)教師開展教研活動和組內(nèi)聽課,認真履行教研組長的職責和任務(wù),參加了!帮L采杯”教學競賽,進行了公開課的展示。

        三、認真帶教青年教師,充分發(fā)揮輻射、引領(lǐng)作用。

        我認真履行骨干教師帶教青年教師的工作,帶教青年教師王天筠的xx教學和何曌老師的班主任工作。20xx年一月指導(dǎo)了王天筠老師執(zhí)教《會跑的黑板》,受到大家一致好評;年底還指導(dǎo)王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學競賽,獲得區(qū)小荷杯教學競賽的二等獎。

        4月,指導(dǎo)了何曌和張姝穎執(zhí)教老師的主題班會《微笑待人》。本學期,我還積極參加學校班主任論壇活動,做了《班級文化》《班級特色管理》的交流。此外,我還參加了楊浦區(qū)骨干班主任的評選工作,雖然未入選,但通過答辯,使我學習了許多區(qū)級層面優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗,對我班主任工作能力的提高將會帶來許多的幫助。

        四、認真指導(dǎo)學生,充分發(fā)揮信息技術(shù)的功能和作用。

        作為區(qū)信息技術(shù)學科中心組成員,我能認真參加每次的區(qū)信息學科中心組活動,積極參與聽課、評課活動,發(fā)表自己的個人見解。我組織帶領(lǐng)同學參加了xx市六一計算機競賽,xx市純悅動漫畫比賽,楊浦區(qū)動漫畫比賽,楊浦區(qū)“育鷹杯”計算機競賽。其中指導(dǎo)王帥然同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;宋遙獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎。

        五、一年內(nèi)取得的成績

        1、繼續(xù)被命名為區(qū)中心組成員(信息技術(shù)學科)

        2、被命名為新一輪校骨干教師稱號;

        3、指導(dǎo)王天筠老師參與楊浦區(qū)小荷杯教學競賽獲得二等獎;

        4、參與區(qū)工間操比賽獲得三等獎;

        5、指導(dǎo)王帥然同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類一等獎;

        6、指導(dǎo)宋遙同學獲得xx市六一小學生計算機創(chuàng)新活動作品類二等獎;

        六、今后努力的方向。

        1、進一步刻苦鉆研教材,及時關(guān)注課改的最新動態(tài),認真研讀課程標準,認真把握教材的重點、難點,充分借助信息技術(shù)手段,提高課堂教學的有效性、生動性、科學性。

        2、進一步提高班級管理的藝術(shù)水平,充分發(fā)揮家委會的功能和作用,進一步培養(yǎng)小干部的班級管理水平和能力,全面推進自動化中隊管理的新模式。

        3、進一步加強教科研水平,除了積極參加校級課題的研究之外,再給自己加壓,認領(lǐng)一個個人的新課題,積極參加區(qū)、校的科研成果評選,爭取獲得區(qū)級以上的等地獎。

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