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幼兒園年終總結(jié)匯報(bào)
繼20xx年下半年我園順利完成xx市一級(jí)園復(fù)驗(yàn)工作以后,幼兒園按照教育局工作部署,實(shí)行總分園拆分,豪園分園獨(dú)立成園,作為這所區(qū)級(jí)示范性幼兒園的“母體”,我們感到非常自豪,因?yàn)槲覉@為推進(jìn)我區(qū)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡的發(fā)展作出了努力。
本學(xué)年我園共有6個(gè)班級(jí),2個(gè)小班,2個(gè)中班,2個(gè)大班,教師12人,全部持證上崗。教師隊(duì)伍以中青年教師為主,30歲以下青年教師為5人。教師中幼高2人,幼一7人。領(lǐng)導(dǎo)班子有2人組成,均為本科學(xué)歷,幼高職稱。教師中區(qū)教壇新秀1名。在這一年中,我園深入貫徹教育局20xx年工作要點(diǎn),教工團(tuán)結(jié)敬業(yè),各部門有條不紊的協(xié)調(diào)運(yùn)作,加強(qiáng)校園文化建設(shè),追求內(nèi)涵發(fā)展,提升辦園質(zhì)量。
一、基于園情,制定新三年發(fā)展規(guī)劃,為幼兒園發(fā)展勾畫藍(lán)圖
由于總分園的拆分,我園基本情況有了明顯的改變,教師們發(fā)現(xiàn)原來制定的三年發(fā)展規(guī)劃已經(jīng)不適用于現(xiàn)在的北石路幼兒園,因此,制定新三年發(fā)展規(guī)劃成為我園今年工作的首要任務(wù)。我們向教師發(fā)放了兩份問卷調(diào)查表,就原規(guī)劃實(shí)施情況、新規(guī)劃預(yù)設(shè)目標(biāo)征詢教師意見,由園長執(zhí)筆撰寫初稿,在全體會(huì)議上解讀和征詢建議,不斷完善。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步聽取專家、家長和社區(qū)的建議,由此自下而上,自上而下,形成了規(guī)劃的定稿。根據(jù)新規(guī)劃我們分年度、分階段有計(jì)劃有步驟的分解目標(biāo),制定了與之配套的園務(wù)計(jì)劃、部門計(jì)劃,使各類計(jì)劃形成系統(tǒng),有整體效應(yīng)。
基于對(duì)園情、教師隊(duì)伍和專業(yè)發(fā)展以及保教工作實(shí)施情況的分析,我園進(jìn)一步理清思路,尋找適合本園未來三年發(fā)展的新的增長點(diǎn),以“辦普陀人民滿意的教育”為宗旨,在全面推進(jìn)新課程實(shí)施的過程中,以提高教育質(zhì)量為著力點(diǎn),夯實(shí)教學(xué)基礎(chǔ),促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展,力爭使幼兒園教育教學(xué)水平有比較明顯的進(jìn)步和提升,成為區(qū)域內(nèi)西部優(yōu)質(zhì)教育資源圈教育質(zhì)量比較過得硬的一級(jí)幼兒園。明確了規(guī)劃實(shí)施的指導(dǎo)思想、辦園理念及發(fā)展目標(biāo),圍繞“給孩子一個(gè)智慧的明天”致力于貫徹“以幼兒發(fā)展為本”的新課程實(shí)施理念,為培養(yǎng)“未來的社會(huì)人”做準(zhǔn)備,為孩子適應(yīng)“未來的明天”而服務(wù)。
二、依法辦園、以德立園,以學(xué)實(shí)活動(dòng)和師德建設(shè)為抓手,優(yōu)化學(xué)習(xí)型集體
幼兒園深入貫徹教育局學(xué)習(xí)工作要點(diǎn),以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī),提高教工政治思想覺悟。幼兒園從班子到中層,從中層到教師能積極貫徹上級(jí)要求,認(rèn)真落實(shí)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的各項(xiàng)活動(dòng),做到“學(xué)習(xí)理論全動(dòng)員,尋找問題全動(dòng)員,建言獻(xiàn)策全動(dòng)員”。幼兒園從廣泛動(dòng)員,營造氛圍到立足實(shí)際,靈活學(xué)習(xí),再到組織調(diào)研,廣泛征詢和制定整改方案,做到步步遞進(jìn),層層推進(jìn)。整個(gè)學(xué)實(shí)活動(dòng)著重“三個(gè)重視”,一是重視科學(xué)發(fā)展觀理論的學(xué)習(xí)理解;二是重視學(xué)習(xí)與實(shí)踐的相結(jié)合;三是重視結(jié)合本園實(shí)際進(jìn)行解放思想的大討論,深入群眾,傾聽了解,努力尋找不適應(yīng),不符合科學(xué)發(fā)展觀的突出問題,深刻分析問題并思考解決的措施和方案。在“三個(gè)重視”的過程中,我們充分發(fā)揚(yáng)民主,自上而下,自下而上,在充分聽取意見和建議的基礎(chǔ)上,初步制定了《北石路幼兒園深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀整改落實(shí)方案》。整改方案確立“強(qiáng)班子、中層服務(wù)意識(shí)及能力,深教育教學(xué)內(nèi)涵建設(shè),,促教育質(zhì)量提升”為總目標(biāo),以“堅(jiān)持行動(dòng)研究,求真務(wù)實(shí),切實(shí)將整改工作落到實(shí)處”為原則,努力做到“有項(xiàng)目,有措施,有實(shí)效”。著重三件事,抓好三個(gè)項(xiàng)目,關(guān)注“對(duì)幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃的制定;關(guān)注幼兒園園本特色課程方案的完善;關(guān)注教師隊(duì)伍教學(xué)研究能力提高”三方面的問題研究。
此外,幼兒園加強(qiáng)師德建設(shè),通過政治學(xué)習(xí)、專家講座、師愛詩歌朗誦、交流愛生事例、北石崗位之星評(píng)比等活動(dòng)強(qiáng)化崇高師德,依法履行教師職責(zé)和義務(wù),努力做到愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),為人師表,嚴(yán)于律己,熱愛、尊重、關(guān)心、鼓勵(lì)每一個(gè)幼兒。幼兒園以《教師》《教師師德規(guī)范》為準(zhǔn)繩,實(shí)行師德一票否決制。我們還開展兩個(gè)月一次的愛生服務(wù),受到家長歡迎。
在學(xué)習(xí)活動(dòng)的感召下,幼兒園不斷加強(qiáng)依法辦園,以德立園的意識(shí),堅(jiān)持貫徹國家教育方針、政策、法律、法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園規(guī)程》和《綱要》,依法治園,堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,積極落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施素質(zhì)教育,從規(guī)范出發(fā),規(guī)范收費(fèi),規(guī)范運(yùn)作,規(guī)范管理,規(guī)范教學(xué),使幼兒園贏得家長信任。尤其是規(guī)范行風(fēng)建設(shè),拒收家長禮品、禮券,贏得家長的信任,先后收到表揚(yáng)信8封。
三、加強(qiáng)班子建設(shè),落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制,為中層干部和教師樹立工作典范
作為黨員干部,我們班子成員積極貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,貫徹“三中一大”和“一崗雙責(zé)”要求,加強(qiáng)廉政自我教育和自我建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)兩證建設(shè)責(zé)任制的決定》和區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施辦法》,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基本內(nèi)涵,理解什么是三重一大,什么是一崗雙責(zé),自覺承擔(dān)起園長所要承擔(dān)的具體業(yè)務(wù)工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)雙重責(zé)任。同時(shí),繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會(huì)主義理論體系,深入開展學(xué)實(shí)活動(dòng),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀以及社會(huì)主義榮辱觀,提高黨性修養(yǎng)和從政道德修養(yǎng)。
堅(jiān)持講學(xué)習(xí),講政治,組織教工開展政治學(xué)習(xí),提高思想覺悟和政治認(rèn)知。抓師德建設(shè),抓教師修養(yǎng),提高教師為家長服務(wù)的意識(shí)和能力。同時(shí),工作執(zhí)行貼近群眾,關(guān)心群眾,維護(hù)群眾利益。設(shè)立園長信箱、園長接待日、園長熱線,聽取教工、家長的心聲,及時(shí)交流,達(dá)成共識(shí)。利用黨員民主會(huì)開展批評(píng)與自我批評(píng),深入教工調(diào)查座談,努力尋找問題,進(jìn)一步嚴(yán)格自律,加強(qiáng)控制。我在園內(nèi)能平等公正地對(duì)待每一位教工,以自己的真誠、豁達(dá)、開朗的性格、富有情趣的多方面的愛好和追求精益求精的工作作風(fēng)以及高度的責(zé)任感影響、感染每一位教工,使幼兒園人人追求正氣,人人追求和諧,人人追求內(nèi)涵,人人不停步,人人有進(jìn)步。
為認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,我們班子制定了幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔勤政守則、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政責(zé)任制、幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部重大事情報(bào)告制度、幼兒園大額經(jīng)費(fèi)支出制度,以制度保障自身作風(fēng)建設(shè),接受教工監(jiān)督,努力做到廉潔奉公,忠于職守,不利用職務(wù)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益。
貫徹落實(shí)“三重一大”制度和厲行節(jié)約八項(xiàng)要求,推進(jìn)幼兒園民主決策,在人事安排、評(píng)優(yōu)推優(yōu)、工資福利和招生、收費(fèi)、維修、采購等工作中加強(qiáng)規(guī)范管理,信息透明,不是領(lǐng)導(dǎo)說了算,而是由核心組共同商議完成。在管理上加強(qiáng)民主管理,完善民主監(jiān)督,大力推進(jìn)園務(wù)公開,并向家長和社會(huì)進(jìn)行必要項(xiàng)目的公示,自覺接受來自家長和社會(huì)的監(jiān)督,提升教育行風(fēng)建設(shè)水平。
我園領(lǐng)導(dǎo)班子能發(fā)揮園長的表率作用,工作非常投入和勤勉,以真誠、真心和老師團(tuán)結(jié)互助,和諧相處,為教師樹立了工作為重,人文追求的良好典范,全園干群關(guān)系和諧,工作局面順暢。面對(duì)幼兒園的各項(xiàng)工作,我們以“政治素質(zhì)好、管理業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、依法行政好、作風(fēng)形象好”的“五好班子”創(chuàng)建要求為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),落實(shí)黨風(fēng)廉政制,形成工作的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在我們的帶動(dòng)下,全園教工也能人人追求正氣,人人追求和諧,人人追求內(nèi)涵,人人不停步,人人有進(jìn)步。
四、推進(jìn)精神文明創(chuàng)建活動(dòng),以迎世博創(chuàng)和諧校園,提升校園文化內(nèi)涵發(fā)展
我園重視“規(guī)范、和諧、大氣、細(xì)節(jié)”的校園文化建設(shè),以“迎世博,創(chuàng)文明和諧校園”為載體,提升校園文化內(nèi)涵建設(shè),通過“迎世博知識(shí)競賽、迎世博雙語考試、迎世博文明環(huán)境創(chuàng)設(shè)、迎世博北石寶寶藝術(shù)節(jié)、、迎世博環(huán)保行動(dòng)、迎世博慶祝祖國媽媽60周年生日系列活動(dòng)”等一系列活動(dòng)提高教工參與世博、了解世博、奉獻(xiàn)世博的熱情。幼兒園針對(duì)迎世博,文明校園的創(chuàng)建,利用社區(qū)、家長的資源宣傳、溝通,共同推進(jìn),和諧氛圍日漸濃厚,家長參與力度不斷加大,我們先后開展了“迎世博,濃濃親子情攝影作品展示、迎世博花車親子制作、迎世博文明行車志愿者服務(wù)”等活動(dòng),還邀請家長擔(dān)任評(píng)委,參與評(píng)選優(yōu)秀作品。這些活動(dòng)有力地推進(jìn)迎世博600天的大活動(dòng),更進(jìn)一步凝聚眾人資源,為幼兒感受校園文化而努力。由于迎世博活動(dòng)形式多樣,效果明顯,得到了老師、家長和幼兒的共同歡迎和積極參與,我園也因此被區(qū)教育工會(huì)推薦以迎世博為主題的xx市巾幗文明崗評(píng)選工作。
同時(shí),為進(jìn)一步創(chuàng)建精神文明和豐富校園文化,幼兒園每月定期開展“歡樂月末”活動(dòng),通過不同主題為切入口,加強(qiáng)各類信息的交換,既豐富大家的知識(shí),又愉悅教工身心。先后開展了運(yùn)動(dòng)、美食、茶文化、歌聲美、詩歌誦、走進(jìn)高雅藝術(shù)等系列活動(dòng),尤其值得一提的是,我園平等對(duì)待后勤外聘工,每月也為她們開展“歡樂月末”活動(dòng),她們參與運(yùn)動(dòng)游戲,交流生活小竅門,包粽子、唱卡拉ok等,高興又投入,讓外聘工也能放松身心,以飽滿的精神投入工作,此項(xiàng)活動(dòng)有力的促進(jìn)了后勤職工的文化建設(shè)?梢姡覉@的歡樂月末活動(dòng)不僅歡樂,更多的注入了人文關(guān)懷,使活動(dòng)富有生活情趣和藝術(shù)審美。
五、積極推進(jìn)民主管理,健全和完善相關(guān)程序,提高教工主人翁意識(shí)
高度重視以人為本的民主管理,強(qiáng)調(diào)管理的透明、公正,充分發(fā)揮民主和教工的參與意識(shí),集眾人力量和智慧做好管理工作。首先關(guān)心民管會(huì)工作。上半年,我園總分園拆分,原工會(huì)主席到了豪園,我園工會(huì)面臨改選,在上級(jí)工會(huì)和支部書記的指導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)改選的相關(guān)文件,按照工會(huì)改選的程序規(guī)范操作改選工作,充分發(fā)揮民主,順利完成工會(huì)改選工作,并于今年順利召開了兩次民管會(huì),圍繞中心議題建言獻(xiàn)策。同時(shí),工會(huì)還吸納外聘職工代表參與民管會(huì),增強(qiáng)民管會(huì)的受眾面,關(guān)心外聘人員的意見和建議。
高度重視園務(wù)公開,做到“決策前,廣泛聽取意見,集思廣益;決策中周密統(tǒng)籌,合情合理;決策后上下溝通,全面落實(shí)”,規(guī)范民主管理模式。如幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃制定能不斷調(diào)研,聽取教師意見和建議,集思廣益,制定符合園情,符合大家共同希望的愿景;如園務(wù)計(jì)劃、教師隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃、教師個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與教師的反復(fù)溝通;如結(jié)合學(xué)實(shí)活動(dòng)發(fā)動(dòng)大家共同尋找問題,提出整改方案;又如制度建立健全的聽證,譬如園本教研制度;溫馨辦公室、溫馨教室創(chuàng)建指標(biāo)、信息工作制度等,這些都采用了自下而上,自上而上,人人知曉,人人參與的公開形式。除此以外,認(rèn)真做好做好重大事項(xiàng)或制度的公示工作。為了促進(jìn)家長監(jiān)督意識(shí),在第一次新生家長會(huì)上專門就家長關(guān)心的問題進(jìn)行園務(wù)公開的專項(xiàng)輔導(dǎo),告知家長收費(fèi)公示欄、收費(fèi)制度、為家長服務(wù)制度、園長信箱、園長熱線等等,使家長能清楚知曉,便于家長與園方的直接溝通。在伙食費(fèi)使用上及時(shí)做好公示。
高度重視核心組建設(shè),使民主管理不斷規(guī)范和推進(jìn)。幼兒園結(jié)合培養(yǎng)一支穩(wěn)定的中層干部隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn),提出了以“重責(zé)任,講細(xì)節(jié);重和諧,講氛圍;重示范,講效率;重能力,講質(zhì)量。”的干部培養(yǎng)目標(biāo),利用核心組會(huì)議進(jìn)行培養(yǎng)和指導(dǎo),園長帶頭梳理當(dāng)月分管工作的完成情況,接受中層干部的監(jiān)督,聽取大家的意見。同時(shí),各分管中層也就自己工作在會(huì)議上回顧總結(jié),大家談經(jīng)驗(yàn),找問題,共商量,形成民主管理的核心團(tuán)隊(duì)。
六、注重隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)課程管理,提升教工專業(yè)水平
我們以園長課程管理為抓手,以園本教研為主陣地,進(jìn)一步加強(qiáng)保教隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)專業(yè)內(nèi)涵化發(fā)展,提高保教工作質(zhì)量。
。ㄒ唬┨岣邎@長課程領(lǐng)導(dǎo)力
園長認(rèn)真參加課程領(lǐng)導(dǎo)了專題培訓(xùn),將學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,有效落實(shí)園長課程管理,組織教師修訂一日活動(dòng)作息制度、備課計(jì)劃、各年齡段教師一日活動(dòng)指導(dǎo)手冊,關(guān)注課程實(shí)施要點(diǎn)。組織教研組長深入學(xué)習(xí)《幼兒園課程質(zhì)量評(píng)價(jià)指南》,再組織教師分解細(xì)讀,通過學(xué)習(xí),大家感悟頗深,發(fā)現(xiàn)真的看進(jìn)去了,學(xué)進(jìn)去了,對(duì)照自己的工作,還是有許多需要完善的方面。這對(duì)于教師是非?上驳倪M(jìn)步,說明教師學(xué)習(xí)意識(shí)增強(qiáng),質(zhì)量意識(shí)提高。在一日活動(dòng)中,園長能深入各活動(dòng)環(huán)節(jié),走進(jìn)各班,從執(zhí)行作息制度、各環(huán)節(jié)活動(dòng)安排、材料提供、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、班級(jí)文化氛圍、師幼互動(dòng)、隨堂聽課等多方面給予觀察指導(dǎo),與教師共同探討,分享經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,思考改進(jìn)。此外,在各班設(shè)立“備課資料、觀察指導(dǎo)、案例與反思”開放架,完善修訂“周計(jì)劃、日計(jì)劃、觀察與指導(dǎo)、案例與反思”。對(duì)于青年教師,除了常規(guī)的青年教師帶教活動(dòng),園長還每月觀摩她們各自的課程環(huán)節(jié)活動(dòng),從生活、運(yùn)動(dòng)、游戲、學(xué)習(xí)各環(huán)節(jié)加以指導(dǎo),幫助她們不斷熟悉業(yè)務(wù),提升理念,提高專業(yè)實(shí)踐能力。通過召開教研組長例會(huì)和參與大小教研活動(dòng),教研情況,掌握第一手資料。每月設(shè)立重點(diǎn)工作考核項(xiàng)目,全面關(guān)注班級(jí)工作和課程實(shí)施的平衡性、有效性。
。ǘ﹫@本教研制度
我園首先認(rèn)真修訂了園本教研制度,使制度更具有操作性,進(jìn)一步明確園長、教研組長、教師三個(gè)層面在園本教研中的地位和職責(zé),并完善園本教研保障制度,將職責(zé)要求以書面形式告知每位教師,以此提醒大家要認(rèn)真落實(shí)到位。根據(jù)我園教師在教研活動(dòng)中存在缺少質(zhì)疑,不會(huì)發(fā)現(xiàn)根本問題,不會(huì)準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)等不足,大教研組以教研制度來培養(yǎng)教師的教研能力,積極探索了“每月研討課展示評(píng)課制度、教研活動(dòng)質(zhì)疑制度、教研活動(dòng)評(píng)星制度、自主結(jié)伴研討制度”等。
。ㄈ┙萄泄ぷ
教研工作幼兒園常抓不懈,針對(duì)我園教研的實(shí)際問題,本年度幼兒園提出以“組長‘專業(yè)引領(lǐng)’能力培養(yǎng)、教師‘教研能力’鍛煉內(nèi)化、教研‘制度建設(shè)’培育深化”三位一體創(chuàng)新教研文化,提高教研質(zhì)量。在實(shí)踐中教師的感悟非常深刻,她們感覺教研工作的務(wù)實(shí)開展對(duì)于提高教師專業(yè)能力和實(shí)踐研究能力幫助很大。大小教研計(jì)劃配套實(shí)施,做到雙周大教研,單周小教研,正規(guī)教研和非正規(guī)教研相結(jié)合,教師們教研意識(shí)增強(qiáng),教研氛圍濃厚,教研能力得到進(jìn)一步的提高,互助分享式教研文化不斷培育。每次教研活動(dòng)有計(jì)劃、有記錄、有反思,園長細(xì)心批閱指導(dǎo),過程參與,研討點(diǎn)撥,起到了專業(yè)引領(lǐng)作用。
結(jié)合園情,開展以園為本有效教研,以構(gòu)建民主、開放、互動(dòng)的教研文化為基礎(chǔ),培養(yǎng)教師實(shí)踐反思質(zhì)疑和思辨能力。大教研組長向教師發(fā)放教研問卷調(diào)查表,了解來自教師教育實(shí)踐的困惑,尋找教研的真問題,如上半年“培養(yǎng)幼兒傾聽能力的策略研究”;下半年的“集體教學(xué)活動(dòng)中教師預(yù)設(shè)提問有效性的實(shí)踐研究”。同時(shí),一年實(shí)施下來,有效的提高了教師教研能力。園長能認(rèn)真參加每一次的大教研活動(dòng)以及分次參加小教研活動(dòng),以教師的身份與大家一起研討,大家教研的話語權(quán)是平等的,積極的,主動(dòng)的。
(四)聚焦集體教學(xué)活動(dòng),提高教學(xué)有效性
聚焦教學(xué)現(xiàn)場,以每月研討課形式聽課評(píng)課,提高教師對(duì)優(yōu)質(zhì)集體教學(xué)活動(dòng)的直觀體驗(yàn)和理性認(rèn)識(shí),進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)和感悟《課程指南》的各項(xiàng)要求,掌握新課程在目標(biāo)、功能、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容及評(píng)價(jià)等方面的重大變革,不斷更新教育理念,轉(zhuǎn)變教育行為,提高專業(yè)化水平。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐。通過研討,教師們感悟到新課程的價(jià)值關(guān)鍵在于立足幼兒發(fā)展之本,注重認(rèn)知、情感、社會(huì)性等多方面教育。還認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代幼兒教育應(yīng)注重過程,貼近幼兒生活經(jīng)驗(yàn),符合幼兒興趣,滿足幼兒需求,為幼兒終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。同時(shí)發(fā)現(xiàn),新課程注重啟蒙性、整合性和開放性,作為教師,應(yīng)該轉(zhuǎn)變課程觀,創(chuàng)設(shè)開放互動(dòng)的活動(dòng)氛圍,制定適宜的目標(biāo),創(chuàng)設(shè)環(huán)境和材料,注重環(huán)節(jié)的層層遞進(jìn),為推進(jìn)目標(biāo)服務(wù)。尤其是我們的聚焦教學(xué)研究,結(jié)合了教研的提問研究,使教師切身體會(huì)到開放式提問對(duì)于目標(biāo)達(dá)成,培養(yǎng)幼兒思考表達(dá)能力的重要性。教師們還認(rèn)識(shí)到怎樣的師幼互動(dòng)、生生互動(dòng)和生材互動(dòng)是有效的,由此,教師們開始意識(shí)到有效的集體活動(dòng),其真正意義上的有效究竟是什么,開始思考我該怎么設(shè)計(jì),我該給予孩子什么?我該怎么給等深層次的問題。
。ㄎ澹榻處煷罱ǘ喾N形式的展示、觀摩、評(píng)比的平臺(tái)
為了讓教師有更多的的互相學(xué)習(xí)、開闊眼界,增加感知,提高理性認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì),我園除每月開展不同年齡段的研討課或者是一課三研,直擊教學(xué)現(xiàn)場,聽課評(píng)課以外,還組織了第一屆“北石杯”青年教師教學(xué)大獎(jiǎng)賽,園長對(duì)她們進(jìn)行說課、教學(xué)、反思的專題培訓(xùn)。幼兒園根據(jù)幼教科或教研室以及其他途徑為教師提供外出參觀學(xué)習(xí)、聆聽專家講座、觀摩專家教師教學(xué)展示,今年我園共到25所幼兒園觀摩教科研活動(dòng)、聆聽專家報(bào)告等共計(jì)60人次以上,涵蓋所有園內(nèi)教師,到達(dá)的園所包括xx市市級(jí)示范園,如威海路幼兒園、虹口區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園、xx市實(shí)驗(yàn)幼兒園;區(qū)級(jí)示范園如童星幼兒園、大風(fēng)車幼兒園、豪園幼兒園;一級(jí)園包括長風(fēng)二幼、曹村一幼、滿天星等等。通過學(xué)習(xí)交流,讓教師進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)新課程理念,關(guān)注課程實(shí)施的有效性,感悟優(yōu)質(zhì)活動(dòng)的內(nèi)涵。
。┯仔°暯庸ぷ饔行七M(jìn)
今年,我區(qū)教研室積極貫徹市教研室關(guān)于推進(jìn)大班幼兒幼小銜接工作,我園也根據(jù)要求結(jié)合園情,開展大班“幼小銜接”園本實(shí)施方案的研究和實(shí)踐,從社會(huì)性適應(yīng)和學(xué)習(xí)性適應(yīng)上做好入學(xué)準(zhǔn)備。我們修訂了實(shí)施方案,考慮全面兼顧,重點(diǎn)突出的原則,通過目標(biāo)引領(lǐng)、方案跟進(jìn)、具體實(shí)施、發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等多種方式的綜合運(yùn)用,努力實(shí)踐園本幼小銜接工作,提高幼小銜接工作的質(zhì)量。幼兒園制定了社會(huì)性適應(yīng)和學(xué)習(xí)性適應(yīng)的基本目標(biāo),并確立了重點(diǎn)突破口“規(guī)則意識(shí)培養(yǎng)”的目標(biāo),對(duì)組織形式進(jìn)行了比較細(xì)致的制定,如基礎(chǔ)性三大課程中的滲透性實(shí)施、基礎(chǔ)性學(xué)習(xí)課程的集中性實(shí)施、特色課程的集中性實(shí)施、個(gè)別化學(xué)習(xí)、家長工作等等,教師們按照計(jì)劃認(rèn)真實(shí)施,其間兩個(gè)班之間有比較明顯的差異,通過園長指導(dǎo)、組長關(guān)心等方式使得兩個(gè)班之間差異縮小。同時(shí),教師們結(jié)合教學(xué)展示將幼小銜接課程實(shí)踐放在首位,與大家一起學(xué)習(xí)研討,不斷提高幼兒適應(yīng)水平和能力。我們還組織大班幼兒走進(jìn)小學(xué)參觀校園,組織家長聆聽幼小銜接的專家講座和咨詢活動(dòng),提高家長對(duì)幼小銜接工作的重視。
(七)科研工作有所突破
科研工作目前成為幼兒園的弱項(xiàng),由于前期課題的結(jié)題和轉(zhuǎn)移(拆分)等因素,導(dǎo)致本學(xué)年幼兒園沒有區(qū)級(jí)課題。但我園沒有氣餒,而是結(jié)合現(xiàn)狀修訂了幼兒園科研三年行動(dòng)計(jì)劃,組織教師園本特色課程為切入口,尋找研究內(nèi)容,我們通過學(xué)習(xí)、情報(bào)收集、科研培訓(xùn),提高對(duì)科研的認(rèn)識(shí),拓展思路。大家逐漸形成共識(shí),原有的特色課程比較局限于數(shù)活動(dòng),應(yīng)該將視野放寬,從解讀指南中各年齡段發(fā)展目標(biāo)入手,尋找究竟3-6歲幼兒思維發(fā)展需要什么?我們該通過什么樣的途徑和方法來培養(yǎng)幼兒的思維能力和思維品質(zhì)?基于這些問題,我們尋求專家資源,請來了原科研室朱老師為我們把關(guān)診脈,通過專家的支持,大家展開了新的研究。目前,我園強(qiáng)化了以課題為引領(lǐng)的特色課程研究。當(dāng)然,這些還是比較初級(jí)階段的,需要在新年度中有新的突破。
(八)與苗苗托兒所三年結(jié)對(duì)帶教
隨著教育改革的不斷深入,托幼一體化進(jìn)程也不斷推進(jìn)。為了進(jìn)一步深入貫徹課改理念,落實(shí)我區(qū)教育局學(xué)前教育圈鏈點(diǎn)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)我區(qū)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,以及更好的促進(jìn)托兒所和幼兒園之間形成整體、系統(tǒng)、科學(xué)的一體化發(fā)展模式,我園與苗苗托兒所之間制定三年結(jié)對(duì)帶教,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極貫徹《xx市學(xué)前教育綱要》,深入實(shí)踐課改,不斷強(qiáng)化現(xiàn)代學(xué)校先進(jìn)管理理念,提高辦園品質(zhì)。做到規(guī)范辦園、提升內(nèi)涵、教工發(fā)展、德才兼?zhèn)洌袑?shí)提高幼兒園和托兒所保教水平,提升教育質(zhì)量,辦普陀人民滿意的教育。計(jì)劃用三年時(shí)間帶教苗苗托兒所,從園本教研、隊(duì)伍建設(shè)兩條線入手,認(rèn)真落實(shí)園(所)長課程管理負(fù)責(zé)制,以園(所)為本,引領(lǐng)教師深入學(xué)習(xí)二期課改先進(jìn)理念,加強(qiáng)課程實(shí)踐和反思,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。本學(xué)期雙方互動(dòng)7次,內(nèi)容有課程管理、作息制度和備課、教學(xué)觀摩和評(píng)析、環(huán)境交流、專家講座、教研論壇等,效果明顯,共同提高。
。ň牛┖笄陉(duì)伍建設(shè)呈現(xiàn)新局面
本年度后勤工作穩(wěn)步有序,首先加強(qiáng)后勤組長的工作指導(dǎo),對(duì)三大員從加強(qiáng)規(guī)范操作,落實(shí)工作要求和改進(jìn)后勤文化建設(shè),提高后勤人員凝聚力和協(xié)作意識(shí)兩條線入手,通過崗位比武、衛(wèi)生檢查、后勤會(huì)議、預(yù)防手足口病和HINI流感的培訓(xùn)等入手,提高規(guī)范操作能力。后勤每月也開展歡樂月末活動(dòng),暖人心,樂人心。因此,本學(xué)年后勤人員工作積極性和努力程度較往年有較大提高。我園今年連續(xù)幾次接受了衛(wèi)監(jiān)所、食監(jiān)所、防疫站的抽查,均合格。保健工作除了落實(shí)常規(guī)工作以外,認(rèn)真做好了兩大傳染病的預(yù)防工作,加強(qiáng)晨檢,做好消毒、知識(shí)培訓(xùn)、家長告知、缺席兒童上報(bào)、開設(shè)兩次家長甲流預(yù)防講座等多項(xiàng)工作,嚴(yán)把關(guān),深控制,使得幼兒園沒有一例相關(guān)傳染病發(fā)生。針對(duì)小班兩教一保,我組織后勤組長、教師和保育員召開溝通會(huì),提出工作要求,并指導(dǎo)組長制定小班保育員一日工作實(shí)施細(xì)則,不僅有工作時(shí)間、內(nèi)容、觀察指導(dǎo),更有保育員配合教師的教育指導(dǎo)語,幫助保育員克服只重做,不會(huì)講的問題,逐漸培養(yǎng)她們能用規(guī)范的指導(dǎo)用語指導(dǎo)幼兒生活習(xí)慣和生活自理能力養(yǎng)成。
。ㄊ⿲W(xué)歷、職稱和師訓(xùn)工作
本學(xué)年有2名教師本科畢業(yè),3名本科在讀。2名青年教師晉升為一級(jí)教師。1名教師中級(jí)論文鑒定c級(jí),為明年申報(bào)作積極準(zhǔn)備。11月初園長申報(bào)了中高職稱。所有教師認(rèn)真參加“十一五”師訓(xùn)課程,促進(jìn)了教師繼續(xù)學(xué)習(xí)的意識(shí)和學(xué)習(xí)能力。
七、進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)理念,重視家長工作質(zhì)量,增進(jìn)家、園、社區(qū)合作。
。ㄒ唬⿲I(yè)指導(dǎo)
落實(shí)幼兒園專業(yè)指導(dǎo),以多種形式和方法優(yōu)化家長教育理念和教育技能。幼兒園通過家長會(huì)、家長講座、家園小報(bào)、家園信息窗、家長觀摩教學(xué)、家園聯(lián)系冊、家;(dòng)等形式對(duì)家長進(jìn)行學(xué)前教育的專業(yè)指導(dǎo),提升家長素質(zhì)。內(nèi)容豐富,有幼小銜接、美育、課程實(shí)施、03早教、幼兒園活動(dòng)掠影、保教指導(dǎo)、特色課程介紹、園務(wù)公開介紹等。
。ǘ┘椅瘯(huì)工作
召開四次家委會(huì)會(huì)議,園長就幼兒園階段工作、重點(diǎn)工作、新工作等向家長進(jìn)行園務(wù)公開,溝通交流,聽取家長的意見和建議。幼兒園就幼兒園工作向他們發(fā)放評(píng)價(jià)表,邀請他們擔(dān)任評(píng)委,選出家長和幼兒喜歡的菜肴,評(píng)選迎世博親子制作的作品。在六一活動(dòng)中,我們還安排家委會(huì)代表作家長志愿者,維護(hù)秩序,家長們都非常盡心盡力。向新生家委會(huì)發(fā)放聘用書,宣傳家委會(huì)職責(zé)和制度。我園還召開家委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議,邀請專家和居委會(huì)干部專門就新制定的三年發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行商議探討,聽取意見和建議,進(jìn)一步溝通和完善。
。ㄈ┘覉@活動(dòng)
幼兒園開展形式多樣的家園活動(dòng),溝通家園聯(lián)系,推進(jìn)家園共育,如親子春秋游、變廢為寶親子制作、家長進(jìn)課堂、大班畢業(yè)典禮、家長觀摩教學(xué)活動(dòng)、家長問卷調(diào)查、第一屆北石寶寶藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)、迎世博環(huán)保袋制作活動(dòng)、慶祝祖國媽媽60周年活動(dòng)、愛牙日、運(yùn)動(dòng)會(huì)等,整合家長資源,為孩子發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
。ㄋ模⿶凵驹刚叻⻊(wù)
幼兒園增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),在上學(xué)期愛生服務(wù)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期繼續(xù)開展,關(guān)心特殊幼兒,加強(qiáng)個(gè)別教育和引導(dǎo),為家長提供入學(xué)咨詢、皮球打氣、測身高體重、檢查視力等,還積極參加支部蘭溪幼兒園第十屆殘疾日活動(dòng),團(tuán)員青年、黨員干部帶頭捐款捐物,奉獻(xiàn)愛心。工會(huì)還收集了愛生小事例,讓教師不斷提高服務(wù)意識(shí)。
(五)家長問卷調(diào)查
本年度共發(fā)放4份家長問卷,內(nèi)容為幼兒園工作情況調(diào)查、家長工作調(diào)查、家;(dòng)調(diào)查、保教質(zhì)量調(diào)查,做好統(tǒng)計(jì)、分析、反思、整改工作。通過問卷調(diào)查,我們了解家長對(duì)幼兒園工作的重視、關(guān)心、參與和評(píng)價(jià),作為進(jìn)一步提高工作質(zhì)量,改進(jìn)工作方法的依據(jù)。
。03早教和社區(qū)聯(lián)動(dòng)
為了推進(jìn)三年行動(dòng)計(jì)劃,做好對(duì)社區(qū)散居?jì)胗變杭彝ラ_展03歲早教活動(dòng),認(rèn)真制定03早教計(jì)劃,認(rèn)真分析現(xiàn)狀,尋找早教瓶頸問題,成立一支相對(duì)固定的早教指導(dǎo)隊(duì)伍,每月開展一次有針對(duì)性的早教教研活動(dòng),改變了以往幼兒園“誰負(fù)責(zé)早教,誰拍腦袋想”的單一準(zhǔn)備模式,從而形成早教研究的氛圍年初,通過師資培訓(xùn)、教研活動(dòng)等邊學(xué)習(xí)、邊實(shí)踐,開展靈活多樣的早教活動(dòng),促進(jìn)早教工作內(nèi)涵發(fā)展。教師們認(rèn)真學(xué)習(xí)《xx市0~3歲嬰幼兒教養(yǎng)方案》,進(jìn)一步加強(qiáng)與社區(qū)的合作,提高社區(qū)早教工作的覆蓋率。幼兒園做好早教對(duì)象的摸底工作,建立早教對(duì)象聯(lián)絡(luò)冊,向相關(guān)家長進(jìn)行早教宣傳和早教知識(shí)講座。并有目的、有計(jì)劃和有步驟的聯(lián)合各居委計(jì)生干部一起開展早教活動(dòng),先后開展了四次公益免費(fèi)活動(dòng)、陽光娃娃運(yùn)動(dòng)會(huì)、醫(yī)教結(jié)合、早教班兩期、新生適應(yīng)班、美育活動(dòng)等受到了家長歡迎,收到了良好的效果。早教工作的成功源于教師的教研、方案的細(xì)化、人員的合作和社區(qū)的支持。另外,幼兒園還加強(qiáng)與居委會(huì)、片警、真如鎮(zhèn)文化中心的聯(lián)系,為推進(jìn)世博,整改校園周邊環(huán)境,豐富校園文化而努力。我們還聯(lián)合社區(qū)進(jìn)行了敬老節(jié)活動(dòng),受到社區(qū)老人的歡迎。
八、其他工作
。ㄒ唬﹫@容園貌
我園雖然規(guī)模小,硬件條件也不占優(yōu)勢,但做到環(huán)境干凈、整潔、整齊。四季都有鮮花、綠樹,綠地、處處洋溢著清新美麗的氣息。
幼兒園以“迎世博,創(chuàng)綠色、文明、和諧”校園為抓手,積極營造相關(guān)環(huán)境,增強(qiáng)宣傳力度,倡導(dǎo)文明行動(dòng),幼兒園先后進(jìn)行了“文明小貼士、認(rèn)養(yǎng)小樹、世博宣傳畫、世博標(biāo)語、圍墻欄桿油漆、世博花車制作、環(huán)境死角清理”等活動(dòng)。
結(jié)合課程,幼兒園力求做到做到“環(huán)境動(dòng)態(tài)化、幼兒主體化、表征多樣化、課程平衡化”。要求教師要樹立幼兒為學(xué)習(xí)主體、環(huán)境主人的理念,減少不必要的裝飾物或教師的包辦代替,更多的要立足于幼兒的學(xué)習(xí)過程的記錄、經(jīng)驗(yàn)的分享和好奇探究的學(xué)習(xí)興趣激發(fā)。幼兒園以年級(jí)組、班級(jí)為單位,加強(qiáng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的互查和自查,取長補(bǔ)短,共同提高。
結(jié)合“溫馨教室、溫馨辦公室”創(chuàng)建指標(biāo)的制定,強(qiáng)化以人為本,和諧校園的物質(zhì)和人文環(huán)境創(chuàng)設(shè)的意識(shí),為下年度正是開展評(píng)選工作奠定基礎(chǔ)。
(二)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作
1、認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)職責(zé),依法管理,規(guī)范收費(fèi),每月公布伙食費(fèi)使用情況,認(rèn)真完成小金庫自查、收支兩條線自查、財(cái)務(wù)自查等報(bào)告,順利完成教育局審計(jì)科、區(qū)人大對(duì)我園08年預(yù)算和執(zhí)行工作的檢查調(diào)研。
2、認(rèn)真做好各項(xiàng)資產(chǎn)管理工作。
。1)根據(jù)總分員拆分要求,做好資產(chǎn)清理分家工作,保證兩園資產(chǎn)賬目清晰,帳物對(duì)應(yīng)。
。2)能做好每月對(duì)幼兒園固定財(cái)產(chǎn)的盤點(diǎn)工作,及時(shí)上交相關(guān)部門。
。3)做好ETE電腦登記工作,賬目相符,以及階段自查工作。
(4)做好規(guī)范的領(lǐng)物工作,以節(jié)約為本,嚴(yán)格執(zhí)行申領(lǐng)制度。
。5)對(duì)于幼兒園固定資產(chǎn)報(bào)廢工作按要求和程序做好相應(yīng)事宜。
。6)做好新學(xué)期教師用書、幼兒操作材料包的登記發(fā)放工作。
(7)根據(jù)新學(xué)期班級(jí)調(diào)整要求,做好班級(jí)固定資產(chǎn)清點(diǎn)和班級(jí)財(cái)產(chǎn)移交登記工作。
。8)對(duì)于假期中局撥資產(chǎn)要做好驗(yàn)收登記入賬工作。
(9)加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)易耗品的使用情況調(diào)查以及自查固定資產(chǎn)貼標(biāo)工作,做到“新建舊更”。
3、提高安全意識(shí),完善安全制度,如出入園登記、接待制度,加強(qiáng)門衛(wèi)進(jìn)出人員登記管理工作,組織幼兒和教工進(jìn)行消防安全演習(xí),組織教師自查園內(nèi)安全隱患,與上級(jí)有關(guān)部門聯(lián)系,及時(shí)解決問題。
4、積極開展退休教工回娘家活動(dòng),11位老人歡樂相聚,做游戲,學(xué)操節(jié)、包餃子、參觀世博展覽、參觀真如文化中心教師節(jié)歡唱卡拉ok、送健康,送溫馨、敬老節(jié)快遞送祝福、冬送暖、夏送涼等,這些活動(dòng),促進(jìn)退休教工之間的聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)幼兒園發(fā)展的關(guān)心和關(guān)注,讓退休教工體驗(yàn)到集體的溫暖。暑期中,幼兒園還組織08年退休的教師從參加教育工會(huì)的旅行,補(bǔ)貼了旅游費(fèi)2500多元,讓她們玩得開心,玩得舒適。
5、信息技術(shù)加強(qiáng)管理,我們進(jìn)一步完善了信息技術(shù)計(jì)劃,加大向家長宣傳力度,發(fā)放相關(guān)家長問卷、測算家校互動(dòng)綁定率、及時(shí)在家校平臺(tái)上交流信息,發(fā)送家長關(guān)心的信息內(nèi)容等,下半年此項(xiàng)工作有較大進(jìn)步。加強(qiáng)幼兒園網(wǎng)頁信息更新,以量化指標(biāo)考核負(fù)責(zé)人。
九、成績和榮譽(yù)
本學(xué)年我園榮獲xx—xx年度區(qū)文明單位,并被區(qū)教育工會(huì)推薦申報(bào)xx市巾幗文明崗。1位園長獲區(qū)教育系統(tǒng)黨員示范崗,1位教師獲區(qū)園丁獎(jiǎng),2位教師獲支部三八紅旗手,1位教師區(qū)早教工作先進(jìn),1位教師獲真如鎮(zhèn)園丁獎(jiǎng),1位教師獲區(qū)學(xué)前科技教師迎世博故事演講三等獎(jiǎng),保健員或區(qū)托幼機(jī)構(gòu)保健論文交流會(huì)鼓勵(lì)獎(jiǎng);1位營養(yǎng)員獲區(qū)食堂烹飪大賽三等獎(jiǎng)。3位教師獲愛滿天下全國教師論文比賽全國三等獎(jiǎng)、xx三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。1篇論文刊登在《xx托幼》雜志上。教壇新秀對(duì)區(qū)級(jí)公開展示半日活動(dòng)1次。1位小朋友區(qū)小青蛙故事比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)。以上獲獎(jiǎng)面涉及園長、教師、后勤,內(nèi)容全面,體現(xiàn)出幼兒園關(guān)注各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。
十、存在的問題和不足
1、如何進(jìn)一步以科研課題為引領(lǐng),加強(qiáng)特色課程的研究和落實(shí)。
2、如何進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍,優(yōu)化學(xué)歷、職稱比例,分層培養(yǎng)教師。
3、如何進(jìn)一步優(yōu)化后勤保育員的年齡結(jié)構(gòu),提高中級(jí)工的比例,提升教育意識(shí)。
以上問題,我們要加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)實(shí)踐,學(xué)會(huì)以科學(xué)的眼光來判斷實(shí)踐活動(dòng)和保教質(zhì)量的成效。并要通過借助“外腦”資源,在課題研究上定課題,深研究,出成果。最根本的還是要進(jìn)一步依靠自己的力量加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng),使青年教師盡快成長和提升,為教師隊(duì)伍的良性穩(wěn)步的可持續(xù)發(fā)展作準(zhǔn)備。我們相信,只要努力,就能成就未來。
總之,在全園教職工的共同努力下,今年我園工作總體情況良好,各項(xiàng)工作落實(shí)到位,運(yùn)行平穩(wěn)有序,教工隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、業(yè)務(wù)能力、家園、社區(qū)工作都有了進(jìn)一步提高。相信,幼兒園在今后的日子里,會(huì)不斷進(jìn)取,努力追求內(nèi)涵建設(shè),使幼兒園在原有基礎(chǔ)上有更大更快更好的發(fā)展。明年,我們將在保持原有特色和優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,不斷反思,不斷改進(jìn),將工作做得更實(shí)、更到位,不斷提高辦園的質(zhì)量和加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),為實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育均衡化發(fā)展和實(shí)現(xiàn)普陀教育由大區(qū)向強(qiáng)區(qū)發(fā)展做出不懈努力。
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